優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是加快經(jīng)濟發(fā)展的生命線，近年來，××縣非稅資金管理服務(wù)中心通過“三個下功夫”，努力提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，不斷創(chuàng)造更好更優(yōu)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。在201*年度××縣××××行政效能監(jiān)察測評中，縣非稅資金管理服務(wù)中心榮獲××類第一名�！　�

一、在公開透明上下功夫
　　一是增加工作透明度。進一步加大政務(wù)公開力度，按照“既要最大限度方便群眾、又要廣泛接受群眾監(jiān)督”的要求，除國家法律、法規(guī)明文規(guī)定不能公開的事項外，其它各類政務(wù)事項都必須公開。包括單位職責(zé)職能、人員分工、辦事流程及有關(guān)規(guī)定，都在本單位最醒目處公開。工作人員要掛牌上崗，實行首問負責(zé)制。二是規(guī)范辦事程序。中心每年年初就制訂了各項規(guī)章制度，尤其是與群眾直接打交道的職能股室，要有明確的辦事制度、行為準則和獎懲辦法；在業(yè)務(wù)辦理過程中推行限時辦結(jié)制、一次告知承諾制、部門內(nèi)部會審制。對重大投資項目和招商引資項目實行特事特辦，并在收費環(huán)節(jié)上開“通色通道”。做到效率為先，服務(wù)至上。三是公開收費目錄清單。重點是推行收費項目清單制，由財政非稅資金管理服務(wù)中心和發(fā)改局牽頭，會同縣政服中心、工商、住建、國土、公安、等有關(guān)部門對面向企業(yè)和個人的各類收費項目進行全面清理，梳理出各類收費項目、收費標準、收費依據(jù)，審核匯編成冊后，針對收費的性質(zhì)不同，分門別類印制行政事業(yè)收費、基金收費、經(jīng)營服務(wù)收費、××園區(qū)收費四本收費目錄清單。將收費目錄清單發(fā)放到各執(zhí)收單位和相關(guān)職能部門，企業(yè)和個人統(tǒng)一到縣政務(wù)中心繳費，所有繳費納入財政專戶管理，嚴格實行收（罰）繳分離制度，各相關(guān)部門不得擅自到企業(yè)上門收費。對收費清單外的收費項目不準征收，特別是對園區(qū)的服務(wù)性收費要嚴格審批程序，須按上級收費文件的最低標準30%收取，切實做到“放水養(yǎng)魚”，不搞“殺雞取卵”。

二、在誠信上下功夫　

一是提高政府誠信。落實兌現(xiàn)政策，對縣委、縣政府出臺的各種規(guī)范性文件和促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠辦法，對招商企業(yè)和園區(qū)企業(yè)作出的承諾和獎勵辦法，做到一諾千金，堅決兌現(xiàn)，取信于民。二是樹立公眾誠信。要求全中心上下牢固樹立“服務(wù)納稅人就是服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)”的觀念，積極主動地為企業(yè)搞好服務(wù)，把營造發(fā)展環(huán)境當(dāng)作自己的事、份內(nèi)的事，對外來客商熱情接待，周到服務(wù)，坦誠相待，營造賓至如歸的良好氛圍。

三、在提高執(zhí)行力上下功夫
　　一是強化工作紀律督查。成立非稅中心督查小組，定期或不定期督查對工作部署和上下班紀律開展督查，對工作積極主動，任務(wù)完成好的個人及時進行通報表楊，對一些工作被動，落實不力的個人進行通報批評，對一些違法違紀行為要公開曝光，嚴重的要移交紀檢監(jiān)察部門處理。二是加大考核測評力度。每年都出臺了工作目標管理考核辦法，年終嚴格進行考核。將執(zhí)行力納入考核內(nèi)容，推行量化考核，確保政令暢通，使工作部署得到有效落實；將考核的結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)。三是實行責(zé)任追究制。由中心班子成員各自對分管的股室負責(zé)，做好表率，狠抓日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時批評糾正。對發(fā)生違法違紀行為的個人，絕不姑息縱容，既要嚴肅處理當(dāng)事人，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管責(zé)任。

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