第一篇：供排水管理處201*年度工作總結(jié)

供排水管理處201*年度工作總結(jié)

201*年，我市水利工程水費(fèi)工作在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點(diǎn)、規(guī)范管理”為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級(jí)水費(fèi)專(zhuān)管機(jī)構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費(fèi)收交、使用、管理取得可喜成績(jī)，較好地完成省、市交給的工作任務(wù)，為全市水利工程供水運(yùn)行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用�，F(xiàn)將全年水費(fèi)工作情況以及今后工作打算匯報(bào)如下：

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，201*年全市水費(fèi)工作成績(jī)顯著

201*年，對(duì)水費(fèi)工作而言，是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費(fèi)面臨“收與不收”形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)水費(fèi)征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費(fèi)受到金融危機(jī)的沖擊，使征收工作帶來(lái)一定的困難，面對(duì)不利形勢(shì)，我市水費(fèi)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進(jìn)水價(jià)改革，嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策，加強(qiáng)水價(jià)政策宣傳，健全管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)我市水費(fèi)工作再上新臺(tái)階。全年實(shí)收水費(fèi)4700萬(wàn)元，較好地完成了全年的工作任務(wù)，達(dá)到年初確定的工作目標(biāo)，全市水費(fèi)工作著重在以下幾個(gè)方面有了顯著提高。

（一）宣傳工作深入有效

今年以來(lái)，水費(fèi)宣傳工作掀起了一個(gè)新的高潮，全市上下在擴(kuò)大宣傳面的同時(shí)，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點(diǎn)，提高宣傳效果。積極向各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)宣傳，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)等形式，開(kāi)展廣泛深入宣傳，形成強(qiáng)大 1

的宣傳工作氛圍。有力推動(dòng)了全市水費(fèi)工作的順利開(kāi)展。

（二）收費(fèi)管理工作更加規(guī)范

今年以來(lái)，我市水費(fèi)工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費(fèi)行為，優(yōu)化收費(fèi)方式，強(qiáng)化使用管理。在研究新情況，解決新問(wèn)題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水費(fèi)各項(xiàng)工作方面做了大量的工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策。今年以來(lái)各地能?chē)?yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行“水價(jià)、水量（面積）、水費(fèi)”三公開(kāi)，全面實(shí)行公示制度，從而進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費(fèi)的透明度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)搭車(chē)收費(fèi)和加價(jià)收費(fèi)等違規(guī)行為。

2、完善收費(fèi)制度建設(shè)。各縣（市）水利部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專(zhuān)門(mén)的水費(fèi)工作考核辦法，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級(jí)征收水費(fèi)臺(tái)賬齊全，使水費(fèi)工作的計(jì)收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴(yán)格管理，基本做到水費(fèi)工作的規(guī)范化和制度化。

3、健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)各地在加強(qiáng)供水管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來(lái)，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的作用，完善了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，做到水費(fèi)計(jì)收管理有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍、專(zhuān)門(mén)裝備，提高了水費(fèi)的自收率和實(shí)收率。

4、水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各地在水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理的實(shí)踐中，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、相互交流、上門(mén)指導(dǎo)的方式，農(nóng)業(yè)水費(fèi)實(shí)行電腦開(kāi)票，普及率達(dá)100％，切實(shí)提高收費(fèi)信息化管理水平，加強(qiáng)水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理，嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于加強(qiáng)水利工程水費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的“水利工程水費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票”，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制 度齊全，

有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范水費(fèi)資金的使用管理

今年以來(lái)，各地嚴(yán)格水費(fèi)專(zhuān)戶(hù)管理，實(shí)行收支兩條線(xiàn)的管理制度，收取的水費(fèi)都能及時(shí)繳存水費(fèi)專(zhuān)戶(hù)，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)了水費(fèi)收支年度預(yù)算管理，由財(cái)政部門(mén)、水利部門(mén)共同確定年度收支計(jì)劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費(fèi)資金對(duì)水利供水工程運(yùn)行管理的保障作用。圍繞水費(fèi)收繳、資金管理和資金使用三個(gè)方面，自覺(jué)接受財(cái)政和主管部門(mén)的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進(jìn)一步規(guī)范了水費(fèi)資金的使用和管理。

（四）積極探索，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理方式的改革 今年以來(lái)，我市按照省廳要求，積極開(kāi)展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的試點(diǎn)工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，建立供用水雙方關(guān)系，是適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費(fèi)難等問(wèn)題的有效途徑，也是當(dāng)前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費(fèi)計(jì)收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機(jī)制入手，切實(shí)采取措施，普遍開(kāi)展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)試點(diǎn)建設(shè)工作，試點(diǎn)面達(dá)到55％。

在試點(diǎn)工作中，各地水費(fèi)機(jī)構(gòu)積極與民政部門(mén)溝通，消除成立協(xié)會(huì)產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會(huì)工作能夠順利開(kāi)展，基本解決了水利工程水費(fèi)征收管理的需要。

（五）推進(jìn)非農(nóng)用水計(jì)量收費(fèi)管理

用水計(jì)量是加強(qiáng)用水管理，推進(jìn)水利工程水費(fèi)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來(lái)，我們積極做好以下一些工作。一是加強(qiáng)市本級(jí)非農(nóng)用水遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工作，及時(shí)核對(duì)用水?dāng)?shù)量，完善監(jiān)控報(bào)表臺(tái)賬，及時(shí)解決用水計(jì)量過(guò)程中出現(xiàn)的

問(wèn)題。二是積極推動(dòng)縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)量管理，從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于水費(fèi)計(jì)量管理。四是加大非農(nóng)水費(fèi)的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)依法收費(fèi)、計(jì)量收費(fèi)，使得全市非農(nóng)水費(fèi)工作得以正常開(kāi)展。

今年以來(lái)，市本級(jí)水費(fèi)征收也取得顯著成效。一是從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責(zé)和個(gè)人工作內(nèi)容，并且形成考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費(fèi)征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開(kāi)征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費(fèi)點(diǎn)；三是突出收費(fèi)重點(diǎn)，對(duì)市自來(lái)水公司重點(diǎn)跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費(fèi)征收能夠按時(shí)到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。

（六）供水服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)

一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。09年全市收取水費(fèi)4700多萬(wàn)元，90％以上用于水利供水運(yùn)行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費(fèi)有所提高，各地加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策培訓(xùn)，增強(qiáng)了收費(fèi)隊(duì)伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“以服務(wù)促收費(fèi)，以收費(fèi)強(qiáng)收費(fèi)”推行陽(yáng)光操作，人性化收費(fèi)。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)因水費(fèi)計(jì)收而引發(fā)重大舉報(bào)和群訪(fǎng)事件，維護(hù)了水利部門(mén)的形象。三是切實(shí)做好困難農(nóng)戶(hù)的水費(fèi)減免工作。各地從“實(shí)踐“三個(gè)代表”、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)困難農(nóng)戶(hù)水費(fèi)減免工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省

水利工程水費(fèi)因?yàn)?zāi)減免暫行辦法》，普遍開(kāi)展以民政部門(mén)確定的低保農(nóng)戶(hù)水費(fèi)減免工作，確保各項(xiàng)水價(jià)政策，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。

二、調(diào)整思路，銳意創(chuàng)新，全面做好水利工程水費(fèi)工作 201*年面對(duì)農(nóng)業(yè)水費(fèi)和非農(nóng)水費(fèi)工作的新形勢(shì)，我們要力爭(zhēng)在規(guī)范水費(fèi)計(jì)收行為、探索水費(fèi)收繳的新方式方面取得新的進(jìn)展，在加強(qiáng)調(diào)查研究、完善水費(fèi)政策法規(guī)方面取得新的成績(jī)，在推廣信息化、促進(jìn)計(jì)量收費(fèi)方面取得新的成績(jī)，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、適應(yīng)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進(jìn)水價(jià)改革，確保水費(fèi)收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費(fèi)工作理念

針對(duì)水費(fèi)計(jì)收工作面臨的新形勢(shì)和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實(shí)踐上有所創(chuàng)新，在推動(dòng)發(fā)展上有所作為。一是在收費(fèi)管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費(fèi)計(jì)收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費(fèi)為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費(fèi)要通過(guò)探索成立用水者協(xié)會(huì)的形式改變目前的收費(fèi)管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進(jìn)的供水監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確提供取水?dāng)?shù)據(jù)，逐步實(shí)行按方收費(fèi)。

（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的水費(fèi)計(jì)收氛圍

各地要結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，將水費(fèi)計(jì)收宣傳發(fā)動(dòng)作為水費(fèi)工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費(fèi)宣傳格局，堅(jiān)持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對(duì)象，突出重點(diǎn)，注重宣傳的深度和效果。

（三）強(qiáng)化管理，規(guī)范水費(fèi)計(jì)收使用行為

一要完善收費(fèi)制度建設(shè)；二要健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)；三要嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策；四要加強(qiáng)水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)管理；五

要積極探索切合實(shí)際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收模式；六要加強(qiáng)水費(fèi)資金的收入和使用管理。

（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)征收管理

將非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收挖潛作為水費(fèi)工作的重點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理的同時(shí)，通過(guò)推進(jìn)水費(fèi)信息管理系統(tǒng)和供水計(jì)量收費(fèi)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收管理力度，努力提高非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收率。

（五）優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立水利部門(mén)良好的形象

水費(fèi)工作要自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議，水費(fèi)計(jì)收涉及千家萬(wàn)戶(hù)，社會(huì)關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)做到“以服務(wù)促收費(fèi)”，將有限的水費(fèi)資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費(fèi)取之于民，用之于民。另外，切實(shí)做好受災(zāi)農(nóng)戶(hù)的水費(fèi)的減免工作，從實(shí)踐“三個(gè)代表”、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)農(nóng)民水費(fèi)減免工作的重要性，認(rèn)真做好受災(zāi)農(nóng)戶(hù)的調(diào)查，落實(shí)水費(fèi)減免政策，切實(shí)維護(hù)廣大用水戶(hù)的利益。

二〇一四年十二月

第二篇：供排水 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人自參加工作以來(lái)，始終遵循著“干一行，愛(ài)一行，鉆一行”的工作標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中豐富和充實(shí)理論，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果�，F(xiàn)將參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、片區(qū)管理員期間工作

1992年5月—201*年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責(zé)任公司供銷(xiāo)科擔(dān)任片區(qū)管理員工作，負(fù)責(zé)廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至201*年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強(qiáng)對(duì)給排水專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)的自學(xué)，主動(dòng)向?qū)�業(yè)技術(shù)員請(qǐng)教，我從收集施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料（標(biāo)高、道路及建筑物平面位置等）、設(shè)計(jì)管線(xiàn)走向、施工測(cè)量、溝槽開(kāi)挖、安裝質(zhì)量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝dn100-dn400供水管道近10公里，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問(wèn)題。

201*年底，公司開(kāi)始使用聚乙烯（pe）管道這種新型

塑料管材。在一定的時(shí)間內(nèi)，自己通過(guò)向廠家技術(shù)人員請(qǐng)教和收集相關(guān)技術(shù)資料，迅速掌握了包括：pe管熱熔對(duì)接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時(shí)必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時(shí)應(yīng)盡量選擇在低溫下進(jìn)行等工程技術(shù)知識(shí)，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了pe管道安裝的最初經(jīng)驗(yàn)。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用pe管道。

二、市場(chǎng)調(diào)研與策劃員及營(yíng)銷(xiāo)科長(zhǎng)期間的工作

201*年6月至201*年1月，本人應(yīng)聘擔(dān)任供排水分公司營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與策劃員，組織制定分公司中長(zhǎng)期供水營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作，201*年1月至今擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)工作，除負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)科全部工作外，還參與了戶(hù)表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作以及其他相關(guān)工作。

在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅(jiān)持與技術(shù)安全科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計(jì)與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。針對(duì)自己給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏，在技術(shù)安全科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范，做到策劃有依據(jù)，用水能滿(mǎn)足，工程成本

低，圓滿(mǎn)地完成了公司的各項(xiàng)管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。

除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項(xiàng)主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實(shí)施的各項(xiàng)工程，具體見(jiàn)以下工程實(shí)例。

三、工程實(shí)例

（一）廣安城市供水管網(wǎng)配套工程

201*年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實(shí)施，該工程是由四川省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)川計(jì)投資[201*]796號(hào)文件批準(zhǔn)的國(guó)債工程，工程投資530萬(wàn)元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（pe）管道長(zhǎng)約11.23km，包括城南、城北片區(qū)的多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。

管網(wǎng)改造的一般流程都是，首先將舊管線(xiàn)拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶(hù)支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過(guò)程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過(guò)程中將影響部分用戶(hù)正常用水，同時(shí)供水企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)要減少部分供水量，從這個(gè)意義上講，并網(wǎng)施工是整個(gè)管網(wǎng)改造過(guò)程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

通過(guò)總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在該工

程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實(shí)踐，我們總結(jié)出一套比較切合實(shí)際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。主要包括以下幾點(diǎn)：

1、新管線(xiàn)定位問(wèn)題。

新管線(xiàn)定位前一定要摸清舊管線(xiàn)的具體位置，并盡量不占據(jù)舊管線(xiàn)的原有位置(最好能保證新舊管線(xiàn)凈距在

1.5m以上)。這樣在新管線(xiàn)敷設(shè)過(guò)程中不至于必須事先拆除舊有管線(xiàn)，從而保證舊管線(xiàn)能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再?gòu)氐讖U除舊管線(xiàn)。但在舊城區(qū)中，如果由于規(guī)劃位置已被各類(lèi)地下管線(xiàn)占滿(mǎn)，布置新管線(xiàn)已無(wú)其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線(xiàn)原有位置時(shí)，則必須采取臨時(shí)供水措施，如敷設(shè)臨時(shí)管線(xiàn)來(lái)解決當(dāng)?shù)鼐用竦呐R時(shí)用水問(wèn)題。

2、并網(wǎng)施工過(guò)程中盡量采取雙干管同時(shí)供水方式。 在新舊管線(xiàn)并網(wǎng)施工中，由于原有用戶(hù)支線(xiàn)一般較多，加之管徑、管材不一，個(gè)別支線(xiàn)位置不詳?shù)�，故情況較為復(fù)雜，并網(wǎng)所需時(shí)間也較長(zhǎng)。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進(jìn)行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會(huì)造成個(gè)別用戶(hù)停水?dāng)?shù)天，這是用戶(hù)無(wú)法接受的，同時(shí)對(duì)供水企業(yè)也是個(gè)不小的損失。如果此時(shí)能采取新舊干管同時(shí)供水的方式，上述問(wèn)題便可迎刃而解。如我們?cè)诮ㄔO(shè)路供水管線(xiàn)改造工程中，

設(shè)計(jì)將原dn200管線(xiàn)改造為dn400，管線(xiàn)長(zhǎng)1000m，原有用戶(hù)支線(xiàn)共計(jì)10余條。

新dn400干管敷設(shè)完成以后，制定了以下并網(wǎng)施工方案：(1)首先將新舊干管連通，打開(kāi)新舊干管連接處閥門(mén)，使新干管通水，同時(shí)保持原dn200舊干管仍然正常供水。

(2)開(kāi)始各用戶(hù)支線(xiàn)并網(wǎng)施工，以一條用戶(hù)支線(xiàn)為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶(hù)支線(xiàn)連接處閥門(mén)。在用戶(hù)支線(xiàn)與原舊干管連接處閥門(mén)后的適當(dāng)位置斷開(kāi)，再與新干管上預(yù)留的該用戶(hù)支線(xiàn)閥門(mén)連通，安裝完成后，打開(kāi)新干管上預(yù)留的該用戶(hù)支線(xiàn)閥門(mén)即可恢復(fù)該條用戶(hù)支線(xiàn)供水，整個(gè)過(guò)程只需一天左右便可完成，其余用戶(hù)支線(xiàn)并網(wǎng)施工方法與此類(lèi)同。(3)待全部用戶(hù)支線(xiàn)并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門(mén)后合適位置將原舊干管斷開(kāi)，至此原dn200管線(xiàn)全部廢除，并網(wǎng)施工結(jié)束。

3、并網(wǎng)施工時(shí)應(yīng)遵循“先大用戶(hù)，后小用戶(hù)”、“先重點(diǎn)用戶(hù)，后一般用戶(hù)”、“先易后難”的原則。

4、其他應(yīng)注意的問(wèn)題。

施工前要下達(dá)停水通知；施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵；施工用電要有保證；注意清潔衛(wèi)生，杜絕雜物進(jìn)入管內(nèi)，污染水質(zhì)。

（二）廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程

201*年1月至今，作為甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施，總投資2800萬(wàn)元，招標(biāo)工程金額1527萬(wàn)元。截止201*年底，已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段dn100~dn500供水管道約20km，已完成工程投資約1340.4萬(wàn)元。

該工程的實(shí)施對(duì)于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管，提高管網(wǎng)運(yùn)行安全，降低管網(wǎng)漏損，改善供水水質(zhì)，降低供水成本，滿(mǎn)足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。

（三）百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程

201*年至201*年12月，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程的實(shí)施，工程內(nèi)容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬(wàn)m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備，城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬(wàn)元。

總之，在這幾年來(lái)的工作中，除搞好營(yíng)銷(xiāo)工作外，自己在給排水方面通過(guò)虛心向?qū)�業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教和自己在實(shí)踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克

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服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。

第三篇：市城市供排水總公司年終工作總結(jié)

201*年是我公司市政公用事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，資本向社會(huì)開(kāi)放，特許經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資本效益最大化，轉(zhuǎn)讓水廠經(jīng)營(yíng)權(quán)關(guān)鍵性的一年；是市委、市政府、市建設(shè)局真抓實(shí)干帶領(lǐng)全市人民全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)珠江源大城市取得顯著成績(jī)的一年；是**市城市供排水認(rèn)真貫徹、落實(shí)市委、市政府、市建設(shè)局特許經(jīng)營(yíng)改革、發(fā)展工作取得顯著成績(jī)的一年。一年來(lái)，在市建設(shè)局黨委的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政班子的具體幫助指導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以鄧小平理論和“公文素材庫(kù)三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市二次黨代會(huì)確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面深化企業(yè)改革，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、廉潔、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神；貫徹落實(shí)“計(jì)劃用水，節(jié)約用水”的方針，實(shí)施節(jié)流優(yōu)先、治污為本、多渠道開(kāi)源的城市水資源可持續(xù)利用戰(zhàn)略。圓滿(mǎn)的完成了各種工作及年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制�，F(xiàn)就城市供排水201*年的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

我公司黨總支，堅(jiān)持以鄧小平理論和“十六”大精神，“五中全會(huì)”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐“云嶺先鋒”工程，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照總支年度工作計(jì)劃目標(biāo)，黨總支做了以下工作：

1、按照市委、市建設(shè)局黨委的安排部署，在認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真組織和開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊緊圍繞國(guó)企改革穩(wěn)定發(fā)展的大局，著眼于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性、增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、深入掛鉤幫扶村，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件，水利資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、村情民情等，在遭遇幾十年不遇的旱災(zāi)中，總公司在經(jīng)濟(jì)上給予了3萬(wàn)元支持，全體職工捐款5千余元，為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q了一些實(shí)際問(wèn)題，受到村干部及群眾的好評(píng)。

3、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，培訓(xùn)積極分子4名，近期發(fā)展黨員8名，嚴(yán)格按照“十六字”方針，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，以保證發(fā)展黨員工作的順利進(jìn)行，為黨組織增添新鮮血液。

4、狠抓廉政建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)中央、省、市、建設(shè)局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，我司廣大干部、職工自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，公司領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)地抓好我司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)我司廣大干部，特別是中層副職以上干部的廉政自律意識(shí)、“立黨為公，執(zhí)政為民”的自覺(jué)性、深入開(kāi)展“云嶺先鋒”工程，按建設(shè)珠江源大城市的工作目標(biāo)和有關(guān)要求，并結(jié)合我市供排水的實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，做到清政廉潔，克已奉公，全公司在職職工233人沒(méi)有一人出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為。

二、認(rèn)真執(zhí)行和圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)

1、根據(jù)目標(biāo)(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源www.7334dd.comm水表159支。(2)校dn20mm水表1047支

。(3)校dn25mm水表664支。(4)校dn40mm水表39支。(5)校dn50mm水表80支。(6)校dnl5mm／m智能水表177只。（7)校dn20mm智能水表360支。

4、搞好行業(yè)用水管理，加強(qiáng)供水執(zhí)法稽查。認(rèn)真貫徹《**市計(jì)劃用水指標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用水節(jié)約用水指標(biāo)，正確區(qū)分五種行業(yè)用水，加大城市供水

法規(guī)宣傳和執(zhí)法力度，提高供水稽查效率，嚴(yán)格查處違章用水和行業(yè)違規(guī)用水行為。已查處違章用水12829.40元，超計(jì)劃用水120萬(wàn)元。

5、抓好水費(fèi)、排水費(fèi)收繳工作，及時(shí)回收資金。水費(fèi)售水總量201*萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入3350萬(wàn)元，實(shí)收回水費(fèi)3300萬(wàn)元，水費(fèi)回收率達(dá)99％。排水費(fèi)應(yīng)收總量201*萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入950萬(wàn)元，實(shí)收排水費(fèi)928萬(wàn)元，排水費(fèi)回收率達(dá)98％。

6、狠抓社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何安全責(zé)任事故。

(1)、根據(jù)市建設(shè)局《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》要求，公司成立社會(huì)綜合治理及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，制定了社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施及實(shí)施方案。把綜治、安全生產(chǎn)工作納入具體工作議事日程，做到平時(shí)有檢查、年終有總結(jié)、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

(2)、總公司領(lǐng)導(dǎo)與各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了綜治責(zé)任書(shū)。單位內(nèi)部制定了安全保衛(wèi)制度，綜合治理工作制度，消防管理制度及各類(lèi)具體工作措施及重大事故處理預(yù)案。

(3)、根據(jù)市建設(shè)局社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，我單位在總結(jié)近年“創(chuàng)安”工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，在鞏固提高的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防范措施，優(yōu)化管理，因地制宜支持發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，采取專(zhuān)項(xiàng)治理，依法治理的原則，整治薄弱環(huán)節(jié)，提高職工素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的全面推進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)。

(4)、按市委普法辦的要求對(duì)干部職工進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，公司干部職工參加法律及綜治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)226人次。

(5)、各部門(mén)(公司)始終圍繞“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”這個(gè)原則開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)綜治及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任具體劃分到崗位。對(duì)各崗位人員嚴(yán)格要求執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生。通過(guò)以上工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何安全責(zé)任事故。

三、工程計(jì)劃投資建設(shè)情況

201*年由市計(jì)委下達(dá)本年完成投資三千萬(wàn)的計(jì)劃，以西片區(qū)為重點(diǎn)，投資二千萬(wàn)元。截止201*年10月30日，實(shí)際完成投資952萬(wàn)元，西片區(qū)未投入。

(一)、管網(wǎng)建設(shè)完成情況。

1、已完成項(xiàng)目情況：

〈1〉、曲沾大道工程完成投資(經(jīng)審計(jì))224萬(wàn)元，安裝球墨鑄鐵管dn300mm口徑長(zhǎng)3606m，dnl50mm口徑長(zhǎng)936m；安裝鋼管dn200mm口徑，長(zhǎng)120米；安裝pe管pel60mm口徑，長(zhǎng)1500m。

〈2〉、交通路工程完成投資35.7萬(wàn)元(已評(píng)審)，安裝pe管pe325mm口徑，長(zhǎng)1109m。

〈3〉、內(nèi)環(huán)東路工程完成投資28.9萬(wàn)元(已評(píng)審)，安裝pe管pe200mm口徑長(zhǎng)1056m。

〈4〉、完成管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資102萬(wàn)元，經(jīng)省發(fā)改委組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

〈5〉、瑞和南路工程完成投資77萬(wàn)元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn400mm口徑，長(zhǎng)1056米。

〈6〉、南片區(qū)橫五路工程投資117萬(wàn)元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn300mm口徑，長(zhǎng)2496米。

〈7〉、環(huán)南路工程投資163萬(wàn)元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長(zhǎng)1473米，安裝鋼管dn200mm口徑，長(zhǎng)132m。

以上合計(jì)完成投資747.6萬(wàn)元。

2、本年開(kāi)展的項(xiàng)目工作

〈1〉、南片區(qū)縱四路工程中標(biāo)價(jià)327萬(wàn)元，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長(zhǎng)2373米，dn300mm口徑，長(zhǎng)306m�，F(xiàn)受道路拆遷影響，停工已半年，已完成投資80萬(wàn)元。

〈2〉、麒麟北路(教場(chǎng)東路至建寧東路段)工程，中標(biāo)價(jià)264萬(wàn)元，因要與綠化處對(duì)面小公園同步施工，現(xiàn)停工。

〈3〉、教場(chǎng)東路工程投資約45萬(wàn)元，安裝pe管pe325mm口徑，長(zhǎng)700m左右，近日開(kāi)始施工。

〈4〉、進(jìn)行環(huán)南路后段與320國(guó)道管道工程的準(zhǔn)備工作。

(二)、已完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：

1、已完成設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有：南關(guān)十三村、陽(yáng)光小區(qū)、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二廠生活區(qū)、水寨三、四、五組、水電十四局、交通集團(tuán)、市中級(jí)人民法院、東關(guān)十村、人大(解家塘子)住宿區(qū)、東關(guān)三村及部份零散戶(hù)。

2、正在進(jìn)行的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：滇黔桂石油勘探處(南寧北路)、麒麟?yún)^(qū)供銷(xiāo)社、**市電機(jī)廠。

(三)、一水廠擴(kuò)建情況：

一水廠擴(kuò)建本年完成投資為121萬(wàn)元，具體是：

〈1〉、土建工程收尾、廠區(qū)工藝管道安裝、擋土墻施工投入資金36萬(wàn)元。

〈2〉、設(shè)備物資(無(wú)煙煤、石英砂、承托層、斜管等)采購(gòu)金額28萬(wàn)元。

〈3〉、濾板制作安裝、濾頭安裝、濾料投入投資21萬(wàn)元。

〈4〉、自用水泵房電氣控制系統(tǒng)，投資約28萬(wàn)元，建設(shè)中。

四、公司體制改革

為了適應(yīng)和建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)供排水的市場(chǎng)化進(jìn)程，按市人民政府的要求，我司結(jié)合城市供排水企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行體制改革。市政府召開(kāi)第35次常務(wù)會(huì)，決定將供排水事業(yè)推向市場(chǎng)，向社會(huì)資本開(kāi)放，使供排水公司的產(chǎn)權(quán)有限期地轉(zhuǎn)讓?zhuān)�吸引社�?huì)資本進(jìn)入，形成投資主體多元化。201*年2月23日，**市人民政府決定將**市城市供排水總公司的國(guó)有資產(chǎn)向社會(huì)開(kāi)放，通過(guò)股權(quán)合資或特許經(jīng)營(yíng)，吸引社會(huì)資本進(jìn)入，盤(pán)活公司資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，成立了**市城市供排水總公司公用事業(yè)市場(chǎng)化改革工作組，工作小組下設(shè)辦公室在**市城市供排水總公司，并授權(quán)市建設(shè)局、市政公用事業(yè)管理局代表政府履行國(guó)有出資人職責(zé)，授權(quán)供排水總公司代表政府辦理國(guó)有資產(chǎn)處置手續(xù)。通過(guò)廣泛宣傳，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息后，先后有30余家國(guó)內(nèi)外企業(yè)法人與我公司聯(lián)系，其中13家到供排水公司考察洽談，通過(guò)比較后選擇天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保股份有限公司作為合作伙伴，雙方應(yīng)合作有關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，其主要合作內(nèi)容和模式概括起來(lái)為“股權(quán)合資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)”，即首先將**中心城區(qū)三個(gè)自來(lái)水廠、一個(gè)污水處理廠及其配套的管網(wǎng)進(jìn)行廠網(wǎng)分離，政府或城市供排水總公司控制經(jīng)營(yíng)管理城區(qū)配水管網(wǎng)，四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))分離出來(lái)作為標(biāo)的物與天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保進(jìn)行合作。由**供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保依照《公司法》共同設(shè)立合作公司經(jīng)營(yíng)管理分離出來(lái)的四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保為控股方，股權(quán)設(shè)置為天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保90％，供排水公司10％，合作公司在**注冊(cè)，注冊(cè)資本金為1.2億元，雙方以所持股權(quán)比認(rèn)繳注冊(cè)資金，并以出資額承擔(dān)有限責(zé)任。合作公司設(shè)立后，由我公司將四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))一定期限內(nèi)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給合作公司，并規(guī)定合作公司對(duì)所取得的四個(gè)水廠的產(chǎn)權(quán)設(shè)施只有占有、使用、收益權(quán)，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)設(shè)施的處置權(quán)。合作公司獲得四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))產(chǎn)權(quán)后，由市政府授予合作公司特許經(jīng)營(yíng)四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))現(xiàn)有設(shè)施和將來(lái)擴(kuò)建的權(quán)利，特許經(jīng)營(yíng)期限為30年。到期時(shí)，由天津創(chuàng)業(yè)環(huán)�？毓傻暮献鞴�司再將四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))無(wú)償、無(wú)條件、不設(shè)置任何抵押、留置，且正常運(yùn)行情況下移交給**市人民政府。

201*年6月22日市中心城區(qū)供排水項(xiàng)目合作簽字儀式在**舉行，市建設(shè)局、市城市供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)可股份有限公司三方本著“平等、互利、雙贏”的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，達(dá)成“股權(quán)合資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)”的合作模式，共同經(jīng)營(yíng)管理**中心城區(qū)一、二、三自來(lái)水廠和污水處理廠，這標(biāo)志著我市市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革改革邁出了新步伐，為全市乃至全省公共事業(yè)改革探索一條新出路。

五、城區(qū)城市供排水價(jià)格調(diào)整

充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，減少水資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》和國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布的《政府制定價(jià)格行為規(guī)則》、《政府價(jià)格決策聽(tīng)證辦法》的規(guī)定及**城區(qū)城市供排水價(jià)格調(diào)整聽(tīng)證會(huì)。201*年3月17日經(jīng)省物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)，**城市自來(lái)水收費(fèi)價(jià)格為：居民生活用水由每平方米1.10元調(diào)為1.50元，污水處理價(jià)格0.4元；行政事業(yè)用水2.10，污水處理價(jià)格0.5元；工業(yè)生產(chǎn)用水由每立方米1.30元調(diào)為2.40元，污水處理價(jià)格0.6元；經(jīng)營(yíng)服務(wù)用水為每立方米3.00元，污水處理價(jià)格0.7元；特行用水為每立方米3.90元，污水處理價(jià)格0.8元。

總結(jié)成績(jī)，尋找不足，新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全司干部職工將齊心協(xié)力，克服困難，我們的工作目標(biāo)及責(zé)任制具體是：

1、總公司全體人員要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，充分發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，把企業(yè)改制和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作全面深入的慣徹、執(zhí)行好。

2、完成201*年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)。

3、改造城市供水管網(wǎng)，合理配置水資源，根據(jù)新建片區(qū)的規(guī)模、性質(zhì)、用水量及分布等，做出供水規(guī)劃及管網(wǎng)布置，做好施工設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作，具體為：a、東片區(qū)投入900萬(wàn)元。b、南片區(qū)投入388萬(wàn)元。c、西片區(qū)投入500萬(wàn)元。d、中心城區(qū)投入400萬(wàn)元。以上合計(jì)投入2948萬(wàn)元。

4、一水廠擴(kuò)建工程：a、完成廠區(qū)道路、照明系統(tǒng)、綠化工程，投資160萬(wàn)元。b、完成瀟湘水庫(kù)取水頭部工程，投資500萬(wàn)元。

5、以上3、4項(xiàng)合計(jì)投入2948萬(wàn)元。但是，管網(wǎng)建設(shè)工程屬城市道路的配套工程，若道路修建計(jì)劃改變，管網(wǎng)投入相應(yīng)改變。

6、繼續(xù)改造城區(qū)老、舊、漏管線(xiàn)。

7、完成水質(zhì)監(jiān)測(cè)站進(jìn)入省級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)的申報(bào)工作。

8、根據(jù)**市人民政府曲政辦發(fā)[201*]227號(hào)文件《**市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委委關(guān)于深化水價(jià)改革促進(jìn)節(jié)約用水保護(hù)水資源實(shí)施意見(jiàn)的通知》的精神，完成城市供排水調(diào)價(jià)的實(shí)施工作。

9、認(rèn)真做好戶(hù)表改造和抄表到戶(hù)的工作。

最后，我們的指導(dǎo)思想和總體要求是：堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導(dǎo)、按照“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在市委、市政府、市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的積極配合下，為全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)不斷與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，為**市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供保證。供排水總公司全體職工將再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)珠江源大城市而努力奮斗，我們的口號(hào)是“寧我一人苦，清泉萬(wàn)家甜”。

第四篇：供水廠財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年,財(cái)務(wù)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在全科人員的共同努力下，較好完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，下面就將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)成本管理、考核，為全面完成全年成本任務(wù)而努力

1、今年公司對(duì)我廠的考核與往年不同，除了成本總值以外，還把產(chǎn)量、和變動(dòng)單位成本都作為考核項(xiàng)目的

構(gòu)成，也就是說(shuō)如果產(chǎn)量欠產(chǎn)，就會(huì)影響我廠成本，我們每月都對(duì)水產(chǎn)量進(jìn)行確認(rèn)，給生產(chǎn)科下達(dá)了最低產(chǎn)量計(jì)劃，盡管產(chǎn)量不均衡，也沒(méi)對(duì)成早晨好影響；電取消了串月結(jié)算，使我們更有利于管理、考核；固定費(fèi)用中的每一項(xiàng)小費(fèi)用，財(cái)務(wù)科要求各科室按計(jì)劃支出，杜絕不合理費(fèi)用，對(duì)可控費(fèi)用里的修理費(fèi)、清淤費(fèi)進(jìn)行了預(yù)提處理，使成本費(fèi)用盡量均衡支出控制在預(yù)算水平內(nèi)。

2、201*年下半年，鋼材市場(chǎng)危機(jī)四伏，公司也在不斷調(diào)整成本指標(biāo)，特別是今年我廠瓦斯灰產(chǎn)量嚴(yán)重不足，后兩個(gè)月公司重新核定的我廠成本指標(biāo)是降成本213萬(wàn)元，費(fèi)用限額106萬(wàn)元，對(duì)我廠的考驗(yàn)非常大。我們?cè)诓煌�的階段，與生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)一道去分析、研究、落實(shí)降低成本的著眼點(diǎn)，把指標(biāo)分解到位，全面落實(shí)成本費(fèi)用責(zé)任。嚴(yán)格審核并堅(jiān)持嚴(yán)格考核，使成本費(fèi)用控制在預(yù)算水平內(nèi)，今年1-10月累計(jì)完成成本10898萬(wàn)元，累計(jì)降低成本559.60萬(wàn)元，目前我們已落實(shí)好相關(guān)措施必保后兩個(gè)月降成本213萬(wàn)元的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、全面做好erp的上線(xiàn)準(zhǔn)備工作

08年是公司erp軟件全面并行測(cè)試的一年，erp系統(tǒng)從前端計(jì)量、物料系統(tǒng)到報(bào)支、成本報(bào)表、債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、在建工程、非主營(yíng)銷(xiāo)售等模塊全面開(kāi)始測(cè)試，我們邊學(xué)邊干，不斷完善自己，對(duì)所有的賬務(wù)都進(jìn)行認(rèn)真輸入、核對(duì)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題組織和協(xié)調(diào)廠外、廠內(nèi)各部門(mén)去解決，到10月份關(guān)賬為止，水廠問(wèn)題基本得到解決。

三、全力完成現(xiàn)款收入工作

08年公司考核我廠現(xiàn)款收入，我們與生產(chǎn)積極配合，及時(shí)提供各種水費(fèi)數(shù)據(jù)和報(bào)表，同時(shí)作好各方面的外協(xié)溝通工作， 1-10月共收繳水費(fèi)260.83萬(wàn)元，由于公司效益不好，資金緊張，余熱處、修建公司、耐火廠、機(jī)加公司都欠水費(fèi)。其中外部應(yīng)收水費(fèi)60.21萬(wàn)元，實(shí)際收繳水費(fèi)53.25萬(wàn)元，沒(méi)完成水費(fèi)收繳任務(wù)，但與財(cái)務(wù)部溝通沒(méi)扣水廠，后倆月我們加大力度，增強(qiáng)完成外部水費(fèi)收繳任務(wù)。

四、進(jìn)一步深化班組核算，

08年班組核算工作有進(jìn)步。一是各車(chē)間的基礎(chǔ)工作都很規(guī)范，對(duì)班組核算的認(rèn)同度增強(qiáng)。二是對(duì)指標(biāo)的控制更重視，08年除了備件的超支外，其他指標(biāo)都在計(jì)劃之內(nèi)。三是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有所加強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)核算的整體水平有所上升，特別是冶煉一和水源車(chē)間突出，給水、回收車(chē)間進(jìn)步非常大，核算基礎(chǔ)工作較以往更規(guī)范，過(guò)去核算基礎(chǔ)差的班組也都陸續(xù)趕上來(lái)；軋鋼一車(chē)間對(duì)新水的控制能落到實(shí)處，措施得當(dāng)，效果明顯補(bǔ)新水大大減少；污水也很規(guī)范，為我廠的責(zé)任成本的落實(shí)打下了很好的基礎(chǔ)。

五、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，做好日常工作

財(cái)務(wù)科通過(guò)科務(wù)會(huì)的形式對(duì)科內(nèi)人員的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行講評(píng)。

總體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)科每個(gè)人對(duì)自己所管工作基本上能認(rèn)真、負(fù)責(zé)，按要求完成，特別是今年erp與用友并行階段，我們是三套軟件并行，非常忙碌。除了日常工作外，我們按進(jìn)度要求，配合上市審計(jì)工作、提供上市公司審計(jì)的產(chǎn)量、關(guān)聯(lián)方、固定資產(chǎn)等等一切相關(guān)資料，包括固定資產(chǎn)、存貨的實(shí)地盤(pán)點(diǎn)；年初全力配合審計(jì)處進(jìn)行201*年廠長(zhǎng)年薪審計(jì)；布置好省財(cái)稅大檢查，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)維修費(fèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)固、個(gè)調(diào)稅、印花稅都進(jìn)行了細(xì)致的自查，檢查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；做好公積金調(diào)整的有關(guān)工作，公積金調(diào)整的幅度比較大，也比較敏感，我們與辦公室、各車(chē)間配合，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，比較好的完成了此項(xiàng)工作，并且先后三次返回公積金等；學(xué)習(xí)新板材上市所帶來(lái)的一系列稅務(wù)、結(jié)算等方面的業(yè)務(wù)變化；對(duì)基層一些急需解決的生活及生產(chǎn)方面的問(wèn)題，能積極配合為廠籌措資金，解決實(shí)際問(wèn)題。在這些工作中，科內(nèi)人員都能按崗位責(zé)任制去完成本職工作，科室按崗位責(zé)任對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)比，因此科內(nèi)各項(xiàng)工作都能順利完成。

五、明年打算：

1、繼續(xù)控制好成本，為完成全年的成本任務(wù)而努力。

2、做好08年成本預(yù)算工作，早下手，把該考慮的因素考慮全，為08年工作打好基礎(chǔ)。

3、做好08年決算工作，維修工程和技改工程的決算保質(zhì)保量地完成，各項(xiàng)費(fèi)用合規(guī)耗費(fèi)，不超指標(biāo)；總之，要竭盡全力全面完成好水廠的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

4、繼續(xù)組織好全廠做好erp的正式上線(xiàn)工作。

5、定期組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)，以適應(yīng)目前財(cái)務(wù)方面的多元化管理需要，使全科人員業(yè)務(wù)整體素質(zhì)得到提升。

總

之，一年來(lái)，財(cái)務(wù)科全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作共同奮進(jìn)，認(rèn)真地完成了本職本崗工作，為水廠的發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。

第五篇：201*供排水管理工作思路

201*年昌吉高新區(qū)市政公用事業(yè)管理中心

供排水管理工作思路

201*年工作思路緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)”為中心，努力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、保障發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升水平”目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)水源井及市政給排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施巡查力度，全力以赴保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)生活正常運(yùn)行。

一、全面做好高新區(qū)水廠、污水廠的安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作。

1、加大高新區(qū)水廠水源井及水源地安全管理工作，建好水源井院落及圍墻，安排專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)，對(duì)水源井實(shí)行封閉管理，提高水源井及水源地安全度。每年對(duì)所有水源井進(jìn)行一次飲用水水質(zhì)化驗(yàn)，每天對(duì)水廠出水水質(zhì)進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，確保飲用水安全。適時(shí)對(duì)水廠、水源井設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢修，保障正常供水。

2、做好水廠、污水廠安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)工作人員和值班人員的安全教育工作，實(shí)行廠區(qū)24小時(shí)值班工作制度，工作人員隨時(shí)對(duì)供水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保水廠供水安全。

3、每周集中對(duì)給排水管網(wǎng)、運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查一次，做到有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向中心匯報(bào)，積極落實(shí)資金，組織維護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行搶修、維護(hù)和保養(yǎng)，確保給排水管網(wǎng)暢通，運(yùn)行設(shè)備工作正常，確保水廠正常供排水。

二、加大收費(fèi)力度

1、進(jìn)一步規(guī)范給水及污水費(fèi)收費(fèi)程序，建立水費(fèi)收繳監(jiān)督機(jī)制，確定每月水表抄表時(shí)間與收費(fèi)時(shí)間，確保水費(fèi)及時(shí)、足額上繳高新區(qū)收費(fèi)專(zhuān)戶(hù)，有效增加園區(qū)財(cái)政收入。計(jì)劃201*年收繳供排水費(fèi)250萬(wàn)元。

2、規(guī)范高新區(qū)供排水合同文本，完善園區(qū)供水管理及收費(fèi)

管理。

3、掌握各企業(yè)生產(chǎn)用水，全年用水量。

4、積極與各用水企業(yè)、排污企業(yè)簽訂《供（排）水合同》，為足額收取自來(lái)水費(fèi)和有效規(guī)范供水、用水、排污工作提供保障。

三、解決春、夏季綠化、生產(chǎn)用水高峰問(wèn)題

邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、自來(lái)水公司等專(zhuān)家進(jìn)行論證，建議在光明路與科技大道交匯處新建一座二級(jí)加壓泵站，以滿(mǎn)足熱力公司、匯源及上好佳等高壓力用水需求。對(duì)水廠現(xiàn)有出水水泵進(jìn)行更換，安裝大功率、大揚(yáng)程、大流量水泵，以實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)水、升壓和高效供水。

四、規(guī)范污水處理廠管理與運(yùn)行，防止重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。

1、聘請(qǐng)懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的污水處理廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員，加強(qiáng)污水處理廠的日常運(yùn)行和管理工作，加強(qiáng)安全教育力度，提高污水處理達(dá)標(biāo)率和安全生產(chǎn)水平，防止重大環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生。

2、協(xié)調(diào)環(huán)保職能部門(mén)關(guān)系，加大環(huán)保執(zhí)法力度，徹底解決企業(yè)超標(biāo)排放難題；積極與環(huán)保職能部門(mén)協(xié)作，做好各排污企業(yè)污水排放計(jì)量與在線(xiàn)監(jiān)測(cè)工作，確保污水處理廠運(yùn)行資金來(lái)源。

3、定期不定期對(duì)污水處理廠及各企業(yè)排水口水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為污水處理廠正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掌握第一手資料。

五、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度

建立、健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度，突出可操作性和實(shí)效性，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作安全生產(chǎn)零事故。確保園區(qū)給排水安全和正常運(yùn)行。

六、做好水廠、污水處理廠運(yùn)行成本核算工作及節(jié)能降耗工作。

1、對(duì)所有水源井安裝卡式計(jì)量器具，準(zhǔn)確計(jì)量水源井出水量，同時(shí)，對(duì)所有用水戶(hù)（包括在建企業(yè)施工用水、生產(chǎn)企業(yè)用

水、綠化用水等）安裝較驗(yàn)合格的自來(lái)水表，每月對(duì)水源井出水量、各用水戶(hù)用水量進(jìn)行抄錄、較核，做好自來(lái)水費(fèi)收費(fèi)工作，

2、對(duì)每月電費(fèi)、運(yùn)行人員工資、藥劑、設(shè)備維護(hù)材料費(fèi)等進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)，從而核算出水廠生產(chǎn)成本。

3、對(duì)各排污企業(yè)安裝污水尾排計(jì)量器具，每月對(duì)污水處理廠運(yùn)行電費(fèi)、運(yùn)行人員工資、處理藥劑、設(shè)備維護(hù)材料費(fèi)等進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)，從而核算出污水處理廠運(yùn)行生產(chǎn)成本。

4、對(duì)目前高新區(qū)水廠、污水處理廠及水源井、綠化機(jī)井所有水泵、路燈等用電設(shè)施進(jìn)行普查和統(tǒng)計(jì)，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)安裝有效的節(jié)能設(shè)備和高效的管理，最大限度地降低電能消耗，從而節(jié)約電費(fèi)支出。

5、規(guī)范各項(xiàng)市政設(shè)施維護(hù)材料的采購(gòu)與管理程序，制定采購(gòu)審批單，及時(shí)入庫(kù)，建立領(lǐng)用臺(tái)帳和使用登記冊(cè)。

七、建立、健全、完善各項(xiàng)工作制度。

1、完善工作人員管理制度、工作人員考勤制度、各項(xiàng)設(shè)備使用制度、管道定期巡視檢查制度、運(yùn)行設(shè)施、設(shè)備定期檢查制度、值班制度、安全保衛(wèi)制度、工作流程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保園區(qū)給排水安全和正常運(yùn)行。

2、建立合理有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

3、組織參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

八、園繞招商引資工作，全力做好服務(wù)工作。

進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，真正體現(xiàn) “保姆式”服務(wù)。對(duì)新建項(xiàng)目和已投產(chǎn)的企業(yè)，全面做好給水、排水、用電等項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)等服務(wù)工作，確保項(xiàng)目順利建設(shè)和正常生產(chǎn)。

4、積極為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接通臨時(shí)用水、正式用水工作，保證新建項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)。

九、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、高新區(qū)水廠辦公樓的建設(shè)。配合規(guī)劃、建設(shè)、采購(gòu)部門(mén)對(duì)水廠辦公樓的招投標(biāo)、施工管理及移交工作。

2、建材區(qū)管理站房的建設(shè)。配合規(guī)劃、建設(shè)、采購(gòu)部門(mén)對(duì)水廠辦公樓的招投標(biāo)、施工管理及移交工作。

3、擴(kuò)建2個(gè)1500立方米清水池及配套管網(wǎng)。

4、完成高新區(qū)南區(qū)水源井的建設(shè)工作。

十、建議

1、設(shè)置專(zhuān)門(mén)收費(fèi)管理辦公室（給排水在一起），增加收費(fèi)人員，預(yù)計(jì)3人。

2、根據(jù)管網(wǎng)長(zhǎng)度增大，管道巡查需要配備專(zhuān)門(mén)車(chē)輛，建議配備微型車(chē)輛用于管道維護(hù)及巡查。給排水長(zhǎng)各配備一輛。

3、成立專(zhuān)業(yè)給排水管網(wǎng)安裝維修隊(duì)，提高工作效率。

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