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某縣交通局05年工作總結(jié)及06年工作計劃(精選多篇)

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第一篇:05—06工作計劃

201*——201*學(xué)年衛(wèi)生室工作計劃

根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作管理條例,學(xué)校衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是:監(jiān)測學(xué)生健康狀況;對學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件;加強(qiáng)對傳染病、多發(fā)病的預(yù)防和治療。根據(jù)本校實際情況制定本計劃。

一、開展健康教育:對學(xué)生進(jìn)行青春期生理衛(wèi)生、心理衛(wèi)生、個人衛(wèi)生習(xí)慣與健康、合理營養(yǎng)與健康,學(xué)校生活衛(wèi)生、體育鍛煉與健康、常見病防治等的教育。

二、開展對學(xué)生常見病、多發(fā)病的預(yù)防和治療,根據(jù)發(fā)病季節(jié)的不同,進(jìn)行宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生堅持良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生自身防病能力,杜絕減少傳染病、常見病、多發(fā)病的發(fā)生。

三、宣傳眼衛(wèi)生保健知識,堅持“二課”、“三操”制度,糾正不良用眼衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校教室照明、采光條件,降低、減少近視發(fā)病率和弱視、沙眼發(fā)病率。

四、組織全校學(xué)生進(jìn)行體格健康檢查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體有器質(zhì)性病變時及時反饋給學(xué)生家長,使之得到及時治療,建立健全學(xué)生健康檔案。

五、對學(xué)校教室衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)生宿舍區(qū)等進(jìn)行衛(wèi)生檢查、督促,制定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),建立衛(wèi)生評比制度,定期進(jìn)行衛(wèi)生評比獎優(yōu)罰差。

六、對廚房、小賣部、學(xué)生食堂經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生檢查督促,禁止出賣腐敗變質(zhì)食物,發(fā)現(xiàn)問題時上報處理,防止食物中毒與胃腸道傳染病。

七、配合上級有關(guān)部門,做好各種衛(wèi)生保健,防止工作。

八、定期消毒水井、水池。消毒學(xué)校四周環(huán)境衛(wèi)生,對廁所定期消毒。

九、開展全校性“滅四害”活動,消除蚊子孽生地,消滅蚊、蠅等害蟲,杜絕傳染源。

十、建立健全各種衛(wèi)生保健、防治,措施與制度。

高級中學(xué)衛(wèi)生室

201*年九月

第二篇:運管處05工作總結(jié)06工作計劃

運管處xx年度工作總結(jié)

及xx年工作計劃

在市委、市政府和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,市公路運輸管理處xx年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項基本工作,取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中,又實現(xiàn)了運政系統(tǒng)的多個首次:首次開聽證會,首次交通行政處罰訴訟并勝訴,首次行政罰款近百萬元,并在全國交通行政處罰范圍內(nèi)首次罰款額度達(dá)到9萬元,。這一系列的成績,于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持密不可分,同時,也是全處運政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。

一、 完善基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)能力

完善議事制度,實施民主決策,科學(xué)決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務(wù)會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,打造學(xué)習(xí)型的運管隊伍,我們成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實施方案》、《處工作人員爭先進(jìn)位獎勵辦法》,開展法律文書制作培訓(xùn),處業(yè)務(wù)培訓(xùn),辦公自動化學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),不達(dá)標(biāo)待崗等措施,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

建立辦公自動化網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前,我處臺帳資料不夠完善,工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理,我們正在籌備建設(shè)局域網(wǎng),建立服務(wù)信息系統(tǒng),學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)辦公手段,用規(guī)范的工作流程,使各項工作規(guī)范有序。

開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動。我們制定了:“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),務(wù)實創(chuàng)新,有情操作,發(fā)揮團(tuán)體作用,建設(shè)和諧運管”工作思路。圍繞這一思路,我們在全處全面開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動,要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設(shè)和諧運管”的意見、建議,并付之實施,同時,在各項工作中突出“和諧”這個問題,使全處各項工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。

營造干部隊伍的團(tuán)結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時,干部職工要時時以大局為重,正確處理好全局和個人的關(guān)系,以寬闊的胸懷對待同志,以虛心的態(tài)度對待群眾,做到容事、容人、容讓,只要符合大局就要服從,允許別人有過失。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來,產(chǎn)生更大的效應(yīng),提高工作效率。

加強(qiáng)宣傳力度,營造輿論氛圍,改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣

播、電視、電臺等宣傳媒體,加大交通法規(guī)的宣傳力度,使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報道工作,稿件數(shù)也頻頻上升,今年編印《;;運政》33期,向新聞媒體提供各類信息60余篇,被各級各類報刊廣播采用稿件62篇,并建立投訴獎勵制度,凡舉報車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證,給予獎勵。

加強(qiáng)和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯(lián)系,聯(lián)手搞好運政管理工作,改善執(zhí)法環(huán)境,形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)了運政管理良好局面,促進(jìn)交通運輸事業(yè)發(fā)展。

二、 開展出租車行業(yè)清理整頓

由于難以取證,故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭,同時,也是直接影響到出租車業(yè)戶經(jīng)營的一塊絆腳石。根據(jù)市委、市政府部署,在市出租車行業(yè)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,我處發(fā)揮行業(yè)管理職能,采取集中優(yōu)勢兵力,重點打擊,明暗結(jié)合,分塊實施,各個擊破等方法,主動積極地實施打擊非法營運車輛的大規(guī)模清理整頓行動,取得了巨大的成功,同時也在社會上掀起了巨大的波瀾,讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。

(一)建立健全了處領(lǐng)導(dǎo)班子、各運管所班子、18家出租車公司經(jīng)理分片定點包車包人責(zé)任制;從處機(jī)關(guān)和各運管所抽調(diào)精兵強(qiáng)將16人,設(shè)立專門辦公室;開通運政熱線96333,24小時受理市民投訴舉報,快速反應(yīng),嚴(yán)厲打擊。

(二)進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動,形成了強(qiáng)大的輿論氛圍。制訂出臺了有關(guān)文件,提供政策保障,先后擬制了《市出租汽車行業(yè)清理整頓工作實施方案》,《市關(guān)于開展出租車行業(yè)清理整頓的通告》,《關(guān)于減輕出租車經(jīng)營者負(fù)擔(dān)的建議》等文件。加強(qiáng)組織建設(shè),建立暢通信息渠道

(三)充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織,切實維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。截止目前好人好事、拾金不昧62起,價值 4.2萬元,整個出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結(jié)合迎接中國豆腐文化節(jié),會同市文明辦和廣電局開展?fàn)巹?chuàng)“文明的士之星”活動;在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動,取得較好的社會反響。加強(qiáng)公司管理與整合,認(rèn)真對照《市出租汽車公司管理辦法》,從硬件條件、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、制度建議等方面對18家公司進(jìn)行考核,實行a、b、c三類管理,對第三類限期整改。整合了兩家公司(汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊)。提升了公司管理與服務(wù)水平,增強(qiáng)公司做大做強(qiáng)和抗風(fēng)險能力。

截止到目前,我處執(zhí)法人員累計出動檢查人員1520人次,車輛476臺次,張貼公告200份,發(fā)放宣傳品2500份、收費明白卡2500份,受理運政熱線1000余次,查扣非法營運車輛48臺,并分別處予3~4萬元的嚴(yán)厲處罰,最高罰款額度達(dá)到9萬元,現(xiàn)已處理22臺,處罰金額達(dá)74萬余元,起到良好地社會效果,全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。

為進(jìn)一步做好清理整頓工作,建立出租車行業(yè)管理長效機(jī)制,市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進(jìn)一步密切配合,加大共同打擊非法營運力度,通過定點守候與流動稽查相結(jié)合,早查、夜查與日常稽查相結(jié)合等方法,實施24小時不間斷巡查,集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴(yán)防死守。為保證清理整頓工作順利開展,我處及時添置各類輔助工具,如對講機(jī)、攝像機(jī)等,做好后勤和技術(shù)保障工作。為鞏固成果,提出了“管理規(guī)范,職責(zé)明確,打疏結(jié)合,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路。目前,我們正在積極探索,盡快建立一個規(guī)范有序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出租車行業(yè)管理機(jī)制。

三、 開展泉山地區(qū)客運秩序整頓

長期以來,泉山地段由于有客無站,導(dǎo)致路邊停車?yán)同F(xiàn)象屢禁不止,非法站點長期存在,嚴(yán)重擾亂了長途客運秩序,成為我市客運市場中的一個"難點".今年年初我處通過認(rèn)真調(diào)研,在市委、市政府的有力支持下,制定了詳細(xì)可行的實施方案,新建了"泉山社會客運站",所有在該地段經(jīng)營或過往客運車輛一律進(jìn)入"泉山社會客運站"經(jīng)營。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎(chǔ)。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協(xié)力,處、所領(lǐng)導(dǎo)分別輪流帶隊,切實負(fù)起責(zé)任。在整治中,注重信息的通報和工作進(jìn)展,為解決人員不足、力度不夠的問題,及時調(diào)整了值班安排,不僅調(diào)用了直屬四所,還抽調(diào)了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員,確保了整治活動的順利開展。同時領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入基層調(diào)研,及時掌握運輸市場動態(tài),充分發(fā)揮運管的協(xié)調(diào)作用,確保了運輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作,形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面.

通過公安、工商、城管部門的配合,經(jīng)過一個月的專項整治,共取締“非法站點”3個,打擊非法營運及違章車輛16臺次,處罰9000余元,出動各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車?yán)同F(xiàn)象,目前,泉山社會客運站及;;--合肥專線運行秩序良好,每天循環(huán);;——合肥客車80余臺次, 路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制,基本達(dá)到了車進(jìn)站、人歸點的整頓目標(biāo)。

四、開展(一篇好范文帶來更多輕松:www.7334dd.com)危險化學(xué)品運輸專項整治

堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作,開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評估和質(zhì)量信譽(yù)考核工作,計評估企業(yè)11戶,考核車輛161臺,完成26臺車輛gps裝置的安裝工作。

全面復(fù)檢11戶企業(yè)資質(zhì),重新對161臺車輛進(jìn)行了綜合檢測和技術(shù)等級評定。截止9月末,在冊的255臺車輛全部達(dá)一級車況,并按要求安裝了安全標(biāo)識。

舉辦3期危運從業(yè)人員培訓(xùn)班,計培訓(xùn)243人,目前,所有從事危運的人員持證上崗率達(dá)100%。

五、規(guī)費征收

規(guī)費征收一向是運管處的基本工作,截止到10月份,我處共征收各項交通規(guī)費2278.87萬元,占年計劃的92%,比去年同期增長15%。

六、全面開展行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作

(一)組織相關(guān)部門對全市18家出租公司進(jìn)行嚴(yán)格考核。主要從基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)臺帳、檔案管理、經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)管理和經(jīng)營行為等8戶方面進(jìn)行檢查,通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類,對c類的出租公司限期整改一個月時間,現(xiàn)已復(fù)查完畢,力爭將公司做大做強(qiáng),爭取出租公司管理上個新臺階。

(二)嚴(yán)格按照《安徽省機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)考核辦法》要求,6月份對駕校進(jìn)行了第一次信譽(yù)考核,并根據(jù)考核結(jié)果,制定了“市駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量排行榜”,向社會公布。目前正在進(jìn)行第二次信譽(yù)考核。

(三)根據(jù)《機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行辦

法》,9月30日、10月9日分別召開運管所和市處直管一、二類

維修企業(yè)負(fù)責(zé)人會議。就這次信譽(yù)考核的精神、目的和具體任務(wù)

進(jìn)行了宣傳和布置,并印發(fā)宣傳貫徹了交通部7號令《機(jī)動車維

修管理規(guī)定》,F(xiàn)信譽(yù)考核工作已結(jié)束并在報紙上向社會公告。

xx年工作計劃

以“創(chuàng)建和諧運管,奮力崛起”為xx年主題,重點抓好以下工作:

一、提高隊伍素質(zhì),嚴(yán)格依法行政

強(qiáng)化發(fā)展意識,營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運政人員都有責(zé)任認(rèn)真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運政事業(yè)中有所作為,一方面要努力在解決人民群眾關(guān)心的熱點上下功夫,要通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理,通過實實在在的措施,給人民群眾帶來便利和實惠;另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫,通過強(qiáng)化制度建設(shè),提高管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的工作能力,促進(jìn)管理水平的提升,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,不斷開拓新局面。要研究新形勢、新任務(wù)、新特點,要加大調(diào)研力度,推動工作不斷創(chuàng)新,要把“三個文明”建設(shè)與工作相結(jié)合;要善于把上級的精神具體化、外地的經(jīng)驗本地化、本地的經(jīng)驗推廣化。

要強(qiáng)化大局意識,營造干部隊伍的團(tuán)結(jié)氛圍。在處理單位之間、部門之間、個人之間的矛盾時,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時時以大局為重,正確處理好全面和局部的關(guān)系,努力形成人心思工作、人心思團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)步的良好工作環(huán)境。

二、新形勢下的行業(yè)管理工作

《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》的頒布實施,為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,也對行業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,稅費改革在即,我們必須居安思危、未雨綢繆,積極探索新形勢下的行業(yè)管理途徑。

各運管所要及時調(diào)整工作思路、工作重心,把市場監(jiān)管作為中心工作,踏踏實實地組織好。

機(jī)關(guān)各科室也要及時轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作重心,把主要精力放在搞好市場監(jiān)管,規(guī)范運輸秩序上來。

改變過去的管理定勢、管理方式。經(jīng)常深入道路運輸現(xiàn)場,掌握運輸市場運行規(guī)律,定期進(jìn)行運輸市場經(jīng)濟(jì)運行分析。及時向社會發(fā)布信息,讓道路運輸各方當(dāng)事人享有更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán);及時了解市場信息,平等地享有信息;做到陽光執(zhí)法,信息對稱。

三、基層站所建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展以及道路運輸市場的不斷變化,基層交管站的職能也將隨之發(fā)生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件,實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè);一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時,繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動,促使道路運輸市場秩序管理規(guī)范化、經(jīng)營業(yè)戶管理規(guī)范化、服務(wù)群眾熱情化、執(zhí)法依據(jù)準(zhǔn)確化,內(nèi)部管理組織嚴(yán)格化,進(jìn)一步提升整體形象。

四、加大規(guī)費征收力度

充分發(fā)揮征管合一的優(yōu)勢,健全規(guī)費征收責(zé)任制,完善獎懲制度,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格考核,再接再厲,全面完成規(guī)費征收任務(wù)。

五、深入開展文明創(chuàng)建

適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,進(jìn)一步建立和完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動的制度保障體系,動態(tài)管理體系和工作保證體系。一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),對已建立的規(guī)章制度要認(rèn)真貫徹落實,對已過時的辦法作進(jìn)一步修訂;二是要在加強(qiáng)創(chuàng)建工作動態(tài)管理上求突破,徹底打破個別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面,把申報、命名、復(fù)查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化;三是擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆蓋面,繼續(xù)向運輸企業(yè)向文明創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)拓展;四是要提高創(chuàng)建檔次和水平,在已有的榮譽(yù)上,再接再厲,爭創(chuàng)全省文明單位。

xx年十一月九日

第三篇:05工作總結(jié)及06工作計劃

中國大地保險股份有限公司**分公司

營業(yè)二部工作總結(jié)

光陰似箭,201*年即將過去,這一年對我部來說是可圈可點的一年,是全面發(fā)展的一年。在這一年里我們走過了一條從無到有、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)道路,在這一年里我們經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗,在這一年里我們將大地保險的優(yōu)良品質(zhì)帶給了每一位保戶,F(xiàn)在就一年來的工作總結(jié)匯報如下:

今年一月到十一月共簽單3467筆,簽單保費739萬元,實收保費490萬元。在全體員工的共同努力下,我們建立并完善了大客戶檔案對企業(yè)重點攻關(guān)。分企業(yè),分人員跟蹤落實,現(xiàn)已完成分別對**富森汽車運輸有限公司、**騰輝水泥有限公司、**北岸客運公司、**陸聯(lián)汽車有限公司、**恒源汽車有限公司、長安經(jīng)濟(jì)公司等重點企業(yè)大客戶的攻關(guān)工作,建立了親密無間的友誼,成為了客戶可靠的風(fēng)險管理顧問。今年我部大力加強(qiáng)誠信建設(shè),建立了客戶回訪機(jī)制,積極從社會各方面了解工作存在的不足。積極的宣傳公司的企業(yè)文化精神,讓客戶真正了解大地、認(rèn)識大地、接受大地。

今年通過努力攻關(guān)在拓展非車險市場上有所突破方面取得了馬巖洞水電站的建工一切險以及江口水電站的機(jī)器損壞險和財產(chǎn)綜合保險兩個項目。但在人意險市場方面我部的拓展力度還不夠,這與長期以來對人意險市場的忽視有密切關(guān)系。明年

我部將加強(qiáng)險種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強(qiáng)人意險方面的培訓(xùn),提高員工對人意險的認(rèn)識,積極開拓人意險這一重要市場。

201*年我部門計劃保費收入840萬元,其中車險588萬元、非車險168萬元、意外險84萬元。明年我部門大力發(fā)展船舶險以及非車險業(yè)務(wù)。

營業(yè)二部

201*年11月14日

第四篇:運管處05工作總結(jié)06工作計劃

運管處201*年度工作總結(jié)

及201*年工作計劃

在市委、市政府和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,市公路運輸管理處201*年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項基本工作,取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中,又實現(xiàn)了運政系統(tǒng)的多個首次:首次開聽證會,首次交通行政處罰訴訟并勝訴,首次行政罰款近百萬元,并在全國交通行政處罰范圍內(nèi)首次罰款額度達(dá)到9萬元,。這一系列的成績,于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持密不可分,同時,也是全處運政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。

一、完善基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)能力

完善議事制度,實施民主決策,科學(xué)決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務(wù)會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,打造學(xué)習(xí)型的運管隊伍,我們成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實施方案》、《處工作人員爭先進(jìn)位獎勵辦法》,開展法律文書制作培訓(xùn),處業(yè)務(wù)培訓(xùn),辦公自動化學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),不達(dá)標(biāo)待崗等措施,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

建立辦公自動化網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前,我處臺帳資料不夠完善,工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理,我們正在籌備建設(shè)局域網(wǎng),建立服務(wù)信息系統(tǒng),學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)辦公手段,用規(guī)范的工作流程,使各項工作規(guī)范有序。

開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動。我們制定了:“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),務(wù)實創(chuàng)新,有情操作,發(fā)揮團(tuán)體作用,建設(shè)和諧運管”工作思路。圍繞這一思路,我們在全處全面開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動,要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設(shè)和諧運管”的意見、建議,并付之實施,同時,在各項工作中突出“和諧”這個問題,使全處各項工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。

營造干部隊伍的團(tuán)結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時,干部職工要時時以大局為重,正確處理好全局和個人的關(guān)系,以寬闊的胸懷對待同志,以虛心的態(tài)度對待群眾,做到容事、容人、容讓,只要符合大局就要服從,允許別人有過失。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來,產(chǎn)生更大的效應(yīng),提高工作效率。

加強(qiáng)宣傳力度,營造輿論氛圍,改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣

播、電視、電臺等宣傳媒體,加大交通法規(guī)的宣傳力度,使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報道工作,稿件數(shù)也頻頻上升,今年編印《;;運政》33期,向新聞媒體提供各類信息60余篇,被各級各類報刊廣播采用稿件62篇,并建立投訴獎勵制度,凡舉報車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證,給予獎勵。

加強(qiáng)和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯(lián)系,聯(lián)手搞好運政管理工作,改善執(zhí)法環(huán)境,形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)了運政管理良好局面,促進(jìn)交通運輸事業(yè)發(fā)展。

二、開展出租車行業(yè)清理整頓

由于難以取證,故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭,同時,也是直接影響到出租車業(yè)戶經(jīng)營的一塊絆腳石。根據(jù)市委、市政府部署,在市出租車行業(yè)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,我處發(fā)揮行業(yè)管理職能,采取集中優(yōu)勢兵力,重點打擊,明暗結(jié)合,分塊實施,各個擊破等方法,主動積極地實施打擊非法營運車輛的大規(guī)模清理整頓行動,取得了巨大的成功,同時也在社會上掀起了巨大的波瀾,讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。

(一)建立健全了處領(lǐng)導(dǎo)班子、各運管所班子、18家出租車公司經(jīng)理分片定點包車包人責(zé)任制;從處機(jī)關(guān)和各運管所抽調(diào)精兵強(qiáng)將16人,設(shè)立專門辦公室;開通運政熱線96333,24小時受理市民投訴舉報,快速反應(yīng),嚴(yán)厲打擊。

(二)進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動,形成了強(qiáng)大的輿論氛圍。制訂出臺了有關(guān)文件,提供政策保障,先后擬制了《市出租汽車行業(yè)清理整頓工作實施方案》,《市關(guān)于開展出租車行業(yè)清理整頓的通告》,《關(guān)于減輕出租車經(jīng)營者負(fù)擔(dān)的建議》等文件。加強(qiáng)組織建設(shè),建立暢通信息渠道

(三)充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織,切實維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。截止目前好人好事、拾金不昧62起,價值4.2萬元,整個出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結(jié)合迎接中國豆腐文化節(jié),會同市文明辦和廣電局開展?fàn)巹?chuàng)“文明的士之星”活動;在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動,取得較好的社會反響。加強(qiáng)公司管理與整合,認(rèn)真對照《市出租汽車公司管理辦法》,從硬件條件、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、制度建議等方面對18家公司進(jìn)行考核,實行a、b、c三類管理,對第三類限期整改。整合了兩家公司(汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊)。提升了公司管理與服務(wù)水平,增強(qiáng)公司做大做強(qiáng)和抗風(fēng)險能力。

截止到目前,我處執(zhí)法人員累

計出動檢查人員1520人次,車輛476臺次,張貼公告200份,發(fā)放宣傳品2500份、收費明白卡2500份,受理運政熱線1000余次,查扣非法營運車輛48臺,并分別處予3~4萬元的嚴(yán)厲處罰,最高罰款額度達(dá)到9萬元,現(xiàn)已處理22臺,處罰金額達(dá)74萬余元,起到良好地社會效果,全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。

為進(jìn)一步做好清理整頓工作,建立出租車行業(yè)管理長效機(jī)制,市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進(jìn)一步密切配合,加大共同打擊非法營運力度,通過定點守候與流動稽查相結(jié)合,早查、夜查與日常稽查相結(jié)合等方法,實施24小時不間斷巡查,集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴(yán)防死守。為保證清理整頓工作順利開展,我處及時添置各類輔助工具,如對講機(jī)、攝像機(jī)等,做好后勤和技術(shù)保障工作。為鞏固成果,提出了“管理規(guī)范,職責(zé)明確,打疏結(jié)合,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路。目前,我們正在積極探索,盡快建立一個規(guī)范有序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出租車行業(yè)管理機(jī)制。

三、開展泉山地區(qū)客運秩序整頓

長期以來,泉山地段由于有客無站,導(dǎo)致路邊停車?yán)同F(xiàn)象屢禁不止,非法站點長期存在,嚴(yán)重擾亂了長途客運秩序,成為我市客運市場中的一個"難點".今年年初我處通過認(rèn)真調(diào)研,在市委、市政府的有力支持下,制定了詳細(xì)可行的實施方案,新建了"泉山社會客運站",所有在該地段經(jīng)營或過往客運車輛一律進(jìn)入"泉山社會客運站"經(jīng)營。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎(chǔ)。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協(xié)力,處、所領(lǐng)導(dǎo)分別輪流帶隊,切實負(fù)起責(zé)任。在整治中,注重信息的通報和工作進(jìn)展,為解決人員不足、力度不夠的問題,及時調(diào)整了值班安排,不僅調(diào)用了直屬四所,還抽調(diào)了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員,確保了整治活動的順利開展。同時領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入基層調(diào)研,及時掌握運輸市場動態(tài),充分發(fā)揮運管的協(xié)調(diào)作用,確保了運輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作,形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面.

通過公安、工商、城管部門的配合,經(jīng)過一個月的專項整治,共取締“非法站點”3個,打擊非法營運及違章車輛16臺次,處罰9000余元,出動各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車?yán)同F(xiàn)象,目前,泉山社會客運站及;;--合肥專線運行秩序良好,每天循環(huán);;——合肥客車80余臺次,路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制,基本達(dá)到了車進(jìn)站、人歸點的整頓目標(biāo)。

四、開展危險化學(xué)品運輸專項整治

堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作,開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評估和質(zhì)量信譽(yù)考核工作,計評估企業(yè)11戶,考核車輛161臺,完成26臺車輛gps裝置的安裝工作。

全面復(fù)檢11戶企業(yè)資質(zhì),重新對161臺車輛進(jìn)行了綜合檢測和技術(shù)等級評定。截止9月末,在冊的255臺車輛全部達(dá)一級車況,并按要求安裝了安全標(biāo)識。

舉辦3期危運從業(yè)人員培訓(xùn)班,計培訓(xùn)243人,目前,所有從事危運的人員持證上崗率達(dá)100%。

五、規(guī)費征收

規(guī)費征收一向是運管處的基本工作,截止到10月份,我處共征收各項交通規(guī)費2278.87萬元,占年計劃的92%,比去年同期增長15%。

六、全面開展行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作

(一)組織相關(guān)部門對全市18家出租公司進(jìn)行嚴(yán)格考核。主要從基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)臺帳、檔案管理、經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)管理和經(jīng)營行為等8戶方面進(jìn)行檢查,通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類,對c類的出租公司限期整改一個月時間,現(xiàn)已復(fù)查完畢,力爭將公司做大做強(qiáng),爭取出租公司管理上個新臺階。

(二)嚴(yán)格按照《安徽省機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)考核辦法》要求,6月份對駕校進(jìn)行了第一次信譽(yù)考核,并根據(jù)考核結(jié)果,制定了“市駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量排行榜”,向社會公布。目前正在進(jìn)行第二次信譽(yù)考核。

(三)根據(jù)《機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行辦

法》,9月30日、10月9日分別召開運管所和市處直管一、二類

維修企業(yè)負(fù)責(zé)人會議。就這次信譽(yù)考核的精神、目的和具體任務(wù)

進(jìn)行了宣傳和布置,并印發(fā)宣傳貫徹了交通部7號令《機(jī)動車維

修管理規(guī)定》,F(xiàn)信譽(yù)考核工作已結(jié)束并在報紙上向社會公告。

201*年工作計劃

以“創(chuàng)建和諧運管,奮力崛起”為201*年主題,重點抓好以下工作:

一、提高隊伍素質(zhì),嚴(yán)格依法行政

強(qiáng)化發(fā)展意識,營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運政人員都有責(zé)任認(rèn)真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運政事業(yè)中有所作為,一方面要努力在解決人民群眾關(guān)心的熱點上下功夫,要通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理,通過實實在在的措施,給人民群眾帶來便利和實惠;另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫,通過強(qiáng)化制度建設(shè),提高管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的工

第五篇:某某縣交通局201*年糾風(fēng)工作總結(jié)

某某縣交通局201*年糾風(fēng)工作總結(jié)

今年以來,我局糾風(fēng)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級紀(jì)委和糾風(fēng)辦的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞群眾所急、所需、所求來開展,以誠信、熱情、廉潔、高效、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民,始終把群眾的利益放在第一位。堅持把治理公路“三亂”作為工作重點,堅持“標(biāo)本兼治,綜合治理”的工作方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,做到思想認(rèn)識到位,工作措施落實到位,全縣公路繼續(xù)保持無“三亂”的良好局面,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實糾風(fēng)工作責(zé)任

我局高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),始終把其擺上重要議事日程,并積極組織認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并設(shè)立專門辦公室,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)具體工作的落實,制定了201*年政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案、糾風(fēng)工作計劃,并對糾風(fēng)任務(wù)進(jìn)行了分解,與地區(qū)交通局簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書,并把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與紀(jì)律作風(fēng)整頓、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及各項具體的業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核、同落實,在思想上予以高度重視,在組織、機(jī)構(gòu)、人員上給予充分保證,形成了分工負(fù)責(zé)、各司其職的工作格局。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)

為創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,防止執(zhí)法人員超越和濫用職

權(quán),實行持證上崗。所有上路執(zhí)法人員必須持有省交通廳頒發(fā)的執(zhí)法證,杜絕非執(zhí)法人員參與執(zhí)法;保證執(zhí)法行為符合治理公路“三亂”的有關(guān)規(guī)定,我局從源頭上加強(qiáng)對執(zhí)法隊伍的培訓(xùn)教育,真正做到“內(nèi)抓管理,外樹形象”。大力開展依法行政有關(guān)知識的學(xué)習(xí)和廉政警示教育,組織觀看了《宋勇腐敗案警示錄》、《欲蓋彌彰》、《暴風(fēng)雨中的懺悔》等教育片,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議,強(qiáng)化措施、狠抓落實,促進(jìn)各項工作全面發(fā)展

為進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作,增加工作透明度,我局組織開展了政風(fēng)行風(fēng)評議活動。聘請了地區(qū)交通系統(tǒng)、縣糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo),及相關(guān)單位5名同志作為義務(wù)監(jiān)督員,在全縣范圍內(nèi)及上級業(yè)務(wù)部門發(fā)放了政風(fēng)行風(fēng)評議表80份,廣泛征求社會各界意見,經(jīng)評議,我局201*年工作存在的5個問題。針對存在的突出問題,我們多次召開專題會議,認(rèn)真剖析原因,制定切實可行的整改方案,堅持邊查邊改,采取有力措施,解決了存在的突出問題。針對“有效的執(zhí)法制度和措施不完善,不能約束其執(zhí)法,工作不透明”的問題,我局嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,從內(nèi)部管理、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面搞好規(guī)范管理,優(yōu)化治理環(huán)境。對執(zhí)法人員的工作和行為作了明確規(guī)定,健全執(zhí)法人員崗位責(zé)任制、上路執(zhí)法和上路執(zhí)勤亮證制度,執(zhí)法過程使用規(guī)范文書和收費票據(jù),實行“票款分離”,“執(zhí)收分離”。針對缺少農(nóng)村公路建設(shè)整體長遠(yuǎn)規(guī)劃,農(nóng)村道路標(biāo)識性設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)的問題,我局做

了大量卓有成效的工作。制定和完善了《十二五農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理實施細(xì)則》,確保了農(nóng)村公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展。在道路標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)立上,將道路標(biāo)志牌納入道路建設(shè)項目內(nèi)容,同設(shè)計、同招標(biāo)、同驗收。確保修建的每條道路標(biāo)示設(shè)施齊全、醒目。針對“不按法律辦事、廉潔自律意識差”的問題。專門組織路政執(zhí)法人員和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了警示教育,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。并制定了“四個千萬不能”、“五個不準(zhǔn)”、“六個禁止”的規(guī)定,不但規(guī)范了干部職工的日常行為、嚴(yán)明了作風(fēng)紀(jì)律,還有效地警示和預(yù)防了工作人員利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。針對“辦事拖拉、工作態(tài)度差、素質(zhì)有待提高”的問題。我局加大效能建設(shè)力度,結(jié)合單位實際制定了《某某縣交通局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),促進(jìn)效能建設(shè)管理辦法》,徹底解決了臉難看、門難進(jìn)、事難辦的不良作風(fēng),提高了工作效率,改進(jìn)了工作作風(fēng),樹立了單位形象。針對業(yè)務(wù)素質(zhì)不高問題,一是積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會;二是在單位自主開展了崗位練兵活動,每月組織一次業(yè)務(wù)技能考試,使干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了鞏固提高。針對“治超力度不夠,公路破損嚴(yán)重”的問題。我局采取多種辦法和措施,加大治超力度。一是加強(qiáng)宣傳教育,將治理要求宣傳到沿線每一戶、每一人,我局與和田縣廣播電視臺的溝通協(xié)作,在某某縣廣播電視臺開通《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》宣傳專欄輪翻滾動播出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用有線喇叭,每天利用早、中、晚三次進(jìn)行宣傳,起到

了較好的宣傳效果,營造了全社會關(guān)心支持道路環(huán)境的良好的氛圍。二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,通過上路巡查和臨時設(shè)點檢查的形式,依法治理超限運輸,截止目前共承辦各類案件32 起。

(三)鞏固治理公路“三亂”成果成效明顯。一是成立了鞏固治理公路“三亂”成果領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請縣糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)同志為領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督員,向社會公布了監(jiān)督舉報電話,制定了實施方案和明察暗訪制度,實行崗位責(zé)任制,明確提出“誰違規(guī)、誰下崗”,“誰出三亂、讓誰脫裝”的要求,杜絕說情 ,堅持原則,把有無公路“三亂”作為一票否決的鋼性規(guī)定。二是實行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,建立和發(fā)揮自我約束、自我防范的制約機(jī)制。由于緊抓不放,措施得力,截止目前,我縣沒有發(fā)現(xiàn)一起公路“三亂”行為。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、密切配合、通力協(xié)作,糾風(fēng)工作取得了明顯成效,得到社會的肯定和認(rèn)可,在今后的工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,理清思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,勇于開拓,不斷創(chuàng)新,把我局糾風(fēng)工作推向新臺階。

某某縣交通局

二○一一年十月九日

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