第一篇：工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)

個(gè)人年總財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪

今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭，今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合xxxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)xxxxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

年輕的xxxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過201*年的青澀稚嫩，201*年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件

缺失，等等問題。針對(duì)這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽�套�?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)

揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

第二篇：工程項(xiàng)目工作總結(jié)

十三項(xiàng)目工作總結(jié)

一、201*年上半年工作回顧

（一）主要工作指標(biāo)完成情況

1、工程進(jìn)度：

（1）診療中心：地下室完成，2區(qū)結(jié)構(gòu)完成封頂，3區(qū)施工至3層，4區(qū)結(jié)構(gòu)施工至首層。

（2）住院中心：施工至5層結(jié)構(gòu)，局部為4層結(jié)構(gòu)。

2、技術(shù)質(zhì)量：

項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作開展主要如下：

（1）對(duì)照程序文件檢查各項(xiàng)工作，完善各項(xiàng)管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（2）認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。

（3）積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)：項(xiàng)目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工獎(jiǎng)罰相結(jié)合，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）認(rèn)真開展qc小組活動(dòng)：項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，積極開展qc小組活動(dòng)，使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。

（5）質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們?cè)谑┕ぶ姓J(rèn)真抓好試驗(yàn)、測(cè)量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。

（6）及時(shí)做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時(shí)做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)利益。

（7）認(rèn)真做好對(duì)上計(jì)量和對(duì)下計(jì)價(jià)工作。每月24號(hào)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理、甲方進(jìn)行驗(yàn)收檢查，對(duì)下進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

（8）認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標(biāo)和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料，并按照要求及時(shí)匯總上報(bào)。

（9）堅(jiān)持每周質(zhì)量例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。

（10）推行班前講座制度，項(xiàng)目部針對(duì)施工隊(duì)管理人員、操作人員定期組織交底會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及工序操作注意點(diǎn)等方面進(jìn)行講解，同時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題部位照片，分析原因，做到圖文并茂、一目了然。

目前，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)能較好的指導(dǎo)施工，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處于可控范圍內(nèi)，混凝土成型質(zhì)量良好，但個(gè)別部位仍出現(xiàn)問題，總體來說，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量工作仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

項(xiàng)目自201*年進(jìn)場(chǎng)以來就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一策劃，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司樣板圖集進(jìn)行臨設(shè)施工，得到了監(jiān)理、甲方的好評(píng)。

安全管理工作開展如下：

（1）加強(qiáng)工人的安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)。在日常的工作中，項(xiàng)目部采取多種形式對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育，包括在現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置張貼安全事故圖例、懸掛安全警示標(biāo)語、嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置消防器材，以及利用工作之余組織工人觀看關(guān)于安全教育影片等形式，使項(xiàng)目管理人員安全管理意識(shí)及工人的安全自我防護(hù)意識(shí)逐步提高。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 ：項(xiàng)目部成立了后勤檢查小組，消防檢查小組，現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，機(jī)械檢查小組， 每天進(jìn)行專項(xiàng)檢查，真正達(dá)到安全管理人人抓，人人都是安全員的效果。

（3）突出重點(diǎn)：項(xiàng)目部消防安全，腳手架、模板支撐體系穩(wěn)定，機(jī)械安全是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的側(cè)重點(diǎn)。加強(qiáng)明火作業(yè)管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施齊全有效，是保證消防安全之本，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域做了一些消防演練，能保證在5分鐘內(nèi)將火撲滅。腳手架、模板支撐體系失穩(wěn)是造成群死群傷事故的主要原因，所以必須加強(qiáng)過程控制，每一個(gè)扣件都要檢查到位，確保萬無一失。同時(shí)項(xiàng)目部針對(duì)生活區(qū)容易出現(xiàn)私拉亂接、造成火災(zāi)的隱患，從生活區(qū)規(guī)劃階段就考慮不拉強(qiáng)電，設(shè)專門的充電房來杜絕火災(zāi)。

目前現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)重大人員傷亡事故。

4、成本管理

5、財(cái)務(wù)管理

（1）收入、成本、利潤(rùn)情況

201*年上半年?duì)I業(yè)收入4345萬元，成本4041萬元，管理費(fèi)用8萬元，稅金149萬元，利潤(rùn)149萬元。主要成本為：人工費(fèi)689萬元，材料費(fèi)2625萬元，機(jī)械費(fèi)47萬元，分包48萬元，臨時(shí)設(shè)施396萬元，其他直接費(fèi)用69萬元，職工薪酬131萬元，間接費(fèi)用35萬元。

（2）資金情況（截止5月底）

年初財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收賬款余額-3266萬元，1-5月份計(jì)價(jià)6187.3萬元，收款3405.1萬元，應(yīng)收賬款余額-484萬元，無合同應(yīng)收款。上半年付款4621萬元，付款大于成本的主要原因是201*年10-12月份鋼材承兌集中到期，支付鋼材款2933萬元、勞務(wù)費(fèi)440萬元，材料款758萬元、分包95萬元、機(jī)械費(fèi)30萬元，臨設(shè)勞務(wù)155萬元、其他直接費(fèi)（電費(fèi)）27萬元、職工薪酬110萬元，間接費(fèi)46萬元（保安14萬元）、招待費(fèi)7萬元，稅金31萬元。刨除內(nèi)部供應(yīng)材料，外部采購(gòu)材料的總體付款比例為37.1%，勞務(wù)的付款比例為70.33%。

（3）員工收入及福利情況

13項(xiàng)目部1-5月份平均職工32人，集團(tuán)員工11人，勞務(wù)派遣13人，臨時(shí)職工8人，職工薪酬1307119元，其中工資及獎(jiǎng)金990879元，社會(huì)保險(xiǎn)201*05元，生活費(fèi)及加班餐費(fèi)82793元，電話費(fèi)31440元，月人均薪酬（保函保險(xiǎn)、福利費(fèi)）8169元，月人均工資6192元。

（4）制度建設(shè)和執(zhí)行情況：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司的財(cái)務(wù)制度，工程款、材料款、金額較大需要銀行支付的辦公經(jīng)費(fèi)均需項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司總會(huì)、分公司經(jīng)理審批后通過分公司支付，零星小額的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部提計(jì)劃、撥款申請(qǐng)，分公司同意后將資金撥入當(dāng)?shù)刭~戶，項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃使用，執(zhí)行以收定支、計(jì)劃現(xiàn)行的資金使用制度。

（5）稅收管理情況：由于是財(cái)政投資，甲方面臨財(cái)政資金審計(jì)，在付款手續(xù)上小心保守，要求我們出具集團(tuán)公司發(fā)票，因此項(xiàng)目部辦理的外管證為集團(tuán)公司所在地稅務(wù)局出具，發(fā)票加蓋集團(tuán)公司發(fā)票專用章，當(dāng)?shù)囟悇?wù)局核定需繳納稅費(fèi)為：營(yíng)業(yè)稅3%、城建稅7%、教育費(fèi)附加3%、地方價(jià)格調(diào)控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育費(fèi)附加2%，合計(jì)為營(yíng)業(yè)收入的3.435%。

（二）201*年上半年主要工作總結(jié)

1、技術(shù)質(zhì)量：

在項(xiàng)目部、分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，通過全體項(xiàng)目管理人員的努力拼搏，從項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和201*年相比均有了較大提高，就6月份集團(tuán)公司檢查結(jié)果來看，仍有很大的提升空間。

2、安全文明施工：

雖然現(xiàn)場(chǎng)得到了甲方、監(jiān)理的肯定，但距離集團(tuán)公司樣板工地仍有較大差距。

3、成本情況

4、財(cái)務(wù)情況

二、存在的問題

（一）存在的問題

1、工程進(jìn)度：

目前，住院中心施工進(jìn)度較為滯后。

2、技術(shù)質(zhì)量：

根據(jù)6月份集團(tuán)公司檢查結(jié)果，相關(guān)內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)仍有較多的問題，仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

施工現(xiàn)場(chǎng)距集團(tuán)公司樣板還有很大差距。

三、201*年下半年主要工作

（一）指導(dǎo)思想和預(yù)期目標(biāo)

指導(dǎo)思想：注重細(xì)節(jié)、常抓不懈

預(yù)期目標(biāo)：創(chuàng)集團(tuán)公司樣板工地

（二）主要工作計(jì)劃及措施

1、技術(shù)質(zhì)量

對(duì)集團(tuán)公司績(jī)效檢查現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)存在的相關(guān)問題，進(jìn)行認(rèn)真分析、整改，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量的控制，在后續(xù)的裝修工作中也要處處按照集團(tuán)公司樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，努力創(chuàng)集團(tuán)公司樣板工地。

2、工程進(jìn)度

診療中心：6月底完成結(jié)構(gòu)封頂（除加速器房），同時(shí)插入進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌

筑、抹灰等工序施工，7月份開始進(jìn)入裝修施工階段。

住院中心：9月份結(jié)構(gòu)封頂，同時(shí)插入進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)、抹灰等工序施工，7月份開始插入二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰等施工，9月份開始進(jìn)入裝修工作階段。

3、安全文明施工

工程即將進(jìn)入裝修階段施工，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)照集團(tuán)公司及分公司樣板集進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化，尤其重視細(xì)節(jié)，達(dá)到集團(tuán)公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

四、黨群工作總結(jié)

黨支部在集團(tuán)公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，注重對(duì)黨員的教育和培訓(xùn)，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強(qiáng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

1、201*年黨支部把反腐倡廉作為工作重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)體會(huì)，全體黨員牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的廉潔從業(yè)理念，拒腐倡廉，為項(xiàng)目全體員工起到模范帶頭作用，項(xiàng)目沒有發(fā)生一例違法、違紀(jì)問題。

2、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年，骨干分子入黨，不斷壯大支部隊(duì)伍。

3、開展了黨員與群眾談心活動(dòng)，黨員們通過傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，反應(yīng)群眾意見，密切了黨同群眾的聯(lián)系，以達(dá)到為群眾辦實(shí)事，解難題的目的。

4、加強(qiáng)了對(duì)我項(xiàng)目的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，新風(fēng)尚、新風(fēng)貌的宣傳報(bào)道，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。

第三篇：某某工程項(xiàng)目工作總結(jié)

*********新材料園項(xiàng)目總結(jié)

hnwww.7334dd.com)第四篇：工程項(xiàng)目工作總結(jié)

**山水鑫村項(xiàng)目工作總結(jié)

由云**水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的**縣**山水鑫村工程于201*年4月27日實(shí)行公開招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號(hào)分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟。框混結(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價(jià)為1074.44萬元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，于201*年12月28日竣工驗(yàn)收。雖然**山水鑫村項(xiàng)目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方難以及時(shí)回復(fù)，對(duì)投資和進(jìn)度控制不利。

3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時(shí)間較長(zhǎng)，停停干干，干干停停，施工隊(duì)伍志氣不高，加之項(xiàng)目距離**較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來回成本大，人工費(fèi)偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計(jì)劃工期不能按時(shí)推進(jìn)。

4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標(biāo)時(shí)，由于時(shí)間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對(duì)清楚，承包商按照攔標(biāo)最底價(jià)1074.44萬元中標(biāo)。施工時(shí)，施工單位對(duì)該項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算，發(fā)現(xiàn)造價(jià)差額較大，按照施工圖主體工程造價(jià)為1191.32萬元。工程造價(jià)差額達(dá)117萬元。

6、由于受市場(chǎng)物價(jià)的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價(jià)，結(jié)算時(shí)未能按市場(chǎng)價(jià)，仍按投標(biāo)價(jià)執(zhí)行，導(dǎo)致實(shí)際超出預(yù)算達(dá)30萬元，加大了工程成本費(fèi)。

7、根據(jù)**州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實(shí)際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現(xiàn)對(duì)在該項(xiàng)目工程管理過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)如下：

該項(xiàng)目在實(shí)施過程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現(xiàn)澆板混凝土開裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會(huì)造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會(huì)造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，對(duì)它進(jìn)行麻袋覆蓋，然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，最后就是控制好上荷載的時(shí)間及荷載重量。整個(gè)工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制。

第五篇：工程項(xiàng)目工作總結(jié)

xx項(xiàng)目工作總結(jié)

項(xiàng)目概述：

實(shí)施后達(dá)到的目標(biāo)情況說明：

工程實(shí)施的實(shí)際情況說明：

經(jīng)驗(yàn)匯總和思考： 經(jīng)驗(yàn)：

思考：

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