第一篇：工程科201*年上半年工作總結

201*年工程科上半年工作總結

201*年上半年工程科在市局黨委的正確領導下，工程科緊緊圍繞今年的工作內(nèi)容和目標，積極地開展工作，認真履行職責，圓滿完成了市局黨委交給的各項工作任務。

一、完成的主要工作

1、對全市所有在建干線公路開展了一次綜合督查，聯(lián)合干線總公司對市局的干線公路各項目分公司進行了2次全方位的督查；及時了解和發(fā)現(xiàn)項目公司、監(jiān)理單位和施工單位在建設過程中存在的問題，并提出整改意見和要求，增強了各施工單位的進度、質量和安全意識，以及增強了各監(jiān)理和施工單位的履約能力；上半年發(fā)布干線公路督查通報三期。

2、加強對項目公司、監(jiān)理處、施工單位的內(nèi)外業(yè)的管理和指導，全方位的落實省廳省局關于干線公路建設的項要求，督促各項目公司全面落實省廳省局關于“10+5”舉措，及時傳達上級部門相關指示和要求。加大協(xié)調(diào)工作力度，力爭全面解決好開工路段的征地拆遷工作中的緊、急、難問題，多次向市委市政府和當?shù)乜h區(qū)政府匯報，爭取最大的支持。制定市局與各公司目標管理考核責任書，從進度、質量、安全生產(chǎn)、投資控制、廉政建設五個方面的目標進行量化考核，并責成各項目公司將目標責任落實到公司個人，采取從行政和經(jīng)濟的手段對相關人員進行獎勵和責任追究，提高各項目公司人員的工作責任心和積極性，確保干

線公路建設隊伍具有足夠的戰(zhàn)斗力。加快項目建設進度，確保優(yōu)質、高效、廉潔、安全地完成目標任務及工作責任。

3、強化工程建設項目安全生產(chǎn)管理。把安全生產(chǎn)始終當作工程施工的一項重要工作，對安全工作一刻都不放松。強化安全生產(chǎn)領導小組、專門安全管理機構、專職安全管理人員的有效運轉。建立健全組織機構，從整體上保證安全工作覆蓋到項目各個環(huán)節(jié)，在實際生產(chǎn)工作中去抓、去管，去做。堅持安全教育與安全防范并舉，使安全工作貫穿于整個建設過程始終和每一個環(huán)節(jié)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，實行安全生產(chǎn)標準化管理，落實施工安全方案和安全保通措施，強化安全教育培訓，加大隱患排查治理力度，確保工程項目安全生產(chǎn)。

4、積極與省廳省局銜接g322前期工作；全面開展g322線建設工作，組建建設隊伍，對原有設計進行優(yōu)化分析，做好招投標相關工作�，F(xiàn)g322已完成招投標，中標候選人為永州公路橋梁建設有限公司，現(xiàn)為公示期。

5、參加省市相關活動：參加冷東公路交工驗收的工作；參加省廳召開的g107、g322進度調(diào)度會，并就永州存在的困難提出相關建議；參加全省干線公路建設前期工作調(diào)度會議；參加江永到永濟亭公路的檔案驗收工作。

6、積極開展“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”活動，到各建設項目開展調(diào)研；參加湘器搬遷的調(diào)度協(xié)調(diào)工作，做好其對相關公路需求的解釋工作和建議。

7、按時匯總上報《永州市公路局干線公路交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表》及相關表格。

8、認真按時保質完成上級部門和領導交辦事項。

二、存在的問題

1、工程項目中存在的問題：

①個別縣（區(qū)）征地拆遷工作難度大，進度緩慢，影響了工程建設的順利進行,也影響到我們對項目建設質量的管理；

②項目開工時間集中，地方各級政府財政困難，資金及時到位難度大；

③盡管各項措施齊全細致，但監(jiān)理、施工單位良莠不齊，監(jiān)管難度很大，建設質量仍存在一些不盡人意的地方。

三、201*年下半年工作打算

1、將繼續(xù)加大對各干線公司的督查力度，確保今年建設任務的完成。

2、全面推進g322黃木橋至棗木鋪公路改造工程的相關工作。

3、進一步全面落實省廳省局關于“10+5”舉措。

4、抓好工程實體質量建設的抽檢工作，力爭實體工程達優(yōu)良。

5、定期及時上報各種報表數(shù)據(jù)和通報。

6、及時完成市局黨委和領導交辦的其他工作，以及配合其他科室的各項工作。

市局工程科

二〇一四年六月二十六日

第二篇：201*年工程科上半年工作總結

工程科201*年上半年工作總結

201*年，工程科在各級領導的帶領下，與其他科室、車間攜手共進，不斷拼搏，不斷強化內(nèi)部管理，狠抓營銷及預結算工作，全面完成分公司年初下達的各項指標。現(xiàn)將工程科全年工作總結如下：

一、201*上半年主要工作回顧

1、明確職責，全面落實分公司下達的經(jīng)營指標

201*年根據(jù)分公司的要求，工程科工作的重點主要是工程的承接和施工預結算方面。

201*年，分公司先后承擔了鉭業(yè)公司太陽極單晶硅晶體生長項目及超導項目，集團公司�；�品庫改造，集團公司工會二樓裝修及門前硬化工程，情報樓粉刷，集團201*年廠區(qū)綠化工程，南興公司技術改造（二期），鉭業(yè)公司年產(chǎn)1201*噸太陽能硅片用高強切割線項目，及集團內(nèi)部零星改造工程30余項。廠外通過營銷人員的努力，承接了寧夏晟晏實業(yè)集團富華冶金有限公司鋼構加工，興泰煤化工(二期)，二十小學車棚等。工程科做到合同明確、預算準確、資料齊全，按照分公司的要求，能夠較好地完成各項任務。 201*年，上半年共承接集團內(nèi)部工程34項，在建工程預算價3500萬元，上報預算112余項，預算金額近4500萬元 ，未上報的結算近6000萬元，已結算工程43項，結算金額9800余萬元。廠外投標4項，中標3項。對外簽訂合同3項，合同金額953.443萬元，回款546.943萬元。

第三篇：201*年工程科上半年工作總結

回顧過去的半年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1、完成了項目總體和的成本測算工作；

2、工程量的復核和0變更的上報工作；

3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；

4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；

5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作；

6、各月的計量、結算、計劃等工作。

二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。下半年主要工作安排如下：

1、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

2、合理編排施工計劃

在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

3、規(guī)范工程結算。

工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。

4、加強對分包工程的管理

加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。

5、積極深入施工現(xiàn)場

我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。

6、增強個人素質培養(yǎng)

建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。

第四篇：工程科201*年上半年工作總結及下半年工作謀劃

工 程 科

201*年工作總結及201*年工作謀劃

201*年工程科在我局的正確領導下，全體干部職工，深入開展農(nóng)村公路建設工作，按照上級下達的目標任務，切合實際，認真組織實施多個工程建設項目，并科學謀劃201*年農(nóng)村公路建設工作�，F(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、201*年工作總結

201*年，工程科結合全縣公路路網(wǎng)現(xiàn)狀，按照“村村連”和“百公里大外環(huán)”規(guī)劃要求，重點完成了如下工作：

（一）、“村村連”項目

今年我縣“村村連”工程共有23個項目，涉及32個村，總里程長度為57.2公里，總投資1201萬元。目前，古石龍—戶村、西三家村路、職教中心—邯大線等15個項目，共計35.3公里的農(nóng)村公路已經(jīng)完工；邯大線—劉張莊等8個項目，共計21.9公里的農(nóng)村公路正在緊張施工，計劃在11月底全部完工。

（二）、“百公里大外環(huán)”項目

1、完成蘇黃路中修工程300米建設任務。路面寬7米，路基寬8米，投資約40萬元。

2、完成了劉南線中修工程6.4公里項目勘察設計、圖紙繪制工作。

3、職大路東延工程長約1公里，路基寬8米，路面寬7米，投資約40萬元。目前正在修建，計劃在11月底完工。

4、鄉(xiāng)道黃工線長8公里，路基寬7米，路面寬6米，總投資約940

萬元。爭取上級補助資金280萬元，爭取縣政府配套資金660萬元。目前正在緊張施工，計劃12月底完工。

（三）、項目爭取工作

在局領導大力支持下，工程科多次到省、市主管部門，經(jīng)過多方面積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)。共爭取農(nóng)村公路建設項目12個，總投資201*萬元，爭取上級補助資金639萬元。其中鄉(xiāng)道一條，爭取上級補助資金280萬元；村道11條，爭取上級補助資金359萬元。

（四）、道路驗收工作

工程科技術人員通過對道路的寬度、厚度、平整度、路面強度等技術指標的檢測。完成了古石龍—戶村、東大夫莊村路、南上宋、郭河等15個村35.5公里的竣工驗收工作。此項工作為確保道路建設質量保駕護航。

（五）、gps數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)復核工作

按照市交通運輸局有關要求和統(tǒng)一部署，工程科對我縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)565公里的農(nóng)村公路進行gps數(shù)據(jù)復核。主要對路線的線性及橋梁屬性進行核對，糾正數(shù)據(jù)庫中線形的局部錯誤、補充采集遺漏的線路。通過農(nóng)村公路gps數(shù)據(jù)更新維護，進一步健全了集公路建設、養(yǎng)護和路橋為一體的公路gps數(shù)據(jù)系統(tǒng)資料，為農(nóng)村公路科學化、信息化、規(guī)范化管理提供了平臺。

（六）、工程項目動態(tài)管理系統(tǒng)工作

根據(jù)201*年4月15日市局地方道路管理處召開的全市農(nóng)村公路工程項目動態(tài)管理系統(tǒng)培訓會要求。經(jīng)工程科技術人員對農(nóng)村公路項目動

態(tài)管理系統(tǒng)軟件學習，并定期將我縣今年43.9公里的在建項目的概況信息及進展情況進行逐條系統(tǒng)錄入，可以更加全面、準確和實時反映我縣農(nóng)村公路建設項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決建設過程中存在的問題，為我縣農(nóng)村公路的發(fā)展起到積極的作用。

（七）、其它工作

按時完成局領導交辦的其它各項工作任務，認真參加周五學習日活動。按要求上報工程報表、內(nèi)業(yè)資料等工作。

今后，我們會克服一切困難，發(fā)揚成績，及時迅速地改正缺點，彌補不足，按照既定目標規(guī)劃，再鼓干勁，再加措施，確保全年工作目標任務順利完成。

二、201*年工作謀劃

為進一步完善我縣農(nóng)村公路建設，提高農(nóng)村公路通行水平，更加科學合理規(guī)劃建設項目。按照我局要求，工程科技術人員分組分片深入全縣每個村莊、每條道路進行實地勘察，對道路狀況分類匯總。按照先急后緩、統(tǒng)籌發(fā)展、完善路網(wǎng)的原則，結合我縣“十二五農(nóng)村公路建設規(guī)劃”、“百公里大外環(huán)”、“村村連工程”建設方案，重點謀劃201*年農(nóng)村公路建設工作如下：

（一）、縣道建設項目

邯淑線改建工程，全長3.47公里。改建標準為二級公路，路基寬12米，路面寬10米。工程投資概算1740萬元。其中，爭取上級補助資金859萬元，需配套881萬元。

（二）、鄉(xiāng)道建設項目

計劃投資5610萬元，改建4條鄉(xiāng)道33.5 公里。爭取上級補助資金

1173萬元，需配套4437萬元。具體情況如下：

1、劉南線改建工程，長6.5公里，起始于g309，終止邯大線。改建標準為二級公路，路基寬19米，路面寬16米，瀝青混凝土路面。工程投資概算2100萬。其中,上級補助資金228萬元，需配套1872萬元。

2、邯石線改建工程，長10公里，起始于縱橫專用路霍北村，終止石坡村。改建標準為二級公路，路基寬9.5米，水泥混凝土路面寬8.5米。工程投資概算1300萬。其中,上級補助資金350萬元，需配套950萬元。

3、賈呂線改建工程，長12公里，起始于g107，經(jīng)南呂固鄉(xiāng)政府,終止賈村。改建標準為三級公路，路基寬7米，水泥混凝土路面寬6米。工程投資概算1560萬。其中,上級補助資金420萬元，需配套1140萬元。

4、榆林線改建工程，長5公里，起始于邯大線，經(jīng)榆林，終止賀莊。改建標準為三級公路，路基寬7米，水泥混凝土路面寬6米。工程投資概算650萬。其中,上級補助資金175萬元，需配套475萬元。

（三）、橋梁建設項目

計劃投資623萬元，改造橋梁3座，計152延米。爭取上級補助資金279萬元，需配套344萬元。具體情況如下：

1、西店子橋改建工程，橋長105延米，橋梁位于北南線西店子村西。改建標準為公路-ii級，橋寬12米。工程投資概算為525萬元。其中,上級補助資金226萬元，需配套299萬元。

2、祝村橋改建工程，橋長32延米，橋梁位于大峪莊線祝村村東。改建標準為公路-ii級，橋寬8米。工程投資概算為64萬元。其中,上級補助資金35萬元，需配套29萬元。

3、河沙鎮(zhèn)小橋改建工程，橋長15延米，橋梁位于河沙鎮(zhèn)村東。改建標準為公路-ii級，橋寬9米。工程投資概算為34萬元。其中,上級

補助資金18萬元，需配套16萬元。

（四）、村道建設項目

計劃投資1123萬元，改造17條村級公路，共計44.9公里。爭取上級補助資金456萬元，需配套667萬元。具體情況如下：

1、于二莊至西望莊村道改建工程，長3.4公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算85萬。其中,上級補助資金34萬元，需配套51萬元。

2、北牛叫村道改建工程，長2.5公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算62.5萬。其中,上級補助資金25萬元，需配套37.5萬元。

3、祝村村道改建工程，長1.5公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算37.5萬。其中,上級補助資金15萬元，需配套22.5萬元。

4、召里村道改建工程，長3公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算75萬。其中,上級補助資金30萬元，需配套45萬元。

5、七方村道改建工程，長4公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算100萬。其中,上級補助資金40萬元，需配套60萬元。

6、招賢村道改建工程，長2.5公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算62.5萬。其中,上級補助資金25萬元，需配套37.5萬元。

7、閆莊村道改建工程，長2.8公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算70萬。其中,上級補助資金28萬元，需配套42萬元。

8、高里堡村道改建工程，長3公里。改建標準為四級公路，路基

寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算75萬。其中,上級補助資金30萬元，需配套45萬元。

9、西留莊村道改建工程，長2.5公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算62.5萬。其中,上級補助資金25萬元，需配套37.5萬元。

10、貴龍崗村道改建工程，長2.4公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工(請繼續(xù)關注好 范文網(wǎng)：www.7334dd.com)程投資概算60萬。其中,上級補助資金24萬元，需配套36萬元。

11、賈溝村道改建工程，長3.5公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算87.5萬。其中,上級補助資金42萬元，需配套45.5萬元。

12、賈村村道改建工程，長2公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算50萬。其中,上級補助資金20萬元，需配套30萬元。

13、扶仁村道改建工程，長3公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算75萬。其中,上級補助資金30萬元，需配套45萬元。

14、李胡莊村道改建工程，長1.8公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算45萬。其中,上級補助資金18萬元，需配套27萬元。

15、曹莊村道改建工程，長3公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算75萬。其中,上級補助資金30萬元，需配套45萬元。

16、柴莊村道改建工程，長2公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算50萬。其中,上級補助資金20萬元，需配套30萬元。

17、張巖崳磚場路改建工程，長2公里。改建標準為四級公路，路基寬5米，水泥混凝土路面寬4米。工程投資概算50萬。其中,上級補助資金20萬元，需配套30萬元。

三、工作措施

1、加強業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務工作水平。不放過每一次學習機會，擴大培訓范圍，力爭取得實質性進步。

2、加大工作力度，提高工作效率。對局重點工作任務，派精兵強將專項專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，在時間緊、任務重情況下，要加班加點按時完成。

3、加強管理，完善管理制度。加大工作管理力度，彌補工作管理漏洞，根據(jù)我局各項制度進行細化，對應本科室工作性質建立健全管理制度。建立長效管理機制，圍繞交通工作總體要求，堅持做到一步一個腳印，一年一個臺階，圓滿完成上級交派的各項工作任務。

201*年10月27日

第五篇：工程科上半年工作總結及下半年工作計劃

工程科上半年工作總結及下半年工作計劃

一、 上半年已完成公園設施維修維護項目及工程管理工作

（一） 上半年完成的施工工程

1、內(nèi)、外環(huán)園路維修及東北角廣場和兒童廣場鵝卵石修補。

2、山頂觀景平臺5根欄桿加固及噴漆和蓄水池 鐵蓋更換。

3、山上更換25個垃圾桶。

4、中水上山工程。

5、園內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)和探頭維修。

6、民工院內(nèi)建四間板房及外沿粉刷涂料貼蘑菇石。

7、傳達室外沿粉刷涂料、貼蘑菇石和臺階鋪石材。

8、塑膠跑道兩側石條維修。

9、辦公樓區(qū)鐵藝、園內(nèi)座椅和配電柜及監(jiān)控箱噴漆。

10、辦公區(qū)圍墻柱蘑菇石維修。

11、別墅安裝草坪燈和東北角廣場地埋燈更換。

12、公園周邊自行車架更換。

13、碧荷橋和暢觀橋維修及暢觀橋兩側護坡維修。

14、曉月橋和園內(nèi)路燈清洗。

15、外環(huán)三座廁所外沿粉刷涂料和周邊鋪面包磚。

16、桃、梨園小路鋪面包磚。

17、修復傳達室和設計院屋頂漏水。

18、外環(huán)噴灌維修及調(diào)試和南泵房改造。

19、外環(huán)快速路入口煤改燃工程施工維護工作及恢復工程。

（二）、上半年完成的工程管理工作

1、內(nèi)環(huán)路綠化噴灌工程實施及外環(huán)快速路口煤改燃工程施工督促、監(jiān)督工作。

2、中水上山和果園工程招投標工作。

二、下半年擬完成的施工項目及工程管理工作

1、督促完成內(nèi)、外環(huán)綠化噴灌項目調(diào)試及投入使用。

2、完成內(nèi)、外環(huán)綠化噴灌項目招投標手續(xù)。

3、完成游船碼頭改造項目招投標手續(xù)。

4、完成園內(nèi)部分路燈不亮修復工作。

5、督促完成辦公區(qū)兩間房子施工投入使用。

6、完成辦公樓小臺修繕工作。

7、督促完成噴泉維修工作。

8、做好公園設施日常維修工作及完成領導交辦臨時工作。

工 程 科

201*年6月15日

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