第一篇：201*年煙草年終總結(jié)201*年工作打算

201*年，**市局認真貫徹落實國家局、省局專賣工作方針和思路，緊緊圍繞省局三年階段性工作目標，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為導向，加強市場監(jiān)管力度，加大打假打私力度；以規(guī)范經(jīng)營為宗旨，加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督力度；以提高隊伍整體素質(zhì)為根本，不斷強化學習、提高文明執(zhí)法，依法行政能力，較為圓滿地完成了全年工作任務(wù)。全市全年共

出動專賣執(zhí)法人員43000余人次，查處各類非法案件1287起，有力打擊了違法行為，震懾了犯罪分子，營造了良好的市場環(huán)境。

一、201*年主要工作

（一）專賣內(nèi)管職能進一步強化，企業(yè)自律和規(guī)范程度再上新臺階

第一，根據(jù)全省專賣管理工作會議精神，狠抓機構(gòu)建設(shè)，將業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)都過硬的優(yōu)秀人才，充實到內(nèi)管隊伍中，從而健全了崗位、配齊了人員、固定了場所、配備了設(shè)施，使得這項工作得到有條不紊地開展。

第二，完善方法措施，充分發(fā)揮長效機制作用。為建立真正意義的同級監(jiān)管、日常監(jiān)管長效機制，做到有效運轉(zhuǎn)，根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求，結(jié)合日常監(jiān)管和全面檢查實際，我們緊緊抓住“組織落實、人員落實、任務(wù)落實、責任落實、制度落實、考核落實”六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真研究監(jiān)管對象的經(jīng)營流程和特點，找準容易發(fā)生問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，進一步細化監(jiān)管措施，規(guī)范監(jiān)管程序，建立了嚴格的責任追究制度，同時補充完善了8項操作性強的制度。

第三，在內(nèi)部監(jiān)管的自查和檢查方面，我們繼續(xù)堅持日常監(jiān)督與定期檢查并重的手段，保證專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日�；�，確保建立良好的卷煙內(nèi)部經(jīng)營秩序。于201*年5月份開展了為期一個月的專賣內(nèi)管自查檢查工作，根據(jù)省局內(nèi)管工作要求，重點對201*年第四季度和201*年第一季度的卷煙經(jīng)營行為進行了自查。通過召開專題會議及有關(guān)科室參加的協(xié)調(diào)會，對本次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作進行了詳細具體的部署安排，特別是在卷煙購進方面、卷煙銷售方面進行了全面細致的自查，明確了拆單分攤、賣大戶、超量供貨、虛擬客戶等不規(guī)范問題的界定標準。結(jié)合實際，在沿用去年制式表格的基礎(chǔ)上，添加了7套更能反映現(xiàn)有問題的表格，進一步細化了操作程序，努力做到有的放矢，不放過任何一個可疑的環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個不規(guī)范的細節(jié)，切實做到對象上不留空檔、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞。同時成立了督導組，對卷煙內(nèi)部經(jīng)營情況進行了地毯式又不失重點和針對性的檢查以及對各縣局、檢查組的督導檢查，并定期對各縣局（營銷部）的自查工作進行指導，做到了每個環(huán)節(jié)、每個步驟都有詳細的自查記錄和工作底稿，同時按時做好常規(guī)性資料

的分類歸檔、裝訂等工作，保障了自查和檢查工作的質(zhì)量，于201*年8月份順利通過省局的復查。

（二）專賣隊伍組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，整體素質(zhì)逐步提升

第一，根據(jù)201*年全省煙草專賣管理工作會議提出的“統(tǒng)一機構(gòu)，分類管理，科學設(shè)崗，明確職責，嚴格考核，落實報酬”總體要求，我們以統(tǒng)一機構(gòu)為突破口，理順專賣管理體制；以明確職責定位為突破口，切實轉(zhuǎn)變工作職能；以規(guī)范崗位管理為突破口，提高專賣隊伍的工作效率；以建章立制為突破口，提高工作質(zhì)量和水平；以加強執(zhí)法監(jiān)督為突破口，提高專賣隊伍的社會形象。

第二，加強教育培訓力度，提高隊伍的知識水平。針對專賣隊伍整體理論水平亟待提高的現(xiàn)狀，我們加大了專賣隊伍的教育培訓力度，共舉辦法律法規(guī)知識培訓2次，案卷制作培訓1次，并督促全體專賣隊伍利用業(yè)余時間自學包括其它相關(guān)知識在內(nèi)的各種知識，不斷拓寬隊伍的知識面。由于專賣執(zhí)法培訓力度的加大，我市專賣整體執(zhí)法水平明顯提高，連續(xù)5年未發(fā)生行政訴訟和行政復議案件。

第三，采取多種形式和方法提高隊伍的素質(zhì)能力。一是舉行了假煙鑒別技能競賽。采用實物鑒別形式，分條裝、盒裝、煙絲三類考查識別真?zhèn)尉頍煹哪芰�，從中選拔出3名優(yōu)秀選手代表我市參加全省卷煙產(chǎn)品鑒別鑒定技能競賽，并取得了優(yōu)異的成績；二是開展了為期58天的專賣隊伍作風紀律整頓活動。以“深刻查找自身不足，整頓規(guī)范專賣隊伍，打牢專賣隊伍基礎(chǔ)”為宗旨，從隊伍的思想認識、工作作風、學習、生活作風、紀律幾個角度入手，查看專賣隊伍在大局觀念、是非觀念、作風和紀律方面存在的各種問題，重點關(guān)注重大問題、苗頭性問題以及不良傾向。通過正確引導，全體專賣人員都端正了思想，認識到開展作風紀律整頓的積極意義。經(jīng)過全面深刻的自查，全市行業(yè)共查出共性問題18個，并制定了有效可行的整改措施18條。通過整頓，全市行業(yè)專賣隊伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高。三是做好證件及案卷管理工作。進一步規(guī)范了零售許可證的發(fā)放，落實痕跡化管理，并及時做到檢查證件的回收等。

第四，加強專賣信息化建設(shè)，提高信息化管理水平。充分運用專賣管理系統(tǒng)，及時做好各類信

息的上報和下發(fā)，做好大案要案等信息的及時錄入，有關(guān)信息表格的定期報送等。同時積極利用營銷系統(tǒng)，每日監(jiān)聽訪銷錄音，及時發(fā)現(xiàn)和制止不規(guī)范經(jīng)營行為，及時做好投訴的網(wǎng)上處理工作等。

第五，切實做好法制宣傳工作，樹立良好的社會形象。201*年，我們以推動行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展為目標，大力加強法制宣傳教育，不斷提高專賣執(zhí)法人員的

執(zhí)法水平和辦案能力，有力推進了全市煙草系統(tǒng)依法行政、依法治局的工作進程。另外，市局還組織了大規(guī)模的假冒卷煙集中銷毀活動，共銷毀涉及160多個品種的假冒卷煙543.8件（標值56萬余元），煙絲3980公斤，yj14－23型卷接機3套，小型接咀機1臺。省、市電視臺也對此進行了報道，有力震懾了犯罪分子，進一步提高了煙草行業(yè)在社會和廣大零售戶心中的威信和地位。

二、存在的問題和不足

回顧201*年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是與領(lǐng)導的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：

一是學習教育培訓力度有待進一步加強。

二是專賣隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。

三是需要進一步提高案件經(jīng)營意識和能力，進一步加強各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，完善公、檢、法、煙聯(lián)合執(zhí)法辦案機制，有效打擊制售假冒卷煙違法行為，凈化卷煙市場。

四是需要在能夠充分認識內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長期性和艱巨性的前提下，進一步加大對內(nèi)部經(jīng)營行為的監(jiān)管力度，將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作繼續(xù)深入扎實的進行下去。

三、201*年工作打算

一是加強隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范案卷制作，提高工作效率。

二是在市局黨組的帶領(lǐng)下，進一步完善內(nèi)管機構(gòu)建設(shè)，做好人員、職能分配工作；發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制的監(jiān)督制約作用，對行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為尤其是各縣局（營銷部）進行全程監(jiān)控，重點監(jiān)督。三是進一步完善專賣人員考核監(jiān)督機制。

第二篇：201*煙草工作年終總結(jié)

201*即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于進一步做好來年的各項工作�，F(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)范文如下：

煙草行業(yè)的認識

中國煙草是一個實行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業(yè)，多年來為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內(nèi)買方市場全面形成，消費者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后，國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn)，中國的市場將逐步對外開放，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控煙運動在不斷推進，煙草的發(fā)展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也要居安思危。

營銷工作

從營銷的角度來講，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品，感覺和文化色彩高于理性的辨識，產(chǎn)品本身就是對消費者的服務(wù)，這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容，把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

零售終端直接接觸消費者，零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力，但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過一定形式和渠道，對零售終端進行培訓，在幫助他們認識企業(yè)，認知品牌的同時，使其掌握更多的商業(yè)零售知識，以建立長期互信的伙伴關(guān)系。

市場營銷是一項復雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識，豐富他們的營銷技巧，有利于更好地開展工作。

總結(jié)：團隊精神的構(gòu)建是市場營銷活動的重要內(nèi)容，要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團結(jié)、向上，加強群體意識和協(xié)作能力�？梢哉f營銷活動中的每一件事都必須認真對待，并加以貫徹、落實。市場營銷活動很復雜，受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化，就必須及時調(diào)整和改變營銷策略，甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而，必須對國家的經(jīng)濟政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解。

第三篇：201*年工作總結(jié)和201*年工作打算

201*年工作總結(jié)和201*年工作打算

今年以來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，東營市局牢牢把握黃藍兩大國家戰(zhàn)略帶來的重大發(fā)展機遇，緊緊圍繞生態(tài)文明典范城市建設(shè)目標，始終堅持“夯實基礎(chǔ)，突出重點，打造亮點”的工作路徑，深入貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》，積極創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市，著力加強能力建設(shè)，大力開展品牌建設(shè)年活動，深入實施質(zhì)量強市和標準化戰(zhàn)略，扎實推進質(zhì)量安全風險排查整治和道德領(lǐng)域突出問題專項治理活動，切實加強隊伍建設(shè)，努力提升服務(wù)效能，檢驗檢測服務(wù)平臺建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，“三個安全”得到有效保障，依法行政水平有效提升，干部職工隊伍呈現(xiàn)出了積極向上干事創(chuàng)業(yè)的良好風貌，事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一、201*年主要工作情況

（一）狠抓項目攻堅，能力建設(shè)實現(xiàn)新跨越。以質(zhì)檢中心建設(shè)為重點，大力開展“項目攻堅年”活動。國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和國家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心東營分中心分別于1月10日和8月23日獲批籌建，改變了東營市無國家級質(zhì)檢中心的歷史。山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心獲批籌建。目前，全市有3個省級質(zhì)檢中心建成投入使用，2個國家質(zhì)檢中心、4個省級質(zhì)檢中心正在積極建設(shè)，另有6個質(zhì)檢中心列入省局“十二五”質(zhì)檢中心建設(shè)規(guī)劃。在質(zhì)檢中心建設(shè)中，東營市局結(jié)合自身實際，成功探索出了一條“依靠政府、依靠社會、依靠自身”的路子，今年以來，政府各項投入折合資金6110萬元、社會資助折合資金862萬元、自身投入2420萬元，為中心建設(shè)提供了有力保障。

國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心總投資1.92億元，已完成投資1.745億元，檢測能力已覆蓋現(xiàn)有國家、行業(yè)標準涉及產(chǎn)品總量的91.6%；國家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心東營分中心已完成設(shè)備投入2500萬元，通過有關(guān)認證及授權(quán)考核產(chǎn)品31項，參數(shù)150個，具備載重汽車輪胎、轎車輪胎、工程機械輪胎等產(chǎn)品的檢驗檢測能力，并引進專業(yè)人才10人，聘請技術(shù)顧問4名，與多所高等院校簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。黃河三角洲質(zhì)檢中心總建筑面積17200平方米，投資6000余萬元，包括山東省食品通用實驗室（東營）、山東省有色金屬產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、中國棉花公證檢驗東營實驗室、國家城市能源計量中心（山東）東營分中心等四個項目，已被列入國家園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟改造項目，目前一期工程已經(jīng)封頂。東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“一站兩中心”總投資1.2億元，包括山東省大口徑流量計量檢定站、山東省危險化學品儲運容器檢驗研究中心和山東省石油化工產(chǎn)品質(zhì)檢中心，目前，綜合檢測樓主體框架建設(shè)和外部裝修工程已經(jīng)完成。山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心總投資1200萬元，已完成主體框架施工，正在進行水電安裝和內(nèi)部裝修。

標準化技術(shù)服務(wù)能力顯著提升，黃河三角洲標準技術(shù)服務(wù)平臺和東營市標準化公共技術(shù)服務(wù)平臺投入運行，國家標準館東營分館和國家標準文獻共享服務(wù)平臺東營服務(wù)站籌建加快推進；成立了由28名專家組成的東營市石油化工和石油裝備專家委員會，山東省石油裝備標準化技術(shù)委員會和山東省化工標準化技術(shù)委員會分委員會申請已經(jīng)上報省局。

科技支撐力不斷增強，“工業(yè)冷卻水系統(tǒng)過程能量優(yōu)化節(jié)能改造”、“電梯遠程監(jiān)控和應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)”通過省局鑒定驗收，“標準服務(wù)平臺建設(shè)”通過市級鑒定驗收，“科技創(chuàng)新服務(wù)標準體系建立與研究”列入市科技局明年重點項目。石油裝備產(chǎn)品質(zhì)檢中心被國家科技部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心列入國家火炬科技創(chuàng)新服務(wù)體系的科技研發(fā)檢測服務(wù)平臺和山東省石油裝備示范生產(chǎn)力促進中心研發(fā)檢測平臺。山東省橡膠輪胎及原材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心與東營市橡膠輪胎行業(yè)生產(chǎn)力促進中心簽訂合作協(xié)議，共同為橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

（二）突出示范創(chuàng)建，質(zhì)量強市戰(zhàn)略邁出新步伐。積極推動申報并成功獲批創(chuàng)建首批（全國25個城市，其中14個地級市）“全國質(zhì)量強市示范城市”，市政府常務(wù)會議已經(jīng)研究通過《關(guān)于創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市的意見》，即將出臺《關(guān)于貫徹國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要（201*-201*年）>實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略的意見》，決定每年財政列支260萬元作為工作經(jīng)費，并對質(zhì)檢中心建設(shè)給予補助。全國質(zhì)量強市示范城市獲批創(chuàng)建，標志著全市質(zhì)量工作實現(xiàn)了由質(zhì)量興市到質(zhì)量強市的戰(zhàn)略提升。

積極推動3家企業(yè)、2名個人爭創(chuàng)山東省省長質(zhì)量獎，1名個人和1家企業(yè)進入現(xiàn)場考核；有40家企業(yè)的43個產(chǎn)品申報了山東名牌，10家服務(wù)企業(yè)申報了山東省服務(wù)名牌；東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)銅及銅材優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地順利通過驗收。圓滿完成201*年市長質(zhì)量獎評審工作，將于近期組織表彰。

東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)承擔的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)扎實推進，分別召開了示范區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組成員單位會議、示范區(qū)創(chuàng)建推進大會和標準聯(lián)盟研討會，先后舉辦了石油裝備、有色金屬、新材料產(chǎn)業(yè)國際先進標準高級培訓班及標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建專題培訓班，確定了23家企業(yè)進行重點培育。扎實推進山東天圓銅業(yè)有限公司創(chuàng)建山東省循環(huán)經(jīng)濟標準化試點單位工作。東營方圓有色金屬有限公司爭創(chuàng)全國循環(huán)經(jīng)濟標準化試點項目于今年4月經(jīng)國標委和國家發(fā)改委批復立項。上述兩公司并被確定為山東省有色金屬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)。積極推動勝利石油管理局勝大集團水產(chǎn)養(yǎng)殖廠和山東海躍水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司承擔的國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)。全市共辦理采標22項，全市企業(yè)參與制定國家標準和行業(yè)標準5項，制定發(fā)布東營市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范12項，制定發(fā)布聯(lián)盟標準2項，創(chuàng)建4a、3a級標準化良好行為企業(yè)1家和12家。

（三）實施創(chuàng)新驅(qū)動，科學監(jiān)管開創(chuàng)新局面。不斷探索創(chuàng)新工作思路和工作方法，努力增強監(jiān)管科學性有效性，三個安全得到有效保障，工作領(lǐng)域進一步拓寬，各項工作實現(xiàn)新突破。先后出臺了《關(guān)于進一步加強生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量科學監(jiān)管工作的通知》、《全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險預(yù)警辦法》，明確了科學監(jiān)管的指導思想、基本原則；代市政府草擬了《東營市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》，逐步形成了“政府領(lǐng)導、企業(yè)主體、部門聯(lián)合、社會參與”的工作格局。今年以來，市政府領(lǐng)導14次作出批示。召開企業(yè)法人履責報告會16場次，全市228家食品企業(yè)、126家特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位、119家工業(yè)企業(yè)、35家�；�品企業(yè)全部完成了法人履責報告，企業(yè)質(zhì)量安全主體責任得到有效落實。與市節(jié)能辦、市人口計生委和市交通局聯(lián)合，完善工作機制，強化監(jiān)督管理，開創(chuàng)了能源計量和民生計量工作新局面。與教育、衛(wèi)生等部門聯(lián)合開展了學校、幼兒園、醫(yī)院、賓館、敬老院公寓床上用品質(zhì)量監(jiān)管工作；與文廣新局聯(lián)合開展了印刷品監(jiān)督檢驗工作；與市食安辦聯(lián)合開展了食品生產(chǎn)企業(yè)落實主體責任活動；與住建委聯(lián)合開展了物業(yè)規(guī)范化管理工作；與公安部門建立了兩法銜接機制，推動利劍行動深入開展，得到了總局和公安部的肯定。組建了生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管專家隊伍，邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等全面參與安全保障等工作，全社會關(guān)注和參與質(zhì)量工作的程度不斷提高。

著重開展了�；�品大企業(yè)和電站鍋爐使用單位的安全評價，狠抓重點監(jiān)控大企業(yè)特種設(shè)備定檢工作，開展了電梯、起重機械、承壓罐車等的專項整治活動，強化重大隱患治理，深入開展打非治違專項行動和風險排查整治活動，特種設(shè)備安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢。大力開展食品標桿示范單位創(chuàng)樹活動，部署了食品非法添加和濫用食品添加劑、明膠、塑化劑等11項專項整治行動，切實加強食品安全應(yīng)急機制建設(shè)，全面開展風險監(jiān)測工作，杜絕了食品質(zhì)量安全責任事故的發(fā)生。以工業(yè)產(chǎn)品定期檢驗工作為基礎(chǔ)，不斷加大重點區(qū)域、重點行業(yè)監(jiān)管力度，嚴格做好生產(chǎn)許可證企業(yè)年度審查、監(jiān)督抽查后處理和證后監(jiān)管工作，全市重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。

充分利用科技化、信息化手段不斷增強監(jiān)管有效性，rfid技術(shù)在電梯和氣瓶監(jiān)管中得到全面應(yīng)用，電梯可視化遠程監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)壓力管道帶壓堵漏技術(shù)得到有效推廣。啟動認證認可網(wǎng)格式監(jiān)管試點工作，對195張自愿認證證書和42家強制性認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行了檢查。國儲棉入庫公證檢驗成功開辟新疆市場，目前完成檢驗16萬噸。

今年2月和11月，全省特種設(shè)備安全監(jiān)察工作現(xiàn)場會和全省重點用能企業(yè)能源計量座談會在東營召開，東營市局就落實特種設(shè)備安全主體責任工作作了經(jīng)驗介紹，省局領(lǐng)導對東營市的能源計量工作給予了充分肯定。

（四）堅持文化引領(lǐng)，隊伍建設(shè)展現(xiàn)新成效。在事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)上，具有質(zhì)監(jiān)特色和時代特征的文化理念逐漸清晰，文化氛圍更加濃郁，并很好地發(fā)揮了帶動引領(lǐng)作用，干部職工隊伍更加充滿活力、富于激情，形成了積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。開展了“強化素質(zhì)，提升能力，服務(wù)黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)”主題學習培訓活動，組織全市系統(tǒng)50余名干部職工到浙江大學開展了人文素養(yǎng)提升培訓。深入開展質(zhì)量安全風險排查整治和道德領(lǐng)域突出問題專項治理活動，認真排查并著力解決內(nèi)部管理等方面存在的突出問題。出臺了《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的意見》和《關(guān)于進一步深化聯(lián)系企業(yè)工作的通知》，開展了“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動。舉辦了知識競賽、辯論演講比賽、技術(shù)比武、辦案比武、籃球比賽等活動，組織開展了全國青年文明號、文明單位和文明行業(yè)申報。開展了國家公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項治理工作，組織了13場次廉政風險防控報告會。深入開展保持黨的純潔性主題教育活動，全面加強黨的工作，市局機關(guān)黨支部被表彰為優(yōu)秀基層黨組織，有3名同志分別被表彰為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市直機關(guān)工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

二、201*年工作打算

201*年，東營市局將深入學習貫徹黨的十八大精神，以服務(wù)生態(tài)文明典范城市建設(shè)為中心，以創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市為總抓手，按照“能力提升、示范先行、創(chuàng)新驅(qū)動、文化引領(lǐng)”的工作思路，努力開創(chuàng)工作新局面，推動事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。

（一）著力推進檢驗檢測公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快推進國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、國家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心東營分中心、黃河三角洲質(zhì)檢中心、東營港“一站兩中心”、山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)。組織申請籌建國家石油化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，組織列入省局“七大平臺”規(guī)劃的質(zhì)檢中心申報省級質(zhì)檢中心。

（二）扎實開展全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作。根據(jù)國家總局部署，按照創(chuàng)建意見要求，充分發(fā)揮部門牽頭作用，扎實推進全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作，確保按時完成各項階段目標任務(wù)。以示范創(chuàng)建為抓手，切實做好國家質(zhì)量獎、全國知名品牌示范區(qū)、山東省省長質(zhì)量獎、山東名牌、山東服務(wù)名牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建、地理標志保護產(chǎn)品申報和市長質(zhì)量獎評審工作。

（三）大力實施標準化戰(zhàn)略。積極推進東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)承擔的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)以及國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和國家級循環(huán)經(jīng)濟標準化示范區(qū)創(chuàng)建工作。重點扶持東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)參與國家乃至國際標準化活動；指導中型企業(yè)建立健全標準體系，積極創(chuàng)建3a級以上標準化良好行為企業(yè)，采用國際標準和國外先進標準；通過開展教育培訓逐步提高小型企業(yè)的標準化工作水平；以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，篩選培育標準化專家隊伍。指導推進國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)。

（四）全面推進計量服務(wù)工程。深入開展計量惠民行動，積極推進商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量體系建設(shè)，努力營造誠實守信、公平公正的計量環(huán)境。進一步加強能源計量管理，切實

提高節(jié)能減排計量技術(shù)保障能力，不斷提高能源計量器具配備率、受檢率和檢定合格率，增強能源計量檢測能力，為節(jié)能減排提供有力支撐。

（五）努力保障產(chǎn)品、食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全。突出危險化學品、電線電纜等重點產(chǎn)品，深化重點工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管；組織開展重點區(qū)域、重點行業(yè)治理整頓，著力提高重點產(chǎn)品質(zhì)量合格率。深入推進落實食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，進一步增強食品企業(yè)法制觀念和社會責任感；探索推行科學監(jiān)管，進一步增強監(jiān)管(來源說明好范 文網(wǎng)www.7334dd.com/s的速度運行，4名工作人員在井口處采用棉紗或油壺往鋼絲繩

上注油的方式，由于鋼絲繩運行時有顫動現(xiàn)象，往往潤滑油灑落在地上造成很大浪費，鋼絲繩在運行時上下左右擺動給工作人員造成很大的安全威脅，用工時間長，一次涂油一般為4個小時。為解決工作人員安全和潤滑油浪費，機電科組織技術(shù)人員進行科技攻關(guān)，正在研制斜井提升鋼絲繩自動加油裝置；

5、節(jié)能降耗，為認真貫徹落實郝董事長經(jīng)濟工作會議上的講話精神，搞好供電管理、材料管理、開展節(jié)能降耗、降低非生產(chǎn)性開支、嚴控生產(chǎn)成本、開展修舊利廢；強化勞動紀律、提高工作效率。本著科學規(guī)劃、加強管理、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作，取得了一定成效；制定了《南寧礦業(yè)配件、材料管理獎懲制度》、《南寧礦業(yè)機電科材料管理、節(jié)能降耗措施》、《用電、材料、節(jié)能降耗考核制度》、《主排水泵避峰就谷運行管理制度》、《南寧礦業(yè)用電管理制度》、《南寧礦業(yè)地面照明用電管理制度》。我礦已經(jīng)消滅白熾燈，辦公室、宿舍、地面工業(yè)廣場、井下照明均使用節(jié)能燈具或led照明燈，做好辦公室、宿舍的檢查，保證人走燈滅，電腦及時關(guān)閉。我礦每月節(jié)約照明用電1300多度。加強用電管理，及時調(diào)整用電負荷，提高功率因數(shù)，功率因數(shù)始終保持在0.96，每月受到電力公司力率獎勵1300多元，提高了我礦供電質(zhì)量；修舊利廢，地面用電設(shè)備的控制開關(guān)（矸石山絞車控制開關(guān)、井口車場調(diào)度絞車控制開關(guān)、井口推車機、電翻罐、木廠、大修廠控制開關(guān)），在不影響安全的情況下使用井下淘汰的開關(guān)，降低設(shè)備購置費用，地面共使用井下淘汰開關(guān)7臺，

節(jié)約資金7000元。主井鋼絲繩進行倒頭處理，延長鋼絲繩使用壽命50天，節(jié)約資金4000多元。利用廢舊鉆桿80多條加工成撬棍應(yīng)用于采面進行放頂煤；井下回撤上來的彎曲、扭曲的工字鋼棚，利用整形機進行調(diào)整，繼續(xù)使用，全年共修復830多根，節(jié)約資金30000多元；在材料的領(lǐng)用方面嚴格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，更換設(shè)備、管路調(diào)整的舊螺絲、螺母、墊圈，能繼續(xù)使用的，用廢油養(yǎng)一養(yǎng)再使用，全年共回收廢舊螺絲1500多個。道釘、舊軌道夾板120多付、電纜鉤157個，都可以從復利用。不能繼續(xù)使用的必須以舊換新。并有專人檢查登記造冊，嚴把設(shè)備、材料、配件出庫關(guān)。

6、強化機電運輸職工技術(shù)培訓，全年分兩期，培訓機電運輸11個工種，有：礦井電鉗工、配電工、絞車司機、運輸機司機、空氣壓縮機司機、主扇風機司機、電機車司機和維修工、信號把鉤工、排水泵司機、窄軌軌道維修工、電焊工，通過學習使全礦機電運輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作技能進一步提高。在全縣機電運輸技術(shù)比武中取得了“刮板運輸機安裝第二名”，取得了“礦井電鉗工優(yōu)秀獎”和“礦井機械維修工優(yōu)秀獎”的好成績；在集團公司技術(shù)比武中，有2人取得“二等獎”、3人取得“三等獎”、6人取得“優(yōu)秀獎”；

二、201*年工作打算

201*年南寧礦業(yè)機電科將繼續(xù)在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局、集團公司、南寧煤礦正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞集團公司深入“開展安全生產(chǎn)質(zhì)量效益提升年”主題，落實好我礦201*年度各項工作計劃，重點圍繞“抓基礎(chǔ)、保安全、上裝備、提效率”的發(fā)展思路。提出機電管

理“節(jié)能挖潛、創(chuàng)新機制、提高標準、提升管理”的奮斗目標，使機電運輸管理向精細化、自動化方面要效益，為集團公司發(fā)展貢獻力量。

1、做好礦井延伸排水工作，合理選擇排水泵、管路和供電設(shè)備，制定延伸排水的安全技術(shù)措施，保障礦井延伸排水工作順利進行。

2、做好井下3采區(qū)變電所、排水泵房設(shè)計設(shè)備選型、安裝、調(diào)試工作。

3、搞好皮帶運輸下山第二部皮帶運輸機的前期設(shè)計、設(shè)計選型、設(shè)備安裝準備工作，為運輸下山第二部皮帶運輸機的安裝做好充分準備。

4、繼續(xù)完善機電運輸管理制度、機電運輸操作規(guī)程和機電運輸責任制，根據(jù)礦井實際情況繪制供電、排水、運輸、通訊、壓風、設(shè)備布置圖紙。

5、加大機電運輸管理力度，嚴格按照《關(guān)于加強機電運輸專業(yè)隱患及“三違”治理管理的規(guī)定》要求，積極排查、治理機電運輸設(shè)備隱患，嚴格按照《南寧礦業(yè)有限公司設(shè)備檢修計劃》進行設(shè)備檢查和維修，保證大型固定設(shè)備臺臺完好。采掘移動設(shè)備完好率不低于 97%，待修率不大于3%，事故率不大于0.4%。運輸設(shè)備完好率不低于 97%，待修率不大于3%，事故率不大于0.4%。

5、加強機電單項工程的監(jiān)督，及時掌握實施進度，督促區(qū)隊有效施工，要求區(qū)隊在單項工程施工中，按標準施工，嚴禁返工現(xiàn)象，在項目完成后，按時組織聯(lián)合驗收，有科室驗收人員簽字，以提高單項工程管理質(zhì)量。

6、加強設(shè)備、材料管理，在設(shè)備、材料的領(lǐng)用方面嚴格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新“的原則，更換設(shè)備、管路調(diào)整的舊螺絲一律進行回收再利用。

降低機電方面在生產(chǎn)中的成本。

7、本著科學規(guī)劃、加強管理、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，杜絕漏氣、漏風、漏油、漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生，堅決杜絕設(shè)備空運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，降低設(shè)備功率損失。

8、積極開展技術(shù)創(chuàng)新、革新挖潛、修舊利廢活動，對地面煤場小型皮帶運輸機進行技術(shù)革新，將電滾筒改造成外置電動機，降低電耗和維修成本，

9、繼續(xù)加強機電運輸職工安全技術(shù)培訓工作，通過培訓，使機電運輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作水平有較大提高。

總之，南寧礦業(yè)機電科將繼續(xù)在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局、集團公司、南寧礦業(yè)的正確領(lǐng)導下，團結(jié)、帶領(lǐng)機電科其他同志緊緊圍繞集團公司深入“開展安全生產(chǎn)質(zhì)量效益提升年”主題，積極進取，努力工作，按質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項工作和本職業(yè)務(wù)，為集團公司、煤礦的發(fā)展貢獻力量。

第五篇：201*年上半年總結(jié)及下一步工作打算

201*年上半年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)及

下一步工作打算

201*年上半年安全生產(chǎn)部按照公司的要求，扎實的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動，認真宣傳做好“平安交通”工作。堅持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎(chǔ)，狠抓安全隱患的排查和治理。完成貨物吞吐量201*46噸，其中鐵路進物資132451噸，水路裝船發(fā)送煤炭18410噸，均做到安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效，實現(xiàn)無任何貨損貨差的發(fā)生。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導，做好隱患排查治理工作。

1、認真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本、綜合治理”的方針，加強安全管理，在春運到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進行整改，安排資金和專人解除隱患。

2、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，制定實施公司的安全生產(chǎn)工作方案。分別在元月20日4月2日參加襄陽市交通局組織的電視電話會議，并在第一時間向我公司領(lǐng)導、中層以上干部、各安全員傳達貫徹各級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點；我們相繼出臺了，港內(nèi)調(diào)車作業(yè)規(guī)定、調(diào)度會議制度、班前會議制度、客戶注意事項、違章處罰300條等規(guī)章制度，以此來加強安全管理。

3、做好隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)部同志們上機臺、下班組、進坑道、走線路、跟火車，深入到作業(yè)過程和管理過程。小到從貨場分布到路面平整；從室內(nèi)操作到室外環(huán)境；從夜晚照 1

明到異常天氣下的生產(chǎn)，逐一檢查，查違章、查隱患，重實效，不走過場，在檢查過程中，抓好各項制度的落實情況。檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會、安全學習等，并開展了三次公司級的安全大檢查，安全員堅持每天對全港進行安全檢查，查違章，查隱患，共查處違章6處，查出隱患29處，下達作業(yè)指導書3件，隱患整改通知書6份，分別對當事人及其所在部門負責人進行處罰教育，以上全部隱患都在規(guī)定時間進行了整改。

4、做好應(yīng)急救援演練和應(yīng)急物資儲備，6月12日舉辦了消防應(yīng)急救援演練，演練不走過場、重實效，達到預(yù)期目的，保衛(wèi)部做好全公司滅火器補充更換，新增加12個、換裝4個，安全生產(chǎn)部新購買對講機4臺，安全生產(chǎn)部和港運中心改裝發(fā)電機一臺，便于汛期搶險使用。

5、做好各種服務(wù)工作。一是為港運中心、規(guī)劃建設(shè)部、市場二部等部門安裝空調(diào)，并解決了灑水車、紅五機車空調(diào)問題。二是完成盛通祥人工裝卸公司待工房建設(shè)、加裝空調(diào)和生產(chǎn)作業(yè)時遮雨、遮陽篷的建設(shè)。三是為堆料機、取料機操作室側(cè)面玻璃安裝通風裝置。四是為深、淺坑道接通供水并為淺坑道實施噴霧壓塵，并將汽車衡工作室移到3號配電室處，為生產(chǎn)單位干部和職工提供了良好的工作環(huán)境。

二、加強宣傳力度，提高全員安全責任意識。

以“春運”、“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動為契機，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工

時刻繃緊安全這根弦;二是要求各基層單位開好班前會、崗前會;三是做好干部職工安全教育，在6月9日，組織干部職工觀看安全警示教育片、6月20日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓學習、考試及安全管理資格證年檢,6月25日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進行培訓學習并考試。

三、做好生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

1、強化生產(chǎn)管理，增強駕馭生產(chǎn)調(diào)度能力，我們從今年元月起，早計劃、早安排，按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，詳實分解出月、旬、日生產(chǎn)計劃，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類復雜問題，提出具體的應(yīng)對措施和解決辦法。制定了調(diào)度人員值班日志，明確了調(diào)度、安全員責任范圍，確定了主班調(diào)度負責制，并做到每天的生產(chǎn)情況詳盡記錄，且要求做到及時給余家湖貨運報點，聯(lián)系，讓其盡量縮短登記我港貨車停留時間。

2、堅持現(xiàn)場辦公制度，切實解決生產(chǎn)中的實際問題。針對今年公司業(yè)務(wù)量大，生產(chǎn)任務(wù)重的實際，我們堅決發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗”的工作作風，堅持現(xiàn)場辦公制度，今年4、5月公司客戶和生產(chǎn)量猛增，到達貨位品名多，有時同一車站發(fā)車、同一發(fā)貨人、但收貨人不同，調(diào)度在第一時間認真核對貨票上面每一個字，做好貨票、車輛、車號、貨位統(tǒng)一，從源頭上杜絕錯卸、錯裝。為了提高卸車效率，安全生產(chǎn)部調(diào)度第一時間到余家湖車站拿大票然后到港前站抄車號、對貨主、貨位，再編組合并對到卸車線，盡量減少卸車作業(yè)時間，提高了卸車效率。

四、做好設(shè)備技改、維修等工作。

一是組織并實施3號取料機加裝轉(zhuǎn)載機、碼頭一號線和改造完成應(yīng)急發(fā)電機。二是制定港區(qū)配電室無功補償恢復方案，和港區(qū)攝像頭補光方案并實施。三是為紅五機車維修籌備了專用工具。和港運中心一起評估租賃鏟車性能，并組織送出維護。四是同八達重工售后人員對抓機進行檢修，查明故障原因，協(xié)商解決辦法。五是加快設(shè)備更新改造，做好各種配件物資儲備。

五、工作中存在的不足

1、 工作中服務(wù)意識不強，服務(wù)是各方面的，不僅為客戶，還

要為基層，在為基層服務(wù)上缺乏溝通、交流，沒有真正做到換位思考；

2、 作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高；

3、 調(diào)度、安全員工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；

4、 安全檢查沒有從源頭、從根本解決問題。存在以罰代管現(xiàn)

象，教育學習方法簡單，執(zhí)法能力要努力提高；

5、 職工工作中主人翁意識差，被動的、應(yīng)付差事思想嚴重；

6、 工作不踏實，沒有真正做到領(lǐng)導在與不在一個樣；

7、 安全生產(chǎn)最重要是落實，落實能力和執(zhí)行能力要提高。

五、下一步工作及打算

1、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導，明確整改時限，落實整改資金，強化整改責任，實際跟蹤督辦，逐項整改銷號。強化目標管理，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責，各生產(chǎn)部門責任人和安全員，嚴肅行使安全工作

職能，對于違反職責的嚴肅處理，從嚴追究責任，依照公司各項規(guī)章制度嚴格加以落實。

2、做好各種服務(wù)工作。在堅持原則情況下為客戶搞好各種服務(wù)， 對生產(chǎn)部門時刻要做到上一道工序是為下一道工序服務(wù)。

3、做好港口安全生產(chǎn)標準化初檢準備工作。

4、合理調(diào)度港口生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進行。

安全生產(chǎn)部 201*/7/1

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