第一篇:商務(wù)局201*上半年工作總結(jié)
201*年,是全面貫徹和落實黨的十八大精神的開局之年。上半年,我局以學(xué)習(xí)和宣傳十八大精神為引領(lǐng),圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展之大局,進一步改進工作作風(fēng),勤政廉政,在常態(tài)化推進業(yè)務(wù)工作的同時,著力推進重點工作,各項工作進展順利,為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ)。
一、主要工作和措施
(一)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十八大精神,切實落實中央“八項規(guī)定”
上半年,我局以學(xué)習(xí)十八大精神、落實中央“八項規(guī)定”為契機,對照查擺,著力解決干部職工的思想、作風(fēng)問題,提升干部隊伍的勤政廉政意識,改變文風(fēng)、會風(fēng),堵絕賭風(fēng),在具體的工作中,一年一次春節(jié)過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務(wù)接待同比下降59.4%等,機關(guān)整體面貌大改觀。
(二)身體力行,做好“三送”工作
我局克服人員少、三送工作點多的困難,身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮(zhèn)洛口村是我局的三送點之一,該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處于洪澇干旱狀態(tài)。4月份,三送隊員與當?shù)馗刹抗餐I劃,并由我局支助資金,共同修建設(shè)計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道,解決了這一歷史“頑癥”。聽說解決了耕種的水源問題,部分外出務(wù)工的農(nóng)戶也興奮的回家開耕。
(三)推進餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門及業(yè)主的配合下,我縣餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在有序推進。動工半年的美食廣場北側(cè)工程已完成主體工程三層(含地下停車場)以下建筑,完成總投資2530萬元;南側(cè)用地在二次掛牌后,落實中標業(yè)主,正展開開工前的相關(guān)準備工作。年內(nèi)第二期中初級廚師培訓(xùn)開班,兩期學(xué)員96人,參訓(xùn)人員報名踴躍!皩幎疾俗V”完成定稿,即將付諸印刷出刊。
(四)落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心建設(shè)
占地30畝、規(guī)劃總建筑面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)選址落地,正在與相關(guān)部門落實征地等事宜。該項目已作為201*年開工項目向省廳申報立項。
(五)繼續(xù)推報“西果東送”項目工程
我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農(nóng)業(yè)”、“鑫友農(nóng)業(yè)”項目后,上半年,經(jīng)摸底和篩選,我局已完成“森旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、蔥蘢農(nóng)業(yè)、惠豐果業(yè)和奧帥農(nóng)業(yè)等四個基地的“西果東送”項目的申報工作。“西果東送”項目在寧都不斷落地建設(shè),將有力地推進我縣臍橙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
(六)業(yè)務(wù)工作有序展開
一是保持生豬定點屠宰平穩(wěn)運行大局,保障“放心肉”安全供給。肉品市場相對凈化以后,在指導(dǎo)屠宰企業(yè)確保社會效益的基礎(chǔ)上,依照市場規(guī)律、合法獲利,正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時豬難循”時境,以既不刺傷農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性,又確保定點屠宰健康發(fā)展。上半年,協(xié)同固厚、東山壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,通過召開協(xié)調(diào)合、個別談話、廣泛宣傳政策等,一方面,落實屠場公開、公正按所報銷售數(shù)量,有序安排代宰;另一方面,引導(dǎo)較大養(yǎng)豬戶向轄區(qū)外銷豬,及時解決了因生豬出欄多且集中、養(yǎng)殖戶大都不愿外調(diào)的矛盾。
二是繼續(xù)了強化監(jiān)管、凈化市場。采取“拉網(wǎng)式”,重查城鄉(xiāng)結(jié)合部等形式,對屠宰、酒類、再生資源回收等加強市場巡查。上半年,立案查處違規(guī)案件116起,比同期下降23.2%,市場日趨凈化。
三是繼續(xù)“家電下鄉(xiāng)”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10家家電下鄉(xiāng)企業(yè)進行審計,走訪調(diào)查411戶農(nóng)戶,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,分門別類的提出了整改意見。
二、存在的主要問題
(一)縣屠場幾度協(xié)調(diào)選址,至今尚未落實。
(二)美食廣場工程在進行中,但水、電、排污等相關(guān)配套設(shè)施仍未到位,如不及時跟上,勢必影響整體開業(yè)和運行。
(三)已報的相關(guān)蘇區(qū)振興項目,與部、廳的對接還需加強。
三、下半年的工作打算
(一)以美食廣場為硬件平臺和重要“風(fēng)向標”,落實進度和措施,加速推進,促寧都餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階;
(二)以田埠鄉(xiāng)為平臺,實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點,逐步擴寬“放心肉”覆蓋面,并推動青塘鎮(zhèn)生豬定點屠宰場的建設(shè)和開業(yè);
(三)完成縣屠場選址;
(四)動工建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)配送中心”;
(五)完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門布置的其它工作任務(wù)。
第二篇:商務(wù)局今年上半年工作總結(jié)
xx年商務(wù)局上半年工作總結(jié)
一、商務(wù)局上半年工作總結(jié)
xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標,切實發(fā)揮自身的職能作用,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、安全管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面,銳意進取,真抓實干,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)過半的目標。
(一)商務(wù)局對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展
截止5月底,我縣已登記備案的進出口企業(yè)16家,有進出口實績的3家,進出口總額完成186萬美元,占年任務(wù)的60%,較上年同期增長186.15%。其中:安徽金門工貿(mào)有限公司實現(xiàn)進出口總額163萬美元,較上年增加156萬美元,增長幅度較大,成為我縣進出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè),即原料來源于國外,產(chǎn)品銷往國外,受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品銷路好,預(yù)計在以后的時間,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大,進出口數(shù)量將進一步增加。另外,隨著東方造船項目的快速建設(shè),可望年內(nèi)投產(chǎn),屆時,將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。
到5月底止,來我縣投資的外資項目共有9個。注冊資本為1407.24萬美元,合同利用外資額1077.59萬美元,已到位外資930.3185萬美元。已經(jīng)完成全部投資的有6個。分別是:安慶華美服飾有限公司、安徽松芝汽車部件有限公司、樅江汽車設(shè)備制造有限公司、安慶飛寧方向機制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業(yè)有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業(yè)有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。
上半年,外派勞務(wù)工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)各類出國技術(shù)人員215人,向境外派出勞務(wù)人員78人。
(二)商務(wù)局國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展迅速
截止5月底,全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額7.11億元,較上年增長21.6%。城鄉(xiāng)市場持續(xù)繁榮,居民消費不斷升溫。從城鄉(xiāng)市場看,城區(qū)市場好于農(nóng)村市場,城區(qū)消費品零售總額增長32.7%.快于農(nóng)村18.5個百分點。從行業(yè)看,住宿餐飲業(yè)持續(xù)走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業(yè)之首。
現(xiàn)代流通方式逐步完善。連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、專業(yè)店、專賣店、超市等新型現(xiàn)代化流通方式在我縣發(fā)展迅速。世紀華聯(lián)、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業(yè)競相在縣城和集鎮(zhèn)及經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)村開設(shè)分店,繁榮了市場,促進了消費。
大型商貿(mào)物流業(yè)逐步興起,全縣投資額在xx萬元以上,建設(shè)規(guī)模在10000平方米以上的商貿(mào)物流業(yè)企業(yè)8個,隨著這些企業(yè)投入運營,將給我縣流通業(yè)態(tài)帶來根本轉(zhuǎn)變。
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進展順利。為做好此項工作,局黨組專門安排一名負責(zé)同志帶領(lǐng)試點企業(yè)走鄉(xiāng)進村,調(diào)查研究,認真規(guī)劃,合理布點,幫助協(xié)調(diào)解決試點企業(yè)在登記注冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題,為企業(yè)開展試點工作創(chuàng)造良好的環(huán)境?赏陜(nèi)實現(xiàn)村級全覆蓋。
(三)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作得到加強
1、生豬定點屠宰進一步強化。根據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神,上半年,縣生豬定點辦公室著重組織基層骨干管理人員進行培訓(xùn),增強執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法意識,推行依法行政,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,逐步使管理人員和執(zhí)法人員具備與本職工作相適應(yīng)的職(
[page]范文大全提供)業(yè)道德和基本技能。同時不斷加大執(zhí)法力度,確保上市肉品質(zhì)量。加強定點屠宰企業(yè)管理,打擊生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。認真做好市場肉價監(jiān)測工作,指導(dǎo)各地積極應(yīng)對豬源緊缺、肉價上漲形勢,多渠道組織豬源滿足供應(yīng),平抑物價。上半年,全縣生豬進點31500頭,完成代征稅款126萬元。查處案件45起,涉案金額2萬多元,檢出病害肉2500公斤,全部作了無害化處理,確保了人民群眾的肉食安全。2、成品油市場健康發(fā)展。根據(jù)商務(wù)局工作職能,按照省、市商務(wù)主管部門的工作部署,上半年,對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14戶,全部合格.參檢加油點64戶,合格50戶,剩下14戶正在辦理補檢和停、歇業(yè)手續(xù)。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查,督促其建立健全各項安全管理制度,更新消防器具,完善安全設(shè)施。要求從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)成品油流通管理的法律、法規(guī)及安全知識,強化經(jīng)營者守法經(jīng)營和安全防范意識,不斷凈化我縣成品油市場環(huán)境。
(四)商務(wù)局加強企業(yè)管理,確保一方穩(wěn)定。
1、落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初,局與所屬企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和目標管理工作,繼續(xù)執(zhí)行《樅陽縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。上半年,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織了多次安全檢查,下發(fā)整改通知書20份,督促其及時整www.7334dd.com提供)宣傳推介渠道不寬,沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),我縣在外商面前的知曉度和美譽度還比較低;二是對外資企業(yè)的跟蹤服務(wù)方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。
(二)進出口企業(yè)的業(yè)績在全市處于后進位次,1-5月份,全縣進出口總額為186萬美元,與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距,與人口大?*妊艟玫目燜俜⒄購懿幌喑啤?
(三)隨著物資和外貿(mào)企業(yè)的劃入,商務(wù)系統(tǒng)困難企業(yè)更多,歷史包袱更重,不穩(wěn)定因素增加,信訪穩(wěn)定形勢依然嚴峻。
三、下半年工作計劃
[page](一)加大招商引資力度,大力吸引和利用外資。一是力爭注冊資金尚未到位的企業(yè)完成剩余的投資。二是積極為現(xiàn)有的外資企業(yè)做好服務(wù),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,促其進一步擴大投資、增資擴股。三是要加快在手項目的推進速度,爭取在談的項目能早日落戶,早日完成投資注冊。四是加大對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),如:房地產(chǎn)開發(fā)、礦藏開采、紡織服裝、汽車零部件,造船等項目的推介,積極創(chuàng)造條件到境外舉行宣傳推介活動,爭取外商投資,確保完成和超額完成全年的外資目標任務(wù)。(二)努力擴大進出口規(guī)模
一是引導(dǎo)進出口企業(yè)改變生產(chǎn)方式,走集約化發(fā)展的路子。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,經(jīng)營方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。鼓勵企業(yè)管理上水平,產(chǎn)品上檔次,加強技術(shù)開發(fā)能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,增強商標、品牌意識,進一步做大做強企業(yè),增強企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險的能力。
二是搭建企業(yè)信息交流平臺,促進企業(yè)信息化建設(shè)。在當今網(wǎng)絡(luò)、知識經(jīng)濟時代和世界經(jīng)濟全球化、信息全球化的環(huán)境下,經(jīng)濟的發(fā)展與市場信息的流通息息相關(guān),要引導(dǎo)企業(yè)加強市場信息的溝通,通過互聯(lián)網(wǎng)等加強企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳力度,了解國內(nèi)外市場信息,及時做好應(yīng)對措施,掌握市場的主動權(quán)。
(三)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照“科學(xué)規(guī)劃、讓利進入、鼓勵發(fā)展、規(guī)范管理”的原則,根據(jù)縣政府安排,配合縣發(fā)改委(范文大全www.7334dd.comz.net【公文素材庫范文網(wǎng)】
4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時,存在各目標單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象,此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。 5、落地項目進展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設(shè)進度緩慢,沒有形成大項目的形象,導(dǎo)致了此類項目的不被市認定,并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。 6、意向投資多,新建項目少;小項目多,大項目少;高科技含量的項目更少。 7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制,企業(yè)改制工作進展緩慢,職工要求不能得到最大幅度的滿足,穩(wěn)定難度大,信訪問題仍比較突出。
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