第一篇：本年上半年行風評議總結(jié)

xx年上半年我院行風評議工作在××市衛(wèi)生局、××糾風辦和衛(wèi)生局的指導下，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，以商業(yè)賄賂專項治理為重點，圍繞優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標，使醫(yī)院行風建設(shè)取得了較好成效。現(xiàn)將xx年上半年的行風評議工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，各負其責，確保行風評議工作順利進行。

一是建立健全院長和主管領(lǐng)導“一崗雙責”制度，成立了以院長××為組長，黨總支書記××為副組長，其它班子成員參加的行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并明確了各自的責任。

二是把行風建設(shè)工作納入年度計劃，與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，班子會、中層會經(jīng)常分析、研究醫(yī)院行風建設(shè)工作所面臨的新形勢、新問題，做到了一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實，使行風建設(shè)工作貫穿醫(yī)院管理始終。

三是堅持“糾、建、管”并舉，由院辦室、醫(yī)教科、總護理部、質(zhì)控辦等職能部門齊抓共管，分工協(xié)作，容行風建設(shè)于紀律管理，質(zhì)量管理，充分發(fā)揮了職能部門的作用。

四是緊抓“醫(yī)院管理年”活動這一機遇，不斷深化和細化行風建設(shè)工作。

二、以××市思想紀律整頓活動為契機，促進醫(yī)院行風建設(shè)。

今年以來，醫(yī)院確定了“一把手”負總責，班子成員各負其責的行風評議活動，并以××市思想紀律整頓活動為契機，深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，組織學習了中央三代領(lǐng)導人關(guān)于作風建設(shè)的有關(guān)論著，切實加強了思想紀律整頓，并與商業(yè)賄賂相結(jié)合，做到有學習教育，有研討反思，有進步提高。截止目前，共收到思想紀律整頓個人心得體會300余份。

三、實施醫(yī)療惠民政策，努力降低醫(yī)療費用。

自去年以來，我院按照市衛(wèi)生局的部署，大力實施醫(yī)療惠民工程，采取了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負擔。一是堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負擔；二是認真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和《河北省醫(yī)療服務(wù)價格標準》，統(tǒng)一和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和內(nèi)容，嚴禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目和分解項目收費；三是不斷完善計算機價格管理系統(tǒng)，加強院內(nèi)收費管理，開展醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查，防止亂收費，并試行了單病種限價；四是增強收費透明度，建立和完善住院費用“一日清單”、“明白卡”和住院費用明細單制度，做到一日一清。完善住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度，并加強監(jiān)督檢查，加大收費各環(huán)節(jié)的監(jiān)督查處力度；五是嚴格執(zhí)行藥品招標采購，確保藥品價格公開透明、有效降低藥品價格。

四、繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理工作。

今年上半年，根據(jù)××市紀委、××市監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)××市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室(本文章來源于“文秘114”!)《關(guān)于組織開展商業(yè)賄賂不正當交易行為自查自糾考核評估的實施意見》新紀通（xx）2號文件精神，我院認真按照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評估驗收的通知要求，開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾評估驗收工作。在這次自查自糾評估驗收工作中，我院認真對照文件內(nèi)容全面進行自查自糾考核評估，并結(jié)合自身的工作特點，采取“看”、“聽”、“訪”的形式進行考核評估，看：就是看資料是否教育學習落實到位；聽：就是聽情況匯報看是否扎實有效；訪：就是走訪各科室人員看是否存在有違規(guī)違紀的行為和現(xiàn)象。在這次考核評估中，堅持以教育為主，堅持依紀依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持職工自查與領(lǐng)導干部自查相結(jié)合，堅持自查自糾與查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機制相聯(lián)動。保證了自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)問題處理到位、整改到位，促進了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這次自查自糾考核評估，進一步增強了全體干職工自覺抵制不正當交易行為的意識，建立和完善了相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，為治理商業(yè)賄賂長效機制奠定了基礎(chǔ)。

五、積極開展“四合理”檢查公示。

一是對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率進行監(jiān)控、評價和公示。每季度對包括ct、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備檢查單核查一次，對檢查單陽性率低的前十名醫(yī)生予以公示并進行評價。二是對合理用藥進行監(jiān)控、評價、公示，以抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品等藥品為監(jiān)控重點，每季度對單品種藥品用量、臨床醫(yī)生單處方藥品用量（以金額計算）進行一次統(tǒng)計，按照用藥金額分別對藥品使用情況進行“雙排序”并進行公示，并對用藥合理性進行評價，對使用不合理，用量非正常增長的藥品實時監(jiān)控。三是對住院病例治療合理性進行監(jiān)控、評價、公示。對治療費用在萬元以上的病例每季度進行抽查審核，對處方用藥、病歷醫(yī)囑用藥及各項治療的合理性進行評價，每季度公示評價結(jié)果。四是藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格和住院病例收費合理性進行監(jiān)控、評價、公示。藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格公示上墻；住院患者醫(yī)療費用（藥費、檢查費、床位費、治療費）用“一日清單”向病人

通報；各項費用統(tǒng)一由財務(wù)部門管理，嚴禁私自收費、超標收費、分解收費。

我院行風建設(shè)工作注重聯(lián)系群眾，方便群眾，注重提高全院干部職工的政治覺悟、思想覺悟、愛崗敬業(yè)覺悟，針對社會關(guān)注的熱點問題，敢于自我剖析，善于換位思考，真抓實干，常抓不懈，得到了社會各界和廣大患者的認可和好評，對醫(yī)院的長足發(fā)展起到了重要的促進作用。

（完畢，全文共2129字）

第二篇：201*上半年行風評議總結(jié)

xxxxx公司行風評議半年工作總結(jié)

201*年上半年，xxx公司行風評議工作在省集團公司和市行風辦的正確領(lǐng)導下，以貫徹科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)大局和維護穩(wěn)定為重點，以抓精神狀態(tài)轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量為主線，著力在制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫，認真查找和糾正在思想觀念、工作作風、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題，積極解決用戶關(guān)心關(guān)注熱點，統(tǒng)籌安排，周密部署，落實責任，開展了一系列行風評議工作�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

主要工作

1、高度重視行風建設(shè)工作 。公司領(lǐng)導始終把加強行風建設(shè)與公司日常管理工作相融合，通過多種形式進行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。為使民主評議工作真正落到實處，經(jīng)常以問卷、回訪等形式，不定期進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總意見、投訴電話及網(wǎng)上有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實，較好的促進了公司整體服務(wù)水平的提升。

2、總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化服務(wù)措施。行風建設(shè)能否取得實效，關(guān)鍵取決于在實際工作中是否動真的、來實的。針對我公司工作，用戶反映問題主要集中在xxxxx問題。主要是：xxxxx等。對此，

我們多次召開會議專題進行研究，并采取相應措施認真加以解決。首先開展廣泛的宣傳活動，贏得用戶的支持和理解。在全公司開展“溫馨服務(wù)進萬家”活動，制定下發(fā)“實施細則”，活動中，公司獲先進集體稱號，有兩人獲得服務(wù)明星稱號。通過活動，樹立“用戶就是上帝”的服務(wù)理念，全力提升服務(wù)水平。

3、建立和完善服務(wù)體系。公司在經(jīng)費緊張的情況下，拿出近50萬元，在城區(qū)增設(shè)營業(yè)廳，同時要求各縣支公司也要對營業(yè)廳進行改造，為用戶提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照規(guī)范要求建立和完善規(guī)范、科學、長效的服務(wù)機制和服務(wù)體系，為所有的窗口客服人員統(tǒng)一制作服裝，從衣著穿戴，到言行舉止，嚴格按照“規(guī)范”執(zhí)行，用周到熱情的服務(wù)，取信于用戶。進一步建立健全快速反應機制，實行12小時返單及時率及15秒接通率考核，提高服務(wù)效率，樹立公司良好的形象。

4、加強業(yè)務(wù)培訓，進行技能比武，促進業(yè)務(wù)水平提高。以在崗培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔，跟蹤新技術(shù)、新標準，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力；加大業(yè)務(wù)考核力度，培育學習氛圍，使人人有壓力，有動力。在全省客服技能比武中，公司取得了較好成績，并有一人獲得十佳服務(wù)明星榮譽。

5、積極對老舊線路進行改造，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，已投資200多萬元對市、縣網(wǎng)絡(luò)進行了改造，信號質(zhì)量有較大提高。

半年來，公司積極與社會各界聯(lián)系和溝通，做好各個環(huán)節(jié)情況反饋工作。充分利用各種途徑擴大與社會各界的聯(lián)系，廣泛接

觸用戶，認真征詢意見和建議，積極、負責、誠摯、妥善地處理咨詢和投訴，自覺接受客戶和各界的監(jiān)督，取得優(yōu)化支持和理解。回顧半年的工作，雖然取得了一些成效，但離市政府和用戶要求相差甚遠，活動中還有很多問題需要改進。在日后的工作中，公司將更加努力，以求真務(wù)實的作風，扎實細致的將行風評議工作做得更好。

二〇一四年七月八日

第三篇：水務(wù)局本年上半年工作總結(jié)

水務(wù)局xx年上半年工作總結(jié)

今年上半年市水務(wù)局的各項工作，在市委、市政府領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導下。全體水利工作者為實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，按照國家的治水思路、省水利廳的工作思路。圍繞建設(shè)社會主義小康社會，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)某山區(qū)經(jīng)濟強市、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的社會環(huán)境。認真抓好防汛、防風、防旱、城鄉(xiāng)水利防災減災工程建設(shè)、小型水庫除險加固達標工程建設(shè)，水庫移民村改造工程建設(shè)、水庫規(guī)范化管理達標建設(shè)、水利工程管理體制改革等的各項工作的落實。發(fā)揚抓重點、破難點、創(chuàng)亮點的精神，大打攻堅戰(zhàn)，將年初所確定的目標、任務(wù)，逐項分解，認真抓落實。始終按照“大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、沒發(fā)展難上難”的科學發(fā)展觀內(nèi)涵，抓水利發(fā)展。使水利工作進入以創(chuàng)新、進步、發(fā)展為主題，全面加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年市水務(wù)局主要抓好以下幾方面工作：

一、三防工作作為首要任務(wù)

今年三防形勢嚴峻。一是今年臺風來得早、來得快、來得猛，臺風帶來的強降雨不斷。二是高空槽、低壓槽切變線天氣不斷出現(xiàn)，局部地區(qū)出現(xiàn)大暴雨、特大暴雨。三是強降雨帶來的災害不斷出現(xiàn)。面對復雜多變的氣候情況我們采取三項措施。

（一）立足防大汛、抗大災、搶大險的思想。做好汛前各項工作落實

我們認真分析今年三防形勢。以“三個代表”重要思想為指導，確立防大汛、抗大災、搶大險的思想。一是今年全市防汛工作的目標是“四個確�！保患创_保全市中小型水庫、重要堤圍在設(shè)防標準內(nèi)或略超標準的洪水不垮壩不決堤；確保城市和主要交通干線的防洪安全；確保不出現(xiàn)群死群傷惡性事件；確保我市防洪安全和飲水安全。二是抓一個“早”字。早在二月下旬就按照市委、市政府分管領(lǐng)導批示、部署做好節(jié)約用水、合理用水、科學用水，保春耕用水工作；三是抓水利工程督促檢查；在3月底組成5個水利工程檢查組，深入各縣（市、區(qū)）對全市252宗水利工程開展汛前安全大檢查。對存在安全隱患的水利工程進行排查、造冊登記。并將抽查情況以文件形式反饋回各縣（市、區(qū)）再進行跟蹤落實。按照“思想、組織、隊伍、物資和措施”五落實的要求，做好防汛各項準備工作；四是落實三防工作行政首長負責制，縣、鎮(zhèn)行政責任人對轄區(qū)內(nèi)的水利工程，要親臨現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取工程技術(shù)措施處理，確保工程度汛；五是落實水利工程汛期值班人員、工程管護人員、工程管養(yǎng)經(jīng)費，通訊設(shè)備。

（二）確保水利工程安全度汛

自進入主汛期后，我們對全市水利工程進行全面自查和抽查，發(fā)現(xiàn)全市有115宗水利工程不同程度地存在安全隱患，并提出了整改方案。目前，已動工的有108宗，已完成工程措施的61宗，正在施工的47宗，有7宗未進行工程技術(shù)處理，采取措施保護起來。252宗水利工程中落實值班、管護人員的220宗、落實通訊電話198宗、管護經(jīng)費179宗。252宗水利工程基本上都能按省定標準備足砂、石等防汛物資，一些重點防洪工程按省定標準提高2－3倍儲備防汛物資。

（三）領(lǐng)導重視，責任到位

各級領(lǐng)導高度重視今年反常天氣變化，省委某書記、某省長親自座鎮(zhèn)省三防辦部署，要求各地要嚴密監(jiān)控雨情、風情、災情的發(fā)生；我市某書記、某市長、某副書記十分重視今年我市三防工作，多次親臨市三防指揮部辦公室部署我市防御臺風和強降水過程的工作。要求全市各級政府及三防指揮部要按“四個確�！蹦繕�，落實以行政首長負責制。一級抓一級落實防汛工作，密切注意近期雨情、水情、風情，加強對水利工程的巡查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。各部門要通力合作，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。使今年一號臺風“珍珠”、二號熱帶風暴“華拉杰”和兩次強降水過程成為我市三防工作實際演練過程，考驗了指揮機構(gòu)鍛練了三防隊伍。

二、積極開展市政府責任分工(本文章來源于“文秘114”!)項目建設(shè)

根據(jù)市政府重點工作責任分工的要求，我們將責任分工的任務(wù)逐項進行分解。將任務(wù)落實到人，制訂各項任務(wù)的工作要求，具體完成時間，件件落到實處。

（一）城鄉(xiāng)水利防災減災工程建設(shè)進展情況

我市列入省城鄉(xiāng)防災減災工程建設(shè)項目有13宗，其中城防工程5宗、中型水庫除險加固工程6宗、萬畝堤防工程2宗。到5月底止，我市已有9宗項目動工建設(shè)，完成投資19781萬元。各縣（市、區(qū)）工程項目完成情況如下：

1、云城區(qū)大沖河泵站工程土建部分全部完成，3×800千瓦機組已完成安裝，并于今年6月10日帶負荷運行成功，1#、5#機組已完成設(shè)備訂購，正在進行機電設(shè)備安裝招投標工作，今年十月底全面完成。

2、羅定市：山垌水庫主體工程加固基本完成，余下一級電站機電設(shè)備安裝和環(huán)境整治正在進行

，下半年可完成并辦理竣工驗收。羅定市城區(qū)防洪工程一期完成新建堤長6.04公里，還有2.08公里堤防和黃羌排澇站尚未開工，二期工程完成新建河堤0.84公里。湘垌水庫加固工程，大壩上游砼防滲墻已已繞筑至278米高程，上壩公路完成土石方開挖及基礎(chǔ)砼繞筑，正在進行帷幕灌漿及壩體充填灌漿。

3、新興縣：合河水庫改建主體工程已完成，目前正在抓緊其他工程掃尾工作，爭取今年9月竣工驗收。新興縣城防工程一期完成加固河堤8公里，還有新建堤圍5.5公里，4座電排站及1座�。ǘ�）型水庫還未完成。二期工程完成新建河堤6.5公里。

4、郁南縣：羅旁水閘堤除險加固工程13公里堤圍加固已完成，還有管理處環(huán)境整治少量掃尾工程未完成，近期可完成。大河水庫加固工程今年3月動工，目前正在進行大壩及溢洪道防滲灌漿、溢洪道出口消能工程建設(shè)�？h城防洪工程堤防加固部分已完成初步設(shè)計審批工作待省下達計劃后即可動工。電排站工程可研報告已上報省待批。

5、云安縣：朝陽水庫除險加固工程主副壩加固已完成，還有泄洪洞出口消能及電站改造未完成。縣城防洪工程已完成施工前所有準備工作，即將動工建設(shè)。東風水庫除險加固工程可研報告已上報省待批。

當前我市城鄉(xiāng)防災減災工程建設(shè)存在著前期工作進展緩慢，工程建設(shè)進展地區(qū)和項目不平衡，部分項目進度較慢，工程創(chuàng)優(yōu)意識不強及已完工工程項目驗收工作滯后等問題。要求：羅定湘垌水庫、云安朝陽水庫、新興合河水庫、郁南羅旁萬畝堤圍、云城區(qū)大沖河泵站等5宗工程今年10月底全面完成；大河水庫、湘垌水庫、新興城防、云安城防、羅定城防等5宗工程明年10月份完成；市區(qū)南山河二期、郁南城防、東風水庫等三項工程，在今年10月份前動工，明年底全部完成。

（二）省人大小型水庫議案工程項目進展情況：

xx年至xx年度，省安排我市省人大小型水庫議案工程項目有84宗，其中xx年度35宗、xx年度26宗、xx年度23宗。xx年度35宗項目已全部完成，目前正在進行竣工驗收資料收集整理，準備辦理竣工驗收手續(xù)。xx年度已有9宗項目完成建設(shè)任務(wù)，全市到5月底止共完成投資2304萬元，總體進度完成71%，今年10月可全部完成。xx年度項目云安縣有2宗已完成招投標并動工建設(shè)，其他各縣（市、區(qū)）近期可完成招投標工作并盡快動工，確保今年底全部完成�？傮w來說，只要各縣(市、區(qū))確保資金及時到位，真正落實責任制，加強領(lǐng)導，xx年的26宗、xx年23宗共49宗，今年底是可以完成的。

（三）水庫移民議案工程情況：

1、云城區(qū)：投資168萬元，腰古鎮(zhèn)新圍移民村安居工程已完成并通過驗收。投資155萬元的新建村安居工程已完成，準備驗收。新豐村已公示實施方案，準備實施。

2、羅定市：xx年度省下達4條自然村改造工程中建房修房、文化室、四通一平、飲水及交通道路等基本完成，尚有4戶移民的危房改造正在抓緊施工。

3、新興縣：xx年度3條移民村危房改造、食水工程基本完成，計劃今年8月中旬完成全部年度計劃。xx年度3條移民村由于上級補助資金未到位，工程尚未動工。

4、郁南縣：xx年度計劃有9個移民村，有8條村完成并通過竣工驗收，還未完成的都城鎮(zhèn)新城村委會新龍村因山墳遷移糾紛延誤了實施。目前問題已解決，項目正在實施。xx年度有6條移民村209戶已有178戶已動工建房，其中有38戶完成�？傮w上已完成年度計劃總工程量的60%。xx年度有8個移民村，由于上級資金未到位尚未動工。

5、云安縣：xx年度計劃有1條村，是前鋒鎮(zhèn)羅坪村，已完成并通過驗收。xx年度計劃南盛鎮(zhèn)中崗村和新圍村有85%的移民已經(jīng)建成新房�？偣こ塘恳淹瓿�90%。xx年度計劃南盛鎮(zhèn)橫崗新塘村和白石鎮(zhèn)西圳新村目前正在做實施方案，未動工。

水庫移民工程建設(shè)總體還好的，但目前存在問題是部分項目進度較慢，地方配套資金不落實，群眾思想認識有待提高，一些項目由于用地糾紛而影響工程進展。

（四）全市特困飲水工程驗收情況：

去年九月我市在全省率先完成解決農(nóng)村18萬人飲水特別困難任務(wù)。各縣(市、區(qū))即轉(zhuǎn)入資料收集整理，準備辦理竣工驗收手續(xù)工作。目前縣級驗收工作資料整理基本完成，大部分縣（市、區(qū)）待財政部門批復財務(wù)竣工決算后即可完成縣級驗收，并由縣級政府向市政府報告。

三、積極開展水利工程管理體制改革工作

當前，我市水利工程管理工作面臨的突出問題是體制不順，機制不活，經(jīng)費不落實，人員、機構(gòu)臃腫，嚴重制約著水利事業(yè)的健康發(fā)展。解決這些問題唯一的辦法就是體制改革。理順管理體制，是確保水利工程良性運行，充分發(fā)揮工程綜合效益的前提和保障。因此，我們要從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、穩(wěn)

定社會大局的角度出發(fā)，增強緊迫感、責任感和使命感，按時完成水管體制改革任務(wù)。

一是明確水管體制改革的目標。

二是建立水利工程管理改革工作責任制。水管體制改革水務(wù)部門是責任單位，負責起草改革的方案，報政府批復后實施，各有關(guān)部門要做好配合共同完成這項工作。全市27個國管水利工程管理單位，其中市直1個，云城區(qū)1個，羅定10個，郁南7個，新興5個，云安3個。全市27個單位必須在xx年底前全部完成，全市試點單位必須在今年6月底前完成，全市的“兩定”測算工作必須在5月底前完成。三是把握好政策。按照國務(wù)院辦公廳［xx］45號文，省府辦公廳［xx］20號文精神進行實施。做好“兩定”測算工作。目前，全市水管體制改革工作正常推進，五個縣（市、區(qū)）的試點單位方案都已完成并報送到各縣（市、區(qū)）政府審批。其中：云安縣水務(wù)局完成了朝陽水庫和六都泵站，兩單位的水管體制改革工作，完成了管養(yǎng)經(jīng)費的測算并報省申請省補助經(jīng)費。

四、抓好水庫的規(guī)范化管理

4月3日，我市在新興縣召開水庫規(guī)范化管理專題會議，針對目前我市水庫管理中存在管理不規(guī)范、設(shè)計資料不存、圖紙不完整、檔案資料不健全、管理人員臃腫和人員素質(zhì)不高的問題，同時亦存在管理費用不落實等問題。針對存在問題，著重抓好幾項工作：

1、健全建立水庫規(guī)范化管理，特別加強對病險水庫的監(jiān)控，確保安全度汛。

（1）推廣新興合河水庫的管理經(jīng)驗，希望每個縣都搞一個水庫規(guī)范化管理示范點。

（2）建立完善水庫管理的十大管理制度。

（3）特別加強對存在病險隱患水庫的管理監(jiān)控工作，對有病的水庫加強監(jiān)控控制運行，落實人員，落實責任，落實安全措施。對有險的水庫又無法落實人員值班，通訊不通進庫公路不通的的寧可放空度汛也不能帶險運行。

2、加大力度，加快水利工程管理體制改革工作的步伐。

3、加大力度推動水庫管理向自動化、信息化、現(xiàn)代化管理；一是結(jié)合水庫除險加固任務(wù)把自動化監(jiān)測系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)建設(shè)列入計劃，爭取上級專項資金支持；二是切用好專項資金；三是對已完成除險加固任務(wù)的中型水庫，但還未完成監(jiān)測自動化系統(tǒng)的實行項目單列向省申報爭取補助資金。

4、加大力度完成防災減災工程和小型水庫除險加固工程建設(shè)任務(wù)。

5、要加強水資源保護與開發(fā)利用，要樹立危機感責任感。一要高度重視水資源的保護工作。做到開發(fā)與保護結(jié)合，開發(fā)與擴建改造結(jié)合；開發(fā)與加強管理提高利用率結(jié)合。二要樹立危機感、責任感。全市飲用水源存在很多隱憂，尤其是城市飲用水源值得大家高度重視，市區(qū)、羅定、新興、郁南各縣城、市區(qū)都要有后備水源，要建立城市飲水安全應急預案，確保城市飲水安全。

水庫規(guī)范化管理工作，關(guān)系到水庫的安全運行，關(guān)系到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問題，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會的繁榮。因此，全市12宗水庫，49宗�。ǘ�）型水庫，159宗�。ǘ�）型水庫一定要落實“六有六落實”（即：有管理人員、有通訊設(shè)備、有防洪物資、有進庫公路、有具體責任人、有健全制度；落實搶險隊伍、落實值班巡查制度、落實汛期蓄水上限水位、落實防洪預案措施），確保水庫安全運行、安全度汛。

五、抓好黨建、民主評議行風、紀律教育學習活動的開展

1、積極抓好基層黨組織建設(shè)，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。一是抓發(fā)展黨員工作；二是抓好先進教育工作的成果鞏固工作；三是繼續(xù)做好“十百千萬干部下鄉(xiāng)”駐村工作。今年初開始市水務(wù)局繼續(xù)派出兩名干部進駐郁南縣連灘鎮(zhèn)平山村委。開展加強農(nóng)村黨支部能力建設(shè)，在去年投入24.55萬元的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)投入12500多元扶持農(nóng)村基層黨員發(fā)展經(jīng)濟，農(nóng)村特困戶脫貧改富，貧困學生繼續(xù)就讀。工作中始終堅持從群眾中到來，到群眾中去關(guān)心群眾的生活疾苦，走共同致富之路。

2、積極組織開展民主評議行風、政風活動

根據(jù)省水利廳行評辦、糾風辦的工作部署，市水務(wù)局認真組織開展民主評議行風、政風工作。第一階段，深入發(fā)動廣大干部群眾參與民主評議市水務(wù)局的民主評議行風工作。首先，在宣傳媒體公開征求群眾的意見；其次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、面對面向農(nóng)民征求意見，宣傳水行政法規(guī)和水資源保護知識，調(diào)查研究落實水利項目，局長帶隊全體黨員各科室骨干到云安縣前鋒鎮(zhèn)、郁南縣、連灘鎮(zhèn)平山村委與群眾面對面廣泛征求群眾的意見。通過這樣在社會形成極大的反響。認為某市水務(wù)局始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，從群眾中來到群眾中去，熱心為群眾解難事、辦好事、干實事，把人民群眾的切身利益放在首位。

3、積極開展紀律教育學習活動，樹立社會主義榮辱觀開展“三個走在前面”活動。市水務(wù)局圍繞樹立社會主義榮辱觀，三個走在前面，紀律教育學習活動，李志泉局長、市紀委的輔導員，對如何樹立社會主義榮辱觀，黨員干

部要堅持“三個走在前面”“警鐘常鳴，為民、務(wù)實、清廉”的基本準則進行由淺入深的輔導，并要求廣大干部職工每人寫一篇學習心得，積極投身到活動中。

六、下半年工作設(shè)想

1、繼續(xù)做好“防大汛、抗大災、搶大險”的思想準備，落實常備不懈，以防為主的工作方針，抓好三防工作的落實，確保水利工程安全度汛。

2、落實政府責任分工，抓好城鄉(xiāng)水利防災減災工程，省人大議案工程，逐步實施，確保按計劃完成。

3、抓好水利工程管理體制改革工作，抓點帶面，抓重點、攻難點，按計劃在明年全面完成任務(wù)。

4、下半年解決農(nóng)村飲水安全項目批復后，全面開展解決我市農(nóng)村飲水安全、城市飲水安全工程建設(shè)。

5、積極組織開展民主評議行風、政風工作，按省、市的工作部署，抓好每個階段的工作落實。

6、積極開展紀律教育學習活動，提高黨員干部反腐倡廉的思想覺悟，加強機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變，提高辦事效率。

7、抓好其它各項工作的落實。

我們相信在市委、市政府的領(lǐng)導下，全體水利工作者的努力下，一定能完成上級交給的各項任務(wù)，為我市的經(jīng)濟建設(shè)，全面實現(xiàn)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，創(chuàng)建和諧社會作出應有貢獻。

（完畢，全文共6364字）

第四篇：市廣播電視局本年上半年總結(jié)

今年上半年，全市廣播電視工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，圍繞局黨組提出的“強管理、上水平、創(chuàng)品牌、爭一流”的工作思路和工作目標，在宣傳工作中，牢牢把握輿論導向，著力提高宣傳水平；在事業(yè)建設(shè)上，瞄準新項目，促進事業(yè)大發(fā)展；在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收上，深化改革，調(diào)動各個方面的積極性，使各項任務(wù)和目標得到了落實。

一、抓宣傳，著力提高宣傳水平

新聞宣傳今年以來，新聞宣傳緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓發(fā)展，強力抓環(huán)境”的發(fā)展戰(zhàn)略，強化中心意識、服務(wù)意識，為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。元至六月份，電視臺共編播《林州新聞》186組，2350余條；廣播電臺共播發(fā)自采新聞1624條，圓滿完成了各項宣傳任務(wù)。特別是在全國13家媒體來林集中采訪許東倉事跡期間，我市廣播電視記者跟蹤采訪，提供資料，配合中央新聞媒體完成了采訪任務(wù)。在我市人大、政協(xié)兩會期間，廣播電視記者詳細制定宣傳方案，深入挖掘采訪題材，編發(fā)了大量的反映群眾心聲，反映代表、委員風采的新聞報道，得到了市委、人大、政府、政協(xié)的認可。

今年上半年，圍繞全市的中心工作先后開辟了《保持先進性，奮力建小康》、《植樹造林綠化林州》、《振興工業(yè)，加快經(jīng)濟發(fā)展》、《知榮辱，樹作風》、《林州大旅游》、《時代先鋒》等一系列專欄，宣傳定位準確，報道及時及位。

社教宣傳元至六月份，電臺、電視臺共編發(fā)社教專題欄目180期。電視臺專題節(jié)目在格調(diào)上，注重社會性、知識性、趣味性。把內(nèi)容定位在弘揚社會正氣，反映群眾心聲，謳歌經(jīng)濟發(fā)展主旋律方面，全力打造“平民化”欄目。先后制作播出了《千年古寺大平移》、《緊急營救7小時》等專題節(jié)目。并配合市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境辦公室制作播出《好環(huán)境才能引來“金鳳凰”》；配合市“保先”辦制作播出了《架起干群連心橋》等專題片；為配合第三批先進性教育活動在電視臺、電臺開辟了“黨員空中大課堂”欄目，新增設(shè)“黨建縱橫”、“中華醫(yī)藥”兩個電視欄目。

對外宣傳今年上半年，對外宣傳工作取得了優(yōu)異成績，有5條新聞被中央電視臺采用；完成了在建黨85周年之際，安陽市委組織部下達的在安陽電視臺播出的新聞專題選題；近20件廣播電視作品分別榮獲安陽市廣播電視新聞獎、播音主持獎、文藝獎。

文藝宣傳今年上半年，我局錄制播出了20場文藝演出活動，收到了良好的效果。由于文藝節(jié)目錄制要求技術(shù)高，縣級電視臺很難得到技術(shù)標準。在我市xx年春節(jié)文藝晚會錄制中，我局技術(shù)人員反復研究，革新錄制技術(shù)，使錄制質(zhì)量得到了技術(shù)指標。先后主辦了《漳河情》大型演唱會；紅旗渠大峽谷青年歌手大賽活動；“新華杯”少兒歌手大賽等文藝活動。

二、抓事業(yè)，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)

廣電信息網(wǎng)絡(luò)今年上半年，對各網(wǎng)站進行了大刀闊斧的改革，實行了“抓大放小”業(yè)務(wù)包干的措施。即：在充分調(diào)查了解各網(wǎng)絡(luò)管理站用戶的基礎(chǔ)上，對各網(wǎng)絡(luò)管理站制定了創(chuàng)收任務(wù)，經(jīng)濟效益與職工工資掛鉤。擴大站長的管理權(quán)，真正實行“自主經(jīng)營，自負贏虧”的企業(yè)管理機制。改變了過去“一管就死，一放就亂”效益低下的局面。經(jīng)過半年的運作，在經(jīng)營創(chuàng)利上實現(xiàn)了新突破。五龍、姚村、南站、北站、茶店、陵陽、橫水、任村提前一個月完成了半年創(chuàng)收任務(wù)。全市新增有線電視用戶10000多戶，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

數(shù)字電視發(fā)展去年12月份，我市開通數(shù)字電視以來，共發(fā)展用戶300多戶，鄉(xiāng)至村光纖改造15個村，架設(shè)光纜50公里。

三、抓管理，保證廣電事業(yè)健康發(fā)展

安全播出“安全優(yōu)質(zhì)，萬無一失”是廣播電視安全播出的目標和標準。今年上半年，我局嚴格執(zhí)行各項安全播出規(guī)章制度，確保安全播出。元至六月份，有線和無線電視累計播出20多萬小時，實現(xiàn)了安全播出無事故。

行業(yè)管理根據(jù)《廣播電視條例》和上級有關(guān)部門精神，今年上半年，我局和公安局、工商局、綜治辦聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于治理整頓衛(wèi)星地面接收設(shè)備的通知”，加大行業(yè)管理力度。共沒收衛(wèi)星接收設(shè)施300余套，當?shù)夭鸪?50余套，查處偷接有線電視戶27戶。

廣告經(jīng)營管理廣告經(jīng)營是我局的一大塊收入。如何做到既合法經(jīng)營，又不減少收入，我局經(jīng)過多次研究，采取了三個方面措施：一是，拓展廣告經(jīng)營市場，深挖廣告潛力。今年上半年，新開發(fā)了多個新領(lǐng)域，像房地產(chǎn)廣告市場等。二是，改善服務(wù)質(zhì)量，全員出擊，主動服務(wù)。三是，提高策劃、制作質(zhì)量。在廣告制作上出精品，提高宣傳效果，贏得客戶。今年上半年，廣告經(jīng)營收入200多萬元，制作播出的公益廣告300多期。

四、抓思想，建立一支高素質(zhì)的廣電隊伍

作風是一面鏡子，關(guān)系到各項政策能否貫徹落實，關(guān)系到各種困難和問題能否得到解決，關(guān)系到黨和政府形象，直接影響黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。廣播電視部門是林州的一個窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁，造就一支過硬的廣電隊伍尤為重要。我局結(jié)合本單位實際，要求宣傳線的人員嚴格宣傳紀律，遵守新聞工作者職業(yè)道德準則，杜絕各種違規(guī)、違紀事件的發(fā)生，對群眾反映的問題，要一查到底，決不姑息遷就。有線電視網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，要嚴格落實服務(wù)承諾制度，讓群眾滿意、用戶滿意，對于吃、拿、卡、要行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。

為提高廣電隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后組織培訓編輯、記者、通訊員8期，達240人（次），選派8名編輯、記者、主持人到中國傳媒大學進修深造，組織全局攝像制作人員進行了《林州風光》同題共采比賽等，有力的促進了辦臺水平。

xx年下半年主要工作目標：

（1）對電視節(jié)目進行改版，提高節(jié)目質(zhì)量；

（2）有線電視用戶新增2400戶，鋪設(shè)鎮(zhèn)至村光纜25公里；

（3）力爭試行1至2項多功能開發(fā)業(yè)務(wù)；

（4）積極籌措資金，完成廣電大樓部分裝修工程。

第五篇：國稅局本年上半年工作總結(jié)

上半年我局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實區(qū)第十次黨代會和市局稅務(wù)工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊抓住組織收入中心，強化稅收征管，加強隊伍建設(shè)，圓滿完成了上半年工作任務(wù)。截止5月31日，共組織收入51852萬元，完成全年稅收計劃的41.53%；預計到6月30日可以組織收入65000萬元，完成年稅收計劃的52.36%。

一、稅收工作

工作目標：緊緊圍繞“四區(qū)”建設(shè)中心工作，加強班子的科學決策和執(zhí)政能力，突顯干部隊伍素質(zhì)提升，納稅服務(wù)體現(xiàn)誠信規(guī)范，加強征收管理的基礎(chǔ)建設(shè)，依托ctais2.0實現(xiàn)稅收征管全程精細化、科學化管理，努力實現(xiàn)稅收收入與區(qū)經(jīng)濟同步增長。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造xx國稅品牌，展示xx國稅形象。

一是加強稅源管理，堅決完成稅收任務(wù)。年初全局進行了一次稅源清查，意在摸清稅源分布，把握稅收規(guī)律，實行屬地分級管理和責任管理，強化了稅源監(jiān)控全員責任制。充分利用“一戶式”管理系統(tǒng)，整合、優(yōu)化、分析涉稅基礎(chǔ)信息，搞好稅源分析預測，采用“三段四線”式管理模式，強化稅源監(jiān)控。對外與地稅、工商信息共享，對內(nèi)實行科所和稅收管理員交叉互查制，增強查補稅款的力度。建立了稅源調(diào)查分析、屬地責任管理、相互監(jiān)督稽查的征收管理機制，努力做到應收盡收。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，凝聚一切可以凝聚的力量為稅收中心工作服務(wù)，不折不扣地完成了市、區(qū)兩級下達的稅收任務(wù)，基本實現(xiàn)了大東經(jīng)濟發(fā)展與稅收收入同步增長。

二是強化征管基礎(chǔ)建設(shè)，為精細化、科學化管理提供保障。強化了稅源調(diào)查分析管理和漏征漏管戶的清理力度，力求達到“戶籍清、數(shù)字明、稅源準”的管理目標。強化與稽查、工商、地稅、財政、金融、公安等相關(guān)部門的信息溝通和信息比對，加強戶籍管理、發(fā)票管理、增值稅“一四六小”管理、所得稅征收和涉外征收管理。強化ctais2.0上線后的標準化、規(guī)范化管理。全面落實《稅收管理員制度》，基本達到了“管事到人、管戶到位、人機結(jié)合、無縫銜接”的要求。強化欠稅管理制度，實現(xiàn)了逐步清理陳欠，確保無新欠的工作目標。利用“稅法宣傳月”的載體及時準確地宣傳稅收政策，幫助納稅人了解和掌握各項稅收政策、法規(guī)，有針對性地為納稅人提供各種法律援助服務(wù)，切實維護和保障了納稅人的合法權(quán)益。我局創(chuàng)新的《稅收征管檔案系統(tǒng)》已在市國稅系統(tǒng)試范推廣，收到了良好效果。為市局稅收精細化、科學化管理打下良好的基礎(chǔ)。

三是完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。緊緊把握“執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意”四個標準，進一步整合了辦稅咨詢服務(wù)廳，使綜合業(yè)務(wù)、稅政管理、文書審批相互間配合更加默契，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，強化了“一站式”服務(wù)。拓延駐外稅務(wù)所職能，本著“一專多能、一機多用、一崗多職”的原則，強化了“零距離”服務(wù)。充分發(fā)揮駐區(qū)辦稅窗口和局辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發(fā)票預約認證和稅務(wù)人員上門服務(wù)等六項服務(wù)，強化了“貼近式”服務(wù)。

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