欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 漿紙公司X分廠(chǎng)總結(jié)(精選多篇)

漿紙公司X分廠(chǎng)總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:59:56 | 移動(dòng)端:漿紙公司X分廠(chǎng)總結(jié)(精選多篇)

第一篇:漿紙公司X分廠(chǎng)總結(jié)

中冶XX有限公司XX分廠(chǎng)201*年度總結(jié)

一、前 言

對(duì)于中冶XX紙業(yè)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),201*年是一個(gè)不同尋常的年份,在這充滿(mǎn)奧運(yùn)氣息一年里,XX一體化一期工程順利試車(chē)投產(chǎn),這標(biāo)志著美利紙業(yè)進(jìn)軍中國(guó)造紙十強(qiáng)的開(kāi)始。在這一年里,在X董事長(zhǎng)和XX公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,XX分廠(chǎng)全體領(lǐng)導(dǎo)、員工奮力拼搏、艱苦奮斗,充分發(fā)揚(yáng)

美利精神,圓滿(mǎn)的完成了201*年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),各項(xiàng)工作都邁出了新的步伐,取得了新的進(jìn)展。在取得初步的成績(jī)之后,我分廠(chǎng)廣大干部員工信心十足,干勁倍增,迎難而進(jìn),從而為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為中冶美利實(shí)現(xiàn)新的歷史性大跨越奠定了基礎(chǔ)。

“懼懷逸興斗志,欲上青天攬明月,”XX人用辛苦的勞動(dòng)才換來(lái)了今天豐收的果實(shí),他們的勞苦和愿望都已實(shí)現(xiàn),公司給了分廠(chǎng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工實(shí)現(xiàn)這一愿望的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)在考驗(yàn)我們的智慧,膽識(shí)和能力,在X董事長(zhǎng)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,仰仗大家的支持和幫助,通過(guò)在改革和發(fā)展中完成百年林紙產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的搭建,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)中冶XX走向世界,做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo),永續(xù)美利輝煌,同仁尚須努力。

二、201*年工作總結(jié)

1、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

(1)產(chǎn)量完成情況

本年度計(jì)劃完成產(chǎn)量23萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量186816.76噸,完成率81.2%,上半年完成產(chǎn)量74007.64噸,下半年完成產(chǎn)量112808.536噸(11-12月份平均按照月產(chǎn)量2萬(wàn)噸計(jì)算)。

(2)成本控制情況

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,本年度多次調(diào)整產(chǎn)品計(jì)劃成本,按照調(diào)整后的計(jì)劃成本,我分廠(chǎng)在本年度共虧損1598351.37元,其中4-8月份虧損7817033.49元,9-12月份結(jié)余5218682.12元(11-12月份平均按照月結(jié)余100萬(wàn)元計(jì)算)。

(3)質(zhì)量控制情況

本年度產(chǎn)量為186816.76噸,其中一等品為128038.218 噸,一等品率為84.22%(11-12月份平均按照一等品率為92%計(jì)算),其中2-8月份平均一等品率為84.07%,9-12月份平均一等品率為88.41%。

(4)設(shè)備管理及設(shè)備運(yùn)行情況

由于我分廠(chǎng)設(shè)備點(diǎn)多面廣,巡檢和管理難度較大,再加上部分設(shè)備的備品備件不能及時(shí)的到位,設(shè)備存在著帶病工作的現(xiàn)象。在今年2月份至6月份共出現(xiàn)了三起較大的設(shè)備事故,分別為:

1、網(wǎng)部復(fù)合輥軸承破裂導(dǎo)致輥軸磨傷;

2、復(fù)卷機(jī)斷紙刀固定螺栓斷裂導(dǎo)致劃傷前底輥。

3、由于操作和系統(tǒng)的原因?qū)е滦緦右欢螇毫Y篩鼓變形。

由于設(shè)計(jì)和設(shè)備質(zhì)量方面的問(wèn)題,導(dǎo)致其他設(shè)備也存在著諸多的問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了較大的影響,具體如下:

1、碳酸鈣研磨機(jī)不能正常的工作,所處理的物料達(dá)不到使用要求。

2、涂料制備車(chē)間螺桿泵的使用壽命為5000小時(shí),現(xiàn)在大多都已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)使用期限。

3、完成車(chē)間平板打包機(jī)的生產(chǎn)能力與實(shí)際產(chǎn)量不配套及故障多,影響工作效率。

4、一樓碎漿機(jī)殼體的強(qiáng)度不夠,在使用過(guò)程中出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象。

5、紙機(jī)流送系統(tǒng)除渣器的排渣量大,導(dǎo)致纖維流失大。

6、原設(shè)計(jì)中的溝紋卷紙缸導(dǎo)致成品紙產(chǎn)生溝紋痕紙病,造成大量產(chǎn)品降級(jí)。

以上所例舉的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)公司和分廠(chǎng)的努力已將部分問(wèn)題通過(guò)技改解決,剩余問(wèn)題的解決方案都已出臺(tái),具體解決措施及進(jìn)展程度如下:

1、通過(guò)新購(gòu)研磨設(shè)備來(lái)解決舊系統(tǒng)物料不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,現(xiàn)新設(shè)備已投入使用,效果較好。

2、針對(duì)涂料制備車(chē)間螺桿泵的使用問(wèn)題,現(xiàn)公司和分廠(chǎng)已達(dá)成一致,計(jì)劃用國(guó)產(chǎn)泵逐步的取代進(jìn)口泵,現(xiàn)以訂貨。

3、通過(guò)手動(dòng)打包及加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)來(lái)提高工作效率解決完成車(chē)間打包機(jī)生產(chǎn)能力不足的問(wèn)題。

4、通過(guò)用混凝土對(duì)機(jī)下碎漿機(jī)殼體進(jìn)行加固處理解決碎漿機(jī)漏漿的問(wèn)題,從而杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,現(xiàn)已完成。

5、針對(duì)流送系統(tǒng)漿料流失大的問(wèn)題,分廠(chǎng)訂購(gòu)了末段除渣設(shè)備,將四層漿料的尾渣收集起來(lái)再進(jìn)行集中處理,大大減少了纖維的流失,有效的降低了成本,此項(xiàng)技改工作已在進(jìn)行中。

6、在原設(shè)計(jì)中卷紙機(jī)采用溝紋卷紙缸,在實(shí)際生產(chǎn)中,該設(shè)備導(dǎo)致成品上出現(xiàn)大量的溝紋痕紙病,致使大量的產(chǎn)品降級(jí),在市場(chǎng)中也造成了較壞的影響。因此,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,經(jīng)公司同意,訂購(gòu)并更換了平面卷紙缸,已于11月上旬更換,現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好,再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)溝紋痕紙病。

(5)安全管理情況:

我分廠(chǎng)在今年上半年的安全管理工作上存在著較大的問(wèn)題,共出現(xiàn)三起較大的安全生產(chǎn)事故,(比如)造成X人死亡,X人受傷的嚴(yán)重后果。自出事以來(lái),分廠(chǎng)下大力

第二篇:某漿紙有限公司燒堿分廠(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排

某漿紙有限公司人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排 5月17日,各系統(tǒng)開(kāi)始配管檢查,進(jìn)場(chǎng)人員為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、化驗(yàn)分析技術(shù)員1名、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)以及氯堿廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)各1名。共6人次。

5月18~19日,各系統(tǒng)開(kāi)始理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、化驗(yàn)分析技術(shù)員1名。共8人次。

5月20日,培訓(xùn)內(nèi)容安排考試及試卷講解。組織考試的負(fù)責(zé)人為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、化驗(yàn)分析技術(shù)員1名。共4人次。

5月21日,各系統(tǒng)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)模擬操作培訓(xùn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、化驗(yàn)分析技術(shù)員1名。共4人次。 5月22日,試車(chē)人員休息。共4人次。

5月23~28日,各系統(tǒng)開(kāi)始清洗吹除工作,負(fù)責(zé)人為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名。共18人次。

5月29日,試車(chē)人員休息。共3人次。

5月30日~6月4日,系統(tǒng)清洗吹除,局部系統(tǒng)開(kāi)始調(diào)試。試車(chē)人員人為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫

處理操作員工1名、氯氣液化處理操作員工1名。共42人次。

5月31日,系統(tǒng)清洗吹除,局部系統(tǒng)開(kāi)始調(diào)試。進(jìn)場(chǎng)人員為:生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)1名,氯堿廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)1名。共2人次。

6月5日,試車(chē)人員休息。共7人次。

6月6日~6月8日,各系統(tǒng)調(diào)試,水運(yùn)行,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試,試車(chē)人員為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理操作員工1名、氯氣液化處理操作員工1名。共21人次。

6月8日,系統(tǒng)調(diào)試,水運(yùn)行,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試,進(jìn)場(chǎng)人員為:生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)1名,氯堿廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)1名,電解系統(tǒng)操作員工2名、氯氫處理操作員工2名、氯氣液化處理操作員工1名、化驗(yàn)分析員工2名。共9人次。

6月9日~6月11日,各系統(tǒng)調(diào)試,水運(yùn)行、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試,試車(chē)人員為:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工3名;氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理操作員工3名、氯氣液化處理操作員工2名、化驗(yàn)分析員工2名。共42人次。

6月12日,試車(chē)人員休息。共14人次。

6月13~6月14日,各系統(tǒng)進(jìn)入最后調(diào)試階段,調(diào)試人員為:生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)1名,氯堿廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)1名;一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工3名;氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理操作員工3名、氯氣液化處理操作員工2

名;化驗(yàn)分析員工2名。共32人次。

6月15日,系統(tǒng)送電開(kāi)車(chē)。開(kāi)車(chē)人員為:生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)1名、氯堿廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)1名、一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工3名;氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理操作員工3名、氯氣液化處理操作員工2名;化驗(yàn)分析員工2名。共16人次。

6月16日~17日,生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控運(yùn)行、保運(yùn)。監(jiān)控人員:生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)1名、氯堿廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)1名。共4人次。

6月16日~25日,生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控運(yùn)行、保運(yùn)。監(jiān)控人員:一次鹽水系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工1名;電解系統(tǒng)技術(shù)員1名、操作員工3名;氯氫處理系統(tǒng)、液氯系統(tǒng)技術(shù)員1名、氯氫處理操作員工3名、氯氣液化處理操作員工2名、化驗(yàn)分析員工2名。共140人次。

總共工作日348人次,總休息日28人次。

補(bǔ)充:編寫(xiě)試車(chē)方案等25個(gè)工作日

全部工作所需工作日為373個(gè)

注:以上進(jìn)場(chǎng)人員未包括電氣儀表(整流調(diào)試、安全連鎖調(diào)試)的試車(chē)人員,如需要再作具體安排。

第三篇:X X X 公司退休工作工作總結(jié)

X X X公司退管工作總結(jié) 截止201*年9月30日,X X X公司共有退休職工93人,其中X X X 34人,X X X 59人,F(xiàn)有11名退休人員返聘在公司各個(gè)崗位。由于我公司目前退休人員數(shù)量相對(duì)較少,因此沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的退管部門(mén),退休人員管理工作由人力資源部兼管。退休人員曾經(jīng)為公司的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),因此我公司一向重視退休人員的管理工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

一、建立退休人員數(shù)據(jù)庫(kù),并根據(jù)人員信息變動(dòng)情況及時(shí)更新;完善各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬,按規(guī)定填報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)退休人員的日常管理,宣傳貫徹與退休人員有關(guān)的政策和文件。

三、負(fù)責(zé)收取退休人員大額醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分,辦理退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)參保及繳費(fèi),辦理異地醫(yī)療及特病申報(bào)等工作。

四、負(fù)責(zé)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)信息的變更。

五、負(fù)責(zé)退休人員檔案的管理和查詢(xún)。

六、負(fù)責(zé)中秋期間退休人員慰問(wèn)品或慰問(wèn)金的發(fā)放。

七、負(fù)責(zé)退休人員生病期間的探望和慰問(wèn)。

八、根據(jù)公司的安排,組織退休人員參加一些活動(dòng),如座談會(huì)及其他一些有益于老年人身心健康的活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)接待退休人員的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),耐心做好解釋工作和安撫工作,調(diào)解糾紛。對(duì)退休人員的合理訴求積極尋求

各種途徑解決。

由于人力資源部工作任務(wù)繁重,對(duì)退休人員的管理還存在不完善的地方,今后我們將多動(dòng)腦筋,進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平,爭(zhēng)取將退管工作做的更好。

X X X X X X公司人力資源部201*年10月11日

第四篇:X公司督察工作總結(jié)

督察工作報(bào)告

XX年度集團(tuán)督察部主要工作:

一、對(duì)所屬公司的建章建制和規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行了督察。在督察過(guò)程中發(fā)現(xiàn):個(gè)別公司雖有制度,但缺乏培訓(xùn),有的公司執(zhí)行管理流程不嚴(yán)格,信息溝通不通暢。如:物品有出庫(kù)記錄,無(wú)入庫(kù)記錄,辦公設(shè)施無(wú)臺(tái)帳,帳物不相符等,督察部對(duì)三個(gè)公司給予了警告,并限期改正。

二、對(duì)個(gè)別員工弄虛作假事件進(jìn)行了調(diào)查并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

三、對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)的安全、衛(wèi)生、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水情況進(jìn)行督察,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予了處罰。

通過(guò)對(duì)上述事件的督察,集團(tuán)對(duì)5名違紀(jì)人員分別給予了通報(bào)批評(píng)和罰款處理,其中:2人撤職,2人解聘。

目前,還有幾起案件,督察部正在調(diào)查之中,個(gè)別員工弄虛作假,以權(quán)謀私,工作不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)利益,集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工要吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

201*年督察工作重點(diǎn)

一、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的督察。

二、加大對(duì)各級(jí)管理人員,尤其是管理干部廉政情況的督察,對(duì)弄虛作假,以權(quán)謀私,損害集團(tuán)利益者從嚴(yán)處罰,觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)。督察部將定期深入各單位了解、檢查各項(xiàng)規(guī)章制 1

度的落實(shí)情況,對(duì)規(guī)章制度貫徹落實(shí)不好的單位和個(gè)人,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。

三、對(duì)各公司、各部門(mén)簽訂合同、協(xié)議的履行情況進(jìn)行督察。

四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查、跟蹤下達(dá)的和領(lǐng)導(dǎo)批示交辦工作任務(wù)的完成情況,對(duì)不能按時(shí)完成承辦任務(wù)的單位和個(gè)人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

五、對(duì)各單位管理費(fèi)用指標(biāo)控制情況進(jìn)行督察,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的單位和責(zé)任人,按規(guī)定給予處罰。

為強(qiáng)化督察工作,XXXX年集團(tuán)各單位設(shè)立督察員,督察員由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)提名,報(bào)集團(tuán)督察部確認(rèn)。督察員實(shí)行雙重負(fù)責(zé)制,即向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又直接向集團(tuán)督察部負(fù)責(zé),作為集團(tuán)督察部派到各單位的特派員。集團(tuán)督察部每月召開(kāi)一次督察員情況通報(bào)會(huì),通報(bào)上月督察工作情況,布署本月重點(diǎn)督察工作任務(wù)。

XX年是集團(tuán)確定的“執(zhí)行年”,督察工作是集團(tuán)推行“執(zhí)行年”的重要手段和措施之一,督察部將按照以上工作目標(biāo)認(rèn)真工作,為XX集團(tuán)的健康發(fā)展,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,保駕護(hù)航。

第五篇:X市電影公司201*年工作總結(jié)

瑞雪兆吉,萬(wàn)象更新。201*年的鐘聲將敲響了,過(guò)去的一年,在各級(jí)黨政和宣傳文化部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,在著眼于發(fā)展和穩(wěn)定我市電影市場(chǎng)的工作中,調(diào)整觀(guān)念、完善措施、深化改革、強(qiáng)化特色。既志高存遠(yuǎn),堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn);又腳踏實(shí)地、堅(jiān)持體現(xiàn)實(shí)效。一年來(lái),在全市大文化的框架中,根據(jù)公司現(xiàn)有實(shí)際情況,克服“非典”停映等帶來(lái)的影響,以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。勤奮工作,勇于創(chuàng)新,園滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作指標(biāo)排行全市前列,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們的主要工作如下:

一、強(qiáng)化使命意識(shí)、把握電影工作方向、搞好國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片的發(fā)行放映工作

一年來(lái),特別是黨的十六屆三中全會(huì)以來(lái),為營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,開(kāi)拓創(chuàng)新的氛圍,遵照上級(jí)“唱響主旋律,打好主動(dòng)仗的要求,公司在全市興起了宣傳、放映國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀電影的新高潮,如《鄧小平》《英雄》等。一(請(qǐng)收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪(fǎng)問(wèn)Wwww.7334dd.com)年中,凡是由中央推出的優(yōu)秀影片和要求組織觀(guān)映的影片,公司除及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件外,還更進(jìn)一步的加大了宣傳和發(fā)行力度,做到影前有策化,影后有落實(shí)。除此之外,電影院的同志還采缺分片包干,任務(wù)到人”的辦法,送票上門(mén),最大的爭(zhēng)取更多的觀(guān)眾。為擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)影片在農(nóng)村的占有率,公司擠出資金,專(zhuān)門(mén)組織了一批思想性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性較強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片投放農(nóng)村市場(chǎng),保證了農(nóng)民觀(guān)眾也能及時(shí)地觀(guān)看國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片。

二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、探索電影工作新路子、做好農(nóng)村電影“2131”工作

農(nóng)村電影“2131”工程是國(guó)家廣電總局提出的新世紀(jì)的電影普及工程和建設(shè)項(xiàng)目,是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。一年來(lái),在農(nóng)村電影預(yù)收費(fèi)停止,農(nóng)民看電影經(jīng)費(fèi)無(wú)著落的情況下,公司按“引進(jìn)、結(jié)合、求效”的原則,一方面積極多方聯(lián)系,爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會(huì)各界的參予;一方面以愛(ài)教電影為主,科教電影為輔的放映形式補(bǔ)充農(nóng)村電影,使農(nóng)民也能及時(shí)觀(guān)映科教影片。為我市的“2131”電影工作奠定了基礎(chǔ),充分發(fā)揮了電影在科技興農(nóng)中的特殊作用。

三、強(qiáng)化求實(shí)意識(shí)、進(jìn)一步做好學(xué)生愛(ài)國(guó)主義電影的發(fā)行放映工作

搞好全市中、小學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育電影的發(fā)行放映工作,仍是公司當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,也是目前公司的經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源。在認(rèn)真總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)抓好該工作的鞏固和提高。一年來(lái),圍繞學(xué)生電影工作的“三化”(目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化、)著力在“三滿(mǎn)意、三主動(dòng)、三保證”上做文章。(既、三滿(mǎn)意——影片、埸次、時(shí)間讓學(xué)校滿(mǎn)意;三主動(dòng)——主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系、主動(dòng)送票上門(mén)、主動(dòng)協(xié)助學(xué)校解決觀(guān)映中的困難;三保證——保證觀(guān)映安全、保證埸內(nèi)衛(wèi)生、保證埸內(nèi)秩序)全年共放映學(xué)生電影3500余埸,保證在校學(xué)生每學(xué)期觀(guān)看4——8部影片,年觀(guān)映8——16影片。在少數(shù)放映質(zhì)量不合要求和無(wú)放映員的單位,公司送機(jī)上門(mén),專(zhuān)程前去放映。由于目標(biāo)明確、操作規(guī)范、服務(wù)提高。全市的學(xué)生觀(guān)看愛(ài)教片工作得以鞏固提高,在活躍校園文化、拓寬學(xué)校第二課堂、活躍師生文化生活等方面發(fā)揮了積極作用,得到了廣大師生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

四、加化市場(chǎng)意識(shí)、提高“三產(chǎn)”效益

一年來(lái),針對(duì)公司錄像廳經(jīng)營(yíng)無(wú)效益、出租酒家常停業(yè)、早餐部臟、亂、差等現(xiàn)象,我們積極與外界聯(lián)系,引進(jìn)個(gè)人資金十余萬(wàn)元,對(duì)原錄像廳進(jìn)行擴(kuò)建:將原片庫(kù)滕出進(jìn)行改造“對(duì)原早餐部進(jìn)行包裝重新對(duì)外招租。錄像廳經(jīng)營(yíng)也引進(jìn)了新的管理機(jī)制。不但穩(wěn)定了收入,而且改變了公司環(huán)境,且提高了經(jīng)濟(jì)效益。

五、強(qiáng)化政治思想、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

一年來(lái),針對(duì)目前電影所遇到的問(wèn)題和困難,結(jié)合我市“加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)、創(chuàng)建文明城市、建設(shè)文化大市”等一系列活動(dòng),公司多次組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神。特別在抗非典期間,公司認(rèn)真落實(shí)全市防“非典”工作精神,制定了一系列的措施,積極做好影院、錄像廳等埸所的防患安全工作,并對(duì)影院家屬區(qū)的外來(lái)租住人員進(jìn)行了認(rèn)真的清理。保證了“非典”期間所屬公共埸所無(wú)疫情發(fā)生。

一年來(lái),我們雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題和困難還是很多,如:一、城市影院的電影收入繼續(xù)下降,虧損局面沒(méi)能扭轉(zhuǎn);二、市電影院雖然保證了退休工資,但在職的工資還是不能發(fā)全;三、藥都影院房屋和觀(guān)映設(shè)施年久失修,急需資金維護(hù);農(nóng)村電影收費(fèi)不能落實(shí)等等。以上問(wèn)題和困難待在今后工作中在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下逐步解決。

新的一年即將來(lái)到,在新的一年中,我們要繼續(xù)高舉鄧小平理論旗幟,認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神,按照“三個(gè)代表”的要求,繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、深化改革、繼續(xù)在“引進(jìn)、結(jié)合、穩(wěn)定、務(wù)實(shí)”八個(gè)字上下功夫,努力實(shí)現(xiàn)全市電影經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再謀新發(fā)展,為我市的電影事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二00三年十二月

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


漿紙公司X分廠(chǎng)總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/245893.html