第一篇：收費室半年工作總結(jié)

20nn年上半年，永安所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，圍繞“固本超越年”主線，以“基礎(chǔ)保障杯”活動為載體，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)精細管理” 兩個重點；落實“深化改革、強化管理、優(yōu)化服務(wù)”三化要求，較好地完成了管理處下達的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、20nn年年上半年主要業(yè)績指標(biāo)完成情況

征費業(yè)績完成較好：截止6月10日，共征收通行費11215285元，完成半年計劃（1033.4萬元）108.53%，完成了全年計劃（1580萬元）70.98% 。日均收費額為6.97萬元，單車收費額為96元，收費車流量為117386輛，綠色通道優(yōu)惠車輛共2194輛，優(yōu)惠金額41.24萬元,占總收入的3.68 %。與20nn年同期相比通行費收入、車流量、單車征費額分別增加151.95%、17.22%、118.18%。

對外稽查成績顯著：截止6月10日，永安所稽查逃費車輛896輛，增收金額50025元（占總收入的0.45%）�？蛙嚿龣n591輛，增收14335元；貨車逃費306輛，增收35690元，日均打逃車輛10輛。

財務(wù)支出情況良好:主營業(yè)務(wù)成本按管理處計劃下達到每季度、每月，截止6月10日，上半年財務(wù)累計支出301975.25元，占年計劃的42.09%，未超出預(yù)算范圍內(nèi)。

職能目標(biāo)執(zhí)行情況良好：宣傳報道據(jù)統(tǒng)計共發(fā)《永安快訊》27篇，《高管局網(wǎng)站》發(fā)表2篇，《京珠網(wǎng)站》發(fā)表24篇，《xx交通報》上發(fā)表5篇，《xx京珠》采用2篇。

二、20nn年上半年工作回顧

（一）以“固本超越年”為主線，固細胞創(chuàng)建之本，推進隊伍素質(zhì)升級

1、貫徹落實管理處工作會議精神，目標(biāo)分解責(zé)任到人。一是及時召開員工大會，傳達管理處年度工作會議精神，結(jié)合實際制定了《永安管理所固本超越年活動方案》，擬定了《永安所二〇一四工作要點》、《軍山支部黨工團20nn年工作要點》，并對各項工作進行了目標(biāo)分解，責(zé)任到人。二是與班、室負責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各班組及個人的收費任務(wù)與年終考核掛鉤，與年初的目標(biāo)責(zé)任直接兌現(xiàn)。經(jīng)過科學(xué)量化的收費目標(biāo)使每位員工都能夠主動向內(nèi)挖潛，促進通行費任務(wù)的順利完成。

2、嚴(yán)格落實“四定一保”方案，全員征費責(zé)任到人。一是制定《永安所費收“四定一�！惫ぷ鞣桨浮罚瑖�(yán)格落實所務(wù)會聯(lián)系點制度，將所務(wù)會成員一對一帶班，嚴(yán)格實施“上下捆-綁制”；二是嚴(yán)格落實收費監(jiān)控員包班制度，每位收費監(jiān)控員指導(dǎo)一個收費班組，負責(zé)參與班務(wù)會和特色班組創(chuàng)建；三是深入細化、量化班組工作機制，嚴(yán)格做到“五個一”；四是建立捆-綁指導(dǎo)機制，所務(wù)會成員績效工資與所帶班組的收費任務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組管理三項指標(biāo)掛鉤，確保通行費任務(wù)的順利完成。

3、嚴(yán)格落實綜合治理工作，安全保暢責(zé)任到人。一是全員現(xiàn)場保暢。提前做好人員調(diào)配工作，所值班領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員全力協(xié)助現(xiàn)場頂班、疏導(dǎo)車輛，保證節(jié)假日期間開足道口。二是發(fā)放行車指南。針對節(jié)假日期間下站問路司機較多的特點，提前制作行車指南，在不影響道口通行速度的同時，為司乘人員提供全方位的服務(wù)。三是保證設(shè)備完好。安排當(dāng)班人員輪流坐道，確保每個車道的使用頻率，確保設(shè)備運行正常，即開即用。四是特殊時期 “嚴(yán)”字當(dāng)頭。召開安全專題會議，集中舉行安全學(xué)習(xí)，加大隱患的排查和整改力度。

第二篇：收費室工作總結(jié)

收費室工作總結(jié)

時間過的真快，緊張充實的201*年過去了，通過一年的工作學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，在這里我要對幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝！

收費室作為醫(yī)院的窗口，每天面對著不同的人群，重復(fù)著簡單的電腦操作，眼睛看著電腦 ；手不停地數(shù)著每一個 處方，每天一坐就是幾個小時，其實收費員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了 ，減少排隊，收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的 ，收費員不僅代表著醫(yī)院形象 。也要時刻維護醫(yī)院的形象 一個好收費員會在最短時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿意 ，對醫(yī)院滿意 。

第三篇：收費室工作總結(jié)

收費室工作總結(jié)

從九月至十月，兩個月的學(xué)習(xí)時間很快過去了，在這段時間里，我在同事們的幫助和關(guān)心下很快就掌握了收費這一流程。

收費室一共四人主要負責(zé)擂鼓和安昌門診的收費工作，其中三人是老員工，一位新聘人員。她們對收費這一工作相當(dāng)熟悉，在我學(xué)習(xí)這段時間幫助很大。醫(yī)院收費是醫(yī)院整個業(yè)務(wù)中的一個組成部分，醫(yī)院的所有收入都需經(jīng)過收費部門得以實現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的管理因此相當(dāng)重要。收費室在整個工作中有一套自己的模式，也有些紕漏，現(xiàn)我總結(jié)如下:

一、建立健全醫(yī)院醫(yī)療收費管理

認真貫徹物價政策，嚴(yán)格收費項目及收費變動管理，要及時準(zhǔn)確地更新。醫(yī)院的收費價格調(diào)整，應(yīng)由信息科或藥劑科根據(jù)省物價局和省衛(wèi)生廳等各級國家有權(quán)機關(guān)發(fā)布的文件錄入收費價格庫，藥品價格應(yīng)按國家規(guī)定的藥品作價辦法執(zhí)行，不得任意加價。特殊醫(yī)用材料及一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料應(yīng)在規(guī)定允許收取的范圍內(nèi)收費，并嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的加價率進行收費。

二、落實醫(yī)院醫(yī)療收費職責(zé)

收費員要掌握醫(yī)院收費管理軟件，熟悉物價政策，維護醫(yī)院的收費權(quán)益，嚴(yán)格按照各項醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，做到計價準(zhǔn)確，不多收，不少收，不漏收。對自己所收費用負責(zé)。

三、嚴(yán)格退費手續(xù)

各項退費必須提供有效憑據(jù)，包括交費憑據(jù)、相關(guān)科室的退費和更正通知書、收費人員方可退費。

四、保證資金及時回籠

嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定，制定收費人員交款制度。要求收費員每次營業(yè)終了按時結(jié)賬，并將每次收到的現(xiàn)金送交銀行或財務(wù)部門，同時將收費日報表、當(dāng)日所開收據(jù)的存根聯(lián)送交財務(wù)部門，每次營業(yè)終了時由收費員將大額現(xiàn)金預(yù)先繳存銀行或財務(wù)部門，零星余款可待結(jié)賬后于下次再行補交并清賬，避免收費員挪用現(xiàn)金等行為的發(fā)生。任何個人或科室不得私自向收費人員借用公款。

五、健全內(nèi)控監(jiān)督體系

加強收費票據(jù)管理，建立票據(jù)收回審核制度。對收費票據(jù)的購買、存放、領(lǐng)用都要專人負責(zé),嚴(yán)格按財政的要求統(tǒng)一購買，設(shè)立專門的票據(jù)庫房；由財務(wù)科設(shè)專人通過計算機系統(tǒng)對收費票據(jù)進行統(tǒng)一回收銷號管理；對票據(jù)的購領(lǐng)、保管和發(fā)放與票據(jù)的回收銷號工作不能由同一人管理。堅決杜絕空白收費票據(jù)的外流。萬一出現(xiàn)遺失等情況，應(yīng)及時登報聲明作廢。

財務(wù)科應(yīng)對每日上交的收費日報表及當(dāng)日所附發(fā)票存根認真審核。審核的內(nèi)容包括票據(jù)是否連號，有沒有跳號使用作廢票據(jù)上的號碼是否與報表所示作廢號碼一致等，這是對醫(yī)院收費票據(jù)的事后控制，也是醫(yī)院收費管理中的一個重要環(huán)節(jié)。要加大財務(wù)部門的監(jiān)管力度

六、加強收費人員的培訓(xùn)

收費員要不斷地接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，做到準(zhǔn)確而又快捷地為病人服務(wù)。同時要加強收費人員職業(yè)道德教育和法制教育，通過對收費人員的思想教育及行風(fēng)行業(yè)服務(wù)態(tài)度教育，使他們意識到自己處于服務(wù)窗口，自己的言行關(guān)系到整個醫(yī)院的社會形象，從而加強自己的責(zé)任感和榮辱觀；充分認識非法占有的危害性，隨時都要以法律為準(zhǔn)繩約束自己的行為，遵守職業(yè)道德規(guī)范。

楊 麗 佳

201*年11月

第四篇：收費室工作總結(jié)

收費室工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，201*已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

首先．在服務(wù)態(tài)度方面——我知道收費員的形象是代表了整個收室站的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，微笑服務(wù)。

第二．收費工作方面——在開始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問，熟練操作了。

（一）積極組織形式多樣的政治、(我們一定會做的更好：www.7334dd.com)業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費室邁進。通過黨團課教育全面學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想，教育廣大員工樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識。

（二）加強收費員的思想教育，做好穩(wěn)定工作。始終把穩(wěn)定工作放在重要位置來抓。

（三）積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對天天與金錢打交道的實際情況，加強廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。

二、以人為本，實施安全生產(chǎn)綜合治理，切實做好安全生

產(chǎn)管理工作，確保萬無一失

（一）、繼續(xù)加強安全教增強責(zé)任意識。安全生產(chǎn)是各項工作正常開展的前提，按照體系文件要求有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全教育培訓(xùn)�？紤]到收費工作的開放性，為了保障工作安全開展，與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，努力強化職工安全意識。

（二）、做好安全生產(chǎn)自查自糾工作，徹底消除安全隱患。

（三）、突出抓好重點部位和重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

收費員：沈強

201*年 12月5日

第五篇：201*年收費工作半年總結(jié)

xxx收費站201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我站以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動為契機，堅持“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應(yīng)征不漏”的原則和“以人為本，服務(wù)為先”的理念，不斷提高通行費征收能力。通過開展“文明樹品牌，服務(wù)樹形象”活動，進一步加強收費職工隊伍建設(shè)，增強責(zé)任意識，抓班子，帶隊伍，收好費，服好務(wù)，不斷完善收費管理和監(jiān)督約束機制。始終貫徹“治理隱患、防范事故”的主題，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，不斷加強收費、管理工作，切實加強我站安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)，使職工綜合素質(zhì)和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將201*年上半年的工作總結(jié)如下：

一、強化服務(wù)意識，完成收費任務(wù)

年初分局下達我站通行費征收任務(wù)xxx萬元，截止xxx月底累計收費收入xxx元，占全年計劃的xxx%，車輛通行截止xxx月底xxx輛。同時，按照交通部和交通運輸廳的要求，在201*年上半年實行鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”，對符合規(guī)定的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛進行嚴(yán)格核查取證、并及時的做好詳細記錄后才予以免費放行，截止xxx底累計查處假冒綠通車xxx輛，追回通行費xxx元。

二、落實會議精神，創(chuàng)新管理思路，抓好黨建工作 我站認真貫徹落實全區(qū)xxx會議精神及xxx局年初工作會議精神，努力提升公路管理水平和服務(wù)能力，增強全站職工“創(chuàng)建文明行業(yè)，構(gòu)建和諧公路”的自覺性和堅定性。

年初以來，我站黨支部認真做好黨建管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范我支部的各項管理，主要做了以下幾個方面，一是我們從美化站內(nèi)外環(huán)境到制度上墻入手，狠抓站區(qū)形象。二是強化工會和團支部的力量，大力開展工團工作。三是認真開展好營造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動。四是堅持“三會一課”制度，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

三、強化管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持以人為本，狠抓職工隊伍素質(zhì)，以加強教育作為切入點，努力培養(yǎng)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)文明”的職工隊伍。

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治水平。我站職工堅持每月定期學(xué)習(xí)不少于xxx次，以班為單位組織職工學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神、進一步用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

2、加強業(yè)務(wù)技能和崗位練兵，提高職工綜合素質(zhì)。xxx月份，我站組織職工開展了春季整訓(xùn)活動及技能比賽和崗位練兵活動，定期進行摸底、考核。通過活動的開展，嚴(yán)格培養(yǎng)了職工的作風(fēng)和良好的儀容儀表，使職工做到上下班隊列

化，文明收費規(guī)范化，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整齊化，日常生活制度化。大幅度提高了全站職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，并使收費人員更好地把理論知識運用到實際工作中去，為過站車輛提供快速、準(zhǔn)確、滿意的通行服務(wù)。

3、認真治理車輛倒卡等偷逃費行為，確保通行費足額征收。一是要求當(dāng)班疏導(dǎo)人員靠前疏導(dǎo)，防止跳稱、墊鋼板等行為的發(fā)生。二是對可疑超時車輛及時進行反查。三是配合路政對超限和大件運輸車輛核查。四是通過集中治理，將跳稱、墊鋼板等偷逃通行費的行為消滅在萌芽狀態(tài)，使收費工作平穩(wěn)有序。

4、加強社會治安綜合治理。建立健全了社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)組織和各項管理制度，簽定年度“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”，每月進行一次綜治、安全工作大檢查制度和召開例會制度以及職工教育學(xué)習(xí)制度，教育職工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，全站上下形成人人保安全，處處抓安全的良好氛圍，社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作得到了很好的落實。

5、認真抓好安全生產(chǎn)各項。一是與各班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，在“安全生產(chǎn)月”活動中制作張貼安全生產(chǎn)宣傳畫xxx張、懸掛橫幅xxx條、制作展板xxx期。二是加大夜間巡查力度。三是對收費設(shè)備進行安全性能的排查和維護。四是結(jié)合實際情況進行安全防范演習(xí)，重點加強職

工對防盜、防搶、突發(fā)群體性事件處理以及消防等重大突發(fā)性事件的演練。半年來，我站未發(fā)生一起安全事故，一起職工群體上訪和擾亂社會治安秩序的事件。

四、加強行風(fēng)建設(shè)，接受社會監(jiān)督

我站十分重視行風(fēng)建設(shè)工作，在行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了良好的開展。

1、實行掛牌上崗，公開舉報電話，設(shè)立意見簿，公開辦事依據(jù)，規(guī)范辦事程序，敢于“曝光”，接受社會監(jiān)督。

2、發(fā)放了《xxx收費站行風(fēng)意見調(diào)查表》，行風(fēng)滿意率在xxx%以上。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持“應(yīng)征不免，應(yīng)免不征”的原則。

五、存在的問題

1、在抓管理上還存在著時緊時松的現(xiàn)象，在稽查工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)，以人為本的管理藝術(shù)還有待逐步提高。

2、黨群工作需要進一步加強。

在下半年的工作中，我們將本著積極進取的精神克服困難，以實事求是的作風(fēng)樹立形象，以扎扎實實的態(tài)度取得成績，與時俱進，開拓創(chuàng)新，將我站收費工作推上新臺階。

xxx收費站

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