第一篇：“我要安全”活動工作總結(jié)

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、 宣傳發(fā)動階段：

召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。

先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。

二、 運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動征文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標準化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對所有進出罐區(qū)的踏梯進行夜間發(fā)光標志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議，進行采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。

在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長，制定了青年團活動方案、活動進程。著重調(diào)動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實數(shù)量管理制度，規(guī)范計量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實施細則等相關(guān)內(nèi)容。

三、 活動中存在的問題及建議：

“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據(jù)各自的實際情況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進經(jīng)驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進經(jīng)驗活做法給予借鑒。

四、 下階段工作計劃：

根據(jù)省公司活動安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》的學(xué)習(xí)，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結(jié)，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”；積極準備、進行消防培訓(xùn)，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績。

第二篇：“我要安全”活動工作總結(jié)

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、 宣傳發(fā)動階段：

召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。

先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。

二、 運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動征文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)(好范 文站推薦：www.7334dd.com)燃機操作等5項標準化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長，制定了青年團活動方案、活動進程。著重調(diào)動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實數(shù)量管理制度，規(guī)范計量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實施細則等相關(guān)內(nèi)容。

三、 活動中存在的問題及建議：

“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據(jù)各自的實際情況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進經(jīng)驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進經(jīng)驗活做法給予借鑒。

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四、 下階段工作計劃：

根據(jù)省公司活動安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》的學(xué)習(xí)，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結(jié)，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”；積極準備、進行消防培訓(xùn)，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績。

第三篇：分析中心“我要安全”活動年工作總結(jié)

分析中心“我要安全”活動度工作總結(jié)

根據(jù)年初工作計劃，今年是“我要安全”活動年，回顧這一年來活動的開展情況，我中心認真貫徹和落實集團公司開展“我要安全”活動為主題，組織開展“行為安全管理”活動，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷推進hse安全管理理念。今年活動的著重點是職工安全培訓(xùn)教育工作，我中心認真開展了一系列的“我要安全”培訓(xùn)班，狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，切實做好查找身邊隱患及整改工作。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

1、全年以開展 “我要安全”活動主題為主線，在全車間范圍內(nèi)展開如何做到從“要我安全”到“我要安全”的大討論，編制了《全年全員安全培訓(xùn)計劃》，并成立了“我要安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。11月份又成立“行為安全管理”和“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體職工中展開“行為安全管理”和“百日安全無事故”競賽活動，并制定了活動實施方案。

2、中心在年初開展了對中心安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)進行了完善和補充的修訂工作，同時進行了全體人員重新簽訂《安全承諾書》。根據(jù)季節(jié)性變化制定了春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)措施及節(jié)日期間安全生產(chǎn)措施，并組織全體職工進行學(xué)習(xí)和落實，確保了每個階段性的生產(chǎn)安全順利進行。

3、制度了《車間全年全員培訓(xùn)計劃》，并按照培訓(xùn)計劃安排，在全體職工中開展了崗位職責(zé)、安全管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、工作危害識別風(fēng)險評價知識、消防氣防技能及劇毒危險化學(xué)品基本知識的培訓(xùn)，在每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過書面考試對培訓(xùn)效果進行檢查，全體人

員每次考試平均成績都在95分以上，達到了預(yù)期效果。

4、在裝置大檢修前，中心組織全體人員進行檢修期間工作危害識別及風(fēng)險評價知識的培訓(xùn)，發(fā)動全員積極參與檢修工作危害識別工作，共識別出50多條工作危害因素，編制了《201*年檢修期間動火、進設(shè)備樣取樣及分析作業(yè)工作危害識別表》，根據(jù)識別表中的危害或潛在后果制定了切實可行的安全防范措施，并組織班組開展學(xué)習(xí)；中心對檢修期間進行了突發(fā)事故預(yù)想，根據(jù)檢修期間特點，針對四種假設(shè)可能突發(fā)事故情況的出現(xiàn)，而影響人員傷害和檢修進度，編制了《分析中心檢修期間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》，將預(yù)案演練方案印發(fā)到班組，組織班組學(xué)習(xí)，并成立了事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，分班進行實際操作演練，收到了良好的預(yù)期效果。

5、開展查找薄弱環(huán)節(jié)、加強薄弱環(huán)節(jié)管理的專項整治活動，通過開展“我要安全”主題活動，查找身邊安全隱患，不斷提高全員安全意識，全年共查找出50多項隱患，車間已經(jīng)整改和督促兄弟單位整改了48項，整改率達到了96%，特別是分析樓室內(nèi)照明吊燈墜落隱患、裝置采樣點閥門位置過高隱患和采樣閥內(nèi)漏得到了徹底根除、督促相關(guān)車間對石腦油管線采樣處樓梯狹窄隱患進行了整改、完成對分析樓屋頂漏水嚴重隱患進行防水整改；到10月中旬全部完成集團公司安全檢查出的劇毒品管理上不合格項及存在隱患整改。全年共及時發(fā)現(xiàn)和處理5起較大事故隱患事件。

6、認真組織開展班組日常安全活動和職工安全教育工作。在班組日常安全活動日中，開展每月一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過開展“4.19”事故、“9.12”事故、7至8月事業(yè)部發(fā)生的四起事故的反思

及外部典型事故案例學(xué)習(xí)的活動，來提高全體職工的反事故和處理突發(fā)事件的操作技能，以及吸取典型事故教訓(xùn)和經(jīng)驗來達到杜絕事故發(fā)生的目的，確保生產(chǎn)安全。

7、加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。在辛烷值施工現(xiàn)場制止和糾正現(xiàn)場施工人員3起違章行為，督促整改一處重大施工安全隱患。尤其是積極展開大檢修作業(yè)現(xiàn)場和中心分析樓的通風(fēng)系統(tǒng)整改工程現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，為了確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全，通過制定直接作業(yè)現(xiàn)場管理方案、對動火采樣器具進行改進、設(shè)置直接作業(yè)現(xiàn)場專職安全監(jiān)督員等手段，堅持以人為本，督促和監(jiān)督直接作業(yè)人員嚴格按照要求佩戴個體防護用品、自覺提高自我安全防范和保護意識，確保了施工作業(yè)安全和人身安全。

8、認真做好動火、進入有空間作業(yè)樣品取樣和分析工作。由于裝置技改、生產(chǎn)動火作業(yè)繁多、裝置檢修動火作業(yè)交差多，安全系數(shù)相對減少，為了確保生產(chǎn)、技改、裝置檢修工作安全順利，我們從對取樣器具的改進到分析數(shù)據(jù)結(jié)果報出做了大量的工作，特別是成品油新建罐區(qū)，克服井下采樣困難，每天3至4次對樁井底部進行采樣分析監(jiān)測，確保了施工安全和施工進度。

9、切實做好�；�品及劇毒化學(xué)品申購、存儲保管、使用、廢液和廢油的處理監(jiān)督管理工作。車間重新修訂了《�；�品管理管理制度》，確立責(zé)任人的職責(zé)并嚴格執(zhí)行“五雙”管理制度，確保�；�品及劇毒化學(xué)品存儲、使用安全。

10、認真落實好消防氣防器材的檢查和維護保養(yǎng)工作，做到月月檢查和保養(yǎng)。切實做好夏季防暑降溫、冬季防凍防滑物質(zhì)和個體防護

用品的領(lǐng)取發(fā)放和保管工作。

11、8至9月份，在全體職工中開展了定期危險識別和風(fēng)險評價工作，編制了車間風(fēng)險評價報告和管理方案。將危險識別出的分析樓通風(fēng)系統(tǒng)不良，存在危害人身健康的隱患，編制出管理方案。車間本著以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，積極向上級安全管理部門申請安措整改項目，并制定嚴細的整改方案，于今年12月整改完成。

12、全年對離崗再上崗人員、新入廠大學(xué)生及外來施工人員進行

二、三級安全教育達12人次，通過對車間安全管理制度、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全操作技能及法律法規(guī)基本知識的培訓(xùn)，來提高再上崗、新入廠及外來施工人員的安全意識和安全技能，并與外來施工人員簽訂了《安全承諾書》。確保再上崗、新入廠及外來施工人員的上崗能力。

13、積極開展“行為安全管理”活動和“百日安全無事故”競賽活動。在全體職工中推行“行為安全管理”三種工具的使用，并將全體人員“人人說‘我要安全”用板報的形式展示出來，供大家參觀學(xué)習(xí)；組織職工在作業(yè)前進行“5分鐘安全提示卡”填寫，以此來提醒和提高職工的安全意識，做到事前識別工作危害并做好防范措施，讓每個職工從思想上、從意識形態(tài)上真正做到我要安全。

分析中心

201*年12月4日

第四篇：我要安全活動總結(jié)

201*年“我要安全”活動總結(jié)

201*年，**公司根據(jù)上級要求，在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”主題活動，通過“我要安全”活動的開展， 在職工增強安全意識，提高安全技能，轉(zhuǎn)變思想觀念方面取得了一定的成效。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“我要安全”主題活動。

201*年3月14日，按照上級要求，下發(fā)**號文，制定了“我要安全”活動方案，對201*年“我要安全”活動進行了部署。各單位利用會議形式，傳達學(xué)習(xí)了上級的“我要安全”活動方案及要求

二、認真組織，深入開展各項活動

1、在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”大討論活動。

機關(guān)各部門、項目部人員就“部門qhse職責(zé)、崗位qhse職責(zé)是什么”、“崗位存在的風(fēng)險有哪些，如何防范”、“使用jha法對你日常所從事的工作進行危害評價”、“對我要安全的理解”等題目進行了討論，并答卷。對基層**隊同樣以問卷的形式，組織職工就“崗位qhse職責(zé)”、“崗位風(fēng)險”、“事故對我的教育”及“如何從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變”等一系列問題進行了探討和回答。目前共收回答卷248份。

2、開展安全承諾活動。

進一步完善兩級qhse目標管理責(zé)任書內(nèi)容，細化了公司與項目部、項目部與**隊qhse目標考核細則，細則采用千分制，盡量做到量化各項hse工作標準。公司在年初與機關(guān)各部門、研究所及項目部簽訂了《201*年qhse目標管理責(zé)任書》；

根據(jù)機關(guān)各科室hse職責(zé)的不同，修改了機關(guān)職工各崗位《安全承諾

書》內(nèi)容，改變了以往機關(guān)職工hse承諾千篇一律的現(xiàn)象，使得安全承諾更貼近他們的本職工作；

3、開展風(fēng)險評價活動。

4月**公司在全公司范圍內(nèi)開展風(fēng)險評價工作。公司hse管理委員會辦公室（安全生產(chǎn)部）組織人員與各工區(qū)項目部專職安全員成立風(fēng)險評價小組，到**隊現(xiàn)場針對**作業(yè)各環(huán)節(jié)，結(jié)合《工作危害分析（jha）記錄表》、《安全檢查（scl）分析記錄表》，開展了危害識別和風(fēng)險評價，對**作業(yè)、野外生活對環(huán)境的影響進行了評價。經(jīng)過評價小組匯總討論，最終共識別出危害13項，重大危害因素6項，環(huán)境影響因素26個，重大環(huán)境影響因素3個。并針對各項危害因素制定了防范措施。

4、強化安全宣傳工作，對“我要安全活動”開展情況進行宣傳。 “我要安全”活動開展期間，廣大職工緊緊圍繞“我要安全”這一主題，講述身邊有關(guān)安全的小故事，活動體會，學(xué)習(xí)心得，踴躍投稿，共征集安全故事、口號、文章共計214份，其中安全故事12篇，安全理念1條，安全建議6條，口號標語183條，安全短信5條，溫馨提示1條，對聯(lián)1副，順口溜2條，小詩3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。

5、各工區(qū)以豐富的活動促進安全工作的開展。

**工區(qū)組織新工進行崗前hse宣誓活動，以此促進新職工在走上工作崗位之際就感悟到安全的重要性和嚴肅性；**工區(qū)**隊開辟了員工考核獎勵欄、安全專欄，用安全打油詩、安全小貼士、背空呼步驟

示范照片等多種形式提醒職工時刻強化安全意識；**工區(qū)充分利用職工崗前培訓(xùn)的機會，邀請上級的安全專家到現(xiàn)場授課，使職工的安全意識、安全知識得到了很大的提高；**工區(qū)**隊邀請8模范標兵向**隊職工講解正壓式呼吸器的正確佩戴方法以及井控應(yīng)急信號等知識。**項目部用qq發(fā)出建議，要求大家至少提交一條關(guān)于注意安全的小知識，員工們踴躍參與，表現(xiàn)出對生命安全的關(guān)心。

6、開展“安全生產(chǎn)月”活動

6月份是全國安全生產(chǎn)月，也是繼續(xù)深化“我要安全”活動的重要一部分。公司高度重視，制定了活動方案，并結(jié)合查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了詳細的安排。各項目部積極行動起來，機關(guān)、**工區(qū)組織了安全知識答題，進一步加強職工學(xué)習(xí)安全知識的自覺；**項目部通過項目部qq群開展了群安全知識搶答，覆蓋了*****四個工區(qū)，實現(xiàn)了全員參與，解決了戰(zhàn)線長，組織活動難的問題；**工區(qū)組織黨員討論如何帶頭做好hse工作；**項目部組織**隊開展安全工作批評與自我批評活動，通過一系列安全活動的開展，提高了職工的安全意識和安全素質(zhì)。

7、完善標準，加強hse基礎(chǔ)工作

在今年上半年的各級hse檢查中，我們發(fā)現(xiàn)部分隊不清楚hse工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上來的隊長和儀器大班，他們不了解hse方面工作的基本方式方法，這給hse工作帶來很多問題。為此公司結(jié)合上半年hse檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，編制了**隊hse工作標準。該標準將**隊在hse工作的每個方面的內(nèi)容都做了簡單明了的規(guī)定，主要包括hse管理方面的有：各類安全臺賬的建立、更新、消防管理、氣防設(shè)施管理、安全間距、化學(xué)品管理、職業(yè)衛(wèi)生、

環(huán)境保護；現(xiàn)場hse管理包括的內(nèi)容有：吊裝搬遷、安裝調(diào)試、工程**等。通過對hse工作26個方面的內(nèi)容編制，我們有了工作和檢查標準，**隊在開展hse工作時有標準可依。

8、以典型做法促進標準化工作開展。

公司開展了“典型做法”征集活動，廣泛征集各**隊或個人在工作中好的值得推廣的做法，例如現(xiàn)場布線、傳感器的安裝，接地電阻的測量等方面的典型做法，通過視頻或照片的形式拍下來。在《**》第三版開辟“典型做法”專欄，以圖文并茂的形式將這些好做法、好經(jīng)驗宣傳到各**隊，促進**現(xiàn)場標準化工作的開展。

目前，“我要安全”活動在**公司仍在持續(xù)進行中，通過三年來的努力，廣大職工已經(jīng)能夠積極參與到“我要安全“活動中，自覺的學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)習(xí)安全技能，落實崗位安全職責(zé)，但仍有部分職工在安全意識、安全行為方面存在差距，我們將繼續(xù)努力，通過更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和活動，促進職工提高安全素質(zhì)，確保公司安全生產(chǎn)順利進行。

**公司

201*年11月15日

第五篇：“我要安全”活動年度總結(jié)

20xx年xx站“我要安全”活動總結(jié) 石化分公司xx站 “我要安全”活動自201*年開展以來，xx站緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)公司以及管理處活動要求，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去取得更好的效果，現(xiàn)將過去三年的工作做如下總結(jié)：

一、 加強安全生產(chǎn)宣傳力度：

在“我要安全”活動開展初期，站場多次召開站務(wù)會，傳達了公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和方式。公布《站“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求站場員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識，確保站場安全生產(chǎn)。

在活動展開過程制定了“我要安全”活動管理臺帳和活動黑板報，按時記錄站場安全活動內(nèi)容，每月組織員工舉行 “我要安全”安全生產(chǎn)教育活動，全員重溫安全承諾活動、學(xué)習(xí)公司安全條例、學(xué)習(xí)應(yīng)急情況處置方案、個人職業(yè)健康防護技能、消防技能等。

進行各種安全教育以及事故案例學(xué)習(xí)，使本站全體員工在濃郁的宣傳活動氛圍中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心地投入 1

到“我要安全”活動中來。

二、 安全活動落實到生產(chǎn)環(huán)節(jié)：

安全教育,重在落實。xx站不僅通過宣傳手段努力營造全站上下安全生產(chǎn)良好氛圍，更把各項安全制度、安全口號落實到每一處生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，使“我要安全”活動取得真正的成效。

1、站通過實施生產(chǎn)、設(shè)備、管道安全責(zé)任大包干制度，落實防控安全措施，從站長到操作工、巡線工，每個人都熟知“自己要做什么”、“怎樣才能做好自己崗位上的安全工作”以此消除崗位操作上不安全行為。自從落實設(shè)備責(zé)任大包干之后，明確規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)的各項實施細節(jié)，并且并不定期的對各站內(nèi)設(shè)備責(zé)任區(qū)進行檢查，根據(jù)檢查情況進行考核，評出優(yōu)劣相關(guān)責(zé)任人后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了站場員工保養(yǎng)設(shè)備的積極性，良好的設(shè)備保障了生產(chǎn)活動的安全運行。站333臺生產(chǎn)設(shè)備（a類設(shè)備222臺）每月的設(shè)備完好率達到99.5%以上。

2、組織“我要安全”主題活動安全考試和安全應(yīng)知應(yīng)會知識考試。站場定期組織全站員工進行安全應(yīng)知應(yīng)會知識考試。從站長到司機全部參加，考試內(nèi)容有成品油的危險特性、滅火基本知識，消防器材使用等。通過考試，進一步調(diào)動了全體員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)安全知識的自覺性和積極性，增強了安全技能、提高了安全意識和應(yīng)知應(yīng)會的水平。

3、站場繼續(xù)深化站場安全危害分析，201*年站組織各班人

員，對站內(nèi)外所有設(shè)備安全以及生產(chǎn)運行的每一個工藝環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)風(fēng)險評估，總結(jié)各種風(fēng)險危害因素并制定出相應(yīng)的防范措施。并要求各班組人員提交《崗位危害分析表》和應(yīng)對措施，同時以此次危害分析成果指導(dǎo)站場生產(chǎn)活動從“人、機、物、環(huán)、管” 這幾個安全環(huán)節(jié)開展，加強整改和預(yù)防，落實、完善防范措施，理清站場安全良好運行的思路。

4、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。xx站在“我要安全”活動開展以來，堅持實行每月演練一個預(yù)案，積極開展站庫聯(lián)合演練。演練的內(nèi)容涵蓋了混油罐火災(zāi)、通信中斷、意外停電、污油罐冒油、地震災(zāi)害導(dǎo)致油品泄漏、外管道泄漏等。通過應(yīng)急演練，提高員工的安全意識，加強了站場員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力以及同油庫協(xié)同處理事故能力。

5、以“我要安全”活動內(nèi)涵為指導(dǎo)思想開展外管道安全工作。xx站對站內(nèi)3名巡線工嚴格要求，認真強化xx閥室、居民聚居區(qū)、飲用水源穿越段等重點部位的巡查。站長和外管員強化第三方施工的安全管理，對第三方施工點除加強日常巡查外，主動與施工單位和業(yè)主聯(lián)系。對進入管線左右兩側(cè)各5米范圍內(nèi)的施工，必須先向我方提供管道保護方案并經(jīng)我方審查同意，與我方簽訂施工安全協(xié)議，交納安全保證金、監(jiān)護費才能施工，在安全、監(jiān)護措施到位的情況下才能施工。加強警企聯(lián)防工作，xx站積極與當(dāng)?shù)毓�安部門溝通協(xié)調(diào)，3年來多次與xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召開警企聯(lián)防會議，向他

們介紹我管道安全運行情況，反映管道保護工作中遇到的問題和困難，爭取他們的理解和支持。

6、開展領(lǐng)導(dǎo)干部定點承包活動。按照領(lǐng)導(dǎo)干部定點承包活動要求，定期向承包點領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況以及存在的問題、與定點承包責(zé)任人形成聯(lián)動，參加會議以及演練工作，與責(zé)任人一起巡線。同時，結(jié)合班組建設(shè)活動，開展外線承包點活動，組織人員開展徒步巡線，協(xié)助做好外線管理工作。

三、活動取得成效顯著：

xx站自開展“我要安全”活動以來，在管理處以及調(diào)控中心的指導(dǎo)關(guān)心下取得了優(yōu)秀的成績：站場已連續(xù)三年實現(xiàn)“三無”事故，即無安全生產(chǎn)事故、無重大油品質(zhì)量事故、無外管道（光纜）損壞事故。站場設(shè)備完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在問題：

1、從站場人員流動、員工素質(zhì)來看，安全管理進展不平衡，個別員工安全意識、責(zé)任意識相對薄弱、崗位風(fēng)險識別能力有待提高。

2、部分活動臺帳更新滯后。檢查存在活動過后記錄臺帳久未更新，或者更新不完全，如參與人員簽到不齊全。接下來的時間里將組織專人補齊更新。

3、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度不完善。加強檢查和監(jiān)督，嚴格

站內(nèi)考核，杜絕“三違”現(xiàn)象。

五、工作展望

1、繼續(xù)開展全員安全教育，增強站場員工安全意識，實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

2、加強風(fēng)險危害管理，加大隱患治理力度，組織員工開展崗位風(fēng)險識別活動，建立統(tǒng)一的崗位主要風(fēng)險提示卡。

3、進一步完善修改安全管理長效機制。為了使站場安全管理常態(tài)化、全員化、制度化，探索符合輸油站實際的安全管理模式，提高管理員安全管理水平。全面做好hse管理體系的推進工作，確保hse管理體系的有效運行。

4、深入基層作業(yè)現(xiàn)場進行培訓(xùn)，加大對新老員工培訓(xùn)工作的覆蓋面。通過提升員工職業(yè)素質(zhì)，從源頭遏制事故的發(fā)生。

xx站將在下一階段的工作里嚴格按照集團公司安全管理規(guī)定，繼續(xù)堅定不移地開展“我要安全”活動，廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；增強員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”；努力提高安全管理水平，爭取在下一階段的時間里再創(chuàng)佳績，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為集團公司創(chuàng)造更佳效益。

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