第一篇:鐵路安全工作總結
九月份勞動安全工作總結
十月份勞動安全工作預測
九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現場的監(jiān)控力度,加大對網絡設備的抽查,確保施工現場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。
一、九月份勞動安全工作情況
*、深入開展“三查”活動:
按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在*月**日和*月**日先后兩次深入到現場,對設備進行檢查,共查出問題**件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。*月**日,車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現場存在的探頭保護門檔板出現的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現場進行了解決。*月**日,車間又組織人員對林海*臺設備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現的問題立即進行整改。
*、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。
*月**日至**日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設*#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。
*、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。
*月**日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設備(更多好文章請關注www.7334dd.com)的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數據全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經過一段時間的證明對現場定標有很大的幫助。
*、設備秋季整備準備工作。
*月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于*月**日前下發(fā)到各班組。
*、組織開展設備質量鑒定活動。
按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月**日到**日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號設備進行了全面檢查,發(fā)現問題**件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。
*、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。
車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。
二、九月份安全分析:
本月共收到信息**件,較上月相比增加*件,其中考核信息*件,占信息總件數的****%;a類*件,占信息總件數的****%;b類*件,占信息總件數的****%;c類*件,占總件數****%。
三、傾向性問題、關鍵性問題及對策:
*、安全信息反映的傾向性問題
(*)、安全管理方面,存在著現場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。
(*)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。
*、設備質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質低,周、月檢標準低,造成設備檢修質量不高。
*、車間存在的傾向性、關鍵性問題。
從本月考核的*件a類信息中,管理問題占*件,設備質量問題占*件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是設備檢修質量不高,表現在朝陽下行探測站左下探角度偏差*毫米。
*、對策措施。
(*)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
(*)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現場監(jiān)控力度及考核力度。
(*)、嚴格落實好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質量,開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動,不斷提高設備質量。
(*)、加強人員技術
第二篇:鐵路安全工作總結
九月份勞動安全工作總結 十月份勞動安全工作預測 九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現場的監(jiān)控力度,加大對網絡設備的抽查,確保施工現場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。 一、九月份勞動安全工作情況 1、深入開展“三查”活動: 2、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。 9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。 3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。 9月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數據全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經過一段時間的證明對現場定標有很大的幫助。 4、設備秋季整備準備工作。 9月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。 5、組織開展設備質量鑒定活動。 按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號設備進行了全面檢查,發(fā)現問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。 6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。 車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。 二、九月份安全分析: 三、傾向性問題、關鍵性問題及對策: 1、安全信息反映的傾向性問題 (1)、安全管理方面,存在著現場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。 (2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。 2、設備質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質低,周、月檢標準低,造成設備檢修質量不高。 3、車間存在的傾向性、關鍵性問題。 從本月考核的3件a類信息中,管理問題占2件,設備質量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是設備檢修質量不高,表現在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。 4、對策措施。 (1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。 (2)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現場監(jiān)控力度及考核力度。 (3)、嚴格落實好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質量,開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動,不斷提高設備質量。 (4)、加強人員技術技術培訓,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術培訓力度,不斷提高業(yè)務素質。共2頁,當前第1頁12
四、十月份主要工作: 1、實施加塔間紅外線設備加密工程。 在現有基礎上,繼續(xù)推進加密、更型工程的施工進度,完成最后階段的設備安裝、配線及調試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設備安裝攻關小組,由專人負責,對21臺設備進行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務學習,熟知設備安裝方法、步驟,確保安裝質量及人身安全。 2、加快對新職人員的培訓工作。 車間本月從基礎知識入手,重點強化現場實做和獨立處理臨時故障能力的學習培訓,把學習培訓同此次加密、更型設備安裝結合起來,分期、分批組織新職人員到施工現場進行實地教學,提高職工對設備的安裝配線技術。 3、加強紅外線、車號設備的周月檢,提高設備維護質量。 包機班組要認真落實好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質量,工長要加強檢查,及時發(fā)現糾正存在的問題,不能只重視紅外線設備,輕視車號設備,對aei車號要重點監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。 4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。 十月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。
共2頁,當前第2頁12
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第三篇:鐵路安全工作總結范文
鐵路安全工作總結范文
通過4.28膠濟特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現實,結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思,鐵路安全工作總結范文。
針對個人在具體施工中存在:防護位置不當及作業(yè)不標準;執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認真;施工現場管理混亂,民工安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。
(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時,往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業(yè)現象,沒有得到充分的認識和和改正。
(2)規(guī)章制度還不能完全掌握,工作總結《鐵路安全工作總結范文》。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業(yè)務素質的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規(guī)章不清造成的。
(3)作業(yè)中不能完全落實標準化。在日常施工中,自己不能完全按照施工標準執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。主要從思想對施工標準化認識不足:一是覺得鐵路這個活很粗,多點少點無所謂;二是覺的工務的活大多都是力氣活,標準化作業(yè)就意味著多出力;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實作業(yè)中的標準化帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。
針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:
(1)加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關公司改革發(fā)展,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的責任意識,確保領導交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產的穩(wěn)定有序。
(2)是加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,掌握現場安全作業(yè)方法,并不斷加以應用,進一步提高自己的安全防范水平。
(3)是進一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實際作業(yè)中,要嚴格按照施工標準執(zhí)行。努力做到班前做好預想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準,嚴把安全關鍵,努力減少各類問題發(fā)生。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為公司的安全生產做出新的貢獻。
第四篇:鐵路安全工作的自我總結
自全面推行安全風險管理以來,我站認真貫徹落實部、局及車站安全風險管理有關工作的部署,深刻領悟盛部長“問題在現場,原因在管理,根子在干部”的講話內涵。管理人員深入作業(yè)現場,積極宣傳安全風險管理理念,明確安全風險關鍵環(huán)節(jié)并制定對應的卡控措施,對影響運輸生產安全的風險進行有效的控制。
一、明確風險管理目標,確定安全風險關鍵。
鐵路安全工作一直以來是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經驗教訓面前,只有尊重鐵路安全生產規(guī)律,樹立安全風險意識,從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),才能最大限度地減少或消除安全風險,從而實現運輸安全的長治久安。
1、充分利用各專項整治活動的平臺,合理評估在接發(fā)列車、調車作業(yè)、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風險,確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風險關鍵點。
2、嚴格落實接發(fā)重點列車、動車組、切割正線調車等特殊情況干部上崗卡控制度,利用“十五三”對規(guī)檢查及時發(fā)現作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標準過程中人員忽視的安全風險。
3、定期組織召開站區(qū)聯勞會,協(xié)調組織工務、電務、接觸網、公安對站區(qū)行車設備進行一次五位一體聯合檢查,排查設備隱患,同時將隱患及時納入設備安全風險管理問題庫。
二、把握風險管理規(guī)律,統(tǒng)籌分析評估風險。
安全風險管理,既是結合鐵路安全工作實際,通過風險識別、風險研判和規(guī)避風險、轉移風險、駕馭風險、監(jiān)控風險等一系列活動來防范和消除風險。
1、對安全風險管理問題庫中的問題,組織業(yè)務骨干成立專業(yè)小組,按照潛在損失或產生的風險后果分類為,然后映射到表格中進行分析。
2、對發(fā)生違線、嚴重違章問題的職工列為當月安全風險關鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業(yè)互控人及責任人進行問題分析。通過合理的安全風險評估,從而認識到工作中暴露的安全問題的根源。
3、利用職工日常業(yè)務學習、培訓的時機,講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論,引導職工對事故原因進行深入思考,把握安全風險點。
三、制定風險防范措施,積極主動應對風險。
實現安全風險的預先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風險是安全風險管理的首要環(huán)節(jié)。根據風險的性質、成因、規(guī)模、時段、力度及影響大小制定風險防范卡控措施,是強化安全管理基礎的關鍵。
1、加強安全風險管理宣傳,樹立安全風險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談,通報鐵路安全形勢,并結合鐵路發(fā)展狀況大力宣傳安全風險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學習,使職工充分認識到風險管理對鐵路安全的重要性,樹立安全風險意識,提高落實作業(yè)標準化的自覺性。
2、加強業(yè)務理論知識學習,提高風險控制能力。定期組織干部職工進行業(yè)務培訓,每月進行一次業(yè)務理論考試,每周進行一次實作演練。對接發(fā)列車、聯控作業(yè)標準,線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸等作業(yè)的安全風險關鍵進行培訓,提高現場作業(yè)的實際操作技能和安全風險控制能力。
3、加強安全風險關鍵卡控,落實風險管理要求。根據鐵路局對安全風險管理的要求,對現場作業(yè)、勞動安全、基礎管理、專用線管理等方面的安全風險關鍵逐一制定卡控措施,進一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風險級別較高的崗位、時間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進行重點卡控和檢查,督促職工執(zhí)行作業(yè)標準,確保各項制度落實到實處。
在“安全生產大如天” 、“安全是鐵路的 ‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”、推行“安全風險管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下,引導干部職工樹立安全風險意識,通過發(fā)現、分析、控制安全風險有力地夯實了安全管理基礎,促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
第五篇:鐵路既有線安全工作總結
xxoo年年度安全生產工作總結
xxoo年中鐵xxoo局xxoo鐵路第四項目部正式成立,xxoo年月項目進場。自進場以來,在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領導下,我們始終把安全工作放在第一位,牢固樹立“安全第一”的工作理念,理清“預防為主”的工作思路,落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點,與鐵路部門密切配合,以控制和減少安全事故為目標,落實責任,強化監(jiān)管,項目安全生產形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實國家安全生產方針,進一步加強施工安全管理,結合項目安全生產實際情況,現將xxoo年安全生產工作情況匯報如下:
一、 安全制度的制定與落實情況
項目安全生產工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產管理目標完成情況:
1、無因公死亡事故。
2、無交通死亡事故。
3、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故。
4、無行車險情。
5、年重傷率控制在0.05%以內,年輕傷率控制在0.3%以內。
6、死亡率為0。
7、消滅違章指揮。
8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。
9、無因建設引起的鐵路交通安全事故。
項目部制定的安全管理目標全部實現。
二、安全生產情況
我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產管理體系,完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產管理,落實安全管理目標。
本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,貫徹落實安全生產責任制,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》、《安全生產獎懲制度》、《項目部安全值班制度》、《安全設施管理制度》等一系列安全規(guī)章制度,編制事故應急預案、安全控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程,形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規(guī)章制度體
系。同時根據上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標,并對安全管理目標進行細化,具體到每個管理人員和施工班組,并與各施工班組簽訂安全安全生產目標責任書。
2、統(tǒng)一協(xié)調,協(xié)同各部門共同做好安全工作
統(tǒng)籌合約部,在堅持“安全第一”原則下,編制生產計劃,將改善勞動條件的工程項目納入生產計劃;協(xié)調財務部門保障安全措施經費,落實安全獎懲;會同物資部門保障機械安全運轉,定期進行安全檢查,保障安全設施設備供應;配合工程技術部門制定編制安全教育計劃,制定安全技術交底;與辦公室一道對本單位職工進行安全生產教育,對宿舍內的用電設備和飲食機具要指定專人負責并定期檢查維修,保證其安全防護設施齊全、靈敏、有效。
3、配合鐵路部門,保障臨近既有線施工安全
與信陽工務段、電務段、通信段等配合溝通,共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份,累計完成電線電纜遷改600米,設置駐站聯絡員提前報告施工區(qū)間車輛情況,同時防護員與信陽工務段對沿線17公里的大型機械進行安全防護,每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表,設置物理隔離防止施工機械設備侵限,有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機械施工安全,確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進行。
4、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質
每月召開安全例會,總結施工安全工作,通報近期安全事故,評
價獎懲各施工班組,提出本月重點安全隱患,部署下一步安全工作重點。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員,進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計300人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
5、班前安全活動和安全技術交底:
督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。
6、特殊工種持證上崗:
所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
7、危險源和應急預案的管理
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現安全隱患立即組織人員整改,從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案,并組織學習。項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
8、控制施工工藝,開展安全檢查和加強隱患排查
及時發(fā)現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的實行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份,并按照整改期限要求對其進行復查,及時的消除了施工現場安全隱患。把握工作重心,對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業(yè)工序進行重點盯控。
9、施工人員及安全設施管理
夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品,定點設置避暑休息區(qū)。為所有進場施工人員配備了安全帽、反光背心等個人安全防護用品,為高處作業(yè)
配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。
10、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束后的驗收,合格后掛牌標識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。施工機械張掛停機作業(yè)標識,派遣專職防護員進行防護。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防護棚,并掛設機械設備安全操作規(guī)程。每天作業(yè)對卷揚機鋼絲繩進行檢查,定期進行更換
11、現場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查。禁止私拉亂接電器,禁止超負荷使用電器。
12、雨季防汛
建立防汛指揮機構,明確防汛責任,成立由項目經理為組長的防汛小組,完善防汛應急預案,突出防汛重點,精心準備隊伍和物資,做到未雨綢繆,巡查防汛重點部位,編制防汛值班表,嚴格防汛值班制度,確保24小時監(jiān)控,檢查防汛檢查,及時消除安全隱患。
13、文明施工方面
施工現在易發(fā)事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,
施工結束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化,保持現場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲,水,施工現場搭設吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
三、存在問題
項目部在安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處:一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域跨度大,工班組數量多,施工涉及鐵路部門配合,這給施工現場安全管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質參差不齊,及個別施工人員素質低,仍需加大管理力度。
四、xxoo+1年安全管理目標
1、總體目標:杜絕生產安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產事故;杜絕因建設引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設引起的較大鐵路交通事故。
2、具體目標: “四無、二控、三消滅”!八臒o”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行 車險情;“二控”即年重傷率控制在0.05%以內,年輕傷率控制在0.3%以內;死亡率為0;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生。
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