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城管局201*年上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:55:30 | 移動(dòng)端:城管局201*年上半年工作總結(jié)

第一篇:城管局201*年上半年工作總結(jié)

半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以建設(shè)“和諧城管”為主題,認(rèn)真貫徹區(qū)第十一次黨代會(huì)、人代會(huì)精神,秉承“恪盡職守,為人民管理好城市”的工作理念,按照“網(wǎng)格化、智能化、法制化、精細(xì)化”要求,真抓實(shí)干、多措并舉,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)市容秩序綜合治理,大力抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了市容秩序的進(jìn)一步提升,增強(qiáng)了城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成全年的工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好市容秩序管理和執(zhí)法工作

一是圍繞中心工作,充分發(fā)揮管理職能,全方位開展“六亂”治理。今年以來,省“四德工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來區(qū)視察、檢查活動(dòng)較多,為了保持良好的市容秩序,讓廣大市民滿意,展現(xiàn)我區(qū)的良好形象,我局加大了市容秩序整治力度,提升了管理標(biāo)準(zhǔn),大力開展沿街“六亂”治理,加大對(duì)城區(qū)關(guān)鍵路口、重要路段的市容秩序治理力度,同時(shí)根據(jù)我局工作職責(zé),對(duì)鎮(zhèn)、辦、開發(fā)區(qū)及國(guó)省道市容秩序管理工作進(jìn)行認(rèn)真督查,下達(dá)督辦通知24份,確保了在各項(xiàng)重大活動(dòng)期間有良好的市容環(huán)境。上半年我局共清理店外經(jīng)營(yíng)(制作)3200余處,清理占道洗車點(diǎn)280余次,清理沿路亂貼亂畫3萬余處,清理櫥窗即時(shí)貼廣告600余處,取締各類違章廣告牌1700余塊、清理?xiàng)l幅300余條,規(guī)范露天市場(chǎng)30余處,沿街市容秩序得到有效改善。

二是依法規(guī)范,做好廣告牌管理工作。嚴(yán)格按照《淄博市戶外廣告管理辦法》、《淄博市戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定》、《淄博市戶外廣告設(shè)置導(dǎo)則》抓好戶外廣告管理工作,嚴(yán)把審批關(guān),發(fā)放戶外廣告設(shè)置手續(xù)25處;加強(qiáng)戶外廣告規(guī)劃控制,完成了頤澤花園等4處沿街商業(yè)房的廣告設(shè)置統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì);協(xié)助鎮(zhèn)辦加強(qiáng)廣告牌治理,完成了將軍路辦事處山川路立面整治和廣告牌規(guī)范治理規(guī)劃設(shè)計(jì),完成了昆侖鎮(zhèn)新設(shè)廣告牌設(shè)置方案和圍擋墻設(shè)置方案;開展調(diào)查摸底,對(duì)我區(qū)國(guó)省道兩側(cè)大型立柱廣告進(jìn)行全面普查,繪制現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖,為下一步空間資源運(yùn)營(yíng)做好準(zhǔn)備工作;詳細(xì)調(diào)查登記城區(qū)主要道路廣告牌數(shù)量和相關(guān)參數(shù),為做好日常管理建立檔案,已完成般陽(yáng)路等5條主干道的普查登記工作。

三是集中治理非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放,沿路車輛停放日趨規(guī)范。加強(qiáng)重點(diǎn)路段巡查治理,發(fā)現(xiàn)亂停車輛對(duì)車主進(jìn)行教育并協(xié)助改正,逐步提高了市民的自覺性。與區(qū)交警大隊(duì)下發(fā)聯(lián)合通告,對(duì)城區(qū)各類車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了集中整治。上半年共查處各類違章停放車輛130余輛,清理占道經(jīng)營(yíng)水果車70余輛,規(guī)范自行車、電動(dòng)車、摩托車停放6000余輛(次),沿街車輛停放秩序明顯好轉(zhuǎn)。

四是全面監(jiān)控,規(guī)劃執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)。按照政府要求,我局牽頭召集規(guī)劃、公安、監(jiān)察等部門召開聯(lián)席會(huì)議,確定城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法聯(lián)合大檢查活動(dòng)方案和步驟,對(duì)全區(qū)所有在建項(xiàng)目開展了拉網(wǎng)式檢查,對(duì)背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,對(duì)頂風(fēng)建設(shè)屢教屢犯的工地依法處理。上半年共檢查99個(gè)在建工程項(xiàng)目305個(gè)單體建筑,共查處違法建設(shè)、亂搭亂建86處計(jì)50萬平方米,依法拆除3000平方米,規(guī)劃執(zhí)法震懾力不斷增強(qiáng)。

五是重點(diǎn)突出,環(huán)保執(zhí)法步入正軌。持續(xù)開展日常噪音治理巡查以及高、中考期間建筑工地施工噪音治理工作,并調(diào)整工作時(shí)間定期組織夜查,上半年共開展夜查10余次,查處噪音擾民案件190余起,給廣大市民創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境,給廣大考生營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)考試環(huán)境。繼續(xù)抓好油煙污染治理,清理露天燒烤60余處,規(guī)范治理餐飲業(yè)戶油煙排放328家,環(huán)保執(zhí)法逐漸步入日;⒄(guī)化。

六是多管齊下,建筑渣土揚(yáng)塵得到有效治理。采取“抓兩頭、控途中”的工作方式,對(duì)建筑工地渣土生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,規(guī)范工地渣土出場(chǎng)管理;與建筑垃圾傾倒場(chǎng)建立信息反饋機(jī)制,掌握入場(chǎng)傾倒情況,確保運(yùn)輸車輛在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)傾倒;加強(qiáng)沿路車輛檢查,依法查處運(yùn)輸車輛不封蓋密閉、沿路撒漏、違規(guī)傾倒行為。上半年共監(jiān)控建筑渣土生產(chǎn)工地20余處,查處違規(guī)運(yùn)輸、車輛撒漏、揚(yáng)塵污染案件80余起,建筑渣土規(guī)范管理工作初顯成效。

七是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做好張博路南段立面整治工程相關(guān)工作。對(duì)張博路自將軍路口至昆侖鐵路橋段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察拍照、實(shí)地測(cè)量,編制了立面整治和廣告牌規(guī)范治理工程預(yù)算,制定工程實(shí)施方案,設(shè)計(jì)整治規(guī)劃效果圖50余份,目前工程已進(jìn)入招投標(biāo)階段;會(huì)同財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)立面整治工程進(jìn)行收量審計(jì),對(duì)工程進(jìn)行收尾檢查;完成了般陽(yáng)小區(qū)便民市場(chǎng)工程建設(shè)。

八是昆侖分局工作打開局面,中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有較大提升。昆侖分局結(jié)合鎮(zhèn)駐地實(shí)際情況,確定以治理沿街“六亂”和規(guī)劃執(zhí)法為工作突破口,全力以赴打開工作局面,使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌在短期內(nèi)發(fā)生了較大變化,違法建設(shè)勢(shì)頭得到有效遏制。上半年共對(duì)鎮(zhèn)駐地7條主次干道19公里的路段進(jìn)行市容秩序集中治理,取締馬路攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)300余處,取締違章廣告牌62塊,清理落地廣告牌108余塊,規(guī)范馬路集貿(mào)市場(chǎng)4處,查處違章建設(shè)案件33起,下達(dá)責(zé)令停工、限期改正通知書33份,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改善。

二、優(yōu)質(zhì)高效,建設(shè)區(qū)數(shù)字化城市信息系統(tǒng)。

一是多方考察,確定適合的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方案。先后赴張店區(qū)、淄博高新區(qū)、濰坊壽光市、煙臺(tái)芝罘區(qū)考察學(xué)習(xí)數(shù)字化城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況,確定了區(qū)數(shù)字化城市信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式。區(qū)政府行文成立了市容市貌管理委員會(huì),下設(shè)數(shù)字化城市監(jiān)督指揮中心,并在區(qū)城管執(zhí)法局建設(shè)監(jiān)督指揮中心大廳,監(jiān)督指揮中心的人員招聘管理、沿路信息采集和大廳指令發(fā)布、考核等工作采取外包方式,實(shí)現(xiàn)公平公正公開的原則。沿路監(jiān)控設(shè)備采取新建和公安已有監(jiān)控資源共享相結(jié)合方式,節(jié)約政府投資。

二是優(yōu)質(zhì)施工,完成數(shù)字化信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè)。目前已完成投資365萬元,主體工程軟硬件建設(shè)已經(jīng)完成,對(duì)建設(shè)路、慶淄路、將軍路、湖南路四條道路合圍的25平方公里范圍內(nèi)的14條主次干道兩側(cè)城市部件進(jìn)行普查,共普查城市部件6大類92小類、劃分管理責(zé)任區(qū)域10個(gè),采集城市部件28171個(gè),采集城市地理編碼329個(gè),實(shí)現(xiàn)對(duì)6大類城市部件和5大類城市事件的全面監(jiān)控。

三是積極籌備,開展數(shù)字化城市信息系統(tǒng)試運(yùn)行。目前監(jiān)督指揮中心10名信息受理員已經(jīng)到崗到位并培訓(xùn)完畢,30名沿路信息采集員已開始上路采集信(我們一定會(huì)做的更好www.7334dd.com】

2、以督查促管理,實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo),認(rèn)真抓好督查考核工作,完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級(jí)督查機(jī)制,采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施,真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)工作積極性的目的,有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、推行路段達(dá)標(biāo),促進(jìn)長(zhǎng)效管理。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級(jí)路、二級(jí)路、三級(jí)路。一級(jí)路段8條標(biāo)準(zhǔn),二級(jí)路段8條標(biāo)準(zhǔn),三級(jí)路3條標(biāo)準(zhǔn),圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴(yán)禁,支干道嚴(yán)控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。上半年,我們按照分級(jí)管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點(diǎn)的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實(shí)現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實(shí)干,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),深入一線,抓落實(shí)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對(duì)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。要求各級(jí)干部肩上要有“擔(dān)子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局201*年城區(qū)達(dá)標(biāo)路(段)實(shí)施意見》明確各中隊(duì)責(zé)任路段和管理重點(diǎn)。一中隊(duì)引江路、工農(nóng)中西路;二中隊(duì)江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路;三中隊(duì)人民路、龍城路;四中隊(duì)利民路、東方紅中路、解放路;五中隊(duì)長(zhǎng)江路、龍川南路。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任誰包干,誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線,加強(qiáng)管理,當(dāng)好“馬路局長(zhǎng)”、“馬路科長(zhǎng)”、“馬路隊(duì)長(zhǎng)”,對(duì)各類問題多研究、多思考,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早處置。

5、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。

通過半年來的實(shí)踐和探索,之所以能取得以上一些成績(jī),主要得益于:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來,市委、市政府對(duì)城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長(zhǎng)、陳市長(zhǎng)先后對(duì)城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,極大地鼓舞了城管隊(duì)伍的士氣,保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。 2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個(gè)部門的管理工作,今年來,我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動(dòng),整治學(xué)校周邊秩序,整治無證攤點(diǎn)、門外出攤,通過互動(dòng),增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通,綜合管理工作取得了顯著的成效。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置,在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫,以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為下一步實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、有所作為,有為有位是城管工作的根本。城管工作難,這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪,也是真實(shí)寫照。江都城管遇到的矛盾和問題,困難重重。全局上下有堅(jiān)強(qiáng)的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏難,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,自強(qiáng)不息,堅(jiān)持自己解放自己,歷經(jīng)艱辛,半年來,形象初樹,業(yè)績(jī)初顯,受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到, “有為才有位,有位才有威”。

上半年,城市管理工作成績(jī)是有目共睹的,城管人的地位和作用也得到提升,我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題,主要有以下四個(gè)方面:

1、干部隊(duì)員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,管理有標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠;責(zé)任有明確,但落實(shí)不夠;工作有分工,但實(shí)際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現(xiàn)象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級(jí)考核工作,動(dòng)真不頂真,力度不夠大。個(gè)別同志混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng),集體主義觀念淡薄。

2、思想政治工作比較薄弱。上半年,我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),但還缺乏經(jīng)常化,主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯,隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出,有些隊(duì)員放任自己,律已不嚴(yán),甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。

3、長(zhǎng)效管理措施不力。有的同志缺乏對(duì)城管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累,特別是對(duì)一些突出問題,缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,督查考核工作不到位,制度建設(shè)不到位,落實(shí)工作不到位,造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位。

4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊(duì)干部對(duì)城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠,個(gè)別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象,基層管理工作缺乏主動(dòng)性,平時(shí)工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透,解決問題缺乏良策,造成管理效果降低,問題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對(duì)基層,大隊(duì)對(duì)中隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第四篇:縣城管局上半年工作總結(jié)

201*年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以?shī)W運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和文明創(chuàng)建為載體,以黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動(dòng)為抓手,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了城市管理工作的整體推進(jìn),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

、完成的主要工作

1、加大控違拆違力度,規(guī)劃執(zhí)法工作取得新突破。今年,我局與縣建設(shè)局等單位積極協(xié)調(diào)、配合,采取有力措施,加大了控違拆違力度。一是強(qiáng)化宣傳,對(duì)廣大市民進(jìn)行規(guī)劃管理政策法規(guī)的宣傳,同時(shí)對(duì)部分違法違規(guī)的釘子戶進(jìn)行公開曝光,遏制違規(guī)行為。二是加大巡查力度,對(duì)違建的多發(fā)區(qū)域?qū)嵤v點(diǎn)嚴(yán)控,對(duì)其他區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡查。一旦發(fā)現(xiàn)違建,當(dāng)場(chǎng)制止,制止不了的組織全體執(zhí)法隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)處理。三是嚴(yán)肅查處規(guī)劃違法案件。對(duì)違法建設(shè),我們堅(jiān)持做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理,將其消滅在萌芽狀態(tài);對(duì)極個(gè)別頂牛戶、釘子戶,我們嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),該拆的堅(jiān)決拆,不因其頂牛糾纏而畏縮讓步,保證了執(zhí)法公平公正。今年3月4日,我們成功強(qiáng)制拆除了范家灣居民點(diǎn)韓華的違法建房,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響,起到了很好的震懾和宣傳教育作用。規(guī)劃執(zhí)法動(dòng)真碰硬拆違,使部分違章者主動(dòng)拆除,并舉報(bào)其他違規(guī)者,贏得了大多數(shù)群眾的理解和支持,有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢(shì)頭。今年上半年,拆除了4個(gè)違章搭建的棚子,5個(gè)違規(guī)雨蓬,查處違規(guī)建設(shè)案件42件,其中強(qiáng)制拆除違規(guī)建房1起,通過做工作,自行拆除違規(guī)建筑41起,結(jié)案率達(dá)到100%。

2、扎實(shí)開展綜合整治,市容市貌有了新改觀。一是綜合治理了校園周邊環(huán)境。依法取締違規(guī)占道攤點(diǎn)31個(gè),暫扣物品20多件,批評(píng)教育違規(guī)人員達(dá)80多人次。同時(shí),加大了對(duì)高考、中考、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、周末休假等重點(diǎn)時(shí)段的管理力度,有效地維護(hù)了校園周邊環(huán)境,保證了高考和中考及各校教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。二是整治了夜市燒烤市場(chǎng)。重點(diǎn)是規(guī)范了平湖南路林業(yè)局宿舍樓下4家夜市燒烤經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)行為,批評(píng)教育違規(guī)人員10多人次。三是全力清除城區(qū)“野廣告”。今年上半年,我們對(duì)城區(qū)野廣告進(jìn)行了3次全面的清洗,為了鞏固整治成果,又采取集中治理和路段值勤人員清理相結(jié)合的方式,徹底清除“野廣告”。給每名隊(duì)員配發(fā)小鐵鏟,發(fā)現(xiàn)一處鏟除一處,動(dòng)員市民積極參與除“癬”活動(dòng)。上半年共清理公共區(qū)域張貼類“野廣告”201*多處,噴漆類“野廣告”1600多處,查處野廣告張貼人員4人,并對(duì)其進(jìn)行了教育、處罰。四是綜合治理了西楚路市容市貌。對(duì)此處居民房前屋后的亂耕濫種、亂牽亂掛、亂搭亂建等進(jìn)行了治理;糾正了3家木材加工店、5家墓碑加工店、24家白事用品經(jīng)銷店等所有門店的出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)以及亂堆亂放等行為,保持了臨街面的市容整潔。五是加大了對(duì)城區(qū)廣告、招牌、橫幅和條幅的管理力度。按照行政許可審批制度,嚴(yán)格廣告、招牌、橫幅的審批檢查工作,上半年共審批廣告設(shè)置7件,拆除過期和違規(guī)橫幅200多條,責(zé)令廣告業(yè)主自行拆除違規(guī)戶外廣告20多起;拆除廢舊的空調(diào)架子5個(gè)、廣告牌架子3個(gè),同時(shí),我們簽約專業(yè)廣告公司拆除了武漢路與平湖大道交匯處高桿燈上附著的三面廣告。六是加大了對(duì)城郊結(jié)合部的容貌管理力度。規(guī)范了九里工業(yè)園區(qū)內(nèi)10多家流動(dòng)攤點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為,責(zé)令工業(yè)園區(qū)的小商小販到新建市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。七是鞏固了茅坪小區(qū)容貌環(huán)境的治理成果。與此同時(shí),結(jié)合今年奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和“省級(jí)文明城”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)整個(gè)城區(qū)的市容市貌進(jìn)行了全方位的巡查與管理,對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行了及時(shí)有效地糾正與規(guī)范。上半年共糾正破壞行道樹木及壞綠行為50多起,查處毀綠案件9起,追回苗木損失費(fèi)10000元,處罰款1900元,F(xiàn)場(chǎng)糾正各種違規(guī)行為700多起,批評(píng)教育違規(guī)人員1000多人次。

3、堅(jiān)持提高作業(yè)質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生管理步上新臺(tái)階。一是堅(jiān)持提高清掃保潔質(zhì)量。以作息時(shí)間、清掃質(zhì)量到位、保潔及時(shí)為考核重點(diǎn),加大日常檢查考核力度,促進(jìn)清掃保潔質(zhì)量的提升,即使在大落葉期間,也能夠保證清掃保潔質(zhì)量。半年來共談話20人次,批評(píng)教育15人次,按制度考核58人次,罰款449元。二是垃圾清運(yùn)高效運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)收集后的清掃和路面拋灑現(xiàn)象的管理,避免二次污染,對(duì)車輛進(jìn)行規(guī)范管理,清運(yùn)車輛實(shí)行定期清洗、定時(shí)保養(yǎng),通過有效的管理,真正做到了垃圾清運(yùn)及時(shí),無垃圾積存現(xiàn)象。三是嚴(yán)格按規(guī)范操作工藝處理垃圾。堅(jiān)持衛(wèi)生填埋標(biāo)準(zhǔn),分層填埋、碾壓、消殺、覆土,上半年共處理垃圾201*7.08噸,垃圾衛(wèi)生填埋率達(dá)95%以上。同時(shí)垃圾處理場(chǎng)二期(付家灣)工程可行性研究已得到省發(fā)改委批文,現(xiàn)正積極爭(zhēng)取納入國(guó)家投資項(xiàng)目。四是加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾工程渣土的管理。對(duì)陳家沖恒豐紙業(yè)有限公司工地、煙草工地、九里鄭克建工地和?倒さ氐冉ㄖM(jìn)行監(jiān)管。通過監(jiān)管,所有工地建筑垃圾都能夠正常有序地進(jìn)

入建筑垃圾處理場(chǎng)。截止目前,共查處亂倒建筑垃圾和工程渣土案件13起,教育13起,辦理建筑垃圾和工程渣土準(zhǔn)運(yùn)證和處置證4件,消納建筑垃圾和工程渣土201*00立方米,取得社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的效果。五是更新改造城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。投資76300元,在城區(qū)主干道上安裝160個(gè)果皮箱,其中分類式果皮箱60個(gè)。投資78000元更換城區(qū)垃圾桶63個(gè)

,新增垃圾箱7個(gè),維修85個(gè),維修垃圾池6處,垃圾房3處。六是整治衛(wèi)生死角。對(duì)城區(qū)長(zhǎng)期以來形成的15處衛(wèi)生死角積極采取措施進(jìn)行全面的清理整改,縣城環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)對(duì)茅坪小區(qū)菜市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行了集中整治,通過調(diào)整垃圾清運(yùn)時(shí)間,在垃圾亂倒點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌,工作專班日夜進(jìn)行蹲守等方式,引導(dǎo)店主按時(shí)定點(diǎn)傾倒生活垃圾,經(jīng)過整治,小區(qū)環(huán)境大改觀。六是集中整治公廁。針對(duì)公廁亂牽亂掛、亂堆亂放、衛(wèi)生質(zhì)量差的情況,及時(shí)進(jìn)行整改,在重要路段路口設(shè)置公廁指示牌9處,并對(duì)城區(qū)免費(fèi)對(duì)外開放的五個(gè)公廁進(jìn)行全面的維修清理,公廁面貌煥然一新。七是強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制工作。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“門前三包”工作進(jìn)行細(xì)致地檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的有些單位特別是破產(chǎn)企業(yè)住宅樓房前屋后臟、亂、差現(xiàn)象,通過縣文明辦下發(fā)通報(bào),督促責(zé)任主體履行職責(zé)。八是加大環(huán)衛(wèi)費(fèi)收繳力度。集中力量,采取多種辦法促進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)用收繳入庫(kù),繼續(xù)通過法院對(duì)拒繳環(huán)衛(wèi)費(fèi)的門店進(jìn)行依法征收。今年上半年對(duì)拖交一季度環(huán)衛(wèi)費(fèi)的門店下達(dá)了催繳告知書211份,現(xiàn)已有50多家門店交納了該交的環(huán)衛(wèi)費(fèi)。截止目前,共收取環(huán)衛(wèi)費(fèi)347745元,完成年計(jì)劃61萬元的57.01%。

4、堅(jiān)持科學(xué)管養(yǎng),園林綠化取得新進(jìn)展。一是通過政府采購(gòu),對(duì)城區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)分五個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了招投標(biāo),確定了新的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。完善了《**縣公共綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍實(shí)行逐月量化考核評(píng)分,不斷提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。二是及時(shí)更換凍死苗木,并對(duì)凍害苗木進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)。完成了平湖大道與丹陽(yáng)路共600余株的綠地補(bǔ)植及211株街道行道樹補(bǔ)植,移植櫻花樹156株,女貞綠籬800多株,紅繼木、金葉女貞等灌木600株。三是加強(qiáng)縣城綠化日常維護(hù)管理。對(duì)縣城所有的行道樹進(jìn)行了全面刷白,清除綠化帶內(nèi)雜草。加強(qiáng)對(duì)夔龍山公園的看護(hù)管理,進(jìn)行了病蟲害調(diào)查,控制了松毛蟲的危害。同時(shí)對(duì)所有行道樹及綠籬、紫薇的病蟲進(jìn)行了全面藥防。堅(jiān)持每半月一次取樣觀測(cè)病蟲,保證了園林樹木的正常生長(zhǎng),同時(shí)全面開展綠化修剪及綠化除草保潔工作,有效維護(hù)了縣城園林景觀效果。四是加強(qiáng)對(duì)庭院綠化的監(jiān)管力度。集中清理了庭院綠化濫耕濫種現(xiàn)象,有效遏制了綠化帶內(nèi)濫耕濫種的現(xiàn)象。對(duì)縣城內(nèi)破產(chǎn)企業(yè)荒蕪地進(jìn)行了綠化,對(duì)無責(zé)任單位建設(shè)管理的小區(qū)進(jìn)行綠化建設(shè),并完成了空閑地綠化工作。對(duì)礦山公司、西楚路、廟咀五號(hào)平臺(tái)、原宏豐市場(chǎng)、平湖大道等街道空閑地及生資公司、秭城公司、飲食服務(wù)公司等破產(chǎn)企業(yè)庭院綠化進(jìn)行了建設(shè),共增加綠化面積4594.1平方米,總投資44萬元。五是擺放花卉增加縣城美感!拔逡弧眲趧(dòng)節(jié)、奧運(yùn)火炬**傳遞期間,在鳳凰山、長(zhǎng)寧廣場(chǎng)、平湖苑以及城區(qū)主干道交叉路口擺放鮮花6萬多盆,并對(duì)西楚路、濱湖路和長(zhǎng)寧大道的空地進(jìn)行了整理,補(bǔ)植補(bǔ)種2500平方米。同時(shí)請(qǐng)市里的專家對(duì)街上的古樁進(jìn)行了修剪,具有了很好的藝術(shù)品位。

5、深入開展文明執(zhí)法教育活動(dòng),依法行政水平取得新提高。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,城管系統(tǒng)深入開展了以“依法行政、執(zhí)法為民”為主要內(nèi)容的文明執(zhí)法教育活動(dòng)。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。局成立了文明執(zhí)法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)鄧斌任組長(zhǎng),常務(wù)副局長(zhǎng)汪元林、分管執(zhí)法的副局長(zhǎng)田從位和紀(jì)檢組長(zhǎng)何雄任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人及各二級(jí)單位法人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局辦公室負(fù)責(zé)文明執(zhí)法教育活動(dòng)的日常工作。同時(shí)結(jié)合城管系統(tǒng)的實(shí)際情況,制定印發(fā)了《縣城管局文明執(zhí)法教育活動(dòng)實(shí)施方案》。把活動(dòng)內(nèi)容、任務(wù)和要求分解到具體責(zé)任單位和責(zé)任人,做到層層有任務(wù),人人有責(zé)任,使各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處,確;顒(dòng)收到實(shí)效。二是廣泛宣傳動(dòng)員。召開了城管系統(tǒng)文明執(zhí)法教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),局長(zhǎng)鄧斌對(duì)城管系統(tǒng)的文明執(zhí)法教育活動(dòng)進(jìn)行了全面的安排部署,明確了文明執(zhí)法教育活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)及要求。同時(shí)為了形成一定的聲勢(shì),營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,局機(jī)關(guān)、城管綜合執(zhí)法大隊(duì)都辦了墻報(bào),開設(shè)了學(xué)習(xí)專欄。局制作了宣傳標(biāo)語(yǔ),懸掛了宣傳橫幅,城管系統(tǒng)掀起了文明執(zhí)法教育活動(dòng)高潮,宣傳發(fā)動(dòng)面達(dá)100%。三是深入開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。集中購(gòu)買了文明執(zhí)法教育活動(dòng)學(xué)習(xí)資料,參教對(duì)象人手一套,采用圈點(diǎn)批劃、重點(diǎn)摘抄、撰寫體會(huì)等方式,認(rèn)真自學(xué)《文明執(zhí)法教育活動(dòng)學(xué)習(xí)資料》和《提高政府執(zhí)行力大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)資料》兩本書,每人做讀書筆記1萬字,寫心得體會(huì)1篇。副縣長(zhǎng)梅常春組織主持召開了城管系統(tǒng)全體執(zhí)法人員文明執(zhí)法教育活動(dòng)座談會(huì),全體與會(huì)人員暢所欲言,深入分析了當(dāng)前執(zhí)法過程中存在的問題,并對(duì)文明執(zhí)法提出了自己的看法和建議。座談會(huì)大大鼓舞了執(zhí)法人員的信心,促進(jìn)了城管系統(tǒng)文明執(zhí)法教育活動(dòng)的深入開展。四是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。公開了城管熱線電話,設(shè)立征求意見箱,發(fā)放征求意見表100份,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)城管執(zhí)法的意見和建議,同時(shí)對(duì)舉報(bào)投訴限時(shí)辦理,建立電子政務(wù)公開網(wǎng),廣泛接受群眾監(jiān)督,對(duì)征求到的意見認(rèn)真梳理并制定措施進(jìn)行整改。五是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前,城管系統(tǒng)全體執(zhí)法人員堅(jiān)持把文明執(zhí)法教育活動(dòng)與當(dāng)前的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,大力開展各項(xiàng)環(huán)境整治,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和文明創(chuàng)建相關(guān)工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境,切實(shí)做到了學(xué)習(xí)教育和行政執(zhí)法工作兩不誤、兩促進(jìn)。

6、以黨建工作為重點(diǎn),各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,通過采取得力措施,狠抓任務(wù)落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是以講團(tuán)結(jié)為核心,貫徹執(zhí)行民主集中制、民主議事決策制度,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,在重大問題特別是干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和資金的使用等方面,均實(shí)行民主決策,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是以學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。始終堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)制度,采取“一月一學(xué)”、“一人一課”集中輔導(dǎo)等多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),整個(gè)系統(tǒng)干部職工政策理論水平普遍提高,依法行政意識(shí)普遍增強(qiáng)。四是不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深化“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)新創(chuàng)建內(nèi)容,豐富創(chuàng)建形式,基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。五是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)開展好黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)。層層簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾,完善了監(jiān)督機(jī)制,制定了局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任職責(zé),明確了班子集體和班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中各自應(yīng)負(fù)起的責(zé)任,形成了黨政齊抓共管,單位各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。六是扎實(shí)開展效能建設(shè)活動(dòng)。局成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作;結(jié)合本單位實(shí)際,制定了效能建設(shè)實(shí)施方案和效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法,并認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)將有關(guān)內(nèi)容列入機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位責(zé)任制及二級(jí)單位綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各責(zé)任人各負(fù)其責(zé),把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過開展效能建設(shè)活動(dòng),全體干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn),全局上下形成了積極干事,熱情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七是扎實(shí)開展信訪穩(wěn)定工作,落實(shí)重大信訪包案制度,開展領(lǐng)導(dǎo)下訪活動(dòng),積極化解了各種矛盾,確保了全系統(tǒng)穩(wěn)定。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,針對(duì)夔龍山防火防汛、車輛交通安全及垃圾場(chǎng)區(qū)等安全重點(diǎn),及時(shí)開展排查及整改,確保了安全生產(chǎn)無事故。認(rèn)真完成計(jì)劃生育、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作,各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、存在的主要問題及原因

1、“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不力。由于部分單位或個(gè)人對(duì)“門前三包”的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠,沒有將市容市貌、庭院綠化等管理職責(zé)納入其工作職責(zé)范圍,沒有建立行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制,同時(shí)對(duì)一些“門前三包”責(zé)任制不落實(shí)的業(yè)主缺乏強(qiáng)有力的管理手段和考評(píng)運(yùn)用機(jī)制,削弱了該項(xiàng)工作落實(shí)力度。

2、市容市貌反彈嚴(yán)重。文明創(chuàng)建期間,各部門積極支持配合,全面開展了市容市貌整治,城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,但目前市容環(huán)境出現(xiàn)了一定程度的反彈現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)亂堆、亂倒垃圾、亂潑污水現(xiàn)象管理難,治理難,反彈快,防不勝防。

3、園林綠化管護(hù)水平不高。今年由于養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍變化,養(yǎng)護(hù)技術(shù)不高等原因,導(dǎo)致園林綠化管護(hù)水平不高。同時(shí)庭院小區(qū)責(zé)任主體不明確,小區(qū)環(huán)境整體下降。住宅小區(qū)綠化普遍存在管理不善問題,原配套的公共綠地毀損嚴(yán)重,毀綠耕種現(xiàn)象突出,特別是一些破產(chǎn)企業(yè)的住宅區(qū)綠化更是無人管理,導(dǎo)致亂耕亂種現(xiàn)象不能杜絕。同時(shí),過去竣工的商住樓的綠化檔次低,效果不佳。

4、城市管理經(jīng)費(fèi)不足。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和居民對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,對(duì)城市管理工作提出了更高的要求,隨著環(huán)境整治工作力度的不斷加大,垃圾處理、綠化維護(hù)等各種成本不斷增加,導(dǎo)致系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,特別是今年奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和省級(jí)文明城創(chuàng)建,綜合執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化工作任務(wù)加重,工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,經(jīng)費(fèi)總?cè)笨?50萬元,給工作帶來一定難度。

三、下半年主要工作

1、繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作,不斷提高管理水平。深入持久地抓好省級(jí)文明城和湖北省第四屆規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)建工作,開展各項(xiàng)環(huán)境整治,不斷提高市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理水平。

2、扎實(shí)抓好三項(xiàng)教育活動(dòng)。緊張有序地開展好黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)、文明執(zhí)法教育活動(dòng)、提高政府執(zhí)行力大討論活動(dòng),不斷提高依法行政水平。

3、認(rèn)真抓好“七一”前后黨建工作。開展好以“支援抗震救災(zāi),保持黨的先進(jìn)性”為主題的組織生活會(huì),抓好“七一”各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng),加強(qiáng)基層組織建設(shè),提高黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的凝聚力。

4、搞好城市管理政策研究,建立長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展六項(xiàng)政策研究,向縣政府提出合理化建議,促進(jìn)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立。一是明確社區(qū)職責(zé),劃清責(zé)任界限,建立考評(píng)機(jī)制的問題。二是垃圾處理費(fèi)收繳方式問題。三是規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)問題。四是綜合執(zhí)法問題。五是城市管理突出問題調(diào)研。六是城市管理工作經(jīng)費(fèi)問題。

5、積極抓好項(xiàng)目建設(shè)。抓緊修改垃圾處理場(chǎng)二期初步設(shè)計(jì),積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持,盡早納入國(guó)家投資計(jì)劃。抓緊實(shí)施建筑垃圾填埋場(chǎng)建設(shè),完善各項(xiàng)開工手續(xù),爭(zhēng)取早日動(dòng)工建設(shè)。

6、全面完成信訪、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、防汛等各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)信訪、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、防汛等各項(xiàng)工作責(zé)任制,及時(shí)化解各種矛盾,消除不穩(wěn)定因素,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,確保一方平安。

7、強(qiáng)化自身建設(shè),提高整體素質(zhì)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和城管隊(duì)伍自身建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部職能職責(zé),提高行政效力,規(guī)范各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,構(gòu)建城管工作合力。

第五篇:城管局上半年工作總結(jié)

城管局上半年

今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,,全國(guó)公務(wù)員公同的天地結(jié)合開展”八榮八恥”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全局上下團(tuán)結(jié)一心,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新思路,鞏固、完善機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),努力提高績(jī)效,為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn),取得了較好的成績(jī)。

上半年情況

(一)全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

今年以來,我們按照省、南通市部署,緊扣省《建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和南通市《城管行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施意見》,全局上下全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),注重外樹隊(duì)伍形象,內(nèi)強(qiáng)隊(duì)員素質(zhì),著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍,半年來,在組織建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的,收到了一定的效果。

1.組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確崗位職責(zé),充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應(yīng)等方面,建立了配套的機(jī)構(gòu)。對(duì)執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的積極作用。通過認(rèn)真細(xì)致的思想政治,凝聚人心,積聚力量。機(jī)關(guān)、大隊(duì)分別設(shè)立黨支部,在局總支領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的,尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,全系統(tǒng)思想政治得到了進(jìn)一步加強(qiáng),定期開展廣泛的談心活動(dòng)已成為做好思想政治的有效載體和基本制度。同時(shí)通過群團(tuán)組織,經(jīng)常開展一系列的文體活動(dòng),大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊(duì)伍的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了城管系統(tǒng)的號(hào)召力和凝聚力。三是建章立制。在隊(duì)伍建設(shè)上既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,又有近期目標(biāo)。隊(duì)伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng);⒅贫然能壍馈

2.行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本市實(shí)情,今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度,執(zhí)法主體合法、明確,城管行政執(zhí)法隊(duì)伍能在法律授權(quán)、依法委托的范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán),執(zhí)法行為文明規(guī)范,杜絕了粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)。上半年制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100。三是依法行政效能提高。今年1~6月份,共受理各類違章違法案件線索461起,查處率為100,其中簡(jiǎn)易程序222起,一般程序43起,責(zé)令整改的196起,均比去年同期有所增長(zhǎng),查處的全部案件中,無一例行政訴訟敗訴和行政復(fù)議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范,卷宗裝訂符合檔案管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定,所有罰沒收入上繳市財(cái)政。

3.隊(duì)伍管理不斷細(xì)化。一是崗位職責(zé)明確,管理制度健全。從局機(jī)關(guān)到城管大隊(duì)各中隊(duì),都有明確的職責(zé),內(nèi)部管理臺(tái)帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)教育經(jīng)常不斷,政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。市城管局設(shè)立了監(jiān)察室和督查科,在市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)下,專司政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)方面的監(jiān)督檢查。聘請(qǐng)了10多名社會(huì)人員做城管行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督員、評(píng)議員,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是認(rèn)真落實(shí)督查考核機(jī)制。我們結(jié)合城管實(shí)際,制訂了詳盡而又切實(shí)可行的目標(biāo)考核細(xì)則。在確保每個(gè)日巡查考核的基礎(chǔ)上,同時(shí)又有各級(jí)考核的不定期抽查,考查結(jié)果都有詳細(xì)記錄,及時(shí)反饋,使被考核對(duì)象能迅速整改,達(dá)到管好城市,讓市民滿意的目的。四是堅(jiān)持人性化管理。對(duì)全體執(zhí)法人員,在上嚴(yán)格要求的同時(shí),采取切實(shí)措施努力關(guān)心其生活、學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難,在家屬下崗再就業(yè)、子女入學(xué)、生病探視、生日祝賀等做到有人情味,解決他們的后顧之憂。

4.執(zhí)法保障不斷強(qiáng)化。一是完成新辦公樓搬遷,充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網(wǎng)和oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新,配齊配全了相應(yīng)的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備,大隊(duì)現(xiàn)有電臺(tái)一部,在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺(tái)手持對(duì)講機(jī)。執(zhí)法機(jī)動(dòng)車26輛(其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛),同時(shí)大隊(duì)還配有數(shù)碼照相機(jī)、攝像、錄音等取證設(shè)備,為城管執(zhí)法提供了有利條件。

(二)全力加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理

城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分,是城市兩個(gè)文明建設(shè)的窗口,與廣大市民的生活息息相關(guān)。今年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力,充分發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟,換來萬人凈;甘愿一人苦,帶來千家歡”的無私奉獻(xiàn)精神,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,通州市的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了顯著變化,城市面貌煥然一新。

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我局把加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、部門實(shí)現(xiàn)廉

潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的一項(xiàng)重要任務(wù),努力抓緊抓好。今年以來,我們從基本、基礎(chǔ)抓起,加強(qiáng)考勤考核制度,實(shí)行上班簽到,外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在全國(guó)掀起學(xué)習(xí)胡總書記提出的“八榮八恥”活動(dòng)中,我處號(hào)召黨員、干部牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,模范踐行“八榮八恥”,,爭(zhēng)做文明環(huán)衛(wèi)人,立足本職,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,做到崗位上表現(xiàn),生活中體現(xiàn),關(guān)鍵時(shí)奉獻(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯”,即隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,能力明顯加強(qiáng),服務(wù)水平明顯改善,做業(yè)質(zhì)量明顯進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。

2、積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)改革,進(jìn)一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)所管理隊(duì)伍的建設(shè),3月10日,由局、處領(lǐng)導(dǎo)組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對(duì)環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,經(jīng)過自我演講、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、層層篩選,確定了新的中層干部,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進(jìn)一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場(chǎng)。在新金路清掃保潔權(quán)承包成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年4月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進(jìn)行了對(duì)開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權(quán)的招標(biāo)競(jìng)拍,經(jīng)過32輪的激烈競(jìng)拍,最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標(biāo)的3.2萬元競(jìng)得,這不僅調(diào)動(dòng)了職工的積極性,提高了環(huán)衛(wèi)保潔效率和保潔水平,還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進(jìn)建筑渣土管理方式,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗(yàn)。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心。為了加大收費(fèi)力度,更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),年初成立了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心,并制定了收費(fèi)承包責(zé)任制,試行組長(zhǎng)在原檔案工資基數(shù)上浮20,組員在原檔案工資基數(shù)上浮10的工資浮動(dòng)制,實(shí)行績(jī)效掛鉤。這一舉措,大大增強(qiáng)了收費(fèi)人員的積極性和責(zé)任感,激活了內(nèi)部潛力。到6月底,收費(fèi)中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)比去年同期有了明顯提高,較好地緩解了資金緊張的矛盾,才使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。

3、真抓實(shí)干,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效化。以“五城同創(chuàng)”為契機(jī),推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。環(huán)境衛(wèi)生管理需要搞突擊整治,但是組織突擊容易,形成制度難,初見成效容易,持之以恒難;單項(xiàng)突破容易,全面提高難;治標(biāo)容易治本難。因此,我們借“五城同創(chuàng)”的東風(fēng),加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度,完善督查考核制度,建立督查機(jī)制,出臺(tái)了督查管理辦法,實(shí)行定人、定范圍、定責(zé)任的管理模式,不斷加大督查力度,上半年接受舉報(bào)12起,查處6起,有力維護(hù)了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因?yàn)槎讲榭己藘?nèi)容更加明確,紀(jì)律更加嚴(yán)明,方法更加合理,督查考核結(jié)果得到了充分有效的落實(shí)。同時(shí)我局繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為實(shí)施長(zhǎng)效管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的重要基礎(chǔ),針對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施年代久遠(yuǎn)、破損嚴(yán)重等現(xiàn)象,我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)列為之重。年初購(gòu)置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機(jī),不僅成了市區(qū)的風(fēng)景線,也為實(shí)行垃圾袋裝上門收集奠定了基礎(chǔ)。今年五月份,又克服資金緊張、清運(yùn)中心人手少的問題,購(gòu)進(jìn)了垃圾桶200只,垃圾桶配件400套,對(duì)市區(qū)主次干道的垃圾桶進(jìn)行了維修、更換和增設(shè)。使得環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局更合理,環(huán)境衛(wèi)生更干凈,從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。

4、建設(shè)環(huán)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò),以點(diǎn)帶面推進(jìn)長(zhǎng)效管理。組織網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)長(zhǎng)效管理的重要組織保證。積極落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)化管理,制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)例會(huì)、收費(fèi)例會(huì)制度,實(shí)行層級(jí)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)。定期或不定期開會(huì),對(duì)作業(yè)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。

我們不斷加強(qiáng)對(duì)各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大綜合整治力度,已有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理,修建了水沖式公廁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前,在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動(dòng)中,提供了垃圾處理保障等等,我局環(huán)衛(wèi)處被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)的娘家人、帶頭人”。

(三)全力推進(jìn)內(nèi)河水面保潔市場(chǎng)化進(jìn)程。

1、著力推行河道保潔市場(chǎng)化。根據(jù)部署,年初,我們結(jié)合城區(qū)內(nèi)河保潔的實(shí)際,在去年有關(guān)的基礎(chǔ)上,對(duì)城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進(jìn)行了全面的排查,找出保潔中的難點(diǎn)問題,提出解決這些問題的要求,為實(shí)行內(nèi)河保潔的承包責(zé)任制做了大量的前期準(zhǔn)備,為使落實(shí)承包責(zé)任制更具科學(xué)性、實(shí)效性奠定了良好的基礎(chǔ)。接著,我們以合同的形式,與承包方簽訂契約,將城區(qū)總長(zhǎng)為13.7公里的內(nèi)河河道保潔全部推向市場(chǎng),圓滿完成了今年的改革任務(wù)。

2、緊扣督查考核重點(diǎn)。河道保潔實(shí)行承包后,對(duì)提出了全新的要求。我們認(rèn)為,保潔市場(chǎng)化后,不是減輕了,相反責(zé)任更大了。保潔的市場(chǎng)化改革不等于職能的削弱,因此,我們提出了強(qiáng)化監(jiān)督管理職能的要求,通過日常的監(jiān)督考核檢查轉(zhuǎn)變我們的重心。我們落實(shí)人員具體負(fù)責(zé)河道保潔的日常檢查監(jiān)督,實(shí)行定崗定位定時(shí)檢查考評(píng)辦法,一個(gè)層級(jí)抓一個(gè)層級(jí),環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓,督查人員每天堅(jiān)持到重點(diǎn)河道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,定崗定位人員除了檢查河道保潔現(xiàn)場(chǎng)情況外,對(duì)不在保潔時(shí)段內(nèi)的河道情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)集保潔人員進(jìn)行突擊打撈,因而使城區(qū)內(nèi)河水面能保持整潔干凈。

(四)全力加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。

市城市管理委員會(huì)辦公室協(xié)調(diào)各部門、各單位以國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查為切入點(diǎn),以明確部門管理職責(zé)為抓手,認(rèn)真處理好衛(wèi)生長(zhǎng)效管理過程中的各個(gè)事項(xiàng)。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動(dòng)。針對(duì)以往在“衛(wèi)生周”活動(dòng)中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實(shí)施辦法,逐步形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對(duì)城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進(jìn)行了多次綜合整治。通過整治,小區(qū)的馬路市場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。

下半年打算

1.進(jìn)一步學(xué)好標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。達(dá)到隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。組織城管執(zhí)法人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、專題討論,把標(biāo)準(zhǔn)中的要求,轉(zhuǎn)化為我們這支隊(duì)伍中每位成員的自覺行動(dòng)。針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制,提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對(duì)集中行使城管行政處罰權(quán)的機(jī)遇,在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后,積極組織好實(shí)施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴(kuò)大城管隊(duì)伍的正面影響。

2、進(jìn)一步落實(shí)城鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)舉措。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開展,勇于探索城鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理的模式,今年我們準(zhǔn)備先期選擇1~2個(gè)有一定基礎(chǔ)的建制鎮(zhèn),對(duì)鎮(zhèn)區(qū)管理進(jìn)行定期指導(dǎo)幫助,為其培訓(xùn)行政執(zhí)法人員,使我市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理深入到基層,壯大城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的力量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)硬件投入。今年下半年,我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,增加經(jīng)費(fèi)投入,添置執(zhí)法車輛等設(shè)備,進(jìn)一步提高快速反應(yīng)能力。我們準(zhǔn)備通過努力,按照既定方案,逐步建立起通州城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評(píng)分體系。要在加強(qiáng)硬件投入的同時(shí),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理及一系列臺(tái)帳資料,做到硬件更硬、軟件不軟,形成我市在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)中的新亮點(diǎn)。

4、進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理的機(jī)制創(chuàng)新。要大力實(shí)施及完善渣土管理,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費(fèi)力度,完成年初制定的收費(fèi)指標(biāo)。

5、圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

6、認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性

成績(jī)來自于行動(dòng)。我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,開拓進(jìn)取,認(rèn)真完成全年各項(xiàng)任務(wù),為通州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的一項(xiàng)重要任務(wù),努力抓緊抓好。今年以來,我們從基本、基礎(chǔ)抓起,加強(qiáng)考勤考核制度,實(shí)行上班簽到,外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在全國(guó)掀起學(xué)習(xí)胡總書記提出的“八榮八恥”活動(dòng)中,我處號(hào)召黨員、干部牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,模范踐行“八榮八恥”,,爭(zhēng)做文明環(huán)衛(wèi)人,立足本職,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,做到崗位上表現(xiàn),生活中體現(xiàn),關(guān)鍵時(shí)奉獻(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯”,即隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,能力明顯加強(qiáng),服務(wù)水平明顯改善,做業(yè)質(zhì)量明顯進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。

2、積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)改革,進(jìn)一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)所管理隊(duì)伍的建設(shè),3月10日,由局、處領(lǐng)導(dǎo)組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對(duì)環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,經(jīng)過自我演講、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、層層篩選,確定了新的中層干部,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進(jìn)一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場(chǎng)。在新金路清掃保潔權(quán)承包成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年4月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進(jìn)行了

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