第一篇：xx年上半年電力安全工作總結(jié)

xx年上半年電力安全工作總結(jié)

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡；完善線路巡視責任網(wǎng)絡；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合

相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)

1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。xx.5.8

第二篇：上半年電力安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進行的關(guān)鍵，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認真貫徹落實省公司和我局“兩會”及上級安全生產(chǎn)電話會議精神，以“責任重于泰山”的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責任制；以實踐“三個代表”的高度落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅持事故調(diào)查處理“三不放過”和“三�！痹瓌t。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實安全基礎，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。前6個月的主要工作：

1、認真抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。

安全教育作為一項長期的基礎性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好“三項基本措施”及危險點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎；⑵開展安全知識學習周活動，并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學習規(guī)程，掌握規(guī)程；(3)定期組織學習“電力安全技術(shù)”、“電力安全錄像專輯”，對事故通報、快報要認真組織學習，以便及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心；(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認真組織職工學習通報，針對存在的問題進行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理； (5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢工作。

春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保安全”，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度：

(1) 加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。

(2) 交通安全要落實各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防，居安思危，警鐘長鳴。

(3) 防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴格執(zhí)行 第二期“電力安全情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關(guān)管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。

(4) 結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

(5) 以春檢為契機，開展“三措”和 “危險點分析預控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)�？ǎ�并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工�！叭�措”的審核要認真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達到實用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準、找實，不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質(zhì)，而不具備危險點的“點”性質(zhì)，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預控作為“兩票”的附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。

第三篇：今年上半年電力安全工作總結(jié)

⒍加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。公文素材庫，特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、存在的問題

⒈在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

⒉危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。

⒊“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

⒋班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)

）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

～月份農(nóng)配事故共發(fā)生起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故起。。

上半年及以上線路發(fā)生輸電線路事故次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡起。

⒌違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

⒍外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

⒎行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

第四篇：上半年電力安全工作總結(jié)安全工作總結(jié) xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進行的關(guān)鍵，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認真貫徹落實省公司和我局“兩會”及上級安全生產(chǎn)電話會議精神，以“責任重于泰山”的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責任制；以實踐“三個代表”的高度落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅持事故調(diào)查處理“三不放過”和“三�！痹瓌t。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實安全基礎，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。前6個月的主要工作： 1、認真抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。 安全教育作為一項長期的基礎性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好“三項基本措施”及危險點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎；⑵開展安全知識學習周活動，并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學習規(guī)程，掌握規(guī)程；(3)定期組織學習“電力安全技術(shù)”、“電力安全錄像專輯”，對事故通報、快報要認真組織學習，以便及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心；(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認真組織職工學習通報，針對存在的問題進行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理； (5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。2、全力以赴抓好春檢工作。 春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保安全”，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度： (1) 加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。 (2) 交通安全要落實各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防，居安思危，警鐘長鳴。 (3) 防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴格執(zhí)行 第二期“電力安全情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關(guān)管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。 (4) 結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。 (5) 以春檢為契機，開展“三措”和 “危險點分析預控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)�？�，并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工。“三措”的審核要認真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達到實用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準、找實，不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質(zhì)，而不具備危險點的“點”性質(zhì)，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預控作為“兩票”的附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。

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(6) 成立了由局長任組長的春檢工作領導小組，分別成立了技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組，明確各自職責，深入春檢工作現(xiàn)場，加強對安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督，對當天的檢查情況進行匯總，以安全通報的形式下發(fā)到各單位，各單位針對問題進行認真整改，真正做到領導到位、責任到位、工作到位。 3、抓安全生產(chǎn)責任的落實。 年初層層簽訂《安全責任書》，明確各級安全目標和安全責任，各單位要嚴格按照“三級控制”的原則細化目標和責任，真正形成安全生產(chǎn)人人有責。在此基礎上，一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個保證體系的作用，形成黨政工團齊抓共管的局面，使各級安全責任落到實處。二是要針對安全管理方面存在的問題，對癥下藥，對影響安全的不利因素采取正確引導、教育、宣傳等各種形式，筑起牢固的安全思想防線，形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。 4、強化班組基礎建設，夯實班組安全基

礎。 班組是一個企業(yè)的基礎，在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴肅認真的工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度的同時，對違章違紀、習慣性違章等現(xiàn)象要嚴厲查處，真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設年活動送電、變電、配電班組實行標準化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn)的水平。認真開展安全活動和安全早會，杜絕塘塞應付、走過場。要實事求是地開展安全活動，科室定期參加聯(lián)系班組安全活動，按時下現(xiàn)場，及時了解和掌握安全動態(tài)，提出指導意見，對存在的問題及時解決，解決不了的要及時反饋解決。 5、嚴格制度標準，夯實農(nóng)電安全基礎管理。 目前農(nóng)電安全管理存在的突出問題是：規(guī)章制度與安全責任制不落實；安全監(jiān)督機構(gòu)與安全網(wǎng)絡不健全；安全工器具、安全裝置投入少隱患多；班組安全管理、安全活動基礎薄弱；危險點分析、三級預控機制、安全性評價等科學的安全管理方法未推廣或開展遲緩；安全培訓還不到位，“三違”行為時有發(fā)生。針對存在的問題首先要以縣級農(nóng)電企業(yè)全面開展安全文明生產(chǎn)“雙達標”活動為契機，夯實農(nóng)電企業(yè)安全管理基礎工作。二是要淡化“農(nóng)”字、“代”字，強化“管”字。用同一制度、同一標準，統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計、統(tǒng)一管理。三是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計劃納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電安全管理在控可控整改計劃，對安全管理監(jiān)督、安全活動實施標準化、規(guī)范化管理，對安全工器具、安全裝置、人員培訓按規(guī)定實行培訓、強檢。四是嚴格執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴管理、反違章、保安全”力度，從嚴處罰違章行為，從重獎勵安全有功人員。充分調(diào)動廣大農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)積極性，確保農(nóng)電無事故。 6、建立健全規(guī)章制度，使安全工作有據(jù)可依。 大力整治完善規(guī)章制度建設，是安全生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修訂完善《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《臨時工、民工使用和安全管理實施細則》、完善“三措”及危險點分析預控要求、安全生產(chǎn)工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預控機制、現(xiàn)場監(jiān)護制度、即時匯報制度，進一步指導和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。 8、加大安全考核力度，長鳴警鐘。 對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過”的原則進行考核，堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為，無論后果如何都要嚴肅追究，決不姑息遷就。 9、認真抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動，確保“三個穩(wěn)定”工作。 “全國安全生產(chǎn)月”活動已周密安排，6月份積極組織落實，認真學習貫徹落實好“5·9”、“5·14”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，開展好安全大檢查活動，確�！叭齻�穩(wěn)定”工作。

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公文素材庫范文網(wǎng)[chazidian.com]第五篇：201*年上半年電力安全工作總結(jié)

文章標題：201*年上半年電力安全工作總結(jié)

一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以

上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)�所失電�?10kv青龍變、柳墅變?nèi)�所失電�?5kv鄭中變?nèi)�所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫WWwww.7334dd.com)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初，公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議，討論并通過了《201*年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、

創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和201*年工作會議精神，全面總結(jié)201*年工作，研究確定了公司201*年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司201*年安全工作總結(jié)、201*年安全工作意見，認真學習省公司201*年事故快報第一、二期及201*年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找201*年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了201*年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人

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