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家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:54:34 | 移動端:家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

第一篇:家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會到作為一名售后服務(wù)人員的職責(zé)。作為一名售后服務(wù)人員不僅只是售后服務(wù),這種服務(wù)關(guān)系到公司,關(guān)系到產(chǎn)品的維護和改進。也是增進與客戶之間的溝通。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結(jié)一下。1:做好本職工作,樹立全局意識。

不管做什么工作樹立全局意識是首要的。樹立全局意識就是樹立企業(yè)形象,使客戶對工作的滿意度最大話。

2:善于溝通交流。

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員,不僅要有較強的技術(shù)知識,還要有較強的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時候是因為使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)的問題,而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題,所以這個時候就要我們找出問題所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而解除對產(chǎn)品的不信任,和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象。

3:經(jīng)與專業(yè)技術(shù),勤于現(xiàn)場考察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不段強化,如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要現(xiàn)場勤于觀測,獨立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4:技術(shù)知識水平和實踐工作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進工作進步。

第二篇:家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會到作為一名售后服務(wù)人員的職責(zé)。作為一名售后服務(wù)人員不僅只是售后服務(wù),這種服務(wù)關(guān)系到公司,關(guān)系到產(chǎn)品的維護和改進。也是增進與客戶之間的溝通。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結(jié)一下。

1:做好本職工作,樹立全局意識。

不管做什么工作樹立全局意識是首要的。樹立全局意識就是樹立企業(yè)形象,使客戶對工作的滿意度最大話。

2:善于溝通交流。

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員,不僅要有較強的技術(shù)知識,還要有較強的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時候是因為使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)的問題,而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題,所以這個時候就要我們找出問題所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而解除對產(chǎn)品的不信任,和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象。

3:經(jīng)與專業(yè)技術(shù),勤于現(xiàn)場考察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不段強化,如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要現(xiàn)場勤于觀測,獨立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4:技術(shù)知識水平和實踐工作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進工作進步。

第三篇:201*上半年工作總結(jié)-售后服務(wù)

延長油田豐源石油助劑有限公司 售后服務(wù)部201*年上半年工作作總結(jié)

彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,圍繞“促進發(fā)展,服務(wù)油田”的宗旨,以“以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的目標(biāo),售后服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足。先將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、 建立完善售后服務(wù)隊伍,為服務(wù)油田保駕護航

在市場激烈競爭的今天,隨著客戶觀念的變化,客戶在選購產(chǎn)品時,不僅注意到產(chǎn)品實體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此,建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,招聘并培訓(xùn)了采油、化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進一步完善壯大了售后服務(wù)隊伍,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ),為服務(wù)油田保駕護航。

二、 在實踐中學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)驗

實踐是最好的老師,在實踐中才能更好的檢驗已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識;了解到產(chǎn)品使用的各個環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運作程序;更能在與各類人的交流中增強人際交往能力。為此

在前半年中,特別是新員工加入之后,先后在甘谷驛、青化砭、川口等采油廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)了解壓裂、注水、原油破乳等工藝,積累了一定的專業(yè)知識,同時在人際交往方面也有了一定的提高。

三、 加強內(nèi)部各部門間合作,售后內(nèi)外都服務(wù)

售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時,也注意加強與公司內(nèi)部質(zhì)檢部、研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部的合作,及時收集各采油廠的使用情況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測等提供數(shù)據(jù)支持。201*年上半年,售后服務(wù)部主要進行了以下工作:

(1) 先后兩次在油田公司下屬23個采油廠提取共計油樣60余

桶,水樣40余桶,為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實驗提供支持。

(2) 為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現(xiàn)場使用要求及檢測方法。

(3) 解決了甘谷驛等采油廠出現(xiàn)的產(chǎn)品使用問題。

四、 不足之處

售后服務(wù)部成立時間較短,新成員多,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強工作效率、工作質(zhì)量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,為更好地服務(wù)油田貢獻自己的微薄之力。

二〇一四年六月二十四日

第四篇:201*年上半年售后服務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年售后服務(wù)工作總結(jié) 尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

轉(zhuǎn)眼間201*年上半年即將過去。回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié),售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。下面是本人對上半年售后服務(wù)做下總結(jié)。 一.售后初期

1.發(fā)貨:這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求,我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點,這時沒有服務(wù)工程師乘車同往。務(wù)必要提前與客戶或代理商聯(lián)系,確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時間接貨。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點。

2.現(xiàn)場交貨,貨到客戶或代理商后,公司應(yīng)安排工程師或售后服務(wù)人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人,一同對設(shè)備進行檢查,是否在運輸過程中對設(shè)備外表有所

損壞及到貨數(shù)量的清點,同時對設(shè)備進行調(diào)試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務(wù)對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務(wù)方面的具體要求。

二.售后中期

1..對客戶的培訓(xùn),新設(shè)備定期要對客戶進行培訓(xùn),以便讓客戶在第一時間對掌握公司設(shè)備的操作與技術(shù)具體要求。

2..設(shè)備問題處理,保修期外產(chǎn)品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實有重大問題的,需要公司派人來解決的,可以派人前往(但需要收起工本費,注:根據(jù)每個區(qū)域的消費水平收費,比如:北京,上海,廣州,等地的消費偏高),對于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關(guān)的照片及故障報告單。

3..設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶對銷售的設(shè)備,須按照說明書規(guī)定來進行保養(yǎng),并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。

三售后后期

不定期給客戶打電話,詢問設(shè)備使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)。售后服務(wù)是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。

201*年下半年工作計劃

一、工作方針

樹立產(chǎn)品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)技能水平,將自己售后服務(wù)能力提高到一個新的高度和水平。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目標(biāo)的要求,售后服務(wù)工作目標(biāo)量化如下:

1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。

2、服務(wù)滿意率80%以上。

3、保修內(nèi)服務(wù)及時率為80%以上。

4、所有新設(shè)備交接后,培訓(xùn)達標(biāo)率90%。

5、積極做好各種設(shè)備配件儲配工作,建立售后服務(wù)部自己獨立的配件倉庫,而不能與生產(chǎn)部門的倉庫零件混在一起。

6、掌握公司新產(chǎn)品性能,做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,以便在下發(fā)到客戶過程中,對客戶進行培訓(xùn)的同時讓客戶有一個對新產(chǎn)品的認(rèn)識和了解。

7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求,以便更好的培訓(xùn)客戶。

三、具體實施方案及工作重點

1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求,售后服務(wù)在服務(wù)過程中記載出廠產(chǎn)品的運行情況、質(zhì)量和服務(wù)狀況等記錄資料要及時整理,歸入出廠產(chǎn)品檔案。

2、建立產(chǎn)品的詳細(xì)配置及服務(wù)條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)系人、電話。

3、及時跟蹤、反饋我公司出廠的所有設(shè)備運行情況,質(zhì)量和服務(wù)狀況。

4、持續(xù)對我公司產(chǎn)品的改進提出建議和要求。

5、每個月要對保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品維修服務(wù)進行統(tǒng)計、分析、便于為公司完善產(chǎn)品和改進產(chǎn)品提供有效數(shù)據(jù)。

201*

售后服務(wù)部李建平年7月5日

第五篇:上半年售后服務(wù)工作總結(jié)201*.doc

201*上半年售后服務(wù)工作總結(jié)

一、 售后反饋信息處理情況:五月三包反饋信息共55例,已處理55例。

二、 售后反饋信息統(tǒng)計與分析:

201*年上半年與201*年同期售后問題比對分析圖表如下:

注:藍色為201*年、棕色為201*年。

以環(huán)形圖的形式對以上表中數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析如下:

注:外圈為201*年,里圈為201*年

根據(jù)以上表中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析如下:

1、 201*年上半年懸架斷裂0例,201*年同期有23例。

2、 201*年上半年三橋繼動閥漏氣問題有3例,201*年同期0例,

減少100%。201*年我公司生產(chǎn)的半掛車安裝的三橋繼動閥為河北邢臺眾達品牌,繼多次三橋繼動閥質(zhì)量問題的反饋之后,我公司將三橋繼動閥的品牌更換為順安達品牌,更換之后,售后接收的三橋繼動閥相關(guān)問題反饋0例, 3、 201*年上半年,關(guān)于車廂左高右低質(zhì)量問題的反饋有2例,201*

年同期有1例。4、 201*年上半年,與油缸相關(guān)問題的反饋信息有15例,201*年

同期有2例,減少87%。

5、 其他偶然性質(zhì)量反饋,201*年上半年有23例,201*年同期有

20例,數(shù)字持平。 6、 201*年上半年,與開焊相關(guān)問題的反饋信息有5例,201*年同

期有2例,有所減少。

三、 售后服務(wù)費用

201*年1-6月份售后服務(wù)費用

銷售部售后費201*年1-6月明細(xì)賬

注:上表中油費共17990元為賠償給客戶的維修費。以上費用結(jié)算日期為6月23日

分析:201*年財務(wù)統(tǒng)計的售后費為-18412.13元。

四、 售后服務(wù)費用統(tǒng)計及分析

201*年1-6月售后費明細(xì)賬

分析:二零一四年1-6月份統(tǒng)計的售后費與財務(wù)核對之后的數(shù)額為-18412.13元。與201*年同期數(shù)額為64321.69元的售后費相比,增長率為-128.62%。售后工作的日益進步與公司領(lǐng)導(dǎo)對售后的悉心管理和正確指導(dǎo)是密不可分的。

五、 費用追償工作1. 已追償回的費用:售后分別于4月25日及5月26日對梁山眾興機械制造有限公司進行了兩次追償,且追償?shù)降馁M用達39689.1元; 2. 已發(fā)出追償通知的費用:

1) 已發(fā)出追償通知的費用:關(guān)于無錫杰力液壓機械科技有限公司的責(zé)任追償費用,金額為1195元。售后已于6月5日將需要追償?shù)呢?zé)任費用明細(xì)表交予質(zhì)檢部,質(zhì)檢部于6月5日向該公司發(fā)出追償通知,并傳真相關(guān)追償函件,對方已電話同意,但尚未給予回傳確認(rèn)函件。

2) 已發(fā)出追償通知的費用:關(guān)于皓馳吉利懸掛質(zhì)量問題產(chǎn)生的維修費用,售后已于6月23日將需要追償?shù)呢?zé)任費用明細(xì)表及相關(guān)材料交予采購部。其中部分為梁山眾興懸掛廠家責(zé)任費用32720元、另一部分為鑫順康半掛配件銷售公司42520元。共計75240元,請采購部盡快追償該費用。我售后已向兩家供應(yīng)商發(fā)出追償通知,對方向我方回復(fù):賠償費用太高,且輕型懸掛只能在路況相對較好的

地方使用,既使是在那么差的環(huán)境下使用,出來問題我們已經(jīng)馬上提供了配件予以更換,及時的進行服務(wù),應(yīng)該不會產(chǎn)生其他運輸公司的費用。

3) 外購件的追償:現(xiàn)售后舊件庫已帶回的舊件有:舉升閥1個(清河永豐)、儲氣筒2個、雙腔氣室3個,售后已將追償明細(xì)表交予質(zhì)檢部,請質(zhì)檢部盡快進行舊件鑒定并進行配件的追償。

六、 回訪情況匯總及分析 1. 201*年上半年,懸架斷裂問題比較突出。針對皓馳(感謝訪問公文素材庫:www.7334dd.com)吉利

物流公司20臺車懸架斷裂問題,該批車按照梁山眾興出具的方案進行加強處理之后,經(jīng)回訪,客戶反映車輛運作情況良好。售后建議:在特定地區(qū)車輛應(yīng)該采用重型懸架。

2. 鄂爾多斯慧成汽貿(mào)31臺車油箱與舉升閥干涉問題,我公

司派人前往現(xiàn)場對所有問題車輛進行了油箱位置的改裝之后,經(jīng)回訪,客戶反映干涉問題已消除,車輛運作良好。

3. 在上半年的回訪調(diào)查中,以江鈴重汽、靈霄汽貿(mào)為主的客

戶對我們產(chǎn)品的噴漆質(zhì)量多有不滿,主要體現(xiàn)在噴漆不均勻、細(xì)節(jié)噴漆不到位等方面。

4. 在上半年的回訪調(diào)查中,部分客戶反映我公司的自卸車

(帶二馬槽)七字鉤強度不夠。售后建議二馬槽采用插銷式結(jié)構(gòu)。

在回訪中關(guān)于半掛車儲氣筒安裝座開裂問題的反饋比較頻繁。經(jīng)過對客戶的回訪,建議安裝時加裝減震墊或改變儲氣筒安裝的位置(我公司產(chǎn)品采用的是橫向安裝,建議可采用縱向安裝)。

6. 江鈴重汽、孝龍物流車輛均為正常交付客戶運營,但已出

現(xiàn)氣管被飛濺的焊點燒穿,導(dǎo)致氣管漏氣事件,建議在生產(chǎn)過程中采取防護措施避免此類問題的發(fā)生。

七、其他管理工作的情況 1. 有關(guān)售后工作管理的制度性文件的下發(fā):經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促,售后起草了有關(guān)售后工作管理及運行的文件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批等一系列程序,于201*年5月23日正式下發(fā)《【201*】銷字第10號銷售部關(guān)于售后質(zhì)量反饋事件的處理流程圖》、《【201*】銷字第11號產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度(試行》共兩個文件。以此為準(zhǔn)則,來制約并指導(dǎo)售后服務(wù)工作的正常進行。 2. 針對9000、3c認(rèn)證工作當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)的售后工作當(dāng)中的不足,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,根據(jù)銷售部出臺的質(zhì)量管理體系、3c認(rèn)證整改表,按時完成了整改,并已整理入檔。 3. 慧成汽貿(mào)31臺自卸因油箱與舉升閥干涉問題前往現(xiàn)場維修產(chǎn)生的費用共計6705元,售后已將費用明細(xì)表及相關(guān)材料交予綜合辦進行責(zé)任調(diào)查。

銷售部-售后 201*年6月23日

5.

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