201*年，綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)業(yè)集團(tuán)工作思路及“科學(xué)發(fā)展、效益發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范安全體系、提升職能履職能力、加強(qiáng)支撐保障為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

第一部分

2018年人力資源簡(jiǎn)要分析

一、人員情況：

截止年底，郵中物業(yè)公司人員共計(jì) 人，較201*年年底增加 人。其中，新引進(jìn)員工人，離職人員 人，正式退休 人。其中正式工人，占比 ；勞務(wù)工 人，占比 。

年齡結(jié)構(gòu)：

20-30歲（含） 人，占比 ；31-40歲（含） 人，占比 ；41-50歲（含） 人，占比 ；51-58歲（含） 人，占比 ；

職鑒情況：

一線(xiàn)員工持初級(jí)工 人，占比 ；中級(jí)工 人，占比 ；高級(jí)工 人，占比 ；

二、職工收入情況：

201*年一線(xiàn)職工收入增幅達(dá)到5.36%，比實(shí)業(yè)集團(tuán)5.01%，高出0.25%。

第二部分

2018工作總結(jié)

一、加強(qiáng)人本管理，支撐企業(yè)發(fā)展

（一）強(qiáng)化薪酬監(jiān)管，促進(jìn)合理分配

1、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)人力部門(mén)規(guī)定，在充分預(yù)算基礎(chǔ)上，對(duì)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增加全員年終績(jī)效獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與全體職工共享。

2、在公司機(jī)關(guān)部門(mén)協(xié)助下，對(duì)項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行監(jiān)控，更好激勵(lì)全員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作。

3、落實(shí)企業(yè)在崗職工薪酬調(diào)整工作，確保職工得利水平穩(wěn)步提升。

（二）編制人才培養(yǎng)計(jì)劃，奠定梯隊(duì)建設(shè)

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，借助人力資源管理系統(tǒng)，進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)、分析后備人才隊(duì)伍。并結(jié)合人才戰(zhàn)略需求，明確培養(yǎng)方向，制定企業(yè)人才后備動(dòng)態(tài)計(jì)劃，支撐企業(yè)人才發(fā)展保障。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)引導(dǎo)，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)

結(jié)合《郵中物業(yè)公司培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化全員培訓(xùn)理念，充分借助社會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，在提升全員專(zhuān)業(yè)理論的同時(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)發(fā)展意識(shí)。201*年參加了北京物業(yè)協(xié)會(huì)組織的《房屋建筑修繕工程定案和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》培訓(xùn)；海淀物業(yè)協(xié)會(huì)組織的財(cái)稅新政解析培訓(xùn)及全國(guó)高空協(xié)會(huì)組織貫標(biāo)及安全員專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估考評(píng)均順利通過(guò)；另外2名員工取得消防初級(jí)資格；1名員工獲得電梯安全員資格證書(shū)；5名員工在實(shí)業(yè)集團(tuán)組織下參加了內(nèi)審員專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。

（四）拓展招聘渠道，提供人力支撐

進(jìn)一步拓展人員招聘渠道，在原與派遣單位戰(zhàn)略合作關(guān)系及利用前程無(wú)憂(yōu)、58同城招聘、京通招聘外，進(jìn)一步拓展招聘渠道，積極參加北京市及屬地勞務(wù)市場(chǎng)招聘會(huì)，另外與北郵物業(yè)共同參加職業(yè)中專(zhuān)實(shí)習(xí)生招聘并成功招聘4名在校實(shí)習(xí)生。

（五）完善用工制度，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)業(yè)集團(tuán)規(guī)范勞務(wù)用工的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行自檢自查，確保勞務(wù)用工合同簽訂100%，簽訂及時(shí)率100%，同時(shí)，積極配合勞務(wù)公司，認(rèn)真做好離職人員的手續(xù)交接，降低勞務(wù)糾紛。

（六）認(rèn)真推進(jìn)信息化管理，全力實(shí)現(xiàn)“零錯(cuò)誤”

在實(shí)業(yè)集團(tuán)人力部指導(dǎo)下，認(rèn)真推進(jìn)人力資源信息系統(tǒng)管理工作，及時(shí)對(duì)更新數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、核對(duì)，并在實(shí)業(yè)集團(tuán)人力部指導(dǎo)下對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。

（七）開(kāi)展技能大練兵，提升員工能力和水平

開(kāi)展技能大練兵，練兵比賽內(nèi)容涉及物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)崗位，包括：客服管理、綜合維修、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、機(jī)關(guān)職能等崗位。通過(guò)技能練兵進(jìn)一步挖掘企業(yè)骨干人才，給想成長(zhǎng)、愿成長(zhǎng)的人員提供平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

二、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保企業(yè)發(fā)展

（一）圍繞上級(jí)部署，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作

在全年重大節(jié)日及全國(guó)兩會(huì)、中非論壇期間，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洠�相關(guān)部門(mén)、單位共同參與的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在活動(dòng)正式啟動(dòng)后，公司各級(jí)人員高度重視、加快組織推進(jìn)并借助活動(dòng)開(kāi)展契機(jī)，強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、修訂標(biāo)準(zhǔn)、組織演練，通過(guò)系列活動(dòng)開(kāi)展促進(jìn)安全管理工作有序開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)，樹(shù)立安全意識(shí)

根據(jù)市分公司及實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，員工的安全教育培訓(xùn)工作須貫穿在全年工作之中。201*年，受到地方政府和實(shí)業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)5次，公司組織的內(nèi)部安全培訓(xùn)9次，下發(fā)安全視頻組織觀看5次。培訓(xùn)內(nèi)容交通事故剖析、安全生產(chǎn)、安全管理手冊(cè)、防汛工作、夏季行車(chē)安全；涉及實(shí)操考試、燃?xì)庑孤秾?shí)操演練、宿舍逃生演練等實(shí)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)落實(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳教育。

（三）強(qiáng)化檢查手段，確保重大活動(dòng)平穩(wěn)過(guò)渡

全年共組織全公司主管（含）以上人員參加的大規(guī)模檢查61次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。通過(guò)檢查，起到了對(duì)公司上下全體員工的警示作用，使大家提高了對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。除了每月一次的定期檢查外，每逢重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，公司都會(huì)提前組織進(jìn)行安全大檢查，檢查的范圍包括13個(gè)重點(diǎn)部位、設(shè)備層、宿舍樓以及出租房。尤其是在兩會(huì)及中非論壇期間，深入基層開(kāi)展檢查，檢查做到無(wú)死角、無(wú)遺漏，確保了零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特備是以中非論壇安全保障為核心，開(kāi)展了宿舍樓線(xiàn)路更換、機(jī)動(dòng)車(chē)?yán)吓f線(xiàn)路更換等重點(diǎn)工作。

（四）積極組織演練，提高應(yīng)急處理能力

按照年初演練計(jì)劃開(kāi)展系列安全演練，包括：電梯困人演練、消防演練、園區(qū)人員滋事、食堂滅火演練等。特別是協(xié)助市分公司組織開(kāi)展北京郵政201*消防應(yīng)急處置演練。并在演練中擔(dān)任滅火組、警戒組、保障組并積極與屬地消防部門(mén)溝通并邀請(qǐng)其參加演練，得到市分公司高度認(rèn)可。

三、強(qiáng)化黨工團(tuán)建，凝聚發(fā)展動(dòng)力

201*年，企業(yè)黨建工作充分以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨十九大精神并就學(xué)習(xí)宣貫中央、市分公司、實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委精神出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善郵中物業(yè)黨建學(xué)習(xí)制度的通知》，明確學(xué)習(xí)時(shí)間、方式、內(nèi)容、效果評(píng)估等內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)企業(yè)中心工作穩(wěn)步開(kāi)展。同時(shí)結(jié)合上級(jí)黨委“規(guī)定動(dòng)作”要求，及時(shí)開(kāi)展了：在線(xiàn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)答題、主題教育活動(dòng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控部署、黨員雙報(bào)到、參觀第五季及改革開(kāi)放40周年系列展覽主題黨日等工作。同時(shí)，根據(jù)黨建帶團(tuán)建工作部署，開(kāi)展了共青團(tuán)主題日紀(jì)念活動(dòng)。

四、加快問(wèn)題解決，凝聚企業(yè)人心

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，工會(huì)工作以“辦實(shí)事、解難題”為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。全體職工大會(huì)上承諾的全年辦實(shí)事項(xiàng)目，已全部完成。主要包括：兩節(jié)“送溫暖”、發(fā)放生日禮物、“三八節(jié)”活動(dòng)、組織療休、落實(shí)體檢、職工春游、登山等活動(dòng)，并繼續(xù)履行且提高員工就餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)辦實(shí)事，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)文化、凝聚企業(yè)人心。

五、落實(shí)職能管理，提供保障支撐

（一）運(yùn)用法律約束、保障企業(yè)權(quán)益

借助成功追回原建筑公司蘇友軍法律糾紛欠款的成功經(jīng)驗(yàn)，再次向海淀法院恢復(fù)執(zhí)行趙樹(shù)慶并提請(qǐng)相關(guān)資料現(xiàn)已通過(guò)初審，爭(zhēng)取早日取得成果。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造發(fā)展氛圍。

201*年，在各單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、全力協(xié)助下。201*年，三級(jí)公司、機(jī)關(guān)部室、項(xiàng)目部共計(jì)編寫(xiě)信息條，整理報(bào)送實(shí)業(yè)集團(tuán)條，采納條，獲得實(shí)業(yè)集團(tuán)排名第二。

（三）加強(qiáng)合同管理，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

落實(shí)合同會(huì)簽制度，及時(shí)更新合同簽訂管理臺(tái)賬。認(rèn)真審核待批合同并及時(shí)催辦、督辦。加強(qiáng)與律師溝通，把好“法律關(guān)”，努力杜絕合同漏洞，保證了企業(yè)利益。201*年簽訂合同 份，其中收入合同 份，支出合同 份。已經(jīng)簽訂合同的收入金 萬(wàn)元，支出金額為 萬(wàn)元。

第三部分

2019年工作思路

2019年，綜合辦要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的發(fā)展思路及措施，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力、持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、努力提高工作效率，為公司2019年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供堅(jiān)實(shí)的支撐保障。

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升全員履職能力

隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入推進(jìn)，對(duì)企業(yè)的人才隊(duì)伍提出了更新、更高的要求。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的局內(nèi)外市場(chǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是提升公司整體素質(zhì)和管理水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。2019年，人力資源工作要以加強(qiáng)培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)履職能力提升。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力和意識(shí)

借助成為北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員資格，繼續(xù)組織其開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。特別是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)提出2019年要加大社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度相關(guān)部署要求，2019年培訓(xùn)的重點(diǎn)將圍繞：物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、物業(yè)社會(huì)市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)備管理等方面開(kāi)展。

（二）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，保障企業(yè)發(fā)展人才供給

結(jié)合人力資源管理系統(tǒng)及釘釘職能人事管理模塊，進(jìn)一步梳理在崗位員工信息，內(nèi)部挖潛，固化動(dòng)態(tài)的管理、技能核心人才庫(kù)，拓寬職工崗位成才晉升通道，確立人才的培養(yǎng)方向，加大對(duì)骨干人才的使用及培養(yǎng)力度，充實(shí)各類(lèi)人才儲(chǔ)備為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

（三）協(xié)助做好干部考察確保梯隊(duì)建設(shè)

一是協(xié)助配合實(shí)業(yè)集團(tuán)做好企業(yè)中層管理干部的考察工作，為企業(yè)中層管理干部選拔提供真實(shí)依據(jù)；二是加強(qiáng)企業(yè)中層管理干部的日常監(jiān)督，認(rèn)真開(kāi)展各級(jí)提醒函詢(xún)誡勉工作，發(fā)揮制度的監(jiān)督作用，激勵(lì)干部敢擔(dān)當(dāng)敢作為。

（四）加強(qiáng)成本管控，強(qiáng)化分配引導(dǎo)

加強(qiáng)對(duì)各單位（部門(mén)）人工成本預(yù)算管控，繼續(xù)關(guān)注人工成本使用與本單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效結(jié)果的匹配關(guān)系，合理控制工資總額使用進(jìn)度。同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效薪酬和各類(lèi)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)管，體現(xiàn)多貢獻(xiàn)多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能升能降的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制。

二、借助活動(dòng)開(kāi)展、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提供安全有力支撐

2019年，將進(jìn)一步鞏固安全專(zhuān)題活動(dòng)成果。排查安全隱患、完善安全信息，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，提高安全預(yù)案演練針對(duì)性、有效性、實(shí)用性。

（一）以活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化基礎(chǔ)落實(shí)

作為物業(yè)管理單位，在安全管理工作上，我們應(yīng)突出管理的專(zhuān)業(yè)性、規(guī)范性。2019年，將根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)安全工作部署，結(jié)合園區(qū)開(kāi)展“做支撐 保安全促發(fā)展”等系列專(zhuān)題活動(dòng)，以消防、防汛、園區(qū)治安等工作為落腳點(diǎn)，全面做好后勤支撐保障。同時(shí)根據(jù)建國(guó)70周年閱兵活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

（二）規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位培訓(xùn)

進(jìn)一步梳理重點(diǎn)安全部位的安全工作標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)人員基礎(chǔ)能力培訓(xùn)效果，爭(zhēng)取通過(guò)制度的約定，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，提升職工意識(shí)，提升安全隱患的“前置”管控。

（三）圍繞“四定”原則，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

2019年，我們將結(jié)合安全網(wǎng)格化、“平安郵政”競(jìng)賽活動(dòng)總體部署要求，并以四定為原則，即：定人、定區(qū)、定責(zé)、定評(píng)。以強(qiáng)化檢查為重點(diǎn)，加大安全基礎(chǔ)檢查力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。

（四）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高責(zé)任意識(shí)

將結(jié)合《實(shí)業(yè)集團(tuán)安全檢查指導(dǎo)手冊(cè)》、《郵中物業(yè)安全手冊(cè)》及實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)一步修訂完善《安全手冊(cè)》內(nèi)容，同時(shí)在修訂的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各級(jí)員工的培訓(xùn)，明確培訓(xùn)重點(diǎn)及內(nèi)容。一線(xiàn)員工要加強(qiáng)實(shí)際操作能力培訓(xùn)、安全管理干部要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理能力及管理意識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工安全工作意識(shí)，提升安全管理能力，確保安全制度落實(shí)，確保企業(yè)安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、深化黨建管理，提升工作質(zhì)量。

2019年，公司黨建工作將以“學(xué)好黨章、規(guī)范基礎(chǔ)、提升保障、優(yōu)化組織”作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步指導(dǎo)各支部、各單位完善落實(shí)組織學(xué)習(xí)制度，基層黨建制度，健全黨員及活動(dòng)管理制度，黨員考評(píng)制度，強(qiáng)化支部建設(shè)，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，以“增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大影響力、提升戰(zhàn)斗力”為目標(biāo)，為全面提升公司黨建工作，做出積極貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，凝聚企業(yè)人心

將在公司公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，充分借助工會(huì)組織平臺(tái)，開(kāi)展系列辦實(shí)事工作及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、職工小家、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等職工關(guān)注的問(wèn)題，按照“一月一主題”的方式，開(kāi)展深入調(diào)研、有效溝通，達(dá)到職工滿(mǎn)意、企業(yè)受益的目的。同時(shí)，根據(jù)近期基層調(diào)研情況，指導(dǎo)各三級(jí)公司加強(qiáng)本單位基層工會(huì)組織建設(shè)工作，自主開(kāi)展特色活動(dòng)。例如；各單位自主開(kāi)展技能練兵活動(dòng)及相關(guān)團(tuán)建活動(dòng)。

201*年，綜合辦將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，全力為公司實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。

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