第一篇：龍湖商貿(mào)公司財(cái)務(wù)報(bào)告及總結(jié)

龍湖商貿(mào)公司財(cái)務(wù)報(bào)告

（截止：201*年9月10日）

公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)及各股東：

公司于是201*年11月14日注冊(cè)成立， 實(shí)收資本金為：200萬(wàn)人民幣（折合：31.28萬(wàn)美元）。到201*年9月10日止，**基本戶頭現(xiàn)金余額為158612.14元（折合：2.48萬(wàn)美元），老撾庫(kù)存余額1012.71美元，扣還分公司1萬(wàn)美元的借款后，實(shí)際公司還留余資本金：15853.69美元。按公司預(yù)算管理還能夠維持正常運(yùn)行2個(gè)月。

現(xiàn)就龍湖商貿(mào)公司（老撾）截止201*年9月10日為止資金的使用按用途分類及項(xiàng)目分類。分別匯報(bào)如下：

一、按用途分類

1、收入312868.28美元（￥：201*000.00元）實(shí)收股本312868.28美元（￥：201*000.00元）

2、支出287014.59美元（￥：元）

(1)、購(gòu)固定資產(chǎn)（電器汽車等）56122.32美元（￥:元）

(2)、管理費(fèi)用開支235290.67美元（占比：100%）其中：差旅費(fèi)72373.72美元（占比：30.76%）招待費(fèi)17914.84美元（占比：7.61%）住宿費(fèi)3704.94美元（占比：1.57%）生活費(fèi)3240.63美元（占比：1.38%）

水費(fèi)229.77美元（占比：0.10%）

一

電費(fèi)3758.7美元（占比：1.60%）

會(huì)誤費(fèi)127.91美元（占比：0.05%）

攢助費(fèi)778.06美元（占比：0.33%）

汽車汽油費(fèi)8711.29美元（占比：3.70%）

汽車修理費(fèi)649.84美元（占比：0.28%）

汽車使用費(fèi)294.26

辦公費(fèi)3538.41

電話及通迅費(fèi)4785.7

職工福利費(fèi)736.95

低值易耗品2480.37

購(gòu)生活用品3020.47

職工工資89467.52

物業(yè)管理費(fèi)3791.92

簽證費(fèi)3559.24

東南亞考察團(tuán)開支

柬埔塞考察費(fèi)開支

財(cái)務(wù)費(fèi)用6.98

(3)、個(gè)人備用金欠款5601.60

（4）、 借典當(dāng)公司-10000.00

3、帳面資金余額25853.69

基中:**基本戶留余24840.98

老撾庫(kù)存余額1012.71

4、實(shí)際現(xiàn)金結(jié)余15853.69

美元（占比：0.13%） 美元（占比：1.50%） 美元（占比：2.03%） 美元（占比：0.31%） 美元（占比：1.05%） 美元（占比：1.28%） 美元（占比：38.02%）美元（占比：1.61%） 美元（占比：1.51%） 美元（占比：1.59%） 美元（占比：3.56%） 美元（占比：%） 美元（￥：元） 美元（￥： 元） 美元（￥： 元） 美元（ ￥：158612.14元）美元 （￥：元） 美元（還典當(dāng)公司1萬(wàn)美元后）二3750.508368.65

財(cái)務(wù)總結(jié)與分析：

1、 費(fèi)用比例不合理，工作重心偏差。龍湖商貿(mào)公司費(fèi)用總額為23.53萬(wàn)

美元，其中差旅費(fèi)、招待費(fèi)、職工工資為7.24萬(wàn)美元、1.79萬(wàn)美元、

8.95萬(wàn)美元，分別占30.76%、7.61%、38.02%，是主要的開支來(lái)源。

原因：其中首先差旅費(fèi)主要是公司人員往返機(jī)票360＄/人/往返費(fèi)，

按公司預(yù)算4000元/月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；其次是招待費(fèi)較大，主要是國(guó)內(nèi)過(guò)

來(lái)人員、考察人員、朋友、簽訂合同項(xiàng)目宴餐級(jí)別及次數(shù)較多，以后

這部分費(fèi)用應(yīng)重點(diǎn)控制，以便減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與員工工作以外的負(fù)

擔(dān)，把精力重心調(diào)到工作上來(lái)。最后職工工資為固定費(fèi)用不可控費(fèi)用，

為公司必要開支，主要是201*年開始公司新增人員（3人）較多，人

員增加所至，目前領(lǐng)取工資人數(shù)為11人（不含洗碼與典當(dāng)公司）。

2、 資金費(fèi)用開支不明確，重此輕彼。發(fā)生在吃、喝、住、行上的差旅費(fèi)、

招待費(fèi)較大，而實(shí)際用于公司發(fā)展上的資金較少。而像公司裝修、采

購(gòu)辦公用品、辦公用俱、購(gòu)固定資產(chǎn)等必要開支時(shí)手續(xù)繁多難與支付。

二、按項(xiàng)目分類

1、收入312868.28美元（￥：201*000.00元）實(shí)收股本312868.28美元（￥：201*000.00元）

2、支出287014.59美元（￥：元）

（1）、固定資產(chǎn)購(gòu)置56122.32美元（￥元）

（2）、典當(dāng)公司項(xiàng)目費(fèi)用18042.75美元

（3）、凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用開支161841.24美元

（4）、天湖項(xiàng)目前期費(fèi)用13405.89 美元

三

（5）、柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目8368.65美元

（6）、公司行政辦公費(fèi)用33632.14美元

（7）、個(gè)人備用金欠款5601.60美元（￥：元）

（8）、借典當(dāng)公司-10000.00美元（￥：元）

3、帳面資金余額25853.69美元（￥： 元）

基中:**基本戶留余24840.98美元（ ￥：158612.14元）

老撾庫(kù)存余額1012.71美元 （￥： 元）

4、實(shí)際現(xiàn)金結(jié)余15853.69美元（還典當(dāng)公司1萬(wàn)美元后）

財(cái)務(wù)總結(jié)與分析：

從老撾公司成立開始，公司所有員工就圍繞著公司行政辦公、分公司項(xiàng)目、凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目、天湖項(xiàng)目、柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目這5大內(nèi)容開展工作，對(duì)各項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)一步說(shuō)明：

1、 公司行政辦公。用在本部行政辦公費(fèi)為33632.14美元，其中主要開支為

水電、電話通訊、生活費(fèi)、物業(yè)、簽證、辦公費(fèi)等，應(yīng)有別墅a9辦公室承擔(dān)的開支部分。

2、 典當(dāng)公司項(xiàng)目。此項(xiàng)目分?jǐn)傎M(fèi)為18042.75美元，主要是典當(dāng)?shù)怯浨暗钠?/p>

間費(fèi)用及未找到房屋租賃前的費(fèi)用，針對(duì)典當(dāng)公司目前為止暫未招聘員工，公司花費(fèi)了較大的人力成本，具體費(fèi)用為：辦公費(fèi)、辦證、會(huì)議及人員開支。

3、 凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目。應(yīng)分?jǐn)偨痤~為161841.24美元，從201*年8月份到目

前為止長(zhǎng)達(dá)1年多的時(shí)間，為拿到此項(xiàng)目公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力。主要分為三個(gè)階段，前期主要是考察、調(diào)研、測(cè)量工作，中期主 四

要是與地主談判與協(xié)議，后期主要是簽訂土地買賣合同。在此期間國(guó)內(nèi)合作單位及公司多人次多人數(shù)派遣相關(guān)人員進(jìn)行考察，給出了好多合理化的建議與有力數(shù)據(jù)。與之相應(yīng)的發(fā)生費(fèi)用開支主要為：差旅費(fèi)、招待費(fèi)、考察費(fèi)、會(huì)議費(fèi)及人員開支。

4、 天湖項(xiàng)目。此項(xiàng)目發(fā)生 13405.89美元，因?yàn)樘旌�目前為止還暫未與公司

分開核算，為此，公司對(duì)這一項(xiàng)目投入了較大的人力、物力、財(cái)力，以后部分費(fèi)用還會(huì)發(fā)生與劃入。由于路途比較遠(yuǎn)，目前為止主要費(fèi)用還是油費(fèi)、路費(fèi)、修理費(fèi)、及今年2月26-27日吳、陳總帶隊(duì)的東南亞南亞考察團(tuán)（40人）開支。

5、 柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目。此項(xiàng)目發(fā)生 8368.65美元，此項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用比較

單一，主要是今年3月5-7日吳超、陳總、王行長(zhǎng)帶隊(duì)(14人)3天2晚金邊考察費(fèi)、機(jī)票、辦證及差旅費(fèi)。

最后，老撾公司截止9月10日庫(kù)存現(xiàn)金余額為 1012.71美元。資金的緊張給工作開展帶來(lái)相當(dāng)不便。請(qǐng)盡快調(diào)撥后繼資金，以便支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

專此報(bào)告！

龍湖商貿(mào)公司

201*年9月10日

五

第二篇：我區(qū)商貿(mào)工作總結(jié)

我區(qū)商貿(mào)工作總結(jié)

按照年初全市經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)工作會(huì)議精神以及我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體安排，我們把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，使轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)得到平穩(wěn)發(fā)展，不僅壯大了區(qū)域經(jīng)濟(jì)，滿足了人民群眾生活的需要，而且也增加了就業(yè)人數(shù)。至目前，全區(qū)個(gè)體工商戶發(fā)展到4539戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5119萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收1667萬(wàn)元，安置就業(yè)人數(shù)達(dá)到1200多人。有關(guān)情況如下：

主要工作

一、 提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，全力支持商貿(mào)企業(yè)快速發(fā)展

年初，區(qū)委全委會(huì)工作報(bào)告和政府工作報(bào)告，都把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作提出并且擺上工作日程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門齊心協(xié)力，在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的工作中，取得了一定的成績(jī)。

1、 制定目標(biāo)壓任務(wù)。 我區(qū)把第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)量、

質(zhì)量等目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局、工商分局、龍鳳鎮(zhèn)、工商聯(lián)等部門。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過(guò)問(wèn)落實(shí)

藍(lán)島商城正式營(yíng)業(yè)了。轄區(qū)的一家商業(yè)集體企業(yè)，由于多種原因，經(jīng)濟(jì)效益一直不好，區(qū)有關(guān)部門征收基金時(shí)，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門后予以免繳，把企業(yè)有限的資金用到經(jīng)營(yíng)上。一年來(lái)，轄區(qū)200多家第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)在得到區(qū)各有關(guān)部門的扶持和幫助下，正在發(fā)展壯大，同時(shí)也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

二、 積極調(diào)查，掌握情況，為商貿(mào)決策工作提供依據(jù)

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，發(fā)揮政府對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)宏觀調(diào)控的作用，從今年3月份起，按照市業(yè)務(wù)部門的要求，我們利用一個(gè)多月時(shí)間，對(duì)區(qū)內(nèi)各類所有制商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。在人員不足的情況下，從其他相關(guān)部門抽調(diào)同志，深入到龍鳳鎮(zhèn)、工商分局、統(tǒng)計(jì)局、基本單位普查辦以及商貿(mào)流通企業(yè)等單位，認(rèn)真詢問(wèn)、核查，初步掌握了商貿(mào)流通企業(yè)的情況。目前，轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為36個(gè)，其中批發(fā)企業(yè)為2個(gè)，零售企業(yè)為34個(gè)；糧食網(wǎng)點(diǎn)為15個(gè)；旅店網(wǎng)點(diǎn)為7個(gè)；餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為788個(gè)。我們依據(jù)掌握的情況，編報(bào)了《龍鳳區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)基本情況表》、《龍鳳區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《龍鳳區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)從業(yè)人員報(bào)表》、《龍鳳區(qū)餐飲業(yè)調(diào)查表》，為商貿(mào)決策工作提供了第一手資料。

我們依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)尤其是商貿(mào)企業(yè)的

現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。通過(guò)分析我們認(rèn)識(shí)到，盡管我們的第三產(chǎn)業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都呈遞增發(fā)展勢(shì)頭，但是總體布局不是很規(guī)范有序，發(fā)展的隨意性較大，行業(yè)分散且不夠集中，企業(yè)科技含量偏低，管理水平不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。如轄區(qū)的一些貿(mào)易性的公司，在工商分局登記不到一年的時(shí)間就夭折了，有的因經(jīng)營(yíng)不景氣而轉(zhuǎn)行，還有的企業(yè)注冊(cè)只兩、三個(gè)月就解體了。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們認(rèn)真進(jìn)行了研究，制定強(qiáng)有力地措施進(jìn)行整治解決，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正逐步走向正規(guī)。

三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真做好商貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作

我們把熱情服務(wù)和宏觀管理結(jié)合起來(lái)，寓管理于服務(wù)中，真正為第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

1、創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。 我們?cè)趨^(qū)內(nèi)全面推行“公示”、“承諾制”、“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”，最大限度的為工商戶排憂解難，促其快速健康發(fā)展。于今年中旬，組織開展了集中整治集貿(mào)市場(chǎng)秩序活動(dòng)，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行治理。對(duì)欺行霸市、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法行為進(jìn)行了認(rèn)真查處；對(duì)亂收費(fèi)、亂罰款和勒拿卡要行為也進(jìn)行了治理打擊。使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)

第三篇：商貿(mào)工作總結(jié)

201*年邾城街商貿(mào)工作總結(jié)

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我街按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定了以“商貿(mào)、文化、宜居”為主體的“十二五”規(guī)劃，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。同時(shí)根據(jù)區(qū)商貿(mào)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，突出商貿(mào)工作的重要性，拓展工作思路，拓寬市場(chǎng)，廣泛的聯(lián)系外地客商，商貿(mào)工作取得突破性的進(jìn)展。一年來(lái)，我街不斷的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范商貿(mào)市場(chǎng)，商貿(mào)績(jī)效目標(biāo)基本完成，極大的促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展�；仡櫼荒甑墓ぷ�，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、具體做法及取得的成效

（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保目標(biāo)完成。

根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額和小進(jìn)限的績(jī)效目標(biāo)，我街制定了相應(yīng)的計(jì)劃安排，有條不紊的完成績(jī)效目標(biāo)。一是抓好商貿(mào)統(tǒng)計(jì)，確保準(zhǔn)確性。街道選派一名專職人員負(fù)責(zé)商貿(mào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)，對(duì)全街36家小進(jìn)限企業(yè)進(jìn)行每月核查，按時(shí)登記上報(bào)。二是積極的擴(kuò)充小進(jìn)限單位。我街組織專班宣傳和落實(shí)小進(jìn)限的政策，鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)行申報(bào)，并落實(shí)小進(jìn)限的鼓勵(lì)優(yōu)惠政策。目前，我街全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額17.485億元，完成績(jī)效目標(biāo)的129.5%。超目標(biāo)值29.5%。招商引資5 億元，完成績(jī)效目標(biāo)的125% ，超目標(biāo)值25% ，完成目標(biāo)進(jìn)度居全區(qū)前列。目前小進(jìn)限企業(yè)為36家，新增小進(jìn)限9家，另有4家正在審批申報(bào)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作方式。

商貿(mào)作為我街的城鎮(zhèn)建設(shè)的三個(gè)定位之一，是能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。自今年年初以來(lái)，街道辦事處主任親自掛帥商貿(mào)工作，給予極大的支持，并選派一名黨工委委員具體負(fù)責(zé)。在經(jīng)發(fā)辦下設(shè)商貿(mào)辦公室，選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干能力強(qiáng)的科長(zhǎng)擔(dān)任辦公主任。同時(shí)，創(chuàng)新工作方式，在商貿(mào)活動(dòng)比較集中的村、社區(qū)中選派一名兩委班子成員負(fù)責(zé)商貿(mào)工作，協(xié)助商貿(mào)辦開展工作。在街道內(nèi)部形成了多層級(jí)、全覆蓋的商貿(mào)工作結(jié)構(gòu)，過(guò)去的政令不通，無(wú)人辦事的局面得到改觀，形成上行下效的良好局面。在街道外部，積極的協(xié)調(diào)地稅所、財(cái)政所等相關(guān)部門，配合相應(yīng)工作。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)作為商貿(mào)工作的直接對(duì)象，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最重要的主體，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要，是建設(shè)服務(wù)型政府的題中之義。一是樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格考核制度。把商貿(mào)工作作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)玩忽職守，出現(xiàn)重大失誤的將嚴(yán)格的追究其責(zé)任。二是樹立服務(wù)意識(shí)，改變工作態(tài)度。每月召開一次商貿(mào)工作例會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)要改變以前“臉難看、事難辦”的局面，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，和諧干群關(guān)系。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的走訪和溝通，初步得到了企業(yè)的認(rèn)同，主動(dòng)的配合街道的工作，提高了工作效率。

（四）落實(shí)惠民政策，推進(jìn)利民工程

邾城街作為歷史悠久的重要商埠，是武漢乃至鄂東地區(qū)重要商貿(mào)集散地，突出特色，利民惠民是謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。一是做好“萬(wàn)

村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。我街對(duì)全街40個(gè)行政村，逐一進(jìn)行排查核實(shí)，今年，有鐵衖、永立、邱橋、破月、鐵甲、東港、新港和站橋等8個(gè)村納入再續(xù)工程，極大便利了群眾生活。二是廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)和以舊換新惠農(nóng)補(bǔ)助政策。我街采取集中宣傳、召開銷售現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、走村串戶發(fā)傳單和電視媒體滾動(dòng)廣告等多種形式，把家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策傳達(dá)到各家各戶。三是引導(dǎo)餐飲業(yè)提檔升級(jí)。我街積極組織全街餐飲店參加全區(qū)“第二屆文化旅游節(jié)”、“第二屆烹調(diào)技能大賽”，政和樓和綠色食府等2家企業(yè)獲得了特等金獎(jiǎng)，并榮獲“江城餐飲名店”稱號(hào)。15名廚師獲得“江城名廚”和“江城名菜、新洲名菜”稱號(hào)。

（五）加強(qiáng)商貿(mào)管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序

一是加強(qiáng)全街社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。我街組織專人對(duì)全街16個(gè)社區(qū)和肖橋老街共計(jì)17個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全方位摸底排查登記，對(duì)全街超市、菜市場(chǎng)、餐飲、美容美發(fā)、家電維修、服裝等100余家企業(yè)，逐戶登記，進(jìn)行規(guī)范管理，幫助解決經(jīng)營(yíng)中遇到的具體問(wèn)題，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，方便群眾。二是認(rèn)真開展酒類專賣整治工作。對(duì)全街酒類經(jīng)售批發(fā)和零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了2輪專項(xiàng)整治，并進(jìn)行了專門備案。配合區(qū)酒類專項(xiàng)整治辦公室，嚴(yán)查了16家門店，查封偽劣30瓶，發(fā)出整改通知，限期整改。三是加強(qiáng)對(duì)加油站得管理。我街認(rèn)真清理了全街加油站，進(jìn)行了政策宣傳和安全管理檢查，對(duì)無(wú)證無(wú)照6家經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查登記，并報(bào)請(qǐng)市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行整改。四是開發(fā)農(nóng)家樂(lè)休閑旅游市場(chǎng)。目前，全區(qū)從事農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)的有36家，我街逐一登記，規(guī)范管理，已有6家獲得市

級(jí)審批資格。

（六）加大招商力度，促進(jìn)商貿(mào)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委高度重視招商引資工作，圍繞兩個(gè)強(qiáng)化工作，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，經(jīng)發(fā)辦具體負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作班子，調(diào)整充實(shí)招商工作力量。街道調(diào)整了經(jīng)發(fā)辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人和人員結(jié)構(gòu)，成立了招商專班。自3月份以來(lái)，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)，多次牽頭，到廣東、江浙招商等地招商，引進(jìn)企業(yè)十幾家，總投資5億元。高度重視硬件設(shè)施的建設(shè)，路面硬化、亮化工程、政策的落實(shí)，極大的改善了投資環(huán)境。大量資金的注入，帶動(dòng)市場(chǎng)的活躍，推動(dòng)了商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題

一是酒類和成品油存在著工作經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)支持，難以完成工作任務(wù)，難以推動(dòng)工作開展。因財(cái)政沒(méi)有安排專項(xiàng)資金，難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是歷史遺留的成品油經(jīng)營(yíng)戶較多，大多屬無(wú)證經(jīng)營(yíng)，有些農(nóng)村經(jīng)營(yíng)點(diǎn)設(shè)計(jì)不規(guī)范，安全系數(shù)低，人為地留下了嚴(yán)重的安全隱患。一次性全部取締將影響農(nóng)村正常生產(chǎn)生活。三是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠，財(cái)政收入質(zhì)量不高。全街缺少引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的龍頭企業(yè)。盡管邾城工業(yè)園建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但目前存在“資金不足、空間不夠、規(guī)模不大、質(zhì)量不高、速度不快”的問(wèn)題。

三、下步的打算

為了有效的解決工作中存在的不足，同時(shí)為201*年工作開好頭，

應(yīng)從以下幾個(gè)著手：

一是加大行業(yè)管理力度，做好日常監(jiān)管工作，特別是成品油行業(yè)的監(jiān)管，消除安全隱患。將對(duì)現(xiàn)有的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)區(qū)別對(duì)待，符合網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經(jīng)營(yíng)戶要幫助和指導(dǎo)其辦理申報(bào)手續(xù)，培育一批合法經(jīng)營(yíng)戶。認(rèn)真開展全街專項(xiàng)整治工作，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。 二是進(jìn)一步抓好農(nóng)村商品流通市場(chǎng)建設(shè)的良好機(jī)遇，加快“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施進(jìn)度，擴(kuò)建農(nóng)家超市，保障農(nóng)民方便消費(fèi)，放心消費(fèi)。 三是做好企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作，掌握企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決存在的問(wèn)題，落實(shí)各級(jí)政府支持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)申報(bào)扶持項(xiàng)目。對(duì)投產(chǎn)“規(guī)下”企業(yè)加大協(xié)調(diào)力度，組織企業(yè)申報(bào)“小進(jìn)限”。 四是進(jìn)一步做好酒類市場(chǎng)的清理整頓工作，規(guī)范酒類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，建立酒類市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，把好酒類市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。保證人民群眾飲酒安全。

邾城街道辦事處

201*年12月

第四篇：201*商貿(mào)黨建工作總結(jié)

榆科商貿(mào)公司201*黨建工作總結(jié)

1、201*年榆科商貿(mào)公司轉(zhuǎn)正黨員3人，新發(fā)展黨員3人，參加入黨積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)3人，受街道黨工委、黨委表彰6人；

2、截止201*年底，榆科商貿(mào)公司共有黨員29名，其中在職黨員18名，預(yù)備黨員3名，已離職關(guān)系掛靠黨員8人，全年繳納黨費(fèi)1272元；

3、榆科商貿(mào)公司201*年舉辦黨員活動(dòng)1次，參與黨委牽頭的黨員活動(dòng)3次（五星黨員游世園、七一表彰、選舉活動(dòng)）。

第五篇：201*年商貿(mào)工作的年終總結(jié)

根據(jù)局里年度工作安排，201*年商貿(mào)股按照“拉動(dòng)內(nèi)需、搞活流通、保民生、促消費(fèi)、提品質(zhì)”要求，緊緊圍繞年初局里的各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)稅意進(jìn)取，狠抓重點(diǎn)工作突破，全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將一年來(lái)的商貿(mào)工作情況總結(jié)如下：

一、商貿(mào)工作完成情況

1、鳳凰縣共有成品油經(jīng)營(yíng)戶62戶

，有證經(jīng)營(yíng)戶14戶，持證率為22.6，其中加油站15戶，有證經(jīng)營(yíng)11戶，持證率為73.3，無(wú)證經(jīng)營(yíng)4戶;加油點(diǎn)47戶，有證經(jīng)營(yíng)3戶，持證率6.4，無(wú)證經(jīng)營(yíng)44戶。

2、鳳凰縣共有酒類經(jīng)營(yíng)戶980戶，其中批發(fā)23戶，批零售957戶。

全縣酒類批發(fā)戶城區(qū)16戶辦證、鄉(xiāng)鎮(zhèn)7戶辦證，辦證率100。201*年批發(fā)戶換新證情況：已換證17戶，5戶未換證，換證率達(dá)74。

全縣酒類零售經(jīng)營(yíng)戶城區(qū)內(nèi)390戶，已辦證359戶，辦證率92；鄉(xiāng)鎮(zhèn)567戶，已辦證449戶，辦證率79。

全縣酒類經(jīng)營(yíng)戶201*年新增137戶，其中批發(fā)1戶，零售136戶，已辦證114戶，辦證率83.2。其中城區(qū)新增41戶，新辦證38戶，備案登記率為93.6；鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增96戶，新辦證72戶，備案登記率為75。

鳳凰縣食鹽規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)450戶，其中城區(qū)規(guī)劃42戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃408戶。201*年9月1日開始發(fā)證至12月9日止，全縣新辦證85戶，辦證率18.9，其中城區(qū)新辦證9戶，辦證率21；鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦證76戶，辦證率18.6。

鳳凰縣現(xiàn)有家庭賓館384戶，床位11324個(gè)。截至12月5日止，我們?nèi)�年共接待游客投訴356起，挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元，受理率100，游客滿意率98。

州分商務(wù)信息月任務(wù)數(shù)每月30條，8月份開始州分商務(wù)天氣月任務(wù)為每月10條。截至12月5日止，全年完成商務(wù)信息為1326條，其中商務(wù)之窗496條、商務(wù)公眾信息網(wǎng)635條、商務(wù)天氣195條；商務(wù)之窗信息發(fā)布量1、5、7、8、9、10月進(jìn)入省前10名；商務(wù)公眾信息網(wǎng)信息發(fā)布量5、6、7、9月進(jìn)入省前5名。

(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)Wwww.7334dd.com/戶正在申請(qǐng)辦證之中。

加強(qiáng)賓館客棧規(guī)范管理，發(fā)放宣傳資料350份，下達(dá)整改通知220份。從9月份開始，商務(wù)與旅游、消防、公安、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、執(zhí)法局八家單位開展的聯(lián)合整治活動(dòng)，進(jìn)一步凈化了商務(wù)環(huán)境，為來(lái)鳳游客營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)管理，規(guī)范食鹽經(jīng)營(yíng)秩序。具體舉措如下：①鳳凰縣商務(wù)局成立了以局長(zhǎng)張長(zhǎng)良為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)裴錫鎂為副組長(zhǎng)，米成林、龍?jiān)瞥�、麻秋梅、韓旭為成員的食鹽專營(yíng)檢查整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，設(shè)在商務(wù)局內(nèi)，米成林任辦公室主任，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常事務(wù)。②制訂鳳凰縣商務(wù)局開展對(duì)大型集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行食鹽專營(yíng)檢查活動(dòng)整頓方案。③4月28日至5月12日期間重點(diǎn)對(duì)鳳凰縣臘爾山、禾庫(kù)、山江、阿拉、吉信和廖家橋等集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。5月13日至5月26日期間重點(diǎn)對(duì)縣城內(nèi)沱江和團(tuán)結(jié)橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、佳惠超市、陽(yáng)光超市、旺家超市、高級(jí)中學(xué)、一中等售鹽和用鹽戶進(jìn)行檢查。④5月15日是“全國(guó)碘缺乏病宣傳日”，鳳凰縣商務(wù)局和防疫站聯(lián)合開展宣傳活動(dòng)。商務(wù)局和防疫站工作人員認(rèn)真向群眾門宣傳鹽業(yè)法律法規(guī)、食鹽真假識(shí)別方法、如何消除和預(yù)防碘缺乏病的方法。此次活動(dòng)，共發(fā)放鹽業(yè)法律法規(guī)資料300份、食鹽真假識(shí)別方法450份、如何消除和預(yù)防碘缺乏病的方法資料510份。

6、成功組織鳳凰縣第二屆“呷夫子”名店名廚名菜評(píng)選大賽，評(píng)選出縣政府賓館等6家名店,蔣遠(yuǎn)忠等11位名廚。

組隊(duì)參加州政府組織的首屆湘西州民族特色餐飲大賽，鳳凰縣選手通過(guò)競(jìng)技角逐，獲得了2家名店、5位名廚（1個(gè)金獎(jiǎng)、3個(gè)銀獎(jiǎng)、1個(gè)銅獎(jiǎng)）、4道名菜的好成績(jī)。

7、通過(guò)對(duì)過(guò)來(lái)酒類管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及全縣現(xiàn)有酒類經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研，今年的酒類管理工作，我們采取集中辦證，統(tǒng)一管

理，澄清底子，多次上門宣傳酒類知識(shí)，讓經(jīng)營(yíng)戶對(duì)酒類管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步全新的認(rèn)識(shí)。全年發(fā)放宣傳資料550份，下達(dá)辦證通知120份。

我們加強(qiáng)酒類執(zhí)法工作，10月份依法處理佳惠超市經(jīng)營(yíng)的茅臺(tái)醇王子酒無(wú)隨附單一案；同時(shí)，還就縣政府賓館銷售的郎酒罐裝數(shù)量不足一案作了依法處理。

為了規(guī)范酒吧經(jīng)營(yíng)秩序，針對(duì)酒吧管理混亂

的局面和現(xiàn)狀，采取行業(yè)自律的方式，組織酒吧成立協(xié)會(huì)，將縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來(lái)，促使其酒類經(jīng)營(yíng)走上合法有序的經(jīng)營(yíng)軌道上。目前，該協(xié)會(huì)正在辦理注冊(cè)登記手續(xù)，各項(xiàng)工作正在緊急籌備之中。

三、存在的問(wèn)題及建議

1、酒類、成品油和鹽業(yè)的管理都存在著工作經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)支持，難以完成工作任務(wù)，難以推動(dòng)工作開展。因財(cái)政沒(méi)有安排專項(xiàng)資金，難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建議局里進(jìn)一步爭(zhēng)取專項(xiàng)資金。

2、鹽務(wù)管理局和酒類產(chǎn)銷管理局沒(méi)有成立機(jī)構(gòu)，沒(méi)有專職人員進(jìn)行專管，商務(wù)局工作人員變動(dòng)較快，正常業(yè)務(wù)工作難以連續(xù)性開展，鹽業(yè)管理執(zhí)法工作也因無(wú)機(jī)構(gòu)，不能執(zhí)法，使我縣鹽業(yè)管理處于任其自然狀態(tài)。建議上級(jí)盡快批準(zhǔn)新機(jī)構(gòu)成立，以確保酒類和食鹽安全。

3、相關(guān)職能部門之間協(xié)調(diào)配合不夠。希望上級(jí)能進(jìn)一步明確職能，責(zé)任到部門，責(zé)任到人，促使各部門間形成連動(dòng)機(jī)制。

4、歷史遺留的成品油經(jīng)營(yíng)戶較多，大多屬無(wú)證經(jīng)營(yíng)，有些農(nóng)村經(jīng)營(yíng)點(diǎn)設(shè)計(jì)不規(guī)范，安全系數(shù)低，人為地留下了嚴(yán)重的安全隱患。一次性全部取締將影響農(nóng)村正常生產(chǎn)生活。建議對(duì)現(xiàn)有的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)區(qū)別對(duì)待，符合網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經(jīng)營(yíng)戶要幫助和指導(dǎo)其辦理申報(bào)手續(xù)，培育一批合法經(jīng)營(yíng)戶。

5、原規(guī)劃的農(nóng)村加油網(wǎng)點(diǎn)因多種原因現(xiàn)有些地方不適應(yīng)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。再加上中石化、中石油兩大公司由于只考慮企業(yè)自身利益，只是在交通發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)置加油站，而我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有加油站，只有社會(huì)加油點(diǎn)，加油點(diǎn)不能賣汽油，給人民群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)了極大的不便。建議縣政府應(yīng)積極向省商務(wù)廳爭(zhēng)取增加一批非主干道鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)社會(huì)投資興建，進(jìn)一步放寬農(nóng)村加油站點(diǎn)審批條件。同時(shí)，政府出臺(tái)相關(guān)的扶持政策。

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