我有幸來(lái)到工藝部工作,在這短暫的一月個(gè)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下, 我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
在車(chē)間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書(shū),針對(duì)這些問(wèn)題,我覺(jué)車(chē)間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類(lèi),做到多而不混,忙而不亂。
以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù),而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過(guò)有效的規(guī)范化管理,降低出錯(cuò)率,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門(mén)之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
考慮到生產(chǎn)車(chē)間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題,應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員,有人員請(qǐng)假可以頂位,而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。
工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫,?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理,我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào),并且全部留案底,工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理,失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé),每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。
雖然很努力的學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯(cuò)誤還是很多的,如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn),導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn),對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類(lèi)似的歷史不在從演,重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早處理。
我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢(shì)下,新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn),工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂,工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”我以史為簽,積累經(jīng)驗(yàn),縱觀未來(lái),向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展,我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題,我們只有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃,才能更好地控制大局。
通過(guò)到公司一月來(lái)的工作,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),在這里對(duì)您表示感謝!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)
第二篇:車(chē)間工藝實(shí)習(xí)總結(jié)車(chē)間工藝實(shí)習(xí)總結(jié)
在這個(gè)月里,我主要是熟識(shí)硫酸現(xiàn)場(chǎng)及工藝要求、跟蹤落實(shí)項(xiàng)目基改建設(shè)以及電解防腐面積的核算、電解與硫酸車(chē)間的閥門(mén)統(tǒng)計(jì)、保溫管道的統(tǒng)計(jì)。在完成工作任務(wù)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多知識(shí)。
首先,我通過(guò)學(xué)習(xí)硫酸系統(tǒng)的工藝指導(dǎo)書(shū),對(duì)硫酸系統(tǒng)的工藝流程有了大體的了解。通過(guò)多次到現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)比,使得我對(duì)工藝的流程有了更深刻的了解。在了解工藝的同時(shí),我又學(xué)習(xí)了各項(xiàng)工藝指標(biāo)。由于各項(xiàng)工藝指標(biāo)的計(jì)算與設(shè)備是離不開(kāi)的,因此崔部長(zhǎng)又引導(dǎo)我學(xué)習(xí)設(shè)備的基本知識(shí),如大型設(shè)備的尺寸,煙氣處理量等。在生產(chǎn)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,而產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因及解決方法是非常值得學(xué)習(xí)的。于是,我不斷學(xué)習(xí),不懂得地方就問(wèn)崔部長(zhǎng)以及車(chē)間的主任、班長(zhǎng)。漸漸的,我對(duì)硫酸的工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),F(xiàn)在還沒(méi)開(kāi)車(chē),一定要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),做好充足的開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備,以保證開(kāi)車(chē)順利,以及之后的正常生產(chǎn)。
其次,進(jìn)行跟蹤落實(shí)項(xiàng)目基改建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際的要求,必須做一些建設(shè)改造。這些改造創(chuàng)新則可能在生產(chǎn)中獲得更大的效益,所以在跟蹤落實(shí)的同時(shí),我也會(huì)把這些改造一一熟記在心。在以后的生產(chǎn)中,我會(huì)特別留心這些地方,看它是否真的會(huì)產(chǎn)生效益,以便在工藝創(chuàng)新方面能夠有所啟發(fā)。
第三,核算防腐面積需要一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)禁的工作態(tài)度。我們把整個(gè)電解車(chē)間分成了四部分,對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行測(cè)量。在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的過(guò)程中,決對(duì)容不得半點(diǎn)馬虎。不僅要求測(cè)量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,還要盡可能的考慮周全,F(xiàn)場(chǎng)中有的地方不方便測(cè)量,則需要查詢(xún)圖紙進(jìn)行核算。最后再與廠家的審計(jì)進(jìn)行核對(duì),用了大約一周的時(shí)間,終于完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。在這次的核算過(guò)程中,我明白了做事情(敬請(qǐng)期待公文素材庫(kù)更好文章:www.7334dd.comov、mocr鑄鐵、ggg70l)。講述的內(nèi)容涉及對(duì)不同材料使用的焊條,在焊接之前焊條如何處理,基體如何處理。
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