第一篇：分公司201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年即將過(guò)去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開始。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)�；厥滋烀斯�司發(fā)展歷程，三年來(lái)，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京201*之際，我對(duì)大理分公司xx年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。

一、工作總結(jié)

分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。

忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。

實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：

1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。

a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶，電話通知客戶辦款；對(duì)于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。

b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢問(wèn)經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制。

2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。

3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠(chéng)信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí)：

1、誠(chéng)信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問(wèn)題，這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來(lái)帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。

2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：

a、作為分公司財(cái)務(wù)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。

b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止�司�?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。

新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。

二:生活總結(jié)

在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì)，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步。

所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)突發(fā)性的偶然事件處理起來(lái)不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當(dāng)；做事有時(shí)還是欠周到，考慮問(wèn)題不夠全面；

2.自學(xué)時(shí)間不夠，看書時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)；

3.對(duì)市場(chǎng)的了解

不深入。出差次數(shù)少。致使對(duì)加盟商的了解缺乏沒(méi)有感觀認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)的理解能力有限而膚淺，對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)判斷不準(zhǔn)；

4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。

針對(duì)工作中的這些不足，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問(wèn)題，并且有針對(duì)性的做些改進(jìn)工作。主要有：1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式；2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷、談判技巧等；3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，有機(jī)會(huì)多出去跑跑，到基層走走看看；爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照；4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)，避免錯(cuò)誤；

回首往事，一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺(jué)到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇�，讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

最后，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。

第二篇：201*財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了�；仡檭赡陙�(lái)的工作，本人在縣政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人兩年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好地履行好職責(zé)，就必須不斷地學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央、省市工作會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)武裝頭腦，自覺(jué)運(yùn)用辯證、科學(xué)的觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。結(jié)合分管工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、電算化知識(shí)等法律、法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)決策知識(shí)，掌握了應(yīng)有的技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。一是鉆研業(yè)務(wù)。熱愛本職工作，遵守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，勤奮、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，使知識(shí)和技能不斷適應(yīng)會(huì)計(jì)工作要求。為了使工作精益求精，在百忙之中堅(jiān)持自學(xué)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。二是熟悉法規(guī)。會(huì)計(jì)工作不只是單純的記賬、算賬、報(bào)賬工作，會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí)、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問(wèn)題、涉及到紀(jì)檢問(wèn)題。在熟悉財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，努力做到在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法，知章循章，依法把關(guān)守口并做好宣傳工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。

二、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局。不管是刮風(fēng)下雨，還是家務(wù)纏身，都能遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度。憑借對(duì)工作的執(zhí)著與熱愛，展現(xiàn)了無(wú)私的敬業(yè)精神。由于單位人多，情況復(fù)雜，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，不分早晚，丟下家里的一切事情到單位加班。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、賬目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)，如人事、保險(xiǎn)、住房公積金等工作。始終發(fā)揮樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，任勞任怨、盡職盡責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之，在近兩年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，做了大量卓有成效的工作，這與縣政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的。在今后的工作中，我將更加努力地工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：201*年上半年路橋分公司工程部工作總結(jié)

201*年上半年路橋一分公司

生產(chǎn)工作總結(jié)

一、路橋一分公司項(xiàng)目概況

目前路橋一分公司在建項(xiàng)目有10個(gè)項(xiàng)目，其中8個(gè)為遺留項(xiàng)目，2個(gè)為新增項(xiàng)目。

遺留項(xiàng)目名單：湖北琴川公路，內(nèi)蒙呼包高速，山西靈河高速，貴州思劍29合同段，懷化繞城高速，株州華強(qiáng)，貴州遵畢45標(biāo)；其中貴州遵畢45標(biāo)已完工，正在整理竣工資料。

新增項(xiàng)目：衡陽(yáng)內(nèi)環(huán)路項(xiàng)目，長(zhǎng)沙花卉路項(xiàng)目。

二、生產(chǎn)產(chǎn)值、安全文明環(huán)保、工程質(zhì)量、成本控制等情況1、生產(chǎn)產(chǎn)值情況

上半年完成產(chǎn)值：1.38億元，業(yè)主監(jiān)理已經(jīng)確認(rèn)計(jì)量的產(chǎn)值(只統(tǒng)計(jì)至5月底，6月份計(jì)量業(yè)主未批)：1.16億元，剩余產(chǎn)值：3.2億元，具體情況如下表:

路橋集團(tuán)一分公司進(jìn)度情況表

2、安全文明施工，環(huán)境保護(hù)

在建項(xiàng)目安全情況良好，沒(méi)有發(fā)生工傷、死亡事故，無(wú)設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了分公司上半年的安全目標(biāo)；各項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)情況良好，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三位一體”綜合管理體系、持續(xù)有效的在各在建項(xiàng)目上運(yùn)行。

3、工程質(zhì)量

上半年各在建項(xiàng)目工程質(zhì)量情況良好，工程質(zhì)量合格率100%，達(dá)成分公司上半年質(zhì)量目標(biāo)。

4、成本控制

分公司協(xié)調(diào)商務(wù)部完成了益陽(yáng)項(xiàng)目的成本目標(biāo)責(zé)任書的簽訂；并對(duì)各建項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行摸底，各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況為可控。

5、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中的亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題

亮點(diǎn)：一分公司所有項(xiàng)目中，懷化項(xiàng)目、益陽(yáng)項(xiàng)目在質(zhì)量、安全文明方面做得較好，懷化遂道的施工質(zhì)量得到業(yè)主的好評(píng)；益陽(yáng)項(xiàng)目通過(guò)了總公司貫標(biāo)內(nèi)審，業(yè)主信用評(píng)價(jià)為“aa”級(jí)。

存在的問(wèn)題及解決措施：有些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做得不到位，主要由于項(xiàng)目將完工，合作方不愿加大投入；分公司將加強(qiáng)與合作方的勾通，督促合作方加大投入。

6、文化建設(shè)；

企業(yè)文化包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)制度、價(jià)值觀、企業(yè)精神面貌等，現(xiàn)公司剛成立，制度沒(méi)有完善，一分公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的工作主要為：貫徹及落實(shí)公司制度，讓廣大一線職工了解公司制度；但培育一個(gè)好的企業(yè)環(huán)境，讓員工換上好的企業(yè)精神面貌，具備良好的企業(yè)價(jià)值觀不是一朝一夕的事。現(xiàn)在公司制度中還需解決以下有關(guān)企業(yè)文化方面的問(wèn)題：

1）企業(yè)標(biāo)志：現(xiàn)新公司剛成立，原六公司有一套ci策劃體系，但總公司這邊不一樣，應(yīng)統(tǒng)一并形成文件，以便分公司有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去要求新建項(xiàng)目。

2）企業(yè)環(huán)境：怎樣去建立一個(gè)好的企業(yè)環(huán)境，挽留住好的技術(shù)人員。

3）價(jià)值觀、企業(yè)精神面貌：現(xiàn)在大部分職工都在觀望，不知公司何去何從（更明確的說(shuō)是留是走），更不要談什么

價(jià)值觀和精神面貌，一個(gè)好的企業(yè)，首先職工有自信、有一個(gè)好的精神面貌，并表觀出來(lái)，才能向外界展示所謂的價(jià)值觀和企業(yè)精神面貌，所以公司應(yīng)在這方面采取相應(yīng)措施。

三、下半年的工作計(jì)劃及工作措施

201*年下半年一分公司將加大管理力度，保證項(xiàng)目季度綜合考評(píng)覆蓋率100%，項(xiàng)目管理制度執(zhí)行率100%，以下是分公司的工作計(jì)劃及措施工。

1、工程質(zhì)量

質(zhì)量目標(biāo): 確保產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率100%。

確保質(zhì)量目標(biāo)措施：加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)，以檢查為手段督促各項(xiàng)目建立和分健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)方案審批制度、技術(shù)交底制度、工序驗(yàn)收制度等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、安全文明施工，環(huán)境保護(hù)

工作目標(biāo)：確保全年一般工傷事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.4‰以內(nèi)，杜絕死亡，重大設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

控制措施：

①事前控制：協(xié)助和督促項(xiàng)目健全安全機(jī)構(gòu)、完善安全制度，做好人員培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗制度。

②事中控制：督促項(xiàng)目進(jìn)行日常性檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日前后的檢查，形成資料備查。分公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行季節(jié)性

檢查，不定期檢查，抽查。查出安全隱患時(shí)，定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間，定整改驗(yàn)收人，并形成資料閉合。加強(qiáng)月底安全報(bào)表中ppt文件的質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)www.7334dd.com)作。

③事后控制：定時(shí)召開安全會(huì)議，對(duì)安全情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，根椐公司制度實(shí)行獎(jiǎng)罰。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度目標(biāo)：

①進(jìn)度控制總體節(jié)點(diǎn)如下：

計(jì)劃完工的項(xiàng)目6個(gè)：湖北琴川公路, 貴州思劍29合同段, 益陽(yáng)新青項(xiàng)目, 懷化繞城高速, 株州華強(qiáng)，長(zhǎng)沙花卉路內(nèi)；要求以上項(xiàng)目工程全部完工，進(jìn)度竣工資料整理階段。計(jì)劃完成竣工資料的項(xiàng)目1個(gè)：貴州遵畢45標(biāo)，要求完成竣工資料的編制，爭(zhēng)取完成結(jié)算。

未能完工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃3個(gè)：蒙呼包高速完成總造價(jià)的90%（1.4億）；山西靈河高速完成總造價(jià)的80%（為1.2億元），衡陽(yáng)內(nèi)環(huán)路完成總造價(jià)的30%（3000萬(wàn)元）。 ②進(jìn)度保證措施

根據(jù)以上進(jìn)度結(jié)點(diǎn)分發(fā)到各在建項(xiàng)目，要求各在建項(xiàng)目根椐以上進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，做好勞力、材料、機(jī)械計(jì)劃，上報(bào)分公司審核并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

4、成本控制

目標(biāo)：所轄項(xiàng)目成本可控率達(dá)100%，無(wú)利潤(rùn)分流現(xiàn)象；所轄項(xiàng)目工程款按合同時(shí)點(diǎn)回收率達(dá)到95%以上；所收款項(xiàng)100%進(jìn)入公司專用賬戶，無(wú)體外循環(huán)現(xiàn)象。

措施：及時(shí)做好成本計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定糾偏措施。

嚴(yán)格審核項(xiàng)目月資金計(jì)劃，杜絕項(xiàng)目付款中的漏洞。 加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理，預(yù)防發(fā)生合同糾紛。

5、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

目標(biāo)：把長(zhǎng)沙花卉路打造成綠色工地和標(biāo)準(zhǔn)化工程；確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三位一體”綜合管理體系、持續(xù)有效的在所有在建項(xiàng)目上運(yùn)行；公路項(xiàng)目業(yè)主信用評(píng)價(jià)不低于“a”級(jí)。

措施：加大投入，做好質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康安全管理工作，與質(zhì)安管理部門加強(qiáng)聯(lián)系，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

分公司擬將益陽(yáng)南線、山西原神、思劍29標(biāo)、衡陽(yáng)內(nèi)環(huán)路，環(huán)化繞城項(xiàng)目打造成10人以上優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

第四篇：分公司財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)

分公司財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)

1、執(zhí)行總公司的有關(guān)規(guī)定，全力配合分公司做好為生產(chǎn)服務(wù)的本職工作

2、根據(jù)每月用款計(jì)劃，審核資金使用申請(qǐng)，與總公司財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金的合理安排

3、審核各項(xiàng)支出的票據(jù)，并及時(shí)轉(zhuǎn)總公司財(cái)務(wù)

4、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)開支的支付，及總公司購(gòu)進(jìn)鉻礦的運(yùn)費(fèi)結(jié)算、審核，并將票據(jù)及時(shí)轉(zhuǎn)總公司財(cái)務(wù)

5、負(fù)責(zé)分公司備用資金的安全，管好用好資金

6、參加分公司需要的有關(guān)會(huì)議，參與資金計(jì)劃的討論決定

分公司出納工作職責(zé)

1、根據(jù)已審核的資金使用申請(qǐng)及經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷單支付款項(xiàng)，對(duì)需要向總公司請(qǐng)示審批的款項(xiàng)及時(shí)傳真

2、代總公司財(cái)務(wù)支付購(gòu)進(jìn)鉻礦的運(yùn)費(fèi)，并經(jīng)分公司財(cái)務(wù)主管審核簽字后與總公司財(cái)務(wù)結(jié)算款項(xiàng)

3、每日做好資金收支日?qǐng)?bào)，并隨同相關(guān)票據(jù)轉(zhuǎn)總公司財(cái)務(wù)，做好現(xiàn)金結(jié)算

4、保管好備用，嚴(yán)格執(zhí)行總公司關(guān)于資金使用的有關(guān)規(guī)定

以上職責(zé)請(qǐng)總公司予以補(bǔ)充修改

第五篇：201*年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)(上半年)

201*年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)（上半年）

一、開學(xué)報(bào)名收費(fèi)工作

二、 201*年初預(yù)算的申報(bào)工作。

三、 平梁稅務(wù)所關(guān)于201*年度學(xué)校收入、支出等資料軟件錄入工作。

四、 政府投資項(xiàng)目稽查統(tǒng)計(jì)表錄入

五、 財(cái)政存量資金清理（錄入與上報(bào)）

六、 義務(wù)教育薄弱學(xué)校規(guī)劃系統(tǒng)（軟件的錄入與上報(bào)）

七、 201*年度全年教職工住房公積金的上報(bào)。

八、 四川省關(guān)事業(yè)人員情況登記表和統(tǒng)計(jì)表（填報(bào)與上報(bào)）

九、 巴中市巴州區(qū)教育系統(tǒng)201*、201*年津補(bǔ)貼及“三公”經(jīng)費(fèi)自查自糾統(tǒng)計(jì)表

十、 201*年財(cái)供人員信息庫(kù)錄入工作，其中包括在職，退休，遺屬補(bǔ)助的基本信息錄入，工資核對(duì)等。 十一、 后勤方面：

十二、 常規(guī)工作：1、每月在職，退休，代課教師工資申報(bào)，各類補(bǔ)助發(fā)放。

2、每月個(gè)人所得稅申報(bào)

3、每月三公經(jīng)費(fèi)申報(bào)

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