第一篇：縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局某年工作總結(jié)

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局====年工作總結(jié)

一年來，我局在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，較好地完成了年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全縣安全生產(chǎn)良好的形勢。一、全年安全生產(chǎn)事故情況

我縣====年安全生產(chǎn)總的目標(biāo)是“兩個(gè)確保”。即確保全

縣無重特大事故發(fā)生，確保全縣工礦企安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)不突破市政府下達(dá)的（×人）控制指標(biāo)。

至十一月底止，全縣共發(fā)生各類安全事故××起,比去年同期下降=％，死亡××人，比去年同期上升==，受傷××人，比去年同期上升=，經(jīng)濟(jì)損失××萬元，比去年同期下降==。

各類事故行業(yè)分布情況：

=、道路交通事故××起，比去年同期上升=，死亡×人，比去年同期上升==，受傷×××人，比去年同期上升==.=，經(jīng)濟(jì)損失×××萬元，比去年同期上升==。

=、消防火災(zāi)事故××起，比去年同期下降==.==，經(jīng)濟(jì)損失××萬元，比去年同期上升==.=，死亡和受傷人數(shù)為零。

=、全縣一年來沒有重大事故，安全生產(chǎn)事故為零，但交通事故沒有得到有效控制。

二、主要工作

=、建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，強(qiáng)化各有關(guān)職能部門、行業(yè)監(jiān)管單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任。

今年按照省、市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的要求，我們將安全生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)分解到各有關(guān)企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管部門，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及高危企業(yè)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀××份，同時(shí)建立安全生產(chǎn)獎勵(lì)考評制度，對高危企業(yè)收取一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金為獎罰基金，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制。

=、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的要求做好頒證受理工作。

（=）、做好《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳、貫徹工作，讓企業(yè)明確法規(guī)、遵章辦事。

（=）、做好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請的受理工作。

（=）、嚴(yán)格發(fā)證標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周密安排和協(xié)調(diào)，在頒證工作中按照頒證工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行平時(shí)監(jiān)察與資料審查相結(jié)合；近年來企業(yè)的事故情況與頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證相結(jié)合；企業(yè)落實(shí)安全監(jiān)察指令情況與頒證工作相結(jié)合。頒證工作的原則性與靈活性相結(jié)合。通過頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證使企業(yè)的面貌發(fā)生根本性變化，安全基礎(chǔ)得到夯實(shí)，安全工作得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

目前我縣各類高危企業(yè)應(yīng)發(fā)證的××家，其中國土資源枯竭自行停產(chǎn)或關(guān)閉的有×家，已做安全評價(jià)或評估報(bào)告的×家，已向我局申請頒證的有××家，已通過審核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證的有==家，同時(shí)也規(guī)范了煤礦的安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格按照省、市相關(guān)要求進(jìn)行整改。使縣域兩家煤礦都取得了安全生產(chǎn)許可證及其它相關(guān)證照。頒證工作進(jìn)展走在全市前列，并受到市局的高度評價(jià)與表揚(yáng)。

我縣危化品企業(yè)、建安企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等這些高危企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、安全隱患大，只有對這些企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作做到位，才能真正確保全縣的生產(chǎn)安全，為了做好這塊的安全生產(chǎn)工作，我局堅(jiān)持以國務(wù)院、省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的精神為指針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做了大量的卓有成效的工作。一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。對新增的煙花鞭炮生產(chǎn)企業(yè)，全縣�；�品生產(chǎn)、儲存、銷售企業(yè)其它需評單位按照國家頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估、評價(jià)。通過評估、評價(jià)和隱患的排查工作，從源頭上杜絕安全事故隱患。也增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和職工的安全防范意識。二是建立應(yīng)急救援預(yù)案，提高了高危企業(yè)自身的防災(zāi)救災(zāi)能力。全縣�；�品、建安企業(yè)、煙花爆竹、非煤礦山等××家高危企業(yè)在我局的組織和指導(dǎo)下全部建立了應(yīng)急救援預(yù)案，明確了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和指揮中心，配備了應(yīng)急器材和防災(zāi)設(shè)施，提高了企業(yè)自身對重大危險(xiǎn)源的管理效率和應(yīng)急反映能力，從源頭上控制了重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年死亡和受傷人數(shù)為零的良好局勢。

=、認(rèn)真開展各類安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能。

全年對全縣非煤礦山、礦山、�；�品、煙花鞭炮、建安企業(yè)進(jìn)行了兩次安全生產(chǎn)大檢查、三項(xiàng)專項(xiàng)大檢查。即煤礦的“一通三防”；非煤礦山春季防汛，煙花鞭炮高溫季節(jié)的大檢查；縣城公共聚集場所（賓館）專項(xiàng)檢查，車站、輪渡安全檢查；加油站點(diǎn)安全距離大檢查等。共排查出各類安全隱患××余起(次)，下達(dá)整改文書==份，復(fù)查意見書××余份。強(qiáng)制整改措施書××份，行政處罰告知書××份，及時(shí)消除了各類事故隱患。同時(shí)還圓滿的協(xié)調(diào)解決各類安全事故糾紛××起，協(xié)助各行業(yè)單位安全檢查××余次，充分發(fā)揮了安全綜合監(jiān)管作用。

=、開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

以開展黨的先進(jìn)性教育為契機(jī)，以國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《某省省安全生產(chǎn)條例》為中心，安全責(zé)任重于泰山為主題，以“以人為本，關(guān)愛生命，安全第一”為口號，開

第二篇：某年區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二==五年區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，牢牢堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《某省市安全生產(chǎn)條例》和十七個(gè)行業(yè)管理規(guī)范這一主線，從安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作入手，全面落實(shí)長效機(jī)制、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、監(jiān)督

檢查、隱患整改、事故處理、宣傳教育培訓(xùn)等關(guān)鍵措施，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)好轉(zhuǎn)的趨勢，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前為止，確保了沒有發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故；沒有突破市安委下達(dá)的事故亡人指標(biāo)。一、完成的主要工作

(一)廣泛開展了《某省市安全生產(chǎn)條例》、安全管理規(guī)范的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

====年初，區(qū)政府常務(wù)會安排《某省市安全生產(chǎn)條例》作為全年學(xué)習(xí)法律知識第一講，各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委辦局一把手參加了學(xué)習(xí)。==個(gè)規(guī)范頒布后，全區(qū)立即組織了為期三天的由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、科長集中培訓(xùn)。常務(wù)副區(qū)長閆小彥同志親自到會動員。各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)委辦局普遍組織轄區(qū)或分管領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，均由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)講課。我們還將==個(gè)規(guī)范，印成合訂本，并印制有插圖的單項(xiàng)規(guī)范拆頁下發(fā)到各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位。今年=月份的“安全生產(chǎn)月”,在全區(qū)普遍開展了活動的基礎(chǔ)上，=月==日，在玉泉營居然之家廣場，舉行大型活動，全區(qū)==個(gè)行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法（主管）部門、==家大型商市場、==家建筑施工企業(yè)及航天三院、二七車輛廠等中央直屬企業(yè)在現(xiàn)場開展宣傳咨詢活動。為將活動搞好，花費(fèi)近=萬元，請專業(yè)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)布展。=月=日，區(qū)人大常委會在專門聽取了《豐臺區(qū)人民政府貫徹落實(shí)某省市安全生產(chǎn)條例情況報(bào)告》的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對區(qū)政府貫徹落實(shí)《條例》給予了充分肯定。

(二)狠抓安全隱患的排查治理工作

今年以來，全區(qū)開展了四次大規(guī)模地專項(xiàng)安全隱患排查工作。一是=月=日以濠鏡歌舞廳火災(zāi)事故為教訓(xùn)，全區(qū)展開人員密集娛樂場所的安全隱患檢查整改工作，共排查整改隱患==多項(xiàng)。二是今年春節(jié)前后組織參加第一批先進(jìn)性教育活動的==多個(gè)單位開展“萬人入戶送安全”主題實(shí)踐活動。排查整改隱患====多個(gè)。三是以=月==日新發(fā)地油罐火災(zāi)為例，開展危險(xiǎn)物品和出租房屋隱患排查工作。排查出較大隱患==項(xiàng)，目前已全部整改。四是==月份全區(qū)開展防火、防煤氣中毒和冬季安全生產(chǎn)隱患整改活動。為消除南苑和云崗平房區(qū)老舊電線火災(zāi)隱患，區(qū)政府撥出專款==萬元，對全部線路進(jìn)行更換。在市里掛賬的==項(xiàng)隱患，其中生產(chǎn)安全=項(xiàng)，已整改=項(xiàng)；公共安全=項(xiàng)，食品安全=項(xiàng)，目前已整改=項(xiàng)；對已整改完畢的隱患逐一進(jìn)行驗(yàn)收備案；對未完成整改的=項(xiàng)隱患采取了安全防范措施，并抓緊整改。全年共辦理群眾舉報(bào)的隱患==件，對檢查中指出隱患整改不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位共處罰==次，處罰金額==萬元。

(三)采取四條切實(shí)措施，對事故進(jìn)行依法嚴(yán)厲查處

截止到目前，全區(qū)共處理死傷事故==起，其中重傷=起，死亡事故==起。對每一起事故，都把事故單位上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召集到現(xiàn)場，認(rèn)真分析，促使事故單位牢記教訓(xùn)。具體做法有四個(gè)方面：

一是落實(shí)“四不放過”原則：對事故的原因沒有查清不放過，責(zé)任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實(shí)不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過；

二是堅(jiān)持“四罰”原則：出事必罰，從嚴(yán)處罰，有責(zé)要罰，以責(zé)論罰；

三是建立“四通”機(jī)制：與公安分局、檢察院、監(jiān)察局、勞動社會保障局建立溝通、協(xié)調(diào)、移送和聯(lián)動機(jī)制；

四是強(qiáng)化“四方”監(jiān)督：媒體曝光、群眾舉報(bào)、當(dāng)事人（受害人家庭）投訴、事故單位反映。

通過這四個(gè)方面的監(jiān)督，使每一起事故的處理，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，相互制約，既防止遲報(bào)漏報(bào)，又能夠依法受到嚴(yán)肅、公平的處理。今年以來，區(qū)安監(jiān)局對事故的處罰金額已超==萬元。

(四)組織開展了煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、非煤礦山、非星級賓館安全專項(xiàng)整治活動，專項(xiàng)整治取得明顯成效

====年春節(jié)前，依法審批了==個(gè)煙花爆竹經(jīng)營銷售單位，為確保安全，多次進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。協(xié)助市局對首鋼建材化工廠露天開采企業(yè)（造成戒臺寺地基下下滑）下達(dá)了停產(chǎn)強(qiáng)制措施決定書；為了徹底消除開采作業(yè)中的安全隱患和對環(huán)境的影響，區(qū)政府決定對全部=家非煤礦山企業(yè)實(shí)行關(guān)閉，并由安監(jiān)局下達(dá)停止露天開采作業(yè)的強(qiáng)制措施決定書。對===家加油、加氣站逐個(gè)檢查整治，對有隱患限期不改的單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。在市局支持下，對京鐵誠信加油站一次罰款==多萬元。還審查辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證===家，其中直接審批辦乙類證==個(gè)，在全市排在第三。向市局申報(bào)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)==家（共==家），市局受理==家，我局完成現(xiàn)場審查==家。=月=日至=月=日，我局根據(jù)市里精神，與區(qū)公安分局，開展了危險(xiǎn)物品專項(xiàng)整治；重點(diǎn)對全區(qū)==家危險(xiǎn)

化學(xué)品從業(yè)單位、==家氣體經(jīng)營單位、加油站進(jìn)行了抽查，查出事故隱患==條，對存在問題的==家單位進(jìn)行了處罰。==月==日開始，對全區(qū)===家非星級賓館進(jìn)行專項(xiàng)檢查，其中區(qū)安監(jiān)局抽查==家、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所轄區(qū)域的非星級賓館進(jìn)行拉網(wǎng)式的普查，共發(fā)現(xiàn)問題===項(xiàng)，當(dāng)場整改===項(xiàng)，其他==項(xiàng)也已整改完畢。

(五)狠抓了應(yīng)急救援體系建

設(shè)工作

對應(yīng)急救援體系建設(shè)，我們做了三個(gè)方面工作。一是補(bǔ)充和修訂了《豐臺區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《豐臺區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)各部門和企業(yè)的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍進(jìn)行逐步整合。二是組織了區(qū)級應(yīng)急救援演練。====年=月=日，在長辛店油庫組織了大規(guī)模的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，參加演練單位==家，消防三支隊(duì)出動了四個(gè)中隊(duì)、一個(gè)指揮所和==輛消防車。三是加大企業(yè)應(yīng)急救援體系的工作的指導(dǎo)力度。我們通過會議、通知和文件督促企業(yè)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案，并充分發(fā)揮街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，督促企業(yè)加強(qiáng)對應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

(六)出臺三個(gè)辦法，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制

針對我區(qū)城鄉(xiāng)交叉，居村雜處的情況，我區(qū)出臺了《豐臺區(qū)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)屬地管理管轄范圍劃分意見》，使安全管理工作做到了責(zé)任清，界線明。對管轄范圍存在爭議地域提出產(chǎn)權(quán)、征用和兜底原則，解決安全監(jiān)管范圍問題。制訂下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》，建立了事故隱患管理、排查、報(bào)告、整改、重大隱患掛銷賬、隱患治理聯(lián)席會等制度，解決安全監(jiān)管效果問題。制定《安全生產(chǎn)工作綜合考核辦法》，明確了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行量化考核，把履行屬地、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任納入?yún)^(qū)政府效能建設(shè)考核內(nèi)容。====年=月初，區(qū)政府編制辦公室，專門下發(fā)文件，明確了街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員和職責(zé)，使我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和監(jiān)督管理責(zé)任制基本形成。

(七)加強(qiáng)重大節(jié)日、重大活動、重要時(shí)期的安全監(jiān)管

今年以來，區(qū)委、區(qū)政府周密部署了元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“十一”和“五中全會”期間的安全生產(chǎn)工作；印發(fā)了做好重大節(jié)日、重大活動和重要時(shí)期安全生產(chǎn)工作的通知，制定了安全生產(chǎn)檢查方案。督促各街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展檢查；區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)先后=次，分別帶隊(duì)開展安全大檢查工作。另外，還加強(qiáng)了盧溝橋“同一首歌”大型演唱會、盧溝橋旅游文化節(jié)和抗戰(zhàn)勝利==周年重大活動的安全檢查與監(jiān)管。通過以上工作，確保了重大節(jié)日、重大活動、重要時(shí)期的安全。

(八)建立健全數(shù)據(jù)庫，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

按照市局提出抓基礎(chǔ)，打基礎(chǔ)的要求，我們認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查，努力做到職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)。目前我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營單位=====家，從業(yè)人數(shù)為======人（不含駐區(qū)中央企業(yè)==萬余人）。主要有制造業(yè)====家、房地產(chǎn)===家、信息軟件業(yè)===家、建筑業(yè)===家、批發(fā)和零售業(yè)====家、租賃業(yè)====家、住宿餐飲===家、交通運(yùn)輸業(yè)===家、技術(shù)服(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：www.7334dd.com)務(wù)與地質(zhì)勘查業(yè)====家、文化娛樂業(yè)===家，其他====家；駐區(qū)中央企業(yè)==家，其中工業(yè)企業(yè)=家、建筑業(yè)==家、科研單位==家、出 業(yè)=家，其他行業(yè)如賓館、工程機(jī)械、鐵路、電力、通信等企業(yè)==家，其中特種作業(yè)人員=====人。

按照市局的要求，我區(qū)于=月=日開始對全區(qū)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了普查登記。為抓好此項(xiàng)工作，制定豐臺區(qū)《重大危險(xiǎn)源普查登記工作實(shí)施方案》，組織了培訓(xùn)，布置了申報(bào)工作，對申報(bào)情況進(jìn)行了認(rèn)真審核和實(shí)地考察。截至==月==日，已有===家單位進(jìn)行了申報(bào)，其中===家被確定。其中生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源==家單位==個(gè)生產(chǎn)單元、貯罐區(qū)（貯罐）重大危險(xiǎn)源===家單位===個(gè)罐、庫區(qū)（庫），其他重大危險(xiǎn)源=家單位=個(gè)單元。通過對重大危險(xiǎn)源的普查，建立了重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，為日常監(jiān)控和應(yīng)急救援打下了基礎(chǔ)。

（九）積極推進(jìn)煙花爆竹銷售安全監(jiān)管工作

某省市煙花爆竹“禁改限”后，這使煙花爆竹銷售監(jiān)管的安全監(jiān)管成為第四季度的工作中的重中之重。我區(qū)首先按照市局制定的《某省市煙花爆竹銷售許可證實(shí)施辦法》，認(rèn)真接待、答復(fù)群眾的來訪、來電，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)受理申報(bào)工作。結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，提前動手，摸清轄區(qū)居民的分布情況，確定銷售點(diǎn)的數(shù)量和位置，即布設(shè)多少，布設(shè)在什么位置，對全區(qū)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)所有從業(yè)人員（參加培訓(xùn)===人、直考===人），進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和考試。

（十）探索安全管理代理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)試點(diǎn)工作

針對我區(qū)民營、中小型企業(yè)多，安全管理人員少，素質(zhì)低，投入不足，管理不到位的特點(diǎn)，我們在==家經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的建材市場進(jìn)行安全管理代理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)試點(diǎn)工作，探索由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)為這些企業(yè)服務(wù)的安全管理新模式，安全管理代理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)試點(diǎn)工作結(jié)束后，準(zhǔn)備在全區(qū)推廣。

二、幾點(diǎn)體會

（一）區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作

豐臺區(qū)上上下下都深深感到，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。在城八區(qū)率先組建安監(jiān)局，人員編制、車輛、經(jīng)費(fèi)逐步增加。區(qū)常委會每年兩次專題研究，聽取匯報(bào)，今年專題研究三次，其中增加一次是審議安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。區(qū)政府專題研究今年已達(dá)六次。按照主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的話講，區(qū)委、區(qū)政府對安全生產(chǎn)工作有三個(gè)最：區(qū)長、書記強(qiáng)調(diào)最多的是安全生產(chǎn)；區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四大班子一把手分別帶隊(duì)檢查最多的是安全生產(chǎn)；分管這項(xiàng)工作的副書記、副區(qū)長一人分管多項(xiàng)工作，但抓的力度最大的是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)工作大會、安全生產(chǎn)大檢查活動；書記、區(qū)長都是親自參加。大力區(qū)長曾多次表示：有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、報(bào)告、請示等，都及時(shí)看、及時(shí)批，積極支持，從不耽誤。

====年元旦過后，區(qū)委、區(qū)政府開的第一個(gè)全區(qū)性的大會，即安全生產(chǎn)總結(jié)表彰部署大會。區(qū)委區(qū)政府當(dāng)時(shí)為減少會議，將組織人事、綜治等九個(gè)部門的會聯(lián)合開；唯獨(dú)安全生產(chǎn)大會，區(qū)委、區(qū)政府同意單獨(dú)開。====年春節(jié)過后區(qū)政府第一次常務(wù)會就是研究全區(qū)安全生產(chǎn)工作。每年初，區(qū)政府都與街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委辦局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，年底對落實(shí)情況進(jìn)行考評、打分；考評結(jié)果納入?yún)^(qū)政府效能建設(shè)考評，與年終獎金掛鉤。

（二）市局大力支持、及時(shí)指導(dǎo)我區(qū)安全生產(chǎn)工作

我們感到，市局對我區(qū)工作給予了正確的領(lǐng)導(dǎo)，高度的關(guān)心，大力的支持。市局多次到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重大隱患問題。一直以來，我們對市委、市政府和市安委會、市局有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，都是認(rèn)真貫徹落實(shí)。市局所有的會議都按要求參加，所有的文件，都及時(shí)學(xué)習(xí)、研究和部署；做到了貫徹行動快，落實(shí)不走樣。市局要求嚴(yán)格執(zhí)法，我們加大執(zhí)法力度；市局在我區(qū)搞中央企業(yè)調(diào)查，我們及時(shí)開會部署，按時(shí)完成調(diào)研任務(wù)；市局要求建重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，我們及時(shí)組織培訓(xùn)、申報(bào)確定，按期完成。市局執(zhí)法隊(duì)=月下旬來執(zhí)法檢查，我們?nèi)齻�(gè)業(yè)務(wù)科室全力配合，并按要求，對存在問題的單位，進(jìn)行督改、驗(yàn)收。對問題較大的單位，在電視臺曝光，在全體被查單位負(fù)責(zé)人會議上，一一點(diǎn)名批評，指出其問題嚴(yán)重性。為了使市局執(zhí)法檢查的單位及時(shí)整改，區(qū)委書記、區(qū)長、主管區(qū)長九月下旬還到燕豐飯店、益豐酒店公寓施工現(xiàn)場、某省大廈工地等重點(diǎn)單位，一一督辦，并把其上級老總叫到現(xiàn)場，確定整改時(shí)限。

（三）狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)工作不放松

督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，既是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”，也是政府安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，采取了三條措施。一是宣傳教育。由各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開會，區(qū)安監(jiān)局安排人去講課，重點(diǎn)講法律規(guī)定的企業(yè)的主體責(zé)任，今年對==個(gè)街鄉(xiāng)全部講了一遍。在新豐臺報(bào)、有線電視、政府網(wǎng)站開辟專欄，對落實(shí)主體責(zé)任推廣經(jīng)驗(yàn)，展開宣傳。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。今年下半年就先后組織五期企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，共====多人參加，每期都集中食宿，組織三天封閉式學(xué)習(xí)。三是執(zhí)法檢查。我們轉(zhuǎn)變檢查方式，由過去著重檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)檢查企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、安全管理制度建設(shè)方面；對不落實(shí)的單位，采取果斷措施，該停的停，該罰的罰。

（四）督促行業(yè)部門履行監(jiān)管職能

安全生產(chǎn)涉及面廣量大，單靠綜合監(jiān)管部門，很難管到位。區(qū)政府非常注意調(diào)動各職能部門履行安全監(jiān)管職責(zé)積極性。充分發(fā)揮安委會協(xié)調(diào)作用和安監(jiān)局的綜合監(jiān)管職能，堅(jiān)持每季度召開一次協(xié)調(diào)會，由各職能部門匯報(bào)情況。每半年召開一次安委會全會，對職能部門履職情況進(jìn)行總結(jié)講評，年底進(jìn)行總結(jié)表彰。

（五）狠抓城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)安全隱患排查整治

今年我區(qū)中小型生產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)生死傷事故較多，這些中小型企業(yè)，大部分分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的違法建設(shè)中。為此，區(qū)委、區(qū)政府采取了三項(xiàng)措施，下大力進(jìn)行整頓。一是堅(jiān)決拆除存在安全隱患的違法建設(shè)，全區(qū)先后拆除==萬平方米的出租大院。二是堅(jiān)決清理城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)存在安全隱患的小作坊、小食品廠、小加工廠、非法辦的小學(xué)校。三是堅(jiān)決清理居住在存有安全隱患非法出租房屋中的流動人口。這三項(xiàng)活動，成效非常明顯。僅花鄉(xiāng)一個(gè)鄉(xiāng)，就拆除違建的===個(gè)大院，關(guān)閉====多個(gè)“六小”場所，清理非法聚集流動人口=萬多人。

三、幾個(gè)問題和建議

（一）存在問題

=、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，監(jiān)管水平還需提高，長效機(jī)制還需探索。

=、企業(yè)主體責(zé)任還需抓緊落實(shí)，政府職能部門監(jiān)管作用還需加強(qiáng)。

=、民營、中小企業(yè)缺乏對職工培訓(xùn)，外來務(wù)工人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象較多。

=、今年上賬的=項(xiàng)生產(chǎn)安全隱患中，還有一項(xiàng)解決起來比較困難（新發(fā)地火炬隱患）。

（二）幾點(diǎn)建議

=、關(guān)閉某省云采灰石廠，還遺留一些問題，市局在今年隱患治理經(jīng)費(fèi)中或明年預(yù)算中能否給解決一部分。

=、市局執(zhí)法隊(duì)與區(qū)局聯(lián)合執(zhí)法或下來集中執(zhí)法，是個(gè)好的形式，效果也比較明顯，建議變成一個(gè)機(jī)制。

=、加大對區(qū)縣局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在形式上實(shí)行封閉學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試。

四、二==六年工作思路

====年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以對人民群眾身體健康、生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓《安全生產(chǎn)法》和《某省市安全生產(chǎn)條例》的落實(shí)；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；狠抓生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的落實(shí)；狠抓安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入各項(xiàng)工作的落實(shí)。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)教育力度；加大城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)防火防煤氣中毒、防食物中毒工作力度；加大對危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)仁鹿识喟l(fā)領(lǐng)域檢查執(zhí)法力度；加大對各單位各部門各行業(yè)綜合監(jiān)管力度，為豐臺區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會安全發(fā)展創(chuàng)造條件。

工作目標(biāo)：通過強(qiáng)化安全法律法規(guī)安全知識的宣傳培訓(xùn)；通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)；通過嚴(yán)格的執(zhí)法檢查和責(zé)任追究；通過安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立健全，堅(jiān)決防止重特大事故的發(fā)生，堅(jiān)決減少一般死傷事故的發(fā)生，力爭不突破市政府下達(dá)的控制指標(biāo)。

一、切實(shí)抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作

（一）切實(shí)做好重大節(jié)日、重大活動、重要時(shí)期的安全監(jiān)管工作

認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”以及“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)節(jié)日期間和重點(diǎn)活動安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，有針對性的組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查節(jié)日期間和重點(diǎn)活動期間安全制度是否健全、安全責(zé)任是否落實(shí)、安全措施是否到位，尤其對涉及人身安全的重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要組織精干力量，深查細(xì)排，全面查找漏洞和隱患，確保不留盲區(qū)和死角，對檢查出的問題要立即進(jìn)行整改，短期內(nèi)難以解決的重大隱患，要制定防范措施。通過開展節(jié)日期間和重點(diǎn)活動期間的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，在區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)一批隱患、消除一批隱患，確保節(jié)日和重點(diǎn)活動期間的安全。

（二）切實(shí)抓好事故隱患排查整改和預(yù)防重特大事故工作

按照區(qū)政府下發(fā)的《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》的有關(guān)要求，抓好事故隱患的排查整改工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患治理和消除的責(zé)任主體，要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真開展各類事故隱患的排查，制訂整改計(jì)劃和措施，落實(shí)整改責(zé)任，限定整改時(shí)間表，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改進(jìn)度和整改責(zé)任人“五落實(shí)”，及時(shí)消除存在的事故隱患，對于不能及時(shí)消除的要及時(shí)上報(bào)。各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患建立臺帳，做到心中有數(shù)并督促企業(yè)抓好整改，對在市里上賬的重大隱患和全區(qū)排查出的隱患要進(jìn)行重點(diǎn)督辦。通過對事故隱患的排查整改確保事故隱患得到及時(shí)整改，有效防范重特大事故的發(fā)生。

（三）切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹、交通運(yùn)輸?shù)仁鹿识喟l(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作

一是抓好建筑施工安全整治。認(rèn)真組織開展對在建工地的腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、施工用電、“四口”防護(hù)、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程項(xiàng)目等建筑安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行檢查和治理,消除事故隱患。要加強(qiáng)房屋裝飾裝修、空調(diào)安裝和拆除工程施工的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處沒有資質(zhì)或不具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位承包轉(zhuǎn)包工程；二是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。堅(jiān)決取締各類非法的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的從業(yè)單位,加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸單位資質(zhì)和運(yùn)輸活動的安全檢查,有效控制和防范危險(xiǎn)化學(xué)品揮發(fā)泄漏事故。對從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營以及危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器生產(chǎn)的企業(yè),嚴(yán)格依法進(jìn)行審核發(fā)證,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”清理整頓工作；三是交通運(yùn)輸安全整治。要以預(yù)防群死群傷特大道路交通事故、事故多發(fā)點(diǎn)段排查整改、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理、依法取締非法運(yùn)輸為重點(diǎn),嚴(yán)肅查糾帶病車輛上路、無證經(jīng)營、農(nóng)用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無證駕駛、酒后駕車等違規(guī)違章行為,形成有效防控網(wǎng)絡(luò)；四是煙花爆竹安全整治。依據(jù)《某省市煙花爆竹安全管理規(guī)定》的有關(guān)要求，加強(qiáng)對煙花爆竹的安全管理，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營、貯存煙花爆竹的行為。

(四)切實(shí)抓好防火、防煤氣中毒、防食物中毒工作

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好防火、防煤氣中毒和防食物中毒工作，加強(qiáng)對商場、賓館、飯店、學(xué)校、長途客運(yùn)站、文化娛樂場所等人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、應(yīng)急照明、消防設(shè)施作為檢查重點(diǎn)，預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對防煤氣中毒安全常識的宣傳力度，尤其要加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的防煤氣知識的安全教育，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門做好防煤氣中毒的專項(xiàng)檢查，力爭使煤氣中毒事故得到有效控制。把預(yù)防學(xué)校、建筑施工工地食物中毒工作作為預(yù)防食物中毒工作的重點(diǎn)，防止因食物中毒引發(fā)重大事故的發(fā)生。

（五）切實(shí)抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作

在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展重大危險(xiǎn)源的普查和登記備案工作基礎(chǔ)上，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。逐步形成全區(qū)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理體系，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施動態(tài)監(jiān)管。

（六）切實(shí)抓好應(yīng)急救援預(yù)案的完善和演練工作

充分利用現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，通過完善應(yīng)急救援預(yù)案提高救援效率，減少事故損失，按《某省市安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)要求，督促企業(yè)建設(shè)以企業(yè)自身為責(zé)任主體的事故應(yīng)急處置預(yù)案，尤其是要針對本企業(yè)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位建立起完善、有效的企業(yè)事故應(yīng)急處置預(yù)案，對全區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行整合。組織對《豐臺區(qū)重特生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《豐臺區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，通過演練進(jìn)一步完善相關(guān)預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

（七）切實(shí)抓好對中小企業(yè)的監(jiān)管

對全區(qū)中小企業(yè)開展調(diào)研工作，摸清中小企業(yè)底數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫。逐步構(gòu)建中小企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系，通過中小企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系的建立，對中小企業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理，逐步建立中小企業(yè)安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)和溝通，推行安全生產(chǎn)代理制度，通過安全生產(chǎn)代理提升中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。督促各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行屬地管理職責(zé)，加強(qiáng)對中小企業(yè)監(jiān)管。

二、狠抓六項(xiàng)措施落實(shí)

（一）狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育工作落實(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，將宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫穿于各項(xiàng)工作中，確保法律法規(guī)及其配套規(guī)章的順利實(shí)施和各項(xiàng)政策、措施的落實(shí)，努力提高全區(qū)人民群眾的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，帶動全年安全生產(chǎn)宣傳工作，將安全宣傳教育培訓(xùn)工作逐漸向社會擴(kuò)展，使安全宣傳工作更能貼近生活、貼近市民，形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命的良好社會氛圍。

（二）狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

按照《豐臺區(qū)政府工作部門安全監(jiān)管（管理）職責(zé)》、《豐臺區(qū)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管（管理）職責(zé)》的要求，建立完善的安全工作責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)責(zé)任主體明晰化、責(zé)任內(nèi)容具體化、考評指標(biāo)定量化，建立有效的責(zé)任機(jī)制。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層明確安全生產(chǎn)責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)工作綜合考核辦法》將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行量化考核，把履行屬地、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任納入?yún)^(qū)政府效能建設(shè)考核內(nèi)容。

（三）狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

依據(jù)《某省市安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對高危行業(yè)和重點(diǎn)單位法人進(jìn)行分類、分層專項(xiàng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化法人安全生產(chǎn)工作的主體地位、主體責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做到“五個(gè)到位”，即：安全培訓(xùn)教育到位、安全管理人員到位、安全工作標(biāo)準(zhǔn)到位、安全管理制度到位、安全工作處罰到位。通過強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。

（四）狠抓安全生產(chǎn)“五要素”落實(shí)

一是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民的安全意識，提高全民的安全素質(zhì)，通過開展形式多樣的宣傳教育，督促企業(yè)塑造具有企業(yè)特色的安全文化；二是加強(qiáng)安全法制建設(shè)，要堅(jiān)持“依法治安”，用法律來規(guī)范政府、企業(yè)、職工和公民的安全行為；三是強(qiáng)化安全責(zé)任，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)，以嚴(yán)格的責(zé)任追究保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；四是推進(jìn)科技創(chuàng)安，督促企業(yè)采用新技術(shù)、推廣安全生產(chǎn)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全；五是加大安全投入，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)投入制度，逐步建立安全生產(chǎn)投入機(jī)制。

（五）狠抓事故處理“四四”原則的落實(shí)

進(jìn)一步加大事故的查處力度，一是落實(shí)“四不放過”原則：對事故的原因沒有查清不放過，責(zé)任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實(shí)不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過；二是堅(jiān)持“四罰”原則：出事必罰，從嚴(yán)處罰，有責(zé)要罰，以責(zé)論罰；三是建立“四通”機(jī)制：與公安分局、檢察院、監(jiān)察局、勞動社會保障局建立溝通、協(xié)調(diào)、移送和聯(lián)動機(jī)制；四是強(qiáng)化“四方”監(jiān)督：媒體曝光、群眾舉報(bào)、當(dāng)事人（受害人家庭）投訴、事故單位反映。通過這四個(gè)方面的監(jiān)督，確保每一起事故的處理，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，相互制約，防止遲報(bào)漏報(bào)，使事故能夠依法得到嚴(yán)肅、公平的處理。

（六）狠抓綜合監(jiān)管責(zé)任落實(shí)

充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的綜合協(xié)調(diào)作用和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的綜合監(jiān)管作用，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督政府有關(guān)部門履行安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管職責(zé)。組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，指導(dǎo)和督促行業(yè)部門抓好本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

第三篇：公司某年工作總結(jié)

公司某年

公司====年

====年是我市加快實(shí)施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進(jìn)一步深化改革，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)再上新水平的重要一年。xxx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以先進(jìn)性教育活動和兩公司關(guān)系調(diào)整為契機(jī)，狠抓班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項(xiàng)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)，使全公司各項(xiàng)取得了較好的成績�，F(xiàn)將今年的情況匯報(bào)如下：

一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力

生產(chǎn)經(jīng)營是我公司各項(xiàng)的重中之重，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此，全公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。今年，我們針對各專業(yè)的不同特點(diǎn)，分別確立了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，并采取了不同的經(jīng)營管理策略。工程勘察、測量和測試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè)，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢，我們一方面鞏固原有市場范圍，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。勘察專業(yè)積極開展地質(zhì)災(zāi)害評價(jià)業(yè)務(wù)，并且走出軟土地區(qū)，在基巖地區(qū)勘察上取得了突破性進(jìn)展。測量專業(yè)通過不斷提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任，并且積極配合政府部門，保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項(xiàng)市重點(diǎn)工程的撥地測量任務(wù)。測試專業(yè)在人員緊張的情況下，通過勞務(wù)分包，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，降低了成本，并且發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，圓滿完成了上級委派的管線探測任務(wù)。巖土施工是我公司的一個(gè)主要專業(yè)，但市場優(yōu)勢不明顯，并且由于價(jià)格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，積極承攬公共建筑與工業(yè)項(xiàng)目，搶占市場份額，使產(chǎn)值增長較快。設(shè)計(jì)、監(jiān)理等小型專業(yè)也都抓住有利時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)市場定位，發(fā)揮自身特點(diǎn)，較好地完成了目標(biāo)。

自年初以來，全公司職工在中充分發(fā)揚(yáng)拼搏精神，從春節(jié)到現(xiàn)在，各生產(chǎn)單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至==月底，全公司完成產(chǎn)值=.=億元，營業(yè)收入達(dá)到=.=億元，分別比去年同期增長了==左右，實(shí)現(xiàn)利潤====多萬元。

二、穩(wěn)步推進(jìn)改革，適應(yīng)市場競爭

改革是發(fā)展的需要，是企業(yè)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個(gè)專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的問題，但是為了確保在穩(wěn)定中求發(fā)展的目標(biāo)，我們決定把今年改革的重點(diǎn)放在巖土專業(yè)。因?yàn)閹r土專業(yè)擁有全公司四分之一的職工，占有資產(chǎn)總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由于巖土施工市場的惡性競爭和行業(yè)管理不規(guī)范，導(dǎo)致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機(jī)制上缺少創(chuàng)新，也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業(yè)的改革已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

為了提高設(shè)備使用率，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，我們進(jìn)行了設(shè)備承包責(zé)任制的改革試點(diǎn)，將設(shè)備管理的責(zé)任落實(shí)到具體人，改變了以往管理中責(zé)任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié)，使責(zé)權(quán)利的關(guān)系更加明確合理，收到了較好的效果，調(diào)動了職工的積極性和責(zé)任心，設(shè)備利用率提高了，成本節(jié)約了，質(zhì)量控制也更有保障。目前，設(shè)備承包責(zé)任制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開。

為了提高項(xiàng)目管理水平，我們進(jìn)行了項(xiàng)目管理責(zé)任制的改革試點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目班子，授予項(xiàng)目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和責(zé)任，并且把項(xiàng)目管理的收益與其工資收入直接掛鉤，從而促使項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制每一個(gè)生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，提高效率，降低生產(chǎn)成本。

為了通過分配手段充分調(diào)動職工積極性，激發(fā)責(zé)任心，我們對巖土二公司和勘察咨詢公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)改革的試點(diǎn)。簡化了工資結(jié)構(gòu)，加大了績效獎金的比例，業(yè)績的好壞直接影響到個(gè)人收入的高低，充分調(diào)動了每個(gè)業(yè)務(wù)員的積極性。

通過上述的改革試點(diǎn)，把原來靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、全面強(qiáng)化管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作

為了進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理，我們首先抓了制度修編，重新修訂和編制了一百多項(xiàng)制度，將全公司的各項(xiàng)都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“科學(xué)執(zhí)政，民主之爭，依法執(zhí)政”的要求。為強(qiáng)化各部門的二級管理，各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求，完善內(nèi)部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實(shí)際情況的規(guī)章制度，使各項(xiàng)做到有章可循。在完善管理制度的同時(shí)，我們還著重抓好制度落實(shí)，突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格照章辦事，提高辦事效率，注重時(shí)效性原則。

經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點(diǎn)，今年我們在適當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，加強(qiáng)了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運(yùn)輸?shù)却笞诔杀局С鲞M(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動的計(jì)劃性，對工程分包和合同評審加強(qiáng)了管理。使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運(yùn)作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財(cái)務(wù)掛賬問題，合理避稅達(dá)幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財(cái)務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度和審批手續(xù)。

在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細(xì)致的測算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。

設(shè)備物資管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入達(dá)到一千萬元，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)能力，豐富了業(yè)務(wù)手段，為今后擴(kuò)大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質(zhì)量事故認(rèn)真分析，查找原因，對責(zé)任一查到底，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。通過定期召開例會對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，并順利地完成了iso====的復(fù)審換證。

在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范運(yùn)作程序，加強(qiáng)日常檢查督促，成果資料歸檔率達(dá)到===，全年生產(chǎn)無重大事故。

四、狠抓科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁

不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣。

勘察專業(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評價(jià)、地震安全性評價(jià)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得突破性進(jìn)展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進(jìn)一步鞏固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用，通過實(shí)踐工程檢驗(yàn)，效果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。

課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進(jìn)xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究，重點(diǎn)開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項(xiàng)國家規(guī)范。

工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎=項(xiàng)，二等獎=項(xiàng)，三等獎=項(xiàng)，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵(lì)獎各=項(xiàng)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)�；顒又袌�(jiān)持“邊學(xué)邊議，邊查邊改”，認(rèn)真查找突出問題，積極落實(shí)整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅(jiān)持深入一線，增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)主動性、加強(qiáng)勤政廉政、增強(qiáng)節(jié)約意識等六個(gè)方面提出具體要求，全公司各部門各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點(diǎn)，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實(shí)，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵(lì)辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高子術(shù)水平，在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。

六、建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍

在日常中，我們始終注意堅(jiān)持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。為了鼓勵(lì)職工參政議政，公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理監(jiān)督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經(jīng)常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實(shí)參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。

為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵(lì)制度》，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。

為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實(shí)行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。

七、其他有關(guān)

在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后，我們迅速行動，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強(qiáng)溝通，積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題，同時(shí)按照局黨委要求的時(shí)間，及時(shí)組織搬遷，并快速投入生產(chǎn)，保證了正常生產(chǎn)。同時(shí)對調(diào)動人員進(jìn)行妥善安置，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。

為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購置了==畝土地作為發(fā)展基地。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。

八、存在的不足和下一步打算

經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項(xiàng)取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。在成績的同時(shí)，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟(jì)管理上還沒有實(shí)現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項(xiàng)目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實(shí)力上還有一定差距。人才隊(duì)伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。

為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們要抓緊做好以下幾個(gè)方面的：

=、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標(biāo)，做好發(fā)展規(guī)劃。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標(biāo)。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實(shí)際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

=、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊(duì)伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實(shí)際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報(bào)全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊(duì)伍。

=、搞好市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。

=、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點(diǎn)，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，進(jìn)一步向全成本核算過渡。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分

析的水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實(shí)提高盈利能力。

=、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革。改革用工模式。實(shí)行雙軌制用人制度，逐步實(shí)行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位責(zé)任，并落實(shí)生產(chǎn)單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動職工積極性。

=、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過實(shí)施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。

=、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。通過改革科研管理機(jī)制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進(jìn)新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。

=、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳教育，對先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)表彰，對錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運(yùn)輸?shù)却笞诔杀局С鲞M(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動的計(jì)劃性，對工程分包和合同評審加強(qiáng)了管理。使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運(yùn)作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財(cái)務(wù)掛賬問題，合理避稅達(dá)幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財(cái)務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度和審批手續(xù)。

在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細(xì)致的測算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。

設(shè)備物資管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入達(dá)到一千萬元，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)能力，豐富了業(yè)務(wù)手段，為今后擴(kuò)大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質(zhì)量事故認(rèn)真分析，查找原因，對責(zé)任一查到底，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。通過定期召開例會對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，并順利地完成了iso====的復(fù)審換證。

在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范運(yùn)作程序，加強(qiáng)日常檢查督促，成果資料歸檔率達(dá)到===，全年生產(chǎn)無重大事故。

四、狠抓科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁

不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣。

勘察專業(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評價(jià)、地震安全性評價(jià)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得突破性進(jìn)展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進(jìn)一步鞏固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用，通過實(shí)踐工程檢驗(yàn)，效果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。

課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進(jìn)xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究，重點(diǎn)開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項(xiàng)國家規(guī)范。

工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎=項(xiàng)，二等獎=項(xiàng)，三等獎=項(xiàng)，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵(lì)獎各=項(xiàng)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)�；顒又袌�(jiān)持“邊學(xué)邊議，邊查邊改”，認(rèn)真查找突出問題，積極落實(shí)整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅(jiān)持深入一線，增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)主動性、加強(qiáng)勤政廉政、增強(qiáng)節(jié)約意識等六個(gè)方面提出具體要求，全公司各部門各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點(diǎn)，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實(shí)，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵(lì)辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高子術(shù)水平，在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。

六、建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍

在日常中，我們始終注意堅(jiān)持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。為了鼓勵(lì)職工參政議政，公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理監(jiān)督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經(jīng)�；�、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實(shí)參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。

為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵(lì)制度》，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。

為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實(shí)行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。

七、其他有關(guān)

在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后，我們迅速行動，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強(qiáng)溝通，積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題，同時(shí)按照局黨委要求的時(shí)間，及時(shí)組織搬遷，并快速投入生產(chǎn)，保證了正常生產(chǎn)。同時(shí)對調(diào)動人員進(jìn)行妥善安置，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。

為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購置了==畝土地作為發(fā)展基地。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。

八、存在的不足和下一步打算

經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項(xiàng)取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。在成績的同時(shí)，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟(jì)管理上還沒有實(shí)現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項(xiàng)目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實(shí)力上還有一定差距。人才隊(duì)伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。

為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們要抓緊做好以下幾個(gè)方面的：

=、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標(biāo)，做好發(fā)展規(guī)劃。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標(biāo)。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實(shí)際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

=、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊(duì)伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實(shí)際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報(bào)全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊(duì)伍。

=、搞好市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。

=、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點(diǎn)，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，進(jìn)一步向全成本核算過渡。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實(shí)提高盈利能力。

=、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革。改革用工模式。實(shí)行雙軌制用人制度，逐步實(shí)行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位責(zé)任，并落實(shí)生產(chǎn)單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動職工積極性。

=、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過實(shí)施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。

=、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。通過改革科研管理機(jī)制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進(jìn)新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。

=、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳教育，對先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)表彰，對錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第四篇：（公司工會）某年工作總結(jié)

_年工作總結(jié)（討論稿）

年月日

年是集團(tuán)公司工會成立的第一年，一年來，集團(tuán)公司工會在集團(tuán)黨委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大的方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會十六屆四中全會精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委行政的工作思路，以工會法為指針，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，確立了：認(rèn)真履行工會

的基本職責(zé)，重點(diǎn)抓好工會組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為集團(tuán)公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和加快改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)的指導(dǎo)思想，做了如下幾方面工作：一、重視對工會干部、職工隊(duì)伍的思想教育工作，以十六大精神為指導(dǎo)、全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，引領(lǐng)廣大職工積極投身企業(yè)的改革發(fā)展中來

、組織各級工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆四中全會公報(bào)以及全國總工會十四大有關(guān)文件，使廣大工會干部在思想上與黨中央保持一致。

、組織全體職工參加全國職工學(xué)習(xí)十六大答題競賽活動，通過競賽的形式，促使廣大干部職工進(jìn)一步領(lǐng)會十六大精神實(shí)質(zhì)。

、組織選派工會干部參加了青島市第五屆工會干部培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)信息卡培訓(xùn)班、集體協(xié)商和集體合同簽訂培訓(xùn)班、女職工保護(hù)法培訓(xùn)及下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班，通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了工會干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

、組織工會干部以十六大精神為指針，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)自身的改革發(fā)展廣泛開展討論。各級工會主動參與企業(yè)改革方案研究和修改工作，充分體現(xiàn)了工會是代表廣大職工根本利益、積極維護(hù)廣大職工權(quán)益的職工信得過的自己的組織。同時(shí)，也為企業(yè)順利進(jìn)行改革起到了積極的作用。

二、加強(qiáng)和完善工會組織建設(shè)和制度建設(shè)，建立一支有戰(zhàn)斗力的職工干部隊(duì)伍

、集團(tuán)公司工會組建一年來，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，重視加強(qiáng)自身的組織建設(shè)，先后調(diào)整充實(shí)了集團(tuán)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，并設(shè)立專職工會副主席，完成了女職工委員會組建，指導(dǎo)所屬青島新城公司首屆職工代表大會順利召開，完成了一宅集團(tuán)工會委員會調(diào)整建制。加強(qiáng)與改制企業(yè)聯(lián)系，督促指導(dǎo)改制企業(yè)工會組織的建設(shè)工作。完成了個(gè)直屬工會的法人資格檢驗(yàn)和個(gè)單位工會重新辦理法人登記。

、通過定期召開集團(tuán)工會委員會議和工會主席會議，集體研究討論工會工作，使集團(tuán)所屬各工會的工作方向明確，步調(diào)一致。一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉谳^短的時(shí)間里進(jìn)行交流推廣，整個(gè)集團(tuán)工會的工作形成了一個(gè)良好的氛圍。在“防非典”工作中，集團(tuán)工會組織建立的“防非典”義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從集團(tuán)工會到基層工會小組層層設(shè)防，涉及面廣（沒有死角），涉及人多（多個(gè)小組、多人），每天上報(bào)信息，渠道暢通，有力地配合集團(tuán)黨委贏得了這一戰(zhàn)役的勝利，同時(shí)，也充分證明了工會組織的戰(zhàn)斗力。

三、加強(qiáng)民主管理工作，全面推行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益

堅(jiān)持完善職代會制度，在集團(tuán)公司國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位中，積極探索以職代會為主要形式的職工民主管理形式，深入推行廠務(wù)公開，組織各單位開展廠務(wù)公開自檢活動，通過深入開展《職工代表大會星級創(chuàng)建活動》，全面推進(jìn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化；組織開展職工董事、職工監(jiān)事工作情況檢查；集團(tuán)公司及直屬各單位均成立了勞動爭議調(diào)解委員會和法律監(jiān)督委員會，進(jìn)一步健全工作的監(jiān)督機(jī)制，保護(hù)了廣大職工的利益；組織工會干部深入到基層第一線，掌握第一手材料，及時(shí)、準(zhǔn)確的了解職工的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，很好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

四、認(rèn)真做好“幫困扶貧送溫暖活動”

在建立了特困職工動態(tài)管理檔案的同時(shí)，全面落實(shí)特困職工的“第一責(zé)任人”工作制度；深入開展工會干部與基層職工的“心連心”訪談幫、“送溫暖”等活動。年春節(jié)期間，走訪慰問特困職工戶，救助特困及下崗職工戶，救助金額元，救濟(jì)面％。年年底，由市總工會安排對個(gè)持有幫困證的職工家庭給予實(shí)物救濟(jì)。同時(shí)，還積極做好特困職工子女高考救助工作，今年全集團(tuán)共有劉婷婷等三個(gè)困難職工子女考上大學(xué)，全部獲得了－元的一次性入學(xué)救濟(jì)金。住宅一、住宅二公司都屬于特困企業(yè)，其工會堅(jiān)持對職工子女考上大學(xué)的給予元補(bǔ)助，在集團(tuán)公司上下引起較大反響。

五、重視女職工工作，維護(hù)女職工權(quán)益

年中，集團(tuán)公司工會完成了女職工委員會組建，開展了女工委組織建設(shè)調(diào)研，按要求為兩個(gè)直屬單位配備女工委主任并落實(shí)待遇；要求各單位參加女職互助保險(xiǎn)；組織全系統(tǒng)開展“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動”調(diào)查；完成了《女職工勞動保護(hù)實(shí)施細(xì)則》的修訂完善工作；對困難女職工，特別是單親困難女職工進(jìn)行摸底，開展“與困難女職工結(jié)對幫困”活動；開展女職工“學(xué)法普法宣傳月”知識答卷競賽等活動。在維護(hù)女職工的合法權(quán)益的同時(shí)，通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高女職工隊(duì)伍素質(zhì)。

六、廣泛開展形式多樣內(nèi)容豐富的活動

、集團(tuán)公司工會組織參加全國職工“安康杯”勞動競賽活動，

各

單位積極響應(yīng)，集團(tuán)所屬經(jīng)營公司和一宅集團(tuán)等單位通過舉辦“安康杯”演講比賽和安全員輪崗掛牌制、職工安全生產(chǎn)簽名等活動，形式新穎，寓教于樂，受到廣大職工的一致好評。

、在參加全國職工《學(xué)習(xí)十六大答題競賽活動》中，由于組織

得力，全集團(tuán)有％以上人員參加，共收到答卷份，名列全市前茅。

、在省總工會主辦的“某省省五一文化獎

”評選活動中，代表集團(tuán)公司參展的杜道勝、劉建兩位同志的作品雙雙榮獲“某省省五一文化獎”。

、在《職工代表大會星級創(chuàng)建活動》中，各單位積極參與，踴躍報(bào)名。共有、物業(yè)公司、房產(chǎn)學(xué)校、房產(chǎn)工程公司等三個(gè)單位申報(bào)《先進(jìn)星》、一宅集團(tuán)、新城公司、太陽公司等七個(gè)單位申報(bào)《合格星》。目前已進(jìn)入內(nèi)部自檢、驗(yàn)收、評價(jià)推薦階段。

、為響應(yīng)市委市政府關(guān)于廣泛開展“全民健身活動”號召，集團(tuán)工會組織了集團(tuán)公司“百日健身（系列）活動”，舉辦了跳繩比賽、乒乓球賽等系列活動。職工健身活動室也經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，正在積極籌備中。

、在年青島市越野賽上，集團(tuán)公司勇奪女子老年組冠軍。

、在年新春到來之際，集團(tuán)工會還舉辦了集團(tuán)公司《迎新春聯(lián)歡晚會》，在積淀企業(yè)文化的同時(shí)讓大家在緊張的工作之余得到一息歡娛和輕松。

、國慶到來之際，集團(tuán)工會在集團(tuán)公司組織全體機(jī)關(guān)人員中開展“慶‘國慶’贈書讀書月活動”，各工會小組認(rèn)真組織讀書學(xué)習(xí)，人人都寫讀書筆記，收到了良好效果。

七、榮譽(yù)榜

、姜岱積、王洪錫兩位同志被青島市政府授予“青島市勞動模范光榮稱號”。

、李悅盛主席被選為青島市代表出席省總工會十三大。

、省總工會十三大授予侯善平同志省級勞動模范、劉嘉利同志被授予省級工會積極分子。

、杜心懿獲全省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新最佳組織者稱號。

、集團(tuán)公司工會獲全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位，紀(jì)家信獲先進(jìn)個(gè)人。

、在全市實(shí)施“送溫暖工程”活動中，物業(yè)總公司獲青島市先進(jìn)基層單位；劉嘉利、孫振桓次獲先進(jìn)個(gè)人；

、在“某省省五一文化獎”評選活動中，杜道勝、劉建兩人的書畫作品獲省級提名獎。

、年青島市越野賽，集團(tuán)公司獲女子老年組冠軍。

、集團(tuán)公司工會獲《全國十六大讀書答題競賽活動》青島市優(yōu)秀組織單位獎，人獲市級優(yōu)勝獎，一人獲省級三等獎。

、任玉芬、孫振桓、何友桂、徐進(jìn)華等四位同志獲老工會工作者稱號。

一年來，盡管做了許多工作，取得了一定的成績，但仍有一些工作亟需改進(jìn)、完善和提高。比如：目前仍有一些單位的工會組織不健全，有的企業(yè)改制后工會未進(jìn)行法人變更；有一些股份制企業(yè)尚沒建立工會組；還有一些企業(yè)沒有按照有關(guān)規(guī)定讓工會主席進(jìn)入董事會或監(jiān)事會；部分單位上解工會經(jīng)費(fèi)不及時(shí)或拖欠；相當(dāng)多的企業(yè)沒有執(zhí)行集體合同制度和職代會制度等等。這都有待于今后工作中逐步加以解決和改進(jìn)。

_年工作打算（討論稿）

年是集團(tuán)公司全面深入貫徹十六大精神的一年，在新的一年里，集團(tuán)公司工會將在集團(tuán)黨委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹十六屆四中全會精神，緊緊圍繞市委市府關(guān)于進(jìn)一步解放思想、加快改革步伐的思路，學(xué)先進(jìn)，找差距，努力提高工會干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在全面總結(jié)過去工作的同時(shí)，努力做好以下方面工作：

一、深入推行民主管理和廠務(wù)公開工作，指導(dǎo)職工參與改革維

護(hù)自身利益

面對市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的全面深化體制改革的當(dāng)今社會，企業(yè)實(shí)施股份制改造，國有資產(chǎn)退出，很大程度上將職工的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)困在一起，職工的利益如何保證成為工會今后工作的重點(diǎn)。

、積極推行建立平等協(xié)商與簽訂制度集體合同。力爭集體合同簽訂率達(dá)到％。

、廣泛宣傳改革的意義，讓廣大職工真正認(rèn)識并主動參與改革。

在改革的大趨勢下，只有積極主動地參與改革，廣大職工的根本利益才能得到保證，工會組織的作用才能得到充分發(fā)揮。

、繼續(xù)開展《職工代表大會星級創(chuàng)建活動》。通過制定目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)驗(yàn)交流，使更多的單位達(dá)級。爭取合格率在％以上，先進(jìn)率達(dá)％（上限）。

、將民主管理與廠務(wù)公開工作推向深入。堅(jiān)持職工（股東）大會制度和逐步建立職工代表與管理者（層）對話制度、建立職工董事和職工監(jiān)事季報(bào)告制度、建立職工（代表）大會對重大事項(xiàng)審議制度和職工（代表）大會對管理層（者）評價(jià)等制度。

、抓好國有、集體及控股企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事的建制工作，力爭使建制比例達(dá)到以上。

二、做好扶貧工作，建立扶貧長效機(jī)制

、對集團(tuán)所屬各企業(yè)的戶特困職工建立動態(tài)管理檔案，對特困職工少的單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”或“多幫一”的幫困責(zé)任人制度。對特困職工較多的單位，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，按困難程度由重到輕實(shí)行“一幫一”或“多幫一”結(jié)對子，剩余人員實(shí)行自愿結(jié)對的辦法進(jìn)行幫扶。制定脫困目標(biāo)，力爭脫困率達(dá)到％以上。

、努力發(fā)揮工會基層組織的作用，積極配合做好下崗職工基本生活保障和促進(jìn)再就業(yè)工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)工作

、舉辦工會干部培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)新《工會法》和十六大精神及勞

動保障法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度等，全面提高工會干部的整體素質(zhì)。

、通過經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場會和報(bào)告會等形式，加強(qiáng)各單位間的

工作交流和學(xué)習(xí)，努力提高基層工會工作質(zhì)量和水平。

、組織工會干部和先模人物到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，解放思想、開拓思路、取長補(bǔ)短、努力創(chuàng)新，促使集團(tuán)公司工會工作上一個(gè)新臺階。

、加強(qiáng)對職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，促進(jìn)改制企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織開展主題勞動競賽活動，努力培養(yǎng)造就先模人物

、繼續(xù)開展《全國職工“安康杯”勞動競賽活動》，鼓勵(lì)各單位創(chuàng)新活動內(nèi)容，對優(yōu)秀活動組織單位和組織者予以獎勵(lì)。

、開展以“敬業(yè)·創(chuàng)新·效益”為主題的“青房集團(tuán)杯”勞動競賽活動。對直接為企業(yè)創(chuàng)造較大利潤的集體或個(gè)人；對通過工作創(chuàng)新為企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的集體或個(gè)人；對因合理化建議而為企業(yè)挽回重大損失或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的集體或個(gè)人，給予獎勵(lì)。通過開展主題勞動競賽活動，在集團(tuán)上下營造一個(gè)“比敬業(yè)、爭創(chuàng)新、講效益”的良好工作氛圍。

五、廣泛開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活

、辦好集團(tuán)之夜新年音樂會。

、舉辦“走進(jìn)春天”書畫大賽。

、召開集團(tuán)首屆職工運(yùn)動會

、組織“慶七一”合唱比賽和首屆卡拉ok大獎賽。

、開展形式多樣的專項(xiàng)健身娛樂活動。

第五篇：（太陽能公司）某年工作總結(jié)

一年來太陽能公司在廠部、黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下、在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標(biāo)，取得了較好的成績。下面將公司一年來的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，查擺不足，開創(chuàng)公司新局面

年初我們結(jié)合公司實(shí)際，首先召開班子會議，詳細(xì)分析了目前公司的現(xiàn)況和存在的行業(yè)不正之風(fēng)問題。通過認(rèn)真學(xué)

習(xí)，大家認(rèn)識、重溫了上級的政策和公司的規(guī)章制度，統(tǒng)一了班子成員思想認(rèn)識，大家認(rèn)為：公司是面向社會服務(wù)的窗口，也是我們廠走向社會的先遣兵，公司服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到公司的社會形象，而且直接影響到整個(gè)工廠的對外聲譽(yù)。以前，由于個(gè)別人職業(yè)道德敗壞，利用工作之便謀取私利，形成了不好的行業(yè)不正之風(fēng)，給公司造成了很壞的影響及損失。為此，從嚴(yán)冶公司，按章辦事至關(guān)重要。班子成員達(dá)成共識后，首先從整頓公司，樹立行業(yè)新形象入手。隨即召開了支部大會和全體職工大會，重新學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，宣講了有關(guān)講文明樹行業(yè)新風(fēng)的文件精神，對全體職工進(jìn)行思想教育，并針對社會反映比較強(qiáng)烈的好處、收小費(fèi)等問題展開討論，指出危害性，提出整改措施。通過教育使全體職工思想認(rèn)識提高了、工作干勁增強(qiáng)了、精神面貌改變了，形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)互助，不拉幫結(jié)伙的好風(fēng)氣。使公司上下齊心協(xié)辦、努力工作、積極為樹立行業(yè)新形象做出了貢獻(xiàn)。

二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)

職工思想統(tǒng)一后，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)班子會議研究，擬對部分同志進(jìn)行崗位調(diào)整。開始這些同志想不通，思想上有顧慮。為此，班子成員又分別與這些職工談話，講清楚崗位調(diào)整是工作需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理的要求。同時(shí)還對這些同志講明了革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分的道理和顧全大局，服從組織分配，做好本職工作的意義。通過曉之以理、動之以情，做耐心細(xì)致的思想工作，使這些同志愉快地從原不定期的崗位上退下來，服從組織分配到了新的工作崗位，而且表現(xiàn)很好。從這件事上看，我們的職工覺悟是高的，只要工作做到家，再加上班子團(tuán)結(jié)、干部秉公辦事、以身作則、廉潔奉公、關(guān)心職工，職工會理解我們，與我們同舟共濟(jì)的。組織公司全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，使公司全體人員工作面貌一新、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。一年來，公司沒有出現(xiàn)一件不安全事故和大的責(zé)任事故。

三、抓好制度建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)

常言說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓“。以前，公司由于制度不健全，人心渙散，有章不循、無章可循現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年伊始我們就從整章建制入手,對公司進(jìn)行整頓，對生產(chǎn)、銷售、安裝、售后服務(wù)和管理等工作程序逐步進(jìn)行規(guī)范，并制定了相應(yīng)的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分發(fā)揮骨干分子的帶頭作用。為調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)全隊(duì)的凝聚力，利用黨、團(tuán)、工會等組織開展了多種形式的集體活動，寓教于樂。通過教育、開展活動，提高了全體職工的思想覺悟和集體榮譽(yù)感，好人好事層出不窮。以前的工房、倉庫里雜物亂堆，污垢遍地，衛(wèi)生狀況極差。一個(gè)單位的環(huán)境衛(wèi)生好壞，直接反映出這個(gè)單位的管理程度、精神面貌。我們結(jié)合突如奇來的“非典”疫情，以加強(qiáng)職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，治理臟、亂、差為突破口，制定了“人凈、辦公場所凈、機(jī)器凈”的“三凈“制度。從職業(yè)道德規(guī)范教育入手，明確職工的行業(yè)規(guī)范。例如職工要做到文明服務(wù)、規(guī)范用語，同時(shí)清理整頓了倉庫的所有雜物，并將廠房庫房地面清洗干凈，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。通過一段時(shí)間的工作運(yùn)行，反響和效果是不錯(cuò)的。經(jīng)過全體職工的努力工作，太陽能公司面貌煥然一新，職工工作熱情空前高漲，為完成公司年度工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、齊心協(xié)力，兩個(gè)效益結(jié)碩果

為了順應(yīng)整個(gè)社會的發(fā)展和各層次人的不同需求，我們狠抓了以下幾方面工作。一是狠抓技術(shù)革新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是熱水器產(chǎn)品的命脈，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們派人參加了某省高新技術(shù)博覽會，到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟廠家去學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)研究，通過大家的努力，研制成功了管、管、管、管豪華型熱水器，并投入批量生產(chǎn)，供應(yīng)客戶，為企業(yè)帶來了好的效益。二是加強(qiáng)管理，降低產(chǎn)品成本。公司以管、管、管、管豪華型熱水器的生產(chǎn)為契機(jī)，制定出了材料定額成本，以成本核算為龍頭，理順了材料領(lǐng)用混亂的局面，通過節(jié)能降耗，使我公司的熱水器產(chǎn)品價(jià)格在市場上具有了很強(qiáng)的競爭力。三是集中精力抓銷售。在去年銷售與安裝分離后，今年我們在穩(wěn)定本市市場的基礎(chǔ)上重點(diǎn)擴(kuò)大外銷市場的拓展，通過我們的不懈的努力，現(xiàn)在在太原、沂州、運(yùn)城、某省、內(nèi)蒙等地都設(shè)了銷售點(diǎn)。使“神力牌”太陽能走出了晉城，走到了外市區(qū)，走向了全中國。一年共外銷太陽能臺，外銷收入萬元。四是實(shí)施形象工程，狠抓售后服務(wù)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，除產(chǎn)品質(zhì)量外

很重要的一條就是售后服務(wù)。這是企業(yè)以什么樣的形象展現(xiàn)在世人面前的關(guān)鍵因素。為了樹立良好的企業(yè)形象，我們實(shí)施了“形象工程”，今年我們下力氣狠抓銷后服務(wù)，重樹了“神力”牌太陽能熱水器在廣大用戶中的形象，全年售后服務(wù)人次，得到了新老用戶的好評，為我們在新的一年里更上一層樓打下了良好的基礎(chǔ)。

通過公司全體員工的共同努力，今年我們

共生產(chǎn)太陽能熱水器臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，銷售太陽能熱水器臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，全年完成利稅萬元，點(diǎn)年計(jì)劃的。職工平均年收入達(dá)元，比上年增長�，F(xiàn)在職工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，形勢很好。

通過一年的工作實(shí)踐使我們體會到，一個(gè)單位的好壞，關(guān)鍵在這個(gè)單位的班子；一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)與否，關(guān)鍵在班長。只要我們認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策、決議，工作中勇于開拓，努力進(jìn)取，廉潔秉公，以身作則，按章辦事，以法制廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動全體職工的主觀能動性，就一定能克服一切困難，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的目的一定會達(dá)到，太陽能公司的前景是光明的，是大有希望的。

一年來我們在工作中取得了一定的成績，但是也還存在一定的不足，主要表現(xiàn)：一是技術(shù)力量薄弱技術(shù)人員缺泛，新產(chǎn)品研制開發(fā)能力不足，不能滿足市場發(fā)展的需要。二是管理水平和管理技能還有待提高。三是銷售力量還有待加強(qiáng)，特別是外銷力度還需進(jìn)一步提高。四是資金上還存在捉襟見肘的現(xiàn)象，不利于公司的發(fā)展。

隨著生活水平的提高和環(huán)保意識的增強(qiáng)，人們對太陽能熱水器的使用越來越普及，中國已成為名符其實(shí)的太陽能生產(chǎn)和應(yīng)用大國。太陽能有廣闊的發(fā)展前景，從目前的市場情況看，太陽能熱器正朝著大容量、鏡面板、豪華型、智能型、多功能、系列化方向發(fā)展，面對這種機(jī)遇結(jié)合公司的實(shí)際，年我們的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，抓住機(jī)遇，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，增加產(chǎn)量，擴(kuò)大銷量，降低成本，提高效益，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)全員達(dá)小康�？傮w思路是：圍繞產(chǎn)品質(zhì)量抓好新品開發(fā)，突出經(jīng)濟(jì)效益鍵全銷售網(wǎng)絡(luò)，搞好售后服務(wù)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提高管理水平增加職工收入。根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作思路太陽能公司年的工作目標(biāo)是：

、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成新產(chǎn)品開發(fā)-個(gè)，其中推向市場批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品要不底于個(gè)。

、全年生產(chǎn)太陽能熱水器臺，銷售太陽能熱水器臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利稅萬元。

、新建外銷網(wǎng)點(diǎn)-個(gè)，外銷太陽能熱水器達(dá)到臺，外銷收入達(dá)到萬元。

、搞好產(chǎn)品的宣傳，全年搞大型的產(chǎn)品宣傳活動不低次。搞好銷后服務(wù)。要使“神力”牌太陽能熱水器在晉城地區(qū)做到家欲戶曉、是人皆知。使“神力”牌太陽能熱水器在晉城市場的銷量穩(wěn)居同行業(yè)第一。

、加強(qiáng)管理，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，全年職工人均收入達(dá)到元。

江淮太陽能公司

二四年十二月

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