第一篇：拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實(shí)施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

一、建設(shè)處

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì) 萬元。目前新廠址建設(shè)推進(jìn)速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計(jì)到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計(jì)一個月內(nèi)搬遷。

存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點(diǎn)道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標(biāo)可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì) 萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太理想。

存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補(bǔ)償款。（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo)，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計(jì)公司出圖較慢，預(yù)計(jì)本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計(jì)在七月底搬遷完畢。

三、航運(yùn)公司

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進(jìn)程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰�天要價，極不配合，導(dǎo)致評估無法進(jìn)場，洽談不能進(jìn)行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行評估完畢，并將評估結(jié)果報(bào)送至對方。近期將面對面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預(yù)計(jì)一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

第二篇：拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

年初以來，拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局，遵照縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署，積極穩(wěn)妥快速推進(jìn)各地塊拆遷進(jìn)程，共計(jì)拆除房屋面積8.5萬㎡�；�本實(shí)現(xiàn)我辦上半年工作目標(biāo)：

一 、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

——新東方船業(yè)：被拆遷戶428戶；房屋拆除面積4.5萬㎡。已簽定協(xié)議402戶。

——軍民東路（新東北路至新莞北路）：被拆遷戶9戶；被房屋拆除面積201*㎡。已全部拆遷完畢。

——灌河路工程(揚(yáng)州路-徐州北路)：被拆遷戶30戶；被拆除房屋面積3100㎡。已拆遷完畢。

——花文化商業(yè)街：被拆遷戶40戶；房屋拆除面積1.2萬㎡。已簽定協(xié)議30戶，拆除25戶。

——經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（周口河北側(cè)）：被拆遷戶45戶；房屋拆除面積0.9萬㎡。已拆遷完畢。

——肖大橋地塊：被拆遷戶68戶；房屋拆除面積0.9萬㎡。已簽協(xié)議12戶，已拆除10戶。

——老年活動中心地塊：被拆遷戶21戶；房屋拆除面積3200 1

㎡。已簽協(xié)議12戶。

二、存在問題

1、 過去陳舊拆遷補(bǔ)償資金數(shù)額太大，至今未兌現(xiàn)，造成上訪不斷。

2、 拆遷補(bǔ)償資金兌現(xiàn)方式變化，我辦調(diào)控余地縮小。

3、拆遷安置方法單一，且不能適應(yīng)當(dāng)前形勢需要，急待改革。

三、下一步工作安排

緊緊圍繞縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署，嚴(yán)格按照縣《關(guān)于印發(fā)灌南縣201*年100個重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)和20個重大督項(xiàng)目的通知》（灌發(fā)[201*]11號）、《關(guān)于對全縣三政績效考核和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查的統(tǒng)治》（灌辦發(fā)[201*]13號）文件精神，針對諸多不足，立足自身，制定措施，周密布署，力爭在三季度完成全年拆除任務(wù)。

1、明確責(zé)任，建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)

在一季度明確各重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊責(zé)任人基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確分工，結(jié)合各地塊的實(shí)際，分清輕重緩急，抽調(diào)精干力量，成立各拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，把關(guān)守卡，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并建立每周匯報(bào)制度，及時掌握工作動態(tài)，拆

遷進(jìn)程，確保工作不拖、不亂、不糊、扎實(shí)有效，循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把好違章建筑及突擊裝修補(bǔ)償關(guān)

針對縣各拆遷地塊違建之風(fēng)盛行，我們將在拆遷過程中嚴(yán)格控制違建補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價給予補(bǔ)償。

3、強(qiáng)化制度管理，使我縣拆遷市場逐漸步入規(guī)范化軌道。

4、完善拆遷管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

二〇一四年六月二十三日

第三篇：征地拆遷辦上半年工作總結(jié)

征地拆遷辦上半年工作總結(jié)：

半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作�，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、征地拆遷工作進(jìn)展情況年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)

營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積1483.2畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村，實(shí)施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補(bǔ)償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作方案，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

（二）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)力量。在面對各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。

（三）強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對政策的理解。

（四）強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅(jiān)克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進(jìn)度，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

（六）強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

（七）強(qiáng)化獎懲力度。每宗地通過簽訂目(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)：www.7334dd.com)標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績?nèi)〉玫耐瑫r，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

第四篇：201*上半年拆遷辦工作總結(jié)及下半年工作打算

遂寧市河?xùn)|新區(qū)拆遷安置管理辦公室201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

201*年上半年，河?xùn)|新區(qū)拆遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力幫助支持下，在拆遷辦全體同志的共同努力配合下，努力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極參與配合相關(guān)部門開展拆遷工作，積極采取一系列有效措施，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年上半年拆遷工作情況總結(jié)如下：

一、上半年拆遷情況：

上半年，按照拆遷進(jìn)度計(jì)劃，通過精心部署，把拆遷任務(wù)分解到辦事處領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點(diǎn)抓好督查，協(xié)調(diào)對接工作，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成全面推進(jìn)拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年共拆遷531戶，30728 m2。慈音辦事處共拆遷128戶，22790.53 m2，重點(diǎn)項(xiàng)目共拆遷12戶，2500.42 m2，拍賣用地拆遷4戶，830.59 m2，其他拆遷112戶，19459.52 m2；靈泉辦事處共拆遷戶，m2，重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷戶，m2，拍賣用地拆遷戶，m2，其他拆遷戶，m2。新區(qū)目前重點(diǎn)項(xiàng)目剩余196戶、約6.3萬平方米；拍賣用地剩余83戶，約2萬平方米，其他拆遷剩余266戶，約7萬平方米。

二、所做工作：

（一）、堅(jiān)持拆遷例會制度。

每周組織辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，河投公司相關(guān)部

門負(fù)責(zé)人召開拆遷例會。通過召開例會，為各部門之間溝通協(xié)調(diào)搭建了平臺，切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題，有效地推進(jìn)了新區(qū)拆遷工作進(jìn)程。

二、建立機(jī)制，理順程序，加大督查。

制定了《河?xùn)|新區(qū)征地、拆遷、安置、用地保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河?xùn)|新區(qū)拆遷安置工作程序》等機(jī)制，規(guī)范和完善了拆遷安置工作程序。加大督查力度，由拆遷辦副主任牽頭，對辦事處的拆遷情況進(jìn)行匯總，如有拆遷進(jìn)展必須到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)督查。

三、明確目標(biāo)，逗硬獎懲。

《拆遷工作目標(biāo)任務(wù)分解情況》中對今年所有拆遷工作任務(wù)進(jìn)行了明確。實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，將拆遷目標(biāo)任務(wù)層層分解到辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)。對已下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核、逗硬獎懲，如期圓滿完成拆遷工作目標(biāo)任務(wù)的部門和個人給予重點(diǎn)工作獎勵，未按期按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)的部門和個人給予相應(yīng)處罰。

四、加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，爭取各部門的大力支持。 拆遷工作與各有關(guān)部門的大力支持是分不開的，上半年工作中，我辦積極聯(lián)系，主動匯報(bào)，及時解決拆遷工作中存在的困難和問題，盡力取得有關(guān)部門的支持，同時也為各部門起好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，切實(shí)為各部門服好務(wù)。

五、精心籌劃，切實(shí)做好安置前準(zhǔn)備工作。

配合河投公司結(jié)算部集中精力對201*年底前已拆遷未安置的4109戶安置戶資料進(jìn)行了全面系統(tǒng)清理和統(tǒng)計(jì)，并

對一期開發(fā)區(qū)域剩余約2300戶農(nóng)房面積和安置戶型進(jìn)行了多方統(tǒng)計(jì)，反復(fù)測算，科學(xué)預(yù)計(jì)；分仁里組團(tuán)、靈應(yīng)寺—棉場組團(tuán)、杰靈—慈音寺組團(tuán)、罐子口—乘龍堰組團(tuán)4個片區(qū)與各片區(qū)已建、在建、擬建安置小區(qū)房源戶型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對比。為辦事處安置工作提出了初步安排，方便辦事處實(shí)施操作，為下半年正式安置打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、精心組織，全力做好養(yǎng)生谷、二期辦農(nóng)房測繪辦證協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。

農(nóng)房測繪辦證工作涉及養(yǎng)生谷和二期辦所有村社，面積廣，任務(wù)重，戰(zhàn)線長。拆遷辦按照管委會的安排和部署，本著以“協(xié)調(diào)服務(wù)基層，切實(shí)為四辦解決問題”的工作姿態(tài)不遺余力的為養(yǎng)生谷、二期辦農(nóng)房測繪辦證工作鋪平道路。一是銜接船山區(qū)房管所為農(nóng)房測繪工作提供必要的登記手續(xù)及其他要件范本；二是通過招標(biāo)方式與遂寧市菠源測繪公司簽訂測繪協(xié)議，獲得具有資深資質(zhì)技術(shù)方面的支持；三是設(shè)計(jì)制定適合于養(yǎng)生谷、二期辦的要件登記必要資料，確保在農(nóng)房測繪過程中要件收集等工作做到萬無一失；四是通過召開培訓(xùn)、協(xié)調(diào)會議，講解具體操作方法程序，打消村社干部心中的顧慮和疑難問題，全力做好測繪工作。此項(xiàng)工作近期將進(jìn)入進(jìn)行試點(diǎn)階段，試點(diǎn)成功后在養(yǎng)生谷、二期辦全面開展。

三、下半年工作打算：

（一）拆遷方面：

1、強(qiáng)力推進(jìn)體育中心、軟件園、文化中心等重點(diǎn)項(xiàng)目

用地拆遷進(jìn)度。

2、加大力度督促辦事處做好拍賣用地項(xiàng)目拆遷工作。

3、穩(wěn)步推進(jìn)其他拆遷。

4、力爭年底完成河?xùn)|一期目標(biāo)任務(wù)。

（二）安置方面：

按照管委會的要求，切實(shí)做好當(dāng)前新糖房、柳蓮安置小區(qū)安置工作。利用好當(dāng)前安置的良好戰(zhàn)機(jī)，協(xié)調(diào)配合辦事處在安置過程中圍繞“三個確�！边M(jìn)行安置，即確保每個自然家庭安置一套房源；確保重點(diǎn)項(xiàng)目殘值必須拆除；確保有特殊困難的待安戶能夠得到妥善解決。

（三）殘值處理工作

督促辦事處將遺留殘值慢慢進(jìn)行消化，下半年的拆遷工作中嚴(yán)格做到“簽一拆一”。

（四）養(yǎng)生谷、二期辦農(nóng)房拆遷政策制定。

依照養(yǎng)生谷、二期辦實(shí)際情況進(jìn)行河?xùn)|二期農(nóng)房拆遷政策制定。

四、工作建議

1、希望河投公司千方百計(jì)加快安置房建設(shè)速度，盡快安置群眾。

2、辦事處在實(shí)際操作過程中如遇到任何困難影響工作開展，為避免辦事處孤掌難鳴的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)與拆遷辦進(jìn)行銜接，拆遷辦將會竭盡全力為辦事處解決疑難問題，切實(shí)做到緊密配合，形成合力，為新區(qū)的拆遷工作共同努力。

3、拆遷工作任重而道遠(yuǎn)，希望新區(qū)相關(guān)部門重視和給

予大力支持配合。

總之，在以后的工作中，我拆遷辦將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化拆遷方案。為基層單位服好務(wù)，當(dāng)好工作方面的“大管家”，把維護(hù)廣大人民群眾的切身利益作為拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，努力工作，用科學(xué)發(fā)展觀和正確的拆遷工作，為新區(qū)城市建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆遷安置管理辦公室

二〇一四年六月二十日

第五篇：拆遷辦201*上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

xx縣開發(fā)區(qū)搬遷辦201*年

上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

201*年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴(yán)格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將201*年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：

一、上半年拆遷情況：

上半年，按照年初征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃，通過精心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實(shí)到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點(diǎn)抓好督查，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強(qiáng)臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強(qiáng)了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。

3、加強(qiáng)了xx鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。

4、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補(bǔ)償和80戶房屋補(bǔ)償拆遷安置工作。

5、制定了《xx縣xx工程建設(shè)實(shí)施方案》，并做了開工的前期準(zhǔn)備工作。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理。加強(qiáng)搬遷辦內(nèi)部管理制度落實(shí)，強(qiáng)化出勤、考勤制度，

分工明確，落實(shí)了責(zé)任制。

三、下半年工作打算：

搬遷安置方面：

1、強(qiáng)力推進(jìn)開發(fā)區(qū)201*年重點(diǎn)工程重點(diǎn)工程項(xiàng)目等用地搬遷進(jìn)度,完成年初預(yù)定目標(biāo)。

2、繼續(xù)參與xx高速路建設(shè)工作。

3、加快xx縣xx工程建設(shè)的征地搬遷工作開展。

下半年的拆遷工作中嚴(yán)格做到“簽一拆一”。

總之，在以后的工作中，我辦將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化搬遷安置方案。為部門和群眾服好務(wù)，當(dāng)好工作方面的“大管家”，把維護(hù)群眾的切身利益作為搬遷安置工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，努力工作，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)搬遷安置工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆遷安置辦公室

二〇一四年七月一日

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