第一篇:水務(wù)工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排
**水務(wù)工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排
201*年,是供水公司水務(wù)一體化組建的第一年,同時(shí)也是**水務(wù)工區(qū)成立的第一年。半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的積極支持下,工區(qū)全體職工的共同努力,工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理、服務(wù)等方面都取得長足進(jìn)步,對(duì)此我們有如下總結(jié)。
一、**水務(wù)工區(qū)基本情況
**水
務(wù)工區(qū)位于錦采地區(qū),工區(qū)有職工52人,所轄水源站4座,單井31口,日供水總量10000m3,擔(dān)負(fù)**采油廠、**工程技術(shù)處生產(chǎn)生活用水。
二、年度指標(biāo)完成情況
7~11共完成商品水量1515495m3,其中**采油廠1007379m3、**工程處508116m3。下半年預(yù)測(cè)能夠完成商品水量190萬m3。預(yù)測(cè)完成收入437萬元。
三、認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作,保證工區(qū)的正常供水。
1.做好安全培訓(xùn),落實(shí)防范措施,提升防范能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
工區(qū)剛組建就對(duì)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使職工了解掌握崗位職責(zé),操作規(guī)程,為運(yùn)行提供保障,知道供水崗位的重要性。半年來工區(qū)始終加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),加強(qiáng)班組的安全管理,做好各個(gè)時(shí)期的安全培訓(xùn)工作。另外工區(qū)根據(jù)需要完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)不同的突發(fā)情況做出響應(yīng)預(yù)案。對(duì)水源站原有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查(請(qǐng)你收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問www.7334dd.com、供水管線管線共25.952km、管網(wǎng)總長達(dá)到44.085km。建立健全集、供水管網(wǎng)和表閥井臺(tái)帳,繪制表閥井卡片24張,編制管網(wǎng)現(xiàn)狀圖7張。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、高效有序管理奠定了基礎(chǔ)。在日常方面,水源站對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑,確保設(shè)備無漏氣、漏油、漏水現(xiàn)象,設(shè)備操作人員持證上崗,重要設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100﹪。
3.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化成本控制,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)。
接收后,工區(qū)為了作好成本控制,從7月1日起要求各水源站值班人員每天都將外輸水量、電量向工區(qū)營業(yè)室人員匯報(bào),營業(yè)室人員根據(jù)匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行累計(jì),分析日、月、季的單耗數(shù)據(jù),摸清了各站運(yùn)行規(guī)律,針對(duì)用水量,確定整改措施和運(yùn)行方案,對(duì)存在的問題在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改,解決
不必要的能源損失,也降低工區(qū)的運(yùn)行成本。工區(qū)很好的貫徹公司“勤儉節(jié)約、挖潛增效”為主題的“企業(yè)管理年”活動(dòng)。對(duì)存在的問題錦一水源外輸水發(fā)現(xiàn)紅線蟲后,立即對(duì)清水池進(jìn)行了清洗消毒,考慮到原水鐵、錳指標(biāo)基本符合要求,停掉了錳砂過濾系統(tǒng),改為跌水曝氣后直接外輸,這樣不但消滅了紅線蟲的衍生而且節(jié)約了能耗。歡三、歡五水源對(duì)停滯已久的變頻器進(jìn)行
檢修后進(jìn)行投運(yùn),對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備起到保護(hù)并降耗節(jié)能。**水源原為一、二級(jí)站階梯供水,一級(jí)站只是起到儲(chǔ)水傳遞作用,工區(qū)對(duì)運(yùn)行參數(shù)測(cè)算后,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn),將一級(jí)泵站停掉,降低運(yùn)行費(fèi)。通過測(cè)算一級(jí)站停運(yùn)后**水源單耗由0.80kwww.7334dd.com3外輸水量,三年內(nèi)能達(dá)到5000m3。
2.工區(qū)兩口地?zé)峋锌赡茉谧罱陜?nèi)接入大有產(chǎn)業(yè)園,每天能供水201*m3,如果按一立方水8元的話,一年的水費(fèi)可達(dá)到500多萬元。
五、**水務(wù)工區(qū)面臨困難
1.目前歡五水源單耗較高,一直下不去,希望公司能進(jìn)行改造把原有的過濾罐改為無閥重立式過濾罐。
2.目前歡三水源外輸泵和過濾泵使用時(shí)間較長有的達(dá)到23年的,設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)老化等現(xiàn)象,而且電機(jī)功率大,造成電源的損失。根據(jù)每日供水量的要求,泵也過大,希望公司能更換新的泵和電機(jī)。
3.工區(qū)皮卡車和面包車運(yùn)行時(shí)間較長,車的性能明顯減退,很能承擔(dān)大工作量,況且埋下很多不安全因素。
4.工區(qū)的管網(wǎng)時(shí)間長腐蝕程度嚴(yán)重,需逐一更換。井場(chǎng)侵地情況嚴(yán)重,周圍環(huán)境較差,需要擴(kuò)建改造。
六、201*年工作安排
201*年是我工區(qū)上水平的重要一年,工區(qū)按照油田公司黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程的要求,圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題。根據(jù)供水公司新的發(fā)展定位、奮斗目標(biāo)和工作思路,努力創(chuàng)建“四好班子”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)、落實(shí)“十六字”工作方針(科學(xué)管理、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)供水、清潔生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)二個(gè)效益(社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益)。秉承的理念是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)。
工區(qū)全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,繼續(xù)提升運(yùn)行水平。基層基礎(chǔ)工作是取得工區(qū)兩個(gè)效益的基礎(chǔ),是管理能力整體體現(xiàn)。對(duì)此工區(qū)繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)工作、提升基層管理水平。其重點(diǎn)工作如下:
1.作好工區(qū)安全生產(chǎn)工作
工區(qū)按照公司201*年安全年的要求,在201*年的工作中以點(diǎn)帶面、以面帶片,注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)公司的“十字”和“四懂三會(huì)”,努力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,工區(qū)將開展各類的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),組織廣大職工演練應(yīng)急預(yù)案,讓活動(dòng)貫穿全年,使職工時(shí)時(shí)刻刻牢記安全第一的方針。
2.作好生產(chǎn)經(jīng)營方面
201*年工區(qū)會(huì)繼續(xù)貫徹“挖減增效”精神,從實(shí)際出發(fā),一方面作好能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)了解水源站的單耗情況,控制能源損耗,另一方面節(jié)約變動(dòng)成本的開銷,完成公司商品水量指標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)二個(gè)效益的目標(biāo)。
3.作好黨政教育工作
(1)作好工區(qū)職工素質(zhì)教育,是工區(qū)明年工作中的重點(diǎn)。一要加大崗位工人培訓(xùn)力度,二要從技術(shù)知識(shí)和安全知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
(2)工區(qū)繼續(xù)按照公司黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程的工作部署,加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員也堅(jiān)信通過努力能夠建設(shè)一個(gè)勤勉、廉潔、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。能夠帶出一支欣欣向榮、開拓進(jìn)取、能打硬仗的職工隊(duì)伍,為我們供水公司協(xié)調(diào)發(fā)展做出我們工區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**水務(wù)工區(qū)
二〇一四年十二月一日
第二篇:水務(wù)工區(qū)工作總結(jié)和201*年工作安排
**水務(wù)工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排
201*年,是供水公司水務(wù)一體化組建的第一年,同時(shí)也是**水務(wù)工區(qū)成立的第一年。半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的積極支持下,工區(qū)全體職工的共同努力,工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理、服務(wù)等方面都取得長足進(jìn)步,對(duì)此我們有如下總結(jié)。
一、**水務(wù)工區(qū)基本情況
**水
務(wù)工區(qū)位于錦采地區(qū),工區(qū)有職工52人,所轄水源站4座,單井31口,日供水總量10000m3,擔(dān)負(fù)**采油廠、**工程技術(shù)處生產(chǎn)生活用水。
二、年度指標(biāo)完成情況
7~11共完成商品水量1515495m3,其中**采油廠1007379m3、**工程處508116m3。下半年預(yù)測(cè)能夠完成商品水量190萬m3。預(yù)測(cè)完成收入437萬元。
三、認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作,保證工區(qū)的正常供水。
1.做好安全培訓(xùn),落實(shí)防范措施,提升防范能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
工區(qū)剛組建就對(duì)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使職工了解掌握崗位職責(zé),操作規(guī)程,為運(yùn)行提供保障,知道供水崗位的重要性。半年來工區(qū)始終加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),加強(qiáng)班組的安全管理,做好各個(gè)時(shí)期的安全培訓(xùn)工作。另外工區(qū)根據(jù)需要完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)不同的突發(fā)情況做出響應(yīng)預(yù)案。對(duì)水源站原有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查重新配備80個(gè)滅火器。進(jìn)入冬季工區(qū),全面落實(shí)油田公司、供水公司對(duì)冬防保溫工作的部署。落實(shí)安全保障措施確保冬季安全生產(chǎn)。工區(qū)車輛管理實(shí)行“三交一封”制度,每月定期召開駕駛員例會(huì),提高駕駛員的安全意識(shí),保證車輛行駛安全。
半年來,圍繞安全平穩(wěn)供水,工區(qū)做了大量有效的工作。
(1)工區(qū)組建后,對(duì)四個(gè)水源站進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)各水源站的值班室設(shè)施陳舊,為了改變職工的辦公條件,提升供水公司的形象,工區(qū)重新配備了辦公桌椅、沙發(fā)、資料柜等。并建立了水源站小食堂,配備了食堂炊具、用具等,解決了上班職工吃飯難問題。
(2)為了提高職工的消防意識(shí)和熟練操作能力。工區(qū)在9月下旬組織了一次消防應(yīng)急演練,有35人參加。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、質(zhì)量安全科對(duì)本次活動(dòng)提出了寶貴的建議和幫助,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參加演練人員進(jìn)行消防器材使用方法的講解,此次消防應(yīng)急演練活動(dòng)取得了良好效果。
(3)通過對(duì)水源站日常的單耗的分析,工區(qū)發(fā)現(xiàn)水源站流程設(shè)計(jì)上不合理等問題,先后對(duì)**水源201#單井流程、歡三站內(nèi)外輸管線、一級(jí)站內(nèi)建閥井等進(jìn)行改造,極大的提高能源的使用效率。
(4)接收后,工區(qū)取替了水源站原有的外輸水表,更換新的電磁流量計(jì)4臺(tái),保證了外輸水量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、精確度。
(5)工區(qū)接收后,首先對(duì)四個(gè)水源站的工藝流程圖的走向、管徑、長度進(jìn)行繪制,及時(shí)的掌握第一手資料,為生產(chǎn)帶來方便。工區(qū)按照公司千分制考核的要求,對(duì)以前水源站操作規(guī)程沒有上墻的、不齊全的、進(jìn)行統(tǒng)一制作上墻。設(shè)備承包標(biāo)牌也重新制作,施行設(shè)備到人,強(qiáng)化管理。
半年來工區(qū)完成主要生產(chǎn)任務(wù)共80多項(xiàng),其中主要包括:錦202井更換電纜50米,**水源4#、6#外輸泵大修,歡三水源312、318、323、325、326井檢查配電箱,提泵保養(yǎng)維修15臺(tái)次,單井電機(jī)絕緣檢查11臺(tái)次,變頻器維修3臺(tái)次,更換單流閥10臺(tái)次,外輸、過濾泵大修7臺(tái)次,管線堵漏4處,安裝搭建料庫1座等等。
2.加強(qiáng)設(shè)備管理,落實(shí)設(shè)備管理制度,保證運(yùn)行正常。
半年來工區(qū)對(duì)設(shè)備建立健全各項(xiàng)管理制度完善操作規(guī)程,設(shè)備保養(yǎng)維修責(zé)任到人,保障設(shè)備處在良好狀態(tài)。同時(shí)對(duì)各水源站的各項(xiàng)運(yùn)行資料記錄本進(jìn)行了補(bǔ)充更換,規(guī)范了各種記錄和報(bào)表,在建立制度的同時(shí)工區(qū)能夠強(qiáng)化各項(xiàng)責(zé)任執(zhí)行,做到執(zhí)行制度一絲不茍。工區(qū)成立后以公司管網(wǎng)清查和財(cái)產(chǎn)清查活動(dòng)為契機(jī),全面的了解、掌握了工區(qū)所轄固定資產(chǎn)全部信息,如集水、供水管網(wǎng)的基礎(chǔ)參數(shù)供水設(shè)施狀況以及用戶的基本情況、用水性質(zhì)、用水價(jià)格、用水量用水壓力等具體內(nèi)容。所轄4座水源站集水管線18.133km、供水管線管線共25.952km、管網(wǎng)總長達(dá)到44.085km。建立健全集、供水管網(wǎng)和表閥井臺(tái)帳,繪制表閥井卡片24張,編制管網(wǎng)現(xiàn)狀圖 7張。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、高效有序管理奠定了基礎(chǔ)。在日常方面,水源站對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑,確保設(shè)備無漏氣、漏油、漏水現(xiàn)象, 設(shè)備操作人員持證上崗,重要設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100﹪。
3.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化成本控制,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)。
接收后,工區(qū)為了作好成本控制,從7月1日起要求各水源站值班人員每天都將外輸水量、電量向工區(qū)營業(yè)室人員匯報(bào),營業(yè)室人員根據(jù)匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行累計(jì),分析日、月、季的單耗數(shù)據(jù),摸清了各站運(yùn)行規(guī)律,針對(duì)用水量,確定整改措施和運(yùn)行方案,對(duì)存在的問題在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改,解決
第三篇:水務(wù)所201*上半年工作總結(jié)
水務(wù)所上半年在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作,我單位團(tuán)結(jié)一心、克服困難,認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
我單位各項(xiàng)工作的開展始終以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題,把“建設(shè)人民滿意的水利事業(yè)”作為我們的奮斗目標(biāo)。通過自我學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和請(qǐng)水利工程師給職工講課等形式,使全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平得到新的提高。
二、抗旱防汛工作
1.3月以來,我單位在做好護(hù)林防火工作的前提下,積極到各村委會(huì)調(diào)查旱情,并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)部門匯報(bào)。組織群眾全面展開抗旱,到目前為止全鄉(xiāng)95%以上的水田已全部栽插完,只有少部分的農(nóng)田屬于雷響田暫時(shí)還沒有栽插。
2.針對(duì)今年雨季早到的情況,我所堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早預(yù)防的原則,于4月底組織人員對(duì)全鄉(xiāng)各主要河流、設(shè)施及易滑坡、泥石流等有洪災(zāi)隱患的地區(qū)進(jìn)行了全面、徹底的汛前大檢查,發(fā)現(xiàn)有坍塌、跨翻的河道、設(shè)施等,及時(shí)安排村小組人員進(jìn)行搶修,大大降低了洪災(zāi)隱患。于4月28日成立了防汛指揮所,制定了**鄉(xiāng)防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,建立健全了防汛值班制度,及時(shí)全面掌握汛情,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。
三、水利工程開展完成情況
1.年初,xx年第一批安全飲水項(xiàng)目的掃尾工作正在進(jìn)行,該工程共涉及6個(gè)村委會(huì)11個(gè)村小組,工程已于3月初竣工并投入使用。工程建設(shè)共鋪設(shè)管道30.1千米,增加蓄水300立方米,解決了3334人和1205頭大畜牧的飲水困難問題。
2.目前正在實(shí)施的工程有xx年新增中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目和xx年中央預(yù)算投資的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。兩項(xiàng)工程共涉及6個(gè)村委會(huì)18個(gè)村小組,工程建設(shè)完工將增加管道長35.6千米,增加蓄水630立方米,解決3922人和1336頭大牲畜飲水困難,F(xiàn)在各項(xiàng)工程正在緊張有序的建設(shè)中,預(yù)計(jì)將于年底竣工并投入使用。
四、其它工作完成情況
1.在抗旱人員緊缺的情況下,積極配合林業(yè)部門進(jìn)行護(hù)林防火。
2.到聯(lián)掛村組認(rèn)真開展“866”工程的各項(xiàng)工作;進(jìn)村入戶對(duì)農(nóng)用車船主進(jìn)行走訪調(diào)查,簽定保證書。
3.到各村開展春耕生產(chǎn)工作,確保今年的春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
五、工作中存在的困難和問題
1.今年水利工作項(xiàng)目多、任務(wù)重、時(shí)間緊。水務(wù)所技術(shù)人員緊缺,給水利工作的開展帶來很大困難。
2.雖然今年飲水工程項(xiàng)目多,但是沒有工作經(jīng)費(fèi),**鄉(xiāng)境內(nèi)村寨道路崎嶇且較遠(yuǎn),連最起碼的機(jī)車加油經(jīng)費(fèi)都要外借,這樣下去會(huì)使原本就沒錢的單位負(fù)債累累,更使工作的開展無法順利進(jìn)行。
六、下半年工作的開展方向
下半年的工作,我們繼續(xù)開展建設(shè)xx年的安全飲水工程,爭取在有限的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)工程圓滿建設(shè)完工并投入使用,為**鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。在完成好本職工作的前提下認(rèn)真開展鄉(xiāng)黨委政府安排的其它工作。
總結(jié)半年的工作,工作雖然艱巨,但是全所干部職工團(tuán)結(jié)一致,共同克服各種困難,在工作中取得可喜成績,下半年的工作我們將一如既往的以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過學(xué)習(xí),不斷提高職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,更好地為**鄉(xiāng)的水利建設(shè)服務(wù),給**經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。
第四篇:水務(wù)明年重點(diǎn)工作安排
新河縣水務(wù)局
201*年重點(diǎn)工作安排
(201*年11月23日)
堅(jiān)持以201*年中央一號(hào)文件和中央、省、市水利工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“解放思想、開放創(chuàng)新”等活動(dòng)為契機(jī),現(xiàn)對(duì)201*年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,并抓好落實(shí)。
一、項(xiàng)目建設(shè)
(一)認(rèn)真實(shí)施已批復(fù)項(xiàng)目
1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。上級(jí)補(bǔ)助資金609萬元,完成涉及后良、大周兩個(gè)集中供水站,西小、西千、東鋪、城召4個(gè)單村,南杜、邢秋、辛章、中良、蘇田、蘇章、王府、西李8所學(xué)校的飲水安全工程,鋪設(shè)管網(wǎng)30萬米,計(jì)劃解決1.3萬人的飲水全安全問題。
2、高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉項(xiàng)目。在西流鄉(xiāng)22個(gè)村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程4.75萬畝(即小農(nóng)水續(xù)建項(xiàng)目),總投資1800萬元。目前,項(xiàng)目已經(jīng)省財(cái)政、水利部門批復(fù),中央、省補(bǔ)助配套資金1400萬元批文已下達(dá)。主要建設(shè)內(nèi)容是鋪設(shè)防滲管道42.7萬米,機(jī)井維修配套48眼,機(jī)井更新21眼。
(二)積極謀劃爭取新項(xiàng)目
1、節(jié)水項(xiàng)目。完成總投資1800萬元的201*年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目實(shí)施方案編制申報(bào),爭取早日通過省批復(fù)。
2、咸淡混澆項(xiàng)目。編制總投資50萬元的201*年咸淡混澆項(xiàng)目實(shí)施方案,爭取省立項(xiàng)審批。
3、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。規(guī)劃設(shè)計(jì)申報(bào)總投資320 萬元的201*年安全飲水項(xiàng)目,計(jì)劃解決0.64萬人的飲水安全問題。該項(xiàng)目涉及1個(gè)供水站(西團(tuán)供水站)、兩處擴(kuò)戶工程(南張華、后良)和1個(gè)單村供水工程(董莊)。
4、南水北調(diào)工程項(xiàng)目。配合市完成南水北調(diào)工程南宮至新河的主管網(wǎng)鋪設(shè)設(shè)計(jì)及施工工作,編制完成新河縣縣城水廠及配水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
5、引黃入冀工程項(xiàng)目。配合省市完善編制“引黃入冀”、滏東排河治理工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、重點(diǎn)解決北陳穿堤涵洞、仙莊揚(yáng)水站節(jié)制閘、賈村揚(yáng)水站、挽莊閘等工程維修立項(xiàng)。
6、滏陽新河治理工程項(xiàng)目。配合省市完善編制滏陽新河整治工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,重點(diǎn)解決滏陽新河左右堤復(fù)堤,恢復(fù)滏陽新河行洪能力,爭取國家資金1000萬元,用于復(fù)堤和堤頂硬化工程建設(shè)。
7、中型水閘除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目。完成郜宋閘重建工程初步設(shè)計(jì)編制上報(bào),爭取投資940.85萬元的郜宋閘重建工程立項(xiàng)開工。
8、石津灌區(qū)續(xù)建工程項(xiàng)目。搞好滏陽河以北近萬畝耕地灌溉情況調(diào)查,編制完成石津灌區(qū)續(xù)建工程項(xiàng)目科研報(bào)告,爭取早日通過省批復(fù)。
9、生產(chǎn)橋建設(shè)項(xiàng)目。結(jié)合實(shí)施水網(wǎng)工程建設(shè),完成六戶、沙井、宋亮、西邊等10座生產(chǎn)危橋重建立項(xiàng),積極爭取上級(jí)資金支持,進(jìn)行重建。
二、重點(diǎn)工作
1、水網(wǎng)建設(shè)工程。在已完成環(huán)城水系東、南、西線渠道擴(kuò),六戶橋重建任務(wù)的同時(shí)。下一步繼續(xù)抓好東風(fēng)渠、躍進(jìn)渠、牛莊分干等河渠清淤工程建設(shè),計(jì)劃清淤河渠26.4千米,清挖土方23.5萬立方。
2、水資源、城區(qū)自備井污水處理費(fèi)征收工作。為實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度,認(rèn)真落實(shí)縣政府“關(guān)于加強(qiáng)水資源費(fèi)、城區(qū)自備井污水處理費(fèi)征收使用的實(shí)施辦法”,啟動(dòng)縣城水資源征收,靠經(jīng)濟(jì)杠桿作用促進(jìn)全社會(huì)科學(xué)用水、合理用水、節(jié)約用水。
3、防汛抗旱。為確保全縣人民安全度汛。一要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)人員包防汛工程責(zé)任制,及時(shí)排查隱患,搞好維修,確保泄洪工程正常運(yùn)行。二要認(rèn)真完善落實(shí)各項(xiàng)防汛搶險(xiǎn)預(yù)案,健全制度,建立隊(duì)伍,落實(shí)物資。三要充分發(fā)揮縣防辦的綜合督察作用,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、物資號(hào)料、人員值班等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保各個(gè)環(huán)節(jié)萬無一失。同時(shí),充分發(fā)揮閘、涵、站等水利工程的作用,攔、蓄地上水,全年蓄調(diào)水量達(dá)到6000萬立方米以上,保證全縣抗旱澆地用水。
4、縣城供水。圍繞縣城建設(shè),狠抓管網(wǎng)配套工程實(shí)施,重點(diǎn)完成時(shí)代路、東環(huán)路、富強(qiáng)街等新修道路的管網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。保證
縣城區(qū)生產(chǎn)、生活用水需求,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。
第五篇:準(zhǔn)備工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排
準(zhǔn)備工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排 一年來,準(zhǔn)備工區(qū)在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排布署下,緊緊圍繞公司職代會(huì)確定的工作目標(biāo),按照“鞏固、管理、發(fā)展”的工作定位,突出“安全發(fā)展,效益發(fā)展,和諧發(fā)展”,堅(jiān)持以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以企業(yè)目標(biāo)和職工利益為導(dǎo)向,以隊(duì)伍穩(wěn)定和素質(zhì)提高為基礎(chǔ),以技術(shù)跟進(jìn)和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以數(shù)字和精細(xì)管理為手段,始終突出“安全發(fā)展、生產(chǎn)發(fā)展、效益發(fā)展、和諧發(fā)展”四個(gè)重點(diǎn),大力營造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。全體職工精誠合作,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)排難而進(jìn),做了許多工作。在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定的成績。201*年主要做了以下工作:
一、 生產(chǎn)任務(wù)
準(zhǔn)備工區(qū)按照礦生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)工作安排,除零星工程外,臥底修復(fù) 2360.4 米,架設(shè)“u”型棚 15 架,挑頂刷幫及錨網(wǎng)修復(fù) 898.1 米,架設(shè)梯形棚210架,噴漿120米,施工錨索 1504 棵、錨桿 1628 棵,澆灌梯子 105 米,澆灌水溝 230 米,打地皮580米,31106回風(fēng)巷掘進(jìn)80米,31106回風(fēng)石門掘進(jìn),四采4#移變掘進(jìn)128米,四采11#煤柱下工作面軌道下山掘進(jìn)12米,41100運(yùn)輸石門掘進(jìn)67.5米,配合兄弟單位回收了31102工作面、30404工作面、11#煤柱(下)工作面,安裝了11#煤柱 (上)工作面及41100工作面,協(xié)助安裝了三采運(yùn)輸下山猴車,保證了礦上安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
二、內(nèi)部管理
進(jìn)入年初,工區(qū)班子及時(shí)組織召開職工代表大會(huì),完善及健全工區(qū)內(nèi)部管理辦法、材料管理辦法、成本管理辦法及保勤措施;得到了全區(qū)職工的支持和歡迎。在勞動(dòng)組織紀(jì)律方面,工區(qū)職工實(shí)行輪休制度,對(duì)不請(qǐng)假、不上班、錯(cuò)休的嚴(yán)格按工區(qū)內(nèi)部管理辦法進(jìn)行處罰,對(duì)長期上花班、曠工人員及時(shí)進(jìn)行清理,每月采取措施制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,確保開資后的出勤率。在工資分配方面,工區(qū)制定了工資分配辦法,成立了民主管理小組,監(jiān)督、審查職工工資二次分配情況,定期公開工資考核及分配內(nèi)容,職工的工資收入每天上墻公布,采取了向苦、累、險(xiǎn)和技術(shù)工種傾斜的分配制度等,充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性和鼓舞了職工的工作熱情,體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得、不勞不得的分配原則,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了工資分配的透明度。
三、安全生產(chǎn)
定期組織職工參加礦各種培訓(xùn)及考試,正常組織周二、五的安全政治學(xué)習(xí),重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國發(fā)[201*]02號(hào)文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》、黔安辦[201*]07號(hào)文關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第六次會(huì)體會(huì)議和全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神切實(shí)加強(qiáng)第一季度安全生產(chǎn)工作的通知》、水礦黨發(fā)[201*]01號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、水礦黨辦發(fā)[201*]02號(hào)文《關(guān)于印發(fā)董事長、黨委書記魏永柱同志在集團(tuán)公司201*年安全工作會(huì)上的講話》的通知、水礦發(fā)[201*]89號(hào)文關(guān)于《強(qiáng)化“一通三防”管理的若干規(guī)定》;《水城礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司“三違”行為處罰規(guī)定》;;水礦發(fā)[201*]56號(hào)文關(guān)于印發(fā)
《盛遠(yuǎn)煤礦201*年礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的通報(bào)》;盛遠(yuǎn)黨發(fā)
[201*]14號(hào)文關(guān)于下發(fā)《盛遠(yuǎn)公司安全工資考核實(shí)施辦法》的通知;盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]16號(hào)《關(guān)于開展“降本節(jié)支、節(jié)能降耗”主題活動(dòng)的通知》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]23號(hào)《關(guān)于在爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中開展“與時(shí)俱進(jìn)學(xué)雷鋒創(chuàng)先爭優(yōu)促跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]22號(hào)《中共盛遠(yuǎn)煤礦委員會(huì)關(guān)于開展“三看三抓三增強(qiáng)”主題宣傳教育活動(dòng)的通知》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]37號(hào)《關(guān)于開展“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”主題活動(dòng)教育的決定》盛遠(yuǎn)黨發(fā)
[201*]43號(hào)《關(guān)于開展“我的面前沒困難,困難面前總有我”主題教育活動(dòng)的決定》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]40號(hào)《關(guān)于開展“決戰(zhàn)一百二十天,全面完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”活動(dòng)的通知》、盛遠(yuǎn)發(fā)
[201*]37號(hào)文《關(guān)于非法越級(jí)上訪管理規(guī)定的通知》;盛遠(yuǎn)發(fā)[201*]55號(hào)文關(guān)于印發(fā)《盛遠(yuǎn)煤礦系統(tǒng)停電應(yīng)急預(yù)案》的通知、盛遠(yuǎn)辦發(fā)
[201*]01號(hào)文關(guān)于印發(fā)《盛遠(yuǎn)煤礦應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全教育培訓(xùn)獎(jiǎng)罰辦法》的通知、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司下發(fā)的各礦工傷事故分析處理通報(bào)及盛遠(yuǎn)公司各單位安全事故追查分析通報(bào),利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前會(huì)向職工宣講礦上當(dāng)前的安全形勢(shì)任務(wù),鼓勵(lì)職工上好班、出好勤、抓好安全生產(chǎn);年初以來,由于職工自保、互保意識(shí)差,我區(qū)發(fā)生了兩起輕傷事故,杜絕了重傷以上事故的發(fā)生,安全工作上取得了一定成績。
四、存在的不足
主要是部分職工不顧長遠(yuǎn)利益的思想還比較嚴(yán)重,對(duì)安排的工
作,有利的去搶,沒利的去拖;有利的主動(dòng),無利的找借口;不從大局著眼,不從長遠(yuǎn)思考,臨時(shí)觀念強(qiáng),應(yīng)付和僥幸心理十分明顯,眾多不規(guī)范行為十分突出,材料亂堆亂放,工具隨意丟失和損壞現(xiàn)象屢禁不止,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求等。這些壞思想、壞行為、壞習(xí)慣都急需在以后的工作中去糾正和規(guī)范,徹底根治這些存在的不良習(xí)慣,從根本上走上正軌,引領(lǐng)職工規(guī)范操作,更好地把好質(zhì)量及安全關(guān),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、201*年工作及目標(biāo)
1、全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為核心,以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)教育,確保安全生產(chǎn);實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的基本保證,在不斷提高安全責(zé)任的前提下,制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使每個(gè)員工都明確各自崗位的安全職責(zé),制定嚴(yán)格的安全考核和激勵(lì)制度,使每個(gè)職工真正體會(huì)到安全生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)煤礦有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)安全方面文件的學(xué)習(xí),讓每個(gè)職工都知道搞好安全生產(chǎn)對(duì)礦、對(duì)工區(qū)、對(duì)自身的重要性,讓職工深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一”“生產(chǎn)第二”“不安全不生產(chǎn)”, 形成人人保安全的局面,確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)材料、工具的管理;減少浪費(fèi)和損壞材料與工區(qū)的效益直接相關(guān),控制材料流失丟失,控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員規(guī)范操作,都是我區(qū)二季度在材料管理方面的重點(diǎn),為此全區(qū)職工要樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想。在工具管理上,教育職工正確使用,經(jīng)常檢查,立足
修舊復(fù)用,杜絕野蠻使用,井下使用的任何工具必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,對(duì)受損的工具必須說清楚原因,并做到日清日潔。
今年礦上對(duì)安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、文明生產(chǎn)管理都加大了力度,對(duì)當(dāng)前形勢(shì),教育職工要客觀、辯證地去分析、去認(rèn)識(shí)、去把握,不能“穿新鞋走老路”,不能用老觀點(diǎn)看問題,更不能停留在以前的認(rèn)識(shí)層面上,要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、效益、效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,確保安全生產(chǎn)、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,才能創(chuàng)造更好的效益。為此,必須要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,分清主次,先急后緩,要深入現(xiàn)場(chǎng)、抓整改、抓落實(shí)、抓薄弱環(huán)節(jié),充分調(diào)動(dòng)上上下下工作的積極性、主動(dòng)性,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),加強(qiáng)工作力度,提高工作效率,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,圓滿的完成礦交給我區(qū)201*年礦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),杜絕輕傷及重傷等事故,在實(shí)際工作中切實(shí)按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為指引,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)的目標(biāo)任務(wù)。
201*年
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