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環(huán)境監(jiān)察中隊上半年年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:40:48 | 移動端:環(huán)境監(jiān)察中隊上半年年工作總結(jié)

第一篇:環(huán)境監(jiān)察中隊上半年年工作總結(jié)

環(huán)境監(jiān)察中隊上半年年工作總結(jié)

今年是我市實施"十二五"規(guī)劃的開局之年,上半年我環(huán)境監(jiān)察中隊在局領(lǐng)導的正確有力領(lǐng)導下,我大隊的大力支持、指導下,在兄弟科室、站、中隊的密切配合下,牢固樹立科學發(fā)展觀,緊緊圍繞工作中心,堅持保護生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線,認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)和各項政策。通過圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保,抓好環(huán)保促經(jīng)濟的發(fā)展思路,嚴格管理、主動服務使我中隊轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境污染得到了有效地改善,各項工作取得了顯著地成績,F(xiàn)總結(jié)工作如下:

強勢推進環(huán)保執(zhí)法工作,查處環(huán)境違法行為。

為確保及時處置突發(fā)事件,保障環(huán)境安全,我中隊積極主動、扎實認真地開展了環(huán)境安全隱患排查工作,采取區(qū)域集中檢查、地毯式拉網(wǎng)排查、夜間和節(jié)假日交叉巡查等方式,加密高頻巡查,逐一對轄區(qū)范圍內(nèi)的有關(guān)企業(yè)認真進行排查,有效防止環(huán)境安全和污染事故的發(fā)生,有力地打擊了環(huán)境違法行為,有效規(guī)范了企業(yè)環(huán)境行為。

在執(zhí)法過程中,我中隊對排查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)下達了限期整改通知,要求其做好應急預案,做到措施到位,整改到位,確保環(huán)境安全無事故。通過我們扎實有效的工作,讓企業(yè)從思想認識上、實際行動中認真對待,真正使企業(yè)治污設(shè)施正常運行,穩(wěn)定達標排放。

堅持環(huán)境影響評價制度和"三同時"制度,嚴格環(huán)境準入。

在建設(shè)項目管理上,我局一方面積極為企業(yè)服好務,為企業(yè)提供信息,當好參謀;另一方面把建設(shè)項目審批作為控制新污染源的突破口和重點,嚴格把關(guān)。上半年,我中隊配合開發(fā)科嚴格對新、擴、技改項目進行環(huán)境影響評價審批,及時聯(lián)系監(jiān)測站、污控科對我中隊轄區(qū)范圍內(nèi)排污許可證到期的企業(yè)進行換證監(jiān)測,幫助企業(yè)申領(lǐng)排污許可證。

深化環(huán)保宣傳教育,弘揚環(huán)境文化。

上半年,我中隊配合大隊利用多種方式培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保干部和企業(yè)負責人學習環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務知識;在今年"六五"世界環(huán)境日宣傳活動期間,積極主動發(fā)動廣大群眾、學校、企事業(yè)單位參與世界環(huán)境日主題宣傳系列活動,通過現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,接受群眾咨詢等方式,宣傳環(huán)境保護知識,弘揚環(huán)境文化。

全面提升環(huán)境管理水平。

為加快適應環(huán)境保護形勢發(fā)展,加強隊伍建設(shè)和管理,不斷提高環(huán)境執(zhí)法水平。我中隊積極開展業(yè)務培訓,不斷提升環(huán)境監(jiān)察能力。

一是制定理論學習計劃、統(tǒng)一學習內(nèi)容。我中隊成員重點加強學習了《排污費征收使用管理條例》、《環(huán)境監(jiān)察》等環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識。注重抓好理論學習與實際工作的結(jié)合、集中學習與個人自學的結(jié)合等靈活多樣的方法,完成全年度的學習計劃。

二是認真抓好紀律作風教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,在思想上筑牢拒腐防變的堅強防線,從思想意識上逐步增強正確行使職權(quán)、依法行政的觀念,從環(huán)境行政執(zhí)法程序上有針對性地提高行政執(zhí)法水平。通過不斷的加強學習,我中隊成員的整體素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上有了較大提高,依法行政、文明執(zhí)法意識進一步增強,較好地樹立了我環(huán)境監(jiān)察大隊伍的良好形象。

下半年的工作打算

1、繼續(xù)加強我監(jiān)察中隊的業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論水平和現(xiàn)場執(zhí)法能力。

2、認真履行環(huán)境監(jiān)察職能,進一步加大執(zhí)法力度,嚴厲查處和打擊環(huán)境違法行為。

3、努力完成局領(lǐng)導下達的其它工作任務。

201*年下半年,我中隊將認真貫徹新一年的環(huán)保方針政策,嚴格執(zhí)行局里統(tǒng)一安排部署,認真努力工作,保證完成局里交給的各項任務,全面推進環(huán)境監(jiān)察工作,進一步為全市經(jīng)濟社會的發(fā)展作出積極貢獻。

**曲環(huán)境監(jiān)察中隊

第二篇:上半年年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作,在局黨組的正確領(lǐng)導下,以維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標,大膽工作、銳意進取,各項工作又獲許多新突破。現(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下:

一、人事、勞動爭議仲裁工作

201*年上半年,人事勞動爭議仲裁共立案83起,結(jié)案73起,時效結(jié)案率達100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中,調(diào)解結(jié)案46起,占63%。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作

1、201*年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當場處理的信訪問題,當即通知當事人及單位進行調(diào)解,化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題,利用人事勞動仲裁的準司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件,及時化解不安定因素。上半年,我們共處理上級交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。201*年上半年,我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份,糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同,從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革,尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度,引導勞資雙方簽訂勞動合同,以勞動合同明確雙方的責、權(quán)、利,從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍,促進民營經(jīng)濟發(fā)展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多,而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視,勞動合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時,工作上存在種種難度,希望能引起領(lǐng)導的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設(shè),盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作,緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍,為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

第三篇:201*上半年年工作總結(jié)

xxx部201*年上半年工作總結(jié)

201*年是公司全面落實科學發(fā)展觀,開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu),扎實推進基礎(chǔ)管理、開展新五項管理,進而全面完成生產(chǎn)任務的一年。根據(jù)公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體發(fā)展思路,圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求,企業(yè)管理部積極工作,較好地履行了部門職責,順利完成了上半年各項工作任務,F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下:

一、全年主要工作完成情況

(一) 經(jīng)營考核工作

1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況,按照公司統(tǒng)一安排,會同財務部、生產(chǎn)部、人力資源部認真調(diào)研分析,制定下發(fā)了《公司201*年度內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《201*年綜合計劃》。

2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

(二) 積極推進“新五項管理”工作。

根據(jù)上面下發(fā)的工作要求,及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6s管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施,并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動 1

之中。

(三) 嚴格把關(guān),做好合同管理和預結(jié)算管理工作,對201*年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記,對不規(guī)范合同進行規(guī)范,尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通,使之達到標準要求。嚴把結(jié)算關(guān),為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

(四) 加強統(tǒng)計工作

按時準確向總公司和本公司領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考

核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。

二、全年工作中存在的問題及解決方法

1、201*年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項

目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在,本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關(guān)部門溝通,使此項工作盡早完成。

2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多,但

全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析,并深入調(diào)研,拿出切實可行的方案。

3、從部門職責要求看,我們離業(yè)務一流、效率一流、服務

一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距,需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié),從每一項細小工作入手,敬業(yè)愛崗,做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通過全面深入調(diào)研分析對比,不斷完善合理的全年考核

計劃和綜合計劃,使考核工作進一步細化,更加科學化。

2、制定更加科學細致的《新五項管理》細則,提升公司管

理水平。

3、按月按時按照各施工合同進行預結(jié)算書的管理,不影響

公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、與總公司業(yè)務相關(guān)部門加強溝通,使公司合同、結(jié)算工

作有序進行。

5、加強本部門人員的培訓學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),

全面提高完成各項工作的能力。

6、進一步加強部門人員的安全意識。

7、加強員工的節(jié)能意識,提倡節(jié)約、杜絕浪費。

xxx部

二o一二年五月十日

第四篇:201*上半年年工作總結(jié)

地面機電隊上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃 201*年上半年地面機電隊按照兩級公司安全工作指導思想及工作目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”,以“風險預控”和“質(zhì)量標準化”為管理主體,進一步“精細管理”實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零傷亡目標,并且較好的完成了上級交辦的各項工作,確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務的完成。為此我們及時的總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和不足,盡早的部署下半年的各項工作計劃,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、堅持“紅線意識”,杜絕“三個重大”(重大危險源、重大不安全行為、重大隱患)

1. 嚴格執(zhí)行煤礦“安全紅線”管理辦法,并且針對地面機電隊自身情況,制定更為詳細的紅線管理制度,強化對機電紅線的認識 ,確保礦井雙回路供電正常;嚴禁甩漏電保護運行、帶電作業(yè)、信號送電、約時送電、斷電不閉鎖上鎖;嚴禁轉(zhuǎn)動部位防護不封閉或轉(zhuǎn)動時檢修設(shè)備,加強起吊作業(yè)設(shè)備的檢修維護。對觸犯紅線的人員,堅持零容忍態(tài)度,堅決執(zhí)行處罰制度。

2. 嚴格執(zhí)行持證上崗制度。配合上級部門對地面機電隊運行人員進行操作資格證培訓工作,特別是加強35kv變電站特種作業(yè)人員技能培訓工作,不斷提高特種從業(yè)人員操作技能,保證作業(yè)人員全部持證上崗。

3. 抓好“三個重大”整改落實工作。提高員工對“三個重大”的辨識意識。對發(fā)現(xiàn)的“三個重大”問題及時整改落實,其次對檢查出的

各類隱患及時跟蹤復查,確保隱患整改到位,實行閉環(huán)式隱患排查治理。

4. 嚴格執(zhí)行隊干跟班制度。要求全體隊干必須深入現(xiàn)場,解決實際問題,避免出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,尤其是對大型檢修、設(shè)備安裝改造項目、涉及重大安全隱患的工作,隊干必須全程跟蹤,確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

5. 努力做好安全培訓工作,確保安全生產(chǎn)。認真落實上級主管部門下達的各項安全方針及整改意見,積極做好區(qū)隊內(nèi)部培訓,班組培訓。做好“每日一題”、“每周五事故案例”學習的同時,針對本區(qū)隊,本班組特殊環(huán)境開展專業(yè)技術(shù)安全培訓工作。加強培訓考核,定期、不定期開展不同形式(書面考核、隨機提問、實操演練)的考核工作,從而加強培訓效果。建立規(guī)范的培訓檔案及資料管理制度。

6. 加強操作規(guī)程業(yè)務知識學習,提高員工業(yè)務能力。我們在抓好機電檢修維護運行工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,定期組織業(yè)務技能知識培訓考核。通過設(shè)立“明星班組”,實行嚴格的績效考核制度,鼓勵和激勵先進班組與個人,增強員工的主動性與能動性,嚴格執(zhí)行公司及煤礦各項規(guī)章制度,嚴明勞動紀律,大大提高了班組及個人的整體素質(zhì)。

二、保運行、促生產(chǎn),做好全礦供電、通(壓)風、給排水、供汽供暖工作

針對我隊崗點多、設(shè)備種類多、工作雜、人員工作經(jīng)驗少的特點,我們地面機電隊全隊上下精誠團結(jié)、眾志成城,克服工作中的臟、累、

環(huán)境差等各種困難,在全隊全體員工的共同努力下,201*年上半年截至目前共輸送電能3231萬度,供給水量136000噸,處理井下和生活污水量達216.4萬噸(其中處理生活污水16.4萬噸,處理井下污水量200萬噸),較好的完成了生產(chǎn)任務。

上半年我們主要對礦井水處理廠進行了大量的工藝、設(shè)備改造工作。

1.針對污泥處理系統(tǒng)濃縮罐負荷較小,不能滿足污泥濃縮的要求,將原污泥池一分為二,改造為兩個濃縮池,安裝兩套濃縮機設(shè)備(nxz-5.2),并且達到良好的預期效果。

2.針對原設(shè)計壓濾機負荷太小,不能滿足壓泥要求,通過仔細調(diào)研考察,我們新增加一臺臥螺離心機(lwj-650*2300-gd),并配有加藥系統(tǒng),該設(shè)備構(gòu)造、操作簡單,解決了污泥不能及時壓濾的問題。

3. 針對原設(shè)計調(diào)節(jié)池刮泥機不能滿足刮泥要求,造成煤泥經(jīng)常性堆積的問題,我們將原設(shè)計桁車式刮泥機改造為刮板式鏈條刮泥機,該刮泥機刮板間距小,連續(xù)運行,能將沉淀的煤泥及時刮除掉。

4.針對原設(shè)計調(diào)節(jié)池污泥提升泵為自吸式離心泵,由于安裝吸程太高,不能將煤泥及時的排出。通過更換為潛污式泥漿泵,很好的解決了污泥外排的問題。

另外針對主通風機表層腐蝕銹跡嚴重及質(zhì)量標準化要求,地面機電隊組織人員進行除銹刷漆,現(xiàn)已基本完成。

三、高標準、高起點完成區(qū)隊質(zhì)量標準化建設(shè)工作

在機電質(zhì)量標準化實施中,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜

的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根水管的盤設(shè),都要求專人負責;對每一臺泵,每一個配電柜,每一個開關(guān),每一個閥門,每一臺設(shè)備進行編號管理,實行設(shè)備包機制度。經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。針對質(zhì)量標準化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)。全隊的質(zhì)量標準化工作正在有條不紊的進行,打造質(zhì)量標準化一級礦井做出地面機電隊應有的貢獻。

四、工作的不足與改進

全年地面機電隊完成了煤礦安排的各項任務,取得了一定的成績,但是工作中存在著諸多的不足。

1. 部分員工安全紅線意識淡薄,僥幸心理較強。

2. 由于“五小改革”激勵措施不到位,員工創(chuàng)新積極性低。

3. 質(zhì)量標準化工作還需進一步精細化。

4. 大型設(shè)備維護保養(yǎng)及技術(shù)管理存在不足,設(shè)備包機制度執(zhí)行不到位。

5. 需加強設(shè)備檢修質(zhì)量與合理安排預防性檢修工作。

五、下半年重點工作計劃

1. 繼續(xù)加強對35kv變電所和主通風機房值班員實操能力和應急處突能力的提高。計劃對變電站配電柜、svg進行除塵緊固,防止6.14停電事故發(fā)生。

2. 組織檢修人員對主通風機風葉、電機、及變頻器控制柜進行例行年

度檢修。

3. 繼續(xù)完善礦井水處理廠工藝設(shè)備改造工程:集水池安裝刮泥機、調(diào)節(jié)池扶梯改造、凈水器檢修平臺改造。以及礦井水處理廠質(zhì)量標準化建設(shè)工作:墻面涂刷防水涂料、調(diào)節(jié)池安全防護欄桿安裝及刷漆等。

4. 配合煤礦積極開展雨季、冬季三防工作。

5. 提前做好全礦冬季采暖設(shè)備、副井空氣加熱室出風口改造、管路的檢修工作。

6. 配合新建雨水泵站、黃泥灌漿站、綜合辦公樓地下室換熱站建設(shè)工作,以及竣工驗收運行準備工作。

7. 完成煤礦及公司交待其他工作。

201*年下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚機電隊優(yōu)良作風,總結(jié)以往問題和不足。勤奮、踏實、積極、努力的做好本職工作,為實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)原煤的目標,我們將勇往直前、再鑄輝煌。

地面機電隊

201*-6-18

第五篇:調(diào)度室201*上半年年工作總結(jié)

調(diào)度室201*上半年工作總結(jié)

及下半年工作重點

調(diào)度室201*上半年工作總結(jié)

及下半年工作重點

201*年,在礦黨政正確領(lǐng)導下,調(diào)度室全體工作人員認真貫徹

礦職代會精神及工作會目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,充分發(fā)揮職能作用,隨時掌握安全生產(chǎn)變化情況,協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)過程中的擋手問題,做好組織指揮、實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。順利完成了“雙過半”的任務目標。

201*年1-7月份,我礦原煤產(chǎn)量計劃112萬噸,實際完成106.5108

萬噸,掘進總進尺計劃8180米,實際完成8833米,其中開拓進尺計劃1180米,實際完成1197米。

一、調(diào)度管理方面:

1 、修改、完善、下發(fā)了相關(guān)的管理辦法。

年初,我們重新修訂、完善了調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、調(diào)度室

崗位責任制及業(yè)務保安等制度,并認真貫徹落實。

根據(jù)公司文件精神,相應制定下發(fā)了《關(guān)于強化生產(chǎn)安全指揮組

織協(xié)調(diào)工作的規(guī)定,明確規(guī)定了礦各級人員在遇有重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件時,各級領(lǐng)導和管理人員必須履行職責,及時到場到位,致使在礦井重大事件的處置方面及時、得當,防止了重特大事故的發(fā)生。

2、根據(jù)鎮(zhèn)城底礦生產(chǎn)組織、單位協(xié)調(diào)、重大事項、調(diào)度管理績效工資考核辦法及實施細則,每月認真考核,考核結(jié)果及時上報企管科,實現(xiàn)績效考核結(jié)果與當月工資掛鉤,有效地促進了安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強二級調(diào)度管理,根據(jù)《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及

考核評級辦法》中調(diào)度專業(yè)相關(guān)規(guī)定,不斷修改完善《鎮(zhèn)城底礦區(qū)科

調(diào)度站調(diào)度質(zhì)量標準化考核評比辦法》,每月組織礦調(diào)度室相關(guān)人員對各區(qū)(科)和安監(jiān)處調(diào)度站進行檢查、評比,促進了生產(chǎn)單位及業(yè)務科室調(diào)度管理水平。

4 、搞好業(yè)務保安,確保完成重點工程(作)。

加強調(diào)度管理,提高工作質(zhì)量,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)、解決問題,調(diào)度員克服人員少等困難,月下井達5次以上,及時深入井下、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),為礦領(lǐng)導提供了有益的信息。

積極組織指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),堅持組織好每周的調(diào)度會和每天的早調(diào)會、協(xié)調(diào)會、晚調(diào)會,及時組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位和領(lǐng)導提出的各項工作,確保安全生產(chǎn)順利進行。堅持重點工程(作)重點對待,在采煤工作面安裝、拆除期間,安排各級干部領(lǐng)導現(xiàn)場跟班,調(diào)度員隨時掌握現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)處理擋手問題,順利完成工作面拆除(包括工作面縮短)、工作面安裝(包括工作面延長)任務。接到巷道貫通警報后,每班對貫通隊組進度及貫通地點情況進行重點調(diào)度,安排施工單位及通風科領(lǐng)導現(xiàn)場跟班,確保貫通安全。在停電檢修、礦井救災演習、反風演習期間,調(diào)度室按方案及措施認真組織。

5、強化管理,搞好調(diào)度質(zhì)量標準化工作。

認真開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作,每月初由調(diào)度主任主持,嚴格按“標準”對調(diào)度質(zhì)量標準化工作進行達標自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

開展調(diào)度業(yè)務知識培訓,提高調(diào)度人員整體素質(zhì)。我們嚴格按照培訓學習規(guī)劃,認真組織實施,采取自學與集中培訓相結(jié)合的形式,堅持每周五組織調(diào)度人員集中學習,月底對調(diào)度員進行一次考試。認真學習《煤礦安全規(guī)程》、《礦井災害預防與處理計劃》、《煤礦生產(chǎn)調(diào)度知識》、《安全知識每日一題》。

嚴格按標準要求,上傳下達,做好各種記錄、臺帳,及時、保質(zhì)、保量地完成了班匯報、旬、月分析匯報,開展ftp業(yè)務,及時上傳各種匯報材料。

加強地面筒倉管理,每班根據(jù)高、低硫筒倉存煤情況,合理安排生產(chǎn)。每月月底組織計劃、生產(chǎn)、地測、企管、財務等部門,對地面煤庫進行盤點,掌握存煤情況。每月召開一次科務會,傳達公司及礦安全生產(chǎn)會議精神、礦發(fā)有關(guān)文件精神及安全生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)解決調(diào)度工作中出現(xiàn)的問題。按時組織周四安全生產(chǎn)調(diào)度會,認真記錄礦領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的安排及有關(guān)單位存在的問題,會后對有關(guān)問題進行跟蹤落實,促進了安全生產(chǎn)。

二、信息化建設(shè)方面

1、在通訊管理

加強地面重點電話及井下通訊維修與管理工作。對通訊總機及線路進行了全面的檢查維護;優(yōu)化生產(chǎn)通信系統(tǒng),對井下通信線路進行改造,從東大巷口到南六變電所架設(shè)30對、20對、10對主干通信電纜2700米,對井下工作面用戶和重點場所電話安裝了防護盒;為生活服務公司、通風科、福利樓更換主干通信電纜,對調(diào)度樓及工人村通訊機房的接地線進行了全面的檢查和測試,保證地面生產(chǎn)單位通信暢通;加強對調(diào)度通信、視頻會議、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護,促進信息溝通和調(diào)度系統(tǒng)工作開學開展。

2、員定位系統(tǒng)

針對我礦井下人員分布特點,對系統(tǒng)服務器、數(shù)據(jù)通訊接口、人員定位分站、人員標識卡等主要設(shè)備進行了詳細部署安排,目前試運行狀況良好。從7#點到下組煤軌道大巷口架設(shè)主干光纜2300米;上半年對人員標識卡進行了更換,保證了標識卡的正常使用。

三、下半年工作重點

1、充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,搞好組織指揮協(xié)調(diào),及時處置所遇到的各種問題,努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

2、發(fā)揮好調(diào)度生產(chǎn)安全指揮組織協(xié)調(diào)職能,做好生產(chǎn)組織、單位協(xié)調(diào)、重大事項、調(diào)度管理績效工資考核工作。做好調(diào)度業(yè)務保安工作:抓好綜采工作面的安裝、拆除、過地質(zhì)構(gòu)造、開掘工作面的貫通等重點工程或重點工作。

3、認真接收上級領(lǐng)導、單位的指示、同級或井下現(xiàn)場匯報的各種信息,扎實做好上傳下達,下情上傳,為領(lǐng)導提供有益的安全生產(chǎn)信息;做好對公司的各種匯報工作:無論旬月分析匯報,還是季節(jié)性匯報,嚴格按質(zhì)量標準,按時按質(zhì)按量進行詳細、全面、客觀、實際的分析、匯報。

4、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準》、中的有關(guān)規(guī)定和要求,用好維護好工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng),為安全生產(chǎn)提供保障。逐步完善工業(yè)電視系統(tǒng)采掘工作面主要設(shè)備開停、礦井供電、主副井運輸(提升)、通風(主、局扇)、供水、排水、壓風等系統(tǒng)設(shè)備的運行狀態(tài),形成以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控,達到生產(chǎn)信息靈、準、快。

5、做好通訊管理工作,加強日常管理,定期檢查、維護、保養(yǎng),確保線路暢通,設(shè)備正常運行。

6、按照國家對六大避險系統(tǒng)建設(shè)的要求,繼續(xù)加強井下人員定位系統(tǒng)和調(diào)度通信系統(tǒng)的發(fā)生和日常維護,促進安全管理。

礦調(diào)度室

201*年8月1日

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