第一篇：糧食局201*年上半年工作總結及下半年工作安排

201*年上半年，我局在縣委縣政府和上級糧食主管部門的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實縣委縣政府重要決策部署，圍繞深入實施“七大戰(zhàn)略”、“十大產業(yè)”、“三個一百”和確保我縣糧食安全，在進一步加強和完善糧油儲備和糧食市場監(jiān)管體系建設，實現我縣糧食工作對

農民增收、農業(yè)發(fā)展、推進和諧建設的促進作用，開創(chuàng)糧食工作新局面等方面做了大量工作，取得了明顯成效，實現了縣委縣政府“時間過半、任務過半”的目標管理任務要求。

一、以科學發(fā)展觀為指導，做好糧食流通宏觀管理工作

（一）做好糧油信息監(jiān)測工作，為政府和企業(yè)提供及時準確的糧油市場信息。繼續(xù)加大對糧油市場價格監(jiān)測的巡查力度，每逢街天，對糧油購銷網點、各超市和集市進行搜集信息，掌握糧油價格和供求變化情況，并及時匯總整理，預測發(fā)展態(tài)勢，作出判斷，及時準確的向當地政府和上級糧食主管部門上報監(jiān)測信息。同時，全程監(jiān)測全縣糧油市場價格動態(tài)，城鄉(xiāng)觀測和重點監(jiān)測相結合，督促經營者公開糧油購銷價格，掛牌經營，為上級部門掌握市場動態(tài)和宏觀調控提供有力的參考依據，發(fā)揮了積極作用。

（二）加強社會糧食統(tǒng)計體系建設，認真搞好糧食流通統(tǒng)計工作。我縣納入統(tǒng)計范圍的糧食經營戶、轉化用糧企業(yè)和油脂加工戶共50家。工作中，我們按期深入到經營戶和企業(yè)對統(tǒng)計數據、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表和統(tǒng)計檔案等質量進行檢查和業(yè)務指導，確保統(tǒng)計工作達到規(guī)定的基本要求，及時收集統(tǒng)計數據，統(tǒng)計上報率達到了100％。掌握全縣糧食供需情況。對全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50戶固定農戶糧情、油脂（料）調查點和5個鎮(zhèn)30戶城鎮(zhèn)居民戶的年度糧食、油脂收支、消費情況進行了調查，對全縣1家國有、10家非國有糧食經營、2家轉化用糧企業(yè)、10家餐飲、單位食堂和10家油脂經營者的糧油收支情況進行了調查，完成了全縣社會糧食和食用植物油及油料供需平衡調查任務，為縣委縣政府和上級糧食主管部門掌握全縣糧食供需情況提供了基本數據。扎實做好國有糧食庫存檢查工作，通過檢查，全縣國有糧食庫存賬實、賬賬相符，數據真實，質量安全。

（三）加強政策性用糧管理，確保全縣糧食安全。輪換入庫的縣級儲備糧100萬公斤稻谷，按照儲備糧管理的要求，做到定點、定倉、定人專項管理，堅持“五、十日”檢查制度和隨機抽查，不斷的完善管理，沒有發(fā)生霉變、蟲害損失，沒有發(fā)生隨意動用的現象，確保了我縣的儲備糧的數據真實，質量完好，保管安全。做好糧食安全評價，按照確立的糧食定點調查網點，對我縣從糧食需求、糧食供給、糧食庫存、糧食進出、低收入階層糧食保障水平、間接糧食消費、糧食價格等七個方面進行分析評價。為進一步提高對糧食安全的緊迫感和責任感，提供科學依據。進一步加強對承接軍糧供應工作單位的監(jiān)督管理，保證軍糧供應質量，不斷提高服務質量，及時有效的保障供應，得到了供應單位的好評。加強對救災救濟糧的供應工作督促，保證及時有效、按質按量的完成發(fā)放，確保我縣經濟社會的穩(wěn)定。

（四）深化糧食流通體制改革，加強糧食流通監(jiān)督檢查。抓好糧食行政執(zhí)法，認真開展5月糧食流通監(jiān)督檢查宣傳月活動。共出動了車輛10車次，宣傳人員30人次，開展了以“依法經營糧食、搞活糧食流通、確保糧食安全”為主題的宣傳活動，檢查了8個糧油經營市場，抽查了各類糧食經營戶30戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，按要求完成了宣傳工作，達到了預期的目的。完成了全縣9戶糧食收購許可證年審工作，完成年審面100％。

（五）整合信息資源，拓展招商渠道。充分利用糧食部門的優(yōu)勢，主動已投資者對接，有針對性的做好招商引資工作。目前投資近30萬元的家禽養(yǎng)殖項目已著手實施。

（六）加強對國有糧食企業(yè)的服務和指導，做好扭虧增盈工作。強化企業(yè)內部管理，對企業(yè)員工進行政治業(yè)務培訓，提高了員工的業(yè)務素質和綜合能力水平；及時調整經營思路，以科學發(fā)展觀指導企業(yè)經營管理。抓住時機，拓展銷路，搞活經營，截止6月30日企業(yè)已累計完成銷售糧食總量2332噸，完成銷售收入1200.5萬元，實現利潤14.5萬元，較上年同期分別增長206.8％、704.6％和222％。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真完成重點工作項目

（一）圍繞縣委政府的中心工作，服從工作安排，認真完成交給的重點工作項目。抽調一名骨干到糯良鄉(xiāng)壩尾村主抓烤煙生產，共協調資金15000元支持該村的烤煙生產，如期的完成了201*年的烤煙生產任務，為產業(yè)發(fā)展，農民增收打下了堅實的基礎。還抽調一名工作人員協助單甲鄉(xiāng)開展村“兩委”換屆選舉工作，圓滿完成了工作任務。

（二）深入一線，認真做好扶貧掛鉤工作。已先后5次派出工作人員到掛鉤村開展工作。一是協助完成了村級換屆選舉工作，并協助新班子完善各項工作制度、修訂村規(guī)民約等各項工作

；二是積極主動參與到該村抗旱救災的活動，認真組織開展核桃、竹子種植管護工作，共完成竹苗種植十萬株，超額完成100％，完成核桃管護100％；三是為農村黨員上黨課2次，80多人次；四是贊助資金3000余元為村委會活動場所購置部分辦公家具和用品。

（三）強化機關規(guī)范化服務型建設，提高機關行政效能。為進一步規(guī)范機關服務，提高工作效率

，制定了《縣糧食局推行效能政府四項制度實施方案》、《縣糧食局行政行為監(jiān)督制度實施方案》、《佤族自治縣糧食局行政能力提升制度實施方案》和《佤族自治縣糧食局201*年目標管理倒逼重要工作推進方案》。加強電子政務信息系統(tǒng)建設，積極推進無紙化辦公，共處理電子政務文書195件，開通糧食局網站門戶，通報重點工作、信息、政策法規(guī)共10條。

（四）認真做好老干部工作。上半年組織老干部學習三次，120多人次，召開老干部座談會1次，40多人次，看望慰問生病老干部老黨員8人次，為2位離休老干部辦理了住院陪護費，參與處理三位病故的離退休老干部的后事。同時，積極主動完成上級糧食部門和縣委政府安排的其它各項工作任務。

三、推進黨建、精神文明建設和民主與政治建設，抓好反腐倡廉工作

（一）認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府重大決策和重要工作部署。立足糧食部門工作實際，認真組織開展糧食系統(tǒng)在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產黨員活動，動員廣大黨員干部和職工參與到全縣優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動中來，確保了各項工作落實、措施到位、政令暢通，推進了糧食工作順利開展。

（二）堅持“三會一課”制度，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。結合糧食工作實際，提出開創(chuàng)糧食工作新局面的工作思路，增強了全體黨員和干部職工貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。開展 “四對照四查找”活動，認真查找存在的與科學發(fā)展觀不相適應的問題，明確努力方向，提出了積極的改進措施，開展 “三個一”活動，使每個黨員都從思想上、工作上都有促進。認真組織開展爭先創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)化軟環(huán)境和增強軟實力宣傳活動。

（三）加強黨風廉政建設和反腐敗工作。根據糧食系統(tǒng)實際，研究制定了《縣糧食局201*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，認真貫徹黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求。從維護黨的政策紀律，開展學習教育活動，加強機關干部作風，抓好領導班子廉潔自律，推進廉政文化建設，促進黨員領導干部廉潔自律和黨內民主集中制原則的貫徹執(zhí)行。加強機關中層以上黨員領導干部和企業(yè)黨員領導干部的理想信念教育和廉潔從政教育，黨風廉政建設與反腐敗工作和業(yè)務工作同時研究、同時部署、同時督查、同時考核、強化監(jiān)督管理，有效防止和杜絕腐敗現象的發(fā)生。

存在的重要問題和不足，一是糧食系統(tǒng)干部職工的思想還不夠解放，膽子不夠大，辦法還不多；二是干部職工學習的主動性和積極性還不高，工作自覺性還不夠；三是國有糧食企業(yè)改革遺留問題還比較多；四是縣委政府安排給糧食系統(tǒng)的“三個一百”分解任務進展遲緩，年底任務難于完成。

三、下半年工作安排

一、加強糧食購銷工作，積極服務企業(yè)收購糧食。提前做好201*年大春糧食入庫的各項準備工作，保證完成糧食收購450萬公斤以上，力爭多收糧食，完成銷售糧食400萬公斤以上，確保扭虧增盈。

二、提前做好100萬公斤縣級地方儲備糧稻谷的輪換的前期各項準備工作。積極籌措糧源，確保輪換質量，做到專倉、專賬、(推薦訪問公文素材庫：www.7334dd.com，完成計劃的100%；

2、吸水小井掘進24.7m，計劃掘進35m，完成計劃的70%；

3、水倉措施巷掘進10.5m，計劃掘進10.5m，完成計劃的100%；

4、外水倉掘進75.5m，計劃掘進142m，完成計劃的53%；

5、主斜井修復45m(架棚67架），挖水溝881m，澆灌水溝1009m，硬化底板950m，刷幫254m，臥底950m，澆灌305m，計劃修復45m，挖水溝881m，澆灌水溝1009m，硬化底板950m，刷幫254m，臥底950m，澆灌305m，完成計劃的100%；

6、回風斜井修復265m，臥底402m，刷幫77m，噴漿455m，計劃修復265m，臥底402m，刷幫77m，噴漿455m，完成計劃的100%；

7、外水倉修復78m，計劃修復78m，完成計劃的100%，7、副斜井白化480m，挖水溝578m，澆灌水溝578m，計劃白化480m，挖水溝578m，澆灌水溝578m，完成計劃的100%；8、11軌道石門處理冒頂17米（22架u型棚）

二、總結上半年工作情況：

1、存在問題：一是井下地質條件復雜，頂板破碎，施工難度大，影響了施工進展；二是玉馬項目部施工組織不 1

合理，不能按平行作業(yè)組織正規(guī)循環(huán)施工，單進水平低，各工序協調不順暢，造成施工時緊時松，生產不均衡；三是井下掘進工作面少。四、影響時間較大：（1）、馬場煤礦2月24日驗收通過恢復生產,26日炸藥庫開始掘進。

（2）、3月2日—3月16日兩會停止掘進影響進尺：42m

（3）、5月25日玉舍煤業(yè)事故停止掘進影響進尺：68m

（4）、6月份26日恢復生產，影響進尺：101m。

合計影響進尺：211m

三、下半年計劃：

1：掘進進尺計劃：

結合我礦目前井下實際掘進情況，預計201*年8月31日內水倉可投入使用，201*年8月23日所有水倉掘進施工工作可以完成，然后開始開設11回風石門、12回風石門、避難硐室、11集運石門等掘進工作面。201*年7月至12月我礦將要施工9個掘進工作面，總進尺為1196m（其詳細見附表），其中：開拓巷道為299m，準備巷道為514m，技改巷道為383m。

2、修復進尺計劃：

我礦二期工程于8月23日完成，在二期工程結束后，將開始施工三期工程，在開設三期工程前，必須先對11回風石門、12回風石門、11集運石門進行啟閉修復，其修復工程量明細如下：

11回風石門修復工程量明細：

臥底170m，兩幫支護280m，注漿30m，套棚30m，全斷面副噴漿170m，安設軌道170m，處理網兜、冒頂等詳細數據待啟閉后再進行統(tǒng)計。

12回風石門修復工程量明細：

臥底200m，兩幫支護400m，注漿20m，套棚20m，全斷面副噴漿200m，安設軌道200m，安設皮帶350m，處理網兜、冒頂等詳細數據待啟閉后再進行統(tǒng)計。

11集運石門修復工程量明細：

臥底300m，兩幫支護600m，注漿50m，套棚50m，全斷面副噴漿300m，安設軌道300m，安設皮帶300m，處理網兜、冒頂等詳細數據待啟閉后再進行統(tǒng)計。

四、關鍵線路：

1、以水倉掘進工作為重點，力爭8月底水倉投入使用，并開始三期工程的施工；

2、力爭7月上旬對11、12回風石門進行啟閉修復、8月下旬對11集運石門進行啟閉修復，待二期工程施工結束后，立即開始施工三期工程。

五、保障措施：

1、加大與監(jiān)理單位的溝通力度，進一步加強現場技術指導，及時發(fā)現和處理好施工過程中存在的安全、質量問題；

2、每一項工程施工前必須按照“一工程一措施”的要求

督促玉馬項目部編制有針對性的安全技術組織措施審批后貫徹執(zhí)行。

3、嚴格按《質量標準化》進行管理，抓好后下半年掘進進尺、工程質量、修復質量。

4、抓好地質鉆孔及抽放鉆孔的現場跟班管理（地測科

全程跟班），嚴格執(zhí)行“逢掘必探”、兩個“四位一體”瓦斯治理規(guī)定，確保安全生產。

5、注漿地段由生產技術科安排人員全程跟班，確保注

漿質量。

6、加強玉馬項目部和馬場煤礦籌備處相關部門的溝通，提高各環(huán)節(jié)辦事效率。

7、強化勞動組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪

休，做好節(jié)日期間保勤工作，確保節(jié)假日期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。月底對各礦井計劃完成情況進行考核、兌現，最大限度地調動員工的積極性和主動性。

8、加強設備運行管理，提高設備開機率；加強礦井檢

修工作，確保檢修質量，杜絕生產過程中出現故障。充分發(fā)揮機電故障搶修組，加強故障搶修管理。超前做好大型部件和易損件的儲備，減少設備故障影響時間，為均衡高效生產提供機電保障。

9、堅持高標準、嚴要求，從嚴、從細落實任務計劃，

堅定不移地實現下半年計劃目標，高質量地完成礦井建設，為水礦集團公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻。

第五篇：糧食局上半年工作總結及下半年工作思路

xx糧食局201*年上半年工作總結及下半年工作思路

今年上半年，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領導和市糧食局的具體指導下，文秘部落緊緊圍繞全年工作目標，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、團結拼搏、銳意進取，糧食購銷、工業(yè)經濟、招商引資、文明建設等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，糧食局上半年工作總結及下半年工作思路。現將上半年工作情況總結如下：

一、主要經濟指標完成情況

㈠糧食購銷。

1、實現糧食銷售萬公斤，同比%；

2、夏糧收購目標億斤,收購億斤，占任務數%，占商品量的%,同比增長%，其中紅萬斤，白麥萬斤；

3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實現工業(yè)總產值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增-％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備,增強調控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、盛市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強市場監(jiān)管,嚴格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結合《條例》頒布實施一周年活動，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市常

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購

今年全縣夏糧物質基礎較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內外周邊地區(qū)調研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產進行調查，為夏糧收購提供決策依據。按照農發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數據調查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農服務宗旨，倡導“農民是糧管所之本，糧管所是農民之家，競爭是經營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農民滿意收購企業(yè)”活動，實行責任到人，收購進村，預約收購，服務到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質、公開作價辦法、公開炮碼數量、公開除皮數量、公開現金結算，并在糧場設立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資,加快經濟發(fā)展

今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。

思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經濟、招商引資一條線，糧食購銷、經營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策，時刻關心經濟的發(fā)展，半年工作總結《糧食局上半年工作總結及下半年工作思路》。

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎上，對固定資產投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基矗采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。

㈤突出工業(yè)經濟,培植行業(yè)優(yōu)勢

今年是工業(yè)經濟突破年，搞好工業(yè)經濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。

一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產萬噸的大米項目3月28日開工建設；公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工，兩個項目都在本年內建成投產。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內調研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產業(yè)化經營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質產品達到4個，省級優(yōu)質產品達到2個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務協調。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業(yè)協調解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作

上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農發(fā)行、稅務以及上級業(yè)務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。

切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關企業(yè)，做好共性問題和重點人的調查、疏導，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產目標責任狀的要求和縣安全生產大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織4次拉網式安全生產大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現重大安全事故。

㈦以先進性教育為契機,重抓三個文明

自元月開展先進性教育活動以來,按照提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的要求，13個參加第一批先進性教育活動的支部，根據自身實際，每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等，保證規(guī)定動作不少，規(guī)定學時不少，規(guī)定活動不少。

一是抓好學習動員。各支部都制定了切實可行的學習計劃，做到集中學習不少于50課時，學習篇目不少于規(guī)定內容，同時做好學習筆記，每位黨員均完成了1萬字以上的學習筆記，認真撰寫心得體會，確保學習教育不走過場，落到實處。

二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協委員、企業(yè)負責人、服務對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數都在人以上，達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎上，黨員們認真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴格審閱，認真開展民主評議。

三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關作風轉變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關作風明顯轉變。

先進性教育活動由于合理安排，做到了學習和工作兩促進、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學教活動，黨員的理論素質和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學習的基礎上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作，抓好黨風廉政、信訪穩(wěn)定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結；開展黨內兩個《條例》的學習，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。

三、存在問題

1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權則集中在工商部門，導致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

2、購銷企業(yè)應對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應對市嘗適應市場方面的能力還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經驗，還存在著市場把握不準、依賴上級指導的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。

3、工業(yè)經濟雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產品，高科技、深加工的產品開發(fā)能力不強，高附加值的產品很少，導致產品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。

四、下半年工作思路

上半年工作基本告以段落，下半年任務更多更繁重，面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現縣域糧食經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好學習教育。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣，繼續(xù)認真學習，把學習作為最好的老師，認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經濟密切相關的法律法規(guī)，學習經濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務知識，做到武裝頭腦，指導工作，從而形成學習型機關、學習型科室，在系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。

二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學習、宣傳《條例》的基礎上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對糧食市場的監(jiān)管，維護好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進行許可證復檢，對不符合要求的糧食經營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調查，并弄清他們企業(yè)經營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基矗

三、搞好招商引資。按照上級制定的任務和年初的目標，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢，廣泛聯系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結經驗，突出工業(yè)經濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。

四、搞好工業(yè)經濟。認真做好技改項目建設工作，確保盡早達產達效，成為工業(yè)經濟發(fā)展新的增長點。積極開展全縣糧油食品工業(yè)企業(yè)的調研服務工作，深入企業(yè)，了解運行和發(fā)展情況，為糧食產業(yè)集聚和發(fā)展早謀劃。以搞好服務為出發(fā)點。切實履行部門指導、協調、監(jiān)督、服務的職能，改進工作方式，提高辦事效率和服務水平。經常深入基層，深入企業(yè)，調查研究，掌握實情，指導、幫助企業(yè)適應市嘗應對市場，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。認真做好全年各項經濟目標的考核工作，確保完成全年各項目標。

五、做好糧食購銷。抓好糧食的銷售，多了解市場，掌握市場糧價的趨勢，及時指導企業(yè)，有利就銷，多利快銷，克服貪大求高、等漲價，失掉銷售良機的。做好秋糧收購前的各項準備工作，調查了解掌握秋糧生產形勢，品種產量以及收購倉容和器材的準備，對秋糧收購的市場調查，分析秋糧市場走勢，及時給領導提供有價值的數據和信息。抓好基層所庫的存糧安全工作，督促和抽查存糧安全情況，發(fā)現問題要及時處理和糾正，確保存糧安全過夏。

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