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工業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:21:39 | 移動(dòng)端:工業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)
第一篇:工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程

工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程

工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作大致環(huán)節(jié)如下:

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表 。

5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。

6、根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)模小,業(yè)務(wù)量不多,可以不設(shè)置明細(xì)分類賬,直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。但實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去的。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天,十天,十五天,或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具體內(nèi)容分析:

1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)經(jīng)理或者會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,會(huì)計(jì)主管人員簽字后才能做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡,保證記錄不出錯(cuò)),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。

2、月末要注意計(jì)提折舊,攤銷待攤費(fèi)用等,若是新成立的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用 。計(jì)提折舊的分錄是借:管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用 貸:累計(jì)折舊,這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。比如城建稅,教育費(fèi)附加,堤圍防護(hù)費(fèi)等,由稅務(wù)決定。

3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn),借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等) 貸:本年利潤(rùn)。第二個(gè)分錄:借:本年利潤(rùn) 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計(jì)算方法:所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借:所得稅 貸:應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅,借:本年利潤(rùn) 貸:所得稅( 所得稅雖然和利潤(rùn)有關(guān),但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就

要計(jì)算所得稅,同時(shí)還要注意所得稅核算方法,采用應(yīng)付稅款法時(shí),所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時(shí),存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。

4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),短期投資等),負(fù)債(應(yīng)付票據(jù),應(yīng)付賬款等),所有者權(quán)益(實(shí)收資料,資本公積,未分配利潤(rùn),盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)表。 關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國(guó)稅所抄稅的數(shù)額來確定。因?yàn)槎惪貦C(jī)會(huì)打印一份表格上面會(huì)有具體的數(shù)字。

5、其余的就是裝訂憑證,寫報(bào)表附注,分析情況表之類

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作報(bào)表分析問題:

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表,除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表之外還利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤(rùn)分配表只需要在年末編制,因?yàn)橹挥性谀昴┢髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作才會(huì)對(duì)所盈利的利潤(rùn)進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制,不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門會(huì)要求對(duì)你提出要求的。(管理,財(cái)務(wù),營(yíng)業(yè),制造等費(fèi)用月末沒有余額,結(jié)帳方法采用表結(jié)法下,損益科目月末可留余額;制造費(fèi)用如果有余額,是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用,在負(fù)債表上視同存貨。你要看你在利潤(rùn)表有的東西,只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn),這樣不容易錯(cuò),利潤(rùn)表的本年利潤(rùn)要和資產(chǎn)負(fù)債表的本年利潤(rùn)相吻合。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作抄、報(bào)稅說明:

抄稅是指開票單位將防偽稅控中開具的增值稅發(fā)票的信息讀入企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開發(fā)票使用的ic卡中,然后將ic卡帶到國(guó)稅局去,讀到他們的電腦系統(tǒng)中.以便和取得發(fā)票的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅金,記入國(guó)稅局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息進(jìn)行全國(guó)范圍的發(fā)票比對(duì),防止企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開具陰陽票、大頭小尾票,并控制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的銷售收入。

報(bào)稅、抄稅、認(rèn)證,是增值稅防偽稅控系統(tǒng)每個(gè)月必須做的工作,是金稅工程所屬的開票、認(rèn)證兩個(gè)系統(tǒng)的工作,具體操作順序如下:

1、抄稅:

抄稅寫ic卡-→打印各種報(bào)表-→報(bào)稅

a、抄稅起始日正常抄稅處理;

進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框”-→插入ic卡,確認(rèn)-→正常抄寫ic卡成功

b、重復(fù)抄上月舊稅:

進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框”-→插入ic卡,確認(rèn)-→抄上月舊稅成功

c、金稅卡狀態(tài)查詢

進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→金稅卡管理-→金稅卡狀態(tài)查詢-→系統(tǒng)彈出詳細(xì)的信息

2、報(bào)稅:將抄稅后的ic卡和打印的各種銷項(xiàng)報(bào)表到稅務(wù)局納稅服務(wù)大廳交給受理報(bào)稅的稅務(wù)工作人員,他們會(huì)根據(jù)報(bào)稅系統(tǒng)的要求給你報(bào)稅,也就是讀取你ic卡上開票信息,然后與各種銷項(xiàng)報(bào)表相核對(duì),然后進(jìn)行報(bào)稅處理。

3、認(rèn)證:認(rèn)證時(shí)攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),到國(guó)稅局發(fā)票認(rèn)證窗口辦理即可.增值稅專用發(fā)票開出90天內(nèi)認(rèn)證有效.當(dāng)月認(rèn)證的必須在當(dāng)月抵扣。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作注意事項(xiàng):

1、除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外,其余均在月末進(jìn)行。

2、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實(shí)相符,賬表相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額編制銀行余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間,不要逾期報(bào)稅。另外,當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應(yīng)收,應(yīng)付,其他應(yīng)收,其他應(yīng)付。

3、增值稅,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所得稅在國(guó)稅報(bào)(201*年1月1日以后注冊(cè)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作才在國(guó)稅辦理;個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào)

4、月末認(rèn)證(進(jìn)項(xiàng)稅);月初抄稅(銷項(xiàng)稅)

5、以工資為基數(shù)100%,福利費(fèi)為14%,工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%,職工教育費(fèi)2.5%,(稅法規(guī)定:建立工會(huì)組織的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)繳撥的經(jīng)費(fèi),憑工會(huì)組織開具的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》的,其提取的職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所得稅前扣除)。

6、三險(xiǎn)一金:住房公積金,養(yǎng)老保險(xiǎn)金,醫(yī)療保險(xiǎn)金,失業(yè)保險(xiǎn)金

7、流通企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作運(yùn)輸費(fèi),裝卸費(fèi),合理損耗,檢驗(yàn)費(fèi)均計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用,工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)入成本

8、單位無工會(huì)組織的,不能計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi),更不必計(jì)提后再調(diào)整。所得稅只須每季提一次,不需每月計(jì)提。

9、現(xiàn)金一般從“基本存款戶”中提取,一般規(guī)定結(jié)算帳戶不能提取現(xiàn)金,如有特殊情況方可。

第二篇:工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫***的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值**集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、**機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“**企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)**的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,工作計(jì)劃《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫***的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心.

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能.

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).

第三篇:工業(yè)和信息化部201*年財(cái)務(wù)工作會(huì)議在濟(jì)南召開

工業(yè)和信息化部201*年財(cái)務(wù)工作會(huì)議在濟(jì)南召開 為全面總結(jié)201*年度財(cái)務(wù)工作,扎實(shí)推進(jìn)201*年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展,工業(yè)和信息化部5月3日至4日在山東濟(jì)南召開了201*年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)出席會(huì)議并做重要講話,財(cái)政部教科文司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),工業(yè)和信息化部財(cái)務(wù)司司長(zhǎng)王占甫做工作報(bào)告。會(huì)議總結(jié)了201*年度主要工作成果,分析了存在的問題和不足,研究了201*年工作思路并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署。

周子學(xué)在講話中分析了目前行業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),充分肯定了201*年度部系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī),指出了工作中存在的不足。針對(duì)繼續(xù)做好201*年財(cái)務(wù)工作,周子學(xué)總經(jīng)濟(jì)師提出了六點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高依法理財(cái)能力;二是加強(qiáng)財(cái)稅政策協(xié)調(diào)落實(shí)力度,支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);三是努力開源節(jié)流,做好轉(zhuǎn)型升級(jí)和機(jī)關(guān)、各事業(yè)單位正常運(yùn)行資金保障;四是夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),提高支撐保障水平;五是進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和績(jī)效評(píng)價(jià),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;六是加強(qiáng)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè),為財(cái)務(wù)工作提供有力保障。會(huì)議表彰了201*年-201*年財(cái)務(wù)審計(jì)工作表現(xiàn)突出個(gè)人,對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了“小金庫”案例教育培訓(xùn)和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》培訓(xùn)。

與會(huì)各單位代表分組參加了座談會(huì),結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),就各單位承擔(dān)的重點(diǎn)工作和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了情況交流,對(duì)做好201*年財(cái)務(wù)、審計(jì)各項(xiàng)工作提出了意見和建議。各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,部直屬各單位和各高校主管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人共170余人參加了會(huì)議。

【寶家公司】可以辦理跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證,網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證,呼叫中心許可證等。聯(lián)系方式:010-62303069010-62303096-808 13011883909。

第四篇:上半年全縣工業(yè)工作總結(jié)

上半年全縣工業(yè)

 今年以來,按照縣委、縣政府確定的方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“龍頭帶動(dòng)、骨干推動(dòng)、整體互動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省強(qiáng)縣為目標(biāo),突出抓好“三個(gè)一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢(shì)頭。

一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)

⒈主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長(zhǎng)。-月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,增長(zhǎng)。四項(xiàng)主要指標(biāo)絕對(duì)值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到,同比增長(zhǎng)。全部工業(yè)用電量累計(jì)萬千瓦時(shí),增長(zhǎng)。其中縣家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,同比分別增長(zhǎng)、、。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到,同比增長(zhǎng)。

⒉兩項(xiàng)資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為萬元,同比下降個(gè)百分點(diǎn)。其中,應(yīng)收帳款為萬元,同比下降,產(chǎn)成品存貨萬元,同比下降。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá),同比提高個(gè)百分點(diǎn)。

⒊骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。-月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等家全市百?gòu)?qiáng)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額;實(shí)現(xiàn)利稅億元,占限額以上企業(yè)總額的。

⒋項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。-月份,全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目個(gè),總投資億元,已完成投資億元,同比增長(zhǎng)。其中億元以上的項(xiàng)目達(dá)到個(gè),過億元的項(xiàng)目達(dá)個(gè),萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到個(gè)。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn),新開工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)狻㈤_立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

⒌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機(jī)械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),新上了盛達(dá)紡織萬紗錠、天和紡織萬紗錠、雨潤(rùn)萬只肉雞宰殺、韓國(guó)塑編城、臨盤噸天面粉加工、萬噸預(yù)焙陽極等項(xiàng)目,靠龍頭企業(yè)推動(dòng)了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè),從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動(dòng)力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)必將起到積極的推動(dòng)作用。

二、主要措施

(一)培植一批大企業(yè),努力營(yíng)造了群山爭(zhēng)峰、勇于爭(zhēng)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),通過摸底排隊(duì),確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。年初,專門召開了項(xiàng)目推介會(huì),將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目向各金融部門重點(diǎn)推介,進(jìn)一步達(dá)到加快發(fā)展,盡快做大做強(qiáng)的目的。豪斯玻璃新建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),今年可達(dá)到萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項(xiàng)目正在積極運(yùn)做,年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達(dá)到萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達(dá)到萬噸和萬噸;盛達(dá)紡織新項(xiàng)目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達(dá)到萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴(kuò)張計(jì)劃,有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。目前各金融部門已新增貸款億元,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)更大更強(qiáng),對(duì)恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲(chǔ)備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等項(xiàng)目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對(duì)澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團(tuán)等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。

(二)實(shí)施一批大項(xiàng)目,大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年-月份,通過大力開展招商引資,引進(jìn)了中益燃?xì)獾软?xiàng)目個(gè),總投資億元,其中客商投資億元,實(shí)際到位資金億元。投資億元的雨潤(rùn)肉雞宰殺項(xiàng)目已經(jīng)開工,投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元;索通臨邑炭素公司獨(dú)資興建的萬噸預(yù)焙陽極項(xiàng)目已經(jīng)開工,該項(xiàng)目投資億元,投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元,出口創(chuàng)匯萬美元;韓國(guó)東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國(guó)塑編城項(xiàng)目、山東開立偉業(yè)

數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項(xiàng)目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項(xiàng)目也都已進(jìn)入實(shí)施階段。二是技術(shù)改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達(dá)紡織等企業(yè),建設(shè)或論證了一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,其中恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠等項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè),豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項(xiàng)目已經(jīng)全面投產(chǎn)。三是啟動(dòng)民力新上一批。今年以來,我縣充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性,通過廣泛發(fā)動(dòng)、政策激勵(lì),民營(yíng)企業(yè)新上項(xiàng)目個(gè),其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項(xiàng)目正在建設(shè),預(yù)計(jì)今年上半年可竣工投產(chǎn),萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)培植一批大產(chǎn)業(yè),形成了百舸爭(zhēng)流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動(dòng),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對(duì)我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤(rùn)肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目,不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等企業(yè)和項(xiàng)目,搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個(gè)龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點(diǎn)扶持。對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。今年以來,財(cái)政撥出專項(xiàng)資金,對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

(四)搭建平臺(tái),搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場(chǎng)開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí),精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會(huì)、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會(huì)等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動(dòng),大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場(chǎng)之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個(gè)全省名牌產(chǎn)品、兩個(gè)省著名商標(biāo)、三個(gè)省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位。圍繞企業(yè)市場(chǎng)開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢(shì)下開拓市場(chǎng)的辦法和途徑,找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。針對(duì)不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),確立了不同的開拓方向,拉開市場(chǎng)開拓層次,鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場(chǎng)份額。三是促進(jìn)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。今年至月份,全縣出口產(chǎn)品總額萬元,同比增長(zhǎng),外銷率達(dá)到。

(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了、等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認(rèn)證、國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證、認(rèn)證等,拿到了馳騁國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的通行證。另外,積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以塑造共同價(jià)值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)和改善監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析,準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),深入開展對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,及時(shí)提出對(duì)策和建議。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢(shì),及時(shí)掌握投資、進(jìn)出口、市場(chǎng)需求等的動(dòng)態(tài)情況,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。確定了家市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、家重點(diǎn)企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對(duì)家全市百?gòu)?qiáng)企業(yè)和家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,在爭(zhēng)取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲,造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加,部分項(xiàng)目資金緊張,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤(rùn)空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益不理想。

三、下一步的安排

(一)進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測(cè),實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測(cè),以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn),在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收,重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

(二)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠、雨潤(rùn)萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預(yù)焙陽極、韓國(guó)塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度,同時(shí)抓好昌源紙業(yè)紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。對(duì)上述項(xiàng)目,一是全面實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制,即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底,加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤落實(shí),確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,突出抓好全縣投資萬元以上的項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理,為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對(duì)于列入省、市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級(jí)、各部門政績(jī)的考核內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

(三)進(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),提高產(chǎn)品加工精度,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強(qiáng)化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣

的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn),在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動(dòng)民力、借助外力相結(jié)合,積極推動(dòng)投資主體多元化。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力,切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題,增加信貸額度。同時(shí),千方百計(jì)獲得上級(jí)支持,爭(zhēng)取政策性資金,并且加大財(cái)政扶持力度,通過財(cái)政貼息、財(cái)政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會(huì)管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運(yùn)行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;三是支持和鼓勵(lì)企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。

(五)進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場(chǎng)營(yíng)銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。對(duì)臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動(dòng)、形成聲勢(shì)。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時(shí)通過舉辦展銷會(huì)、招商會(huì)、博覽會(huì)、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓,努力提高市場(chǎng)占有率。

數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項(xiàng)目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項(xiàng)目也都已進(jìn)入實(shí)施階段。二是技術(shù)改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達(dá)紡織等企業(yè),建設(shè)或論證了一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,其中恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠等項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè),豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項(xiàng)目已經(jīng)全面投產(chǎn)。三是啟動(dòng)民力新上一批。今年以來,我縣充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性,通過廣泛發(fā)動(dòng)、政策激勵(lì),民營(yíng)企業(yè)新上項(xiàng)目個(gè),其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項(xiàng)目正在建設(shè),預(yù)計(jì)今年上半年可竣工投產(chǎn),萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)培植一批大產(chǎn)業(yè),形成了百舸爭(zhēng)流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動(dòng),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對(duì)我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤(rùn)肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目,不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等企業(yè)和項(xiàng)目,搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個(gè)龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點(diǎn)扶持。對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。今年以來,財(cái)政撥出專項(xiàng)資金,對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

(四)搭建平臺(tái),搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場(chǎng)開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí),精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會(huì)、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會(huì)等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動(dòng),大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場(chǎng)之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個(gè)全省名牌產(chǎn)品、兩個(gè)省著名商標(biāo)、三個(gè)省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位。圍繞企業(yè)市場(chǎng)開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢(shì)下開拓市場(chǎng)的辦法和途徑,找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。針對(duì)不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),確立了不同的開拓方向,拉開市場(chǎng)開(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫www.7334dd.com)拓層次,鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場(chǎng)份額。三是促進(jìn)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。今年至月份,全縣出口產(chǎn)品總額萬元,同比增長(zhǎng),外銷率達(dá)到。

(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了、等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認(rèn)證、國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證、認(rèn)證等,拿到了馳騁國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的通行證。另外,積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以塑造共同價(jià)值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)和改善監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析,準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),深入開展對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,及時(shí)提出對(duì)策和建議。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢(shì),及時(shí)掌握投資、進(jìn)出口、市場(chǎng)需求等的動(dòng)態(tài)情況,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。確定了家市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、家重點(diǎn)企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對(duì)家全市百?gòu)?qiáng)企業(yè)和家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,在爭(zhēng)取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲,造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加,部分項(xiàng)目資金緊張,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤(rùn)空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益不理想。

三、下一步的安排

(一)進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析,特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測(cè),實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測(cè),以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn),在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收,重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

(二)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織萬紗錠、雨潤(rùn)萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預(yù)焙陽極、韓國(guó)塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度,同時(shí)抓好昌源紙業(yè)紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。對(duì)上述項(xiàng)目,一是全面實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制,即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底,加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤落實(shí),確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,突出抓好全縣投資萬元以上的項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理,為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對(duì)于列入省、市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級(jí)、各部門政績(jī)的考核內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

(三)進(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),提高產(chǎn)品加工精度,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強(qiáng)化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn),在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動(dòng)民力、借助外力相結(jié)合,積極推動(dòng)投資主體多元化。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力,切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題,增加信貸額度。同時(shí),千方百計(jì)獲得上級(jí)支持,爭(zhēng)取政策性資金,并且加大財(cái)政扶持力度,通過財(cái)政貼息、財(cái)政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會(huì)管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運(yùn)行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;三是支持和鼓勵(lì)企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。

(五)進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場(chǎng)營(yíng)銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。對(duì)臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動(dòng)、形成聲勢(shì)。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時(shí)通過舉辦展銷會(huì)、招商會(huì)、博覽會(huì)、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓,努力提高市場(chǎng)占有率

第五篇:201*工業(yè)系工作總結(jié)

201*年度工業(yè)設(shè)計(jì)系工作總結(jié)

201*年在校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“打造精致名牌學(xué)!钡目偰繕(biāo),加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),以高職辦學(xué)水平評(píng)估為依據(jù),強(qiáng)化規(guī)范管理與服務(wù)意識(shí),與兄弟部門精誠(chéng)合作,通過全系教師的共同努力,順利的完成了本年度的各項(xiàng)工作。為了今后更好地履行職責(zé),完善工作,現(xiàn)將工業(yè)設(shè)計(jì)系本學(xué)年主要工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):

一、指導(dǎo)思想

1. 在工作中體會(huì)“打造精致名牌學(xué)校”的深刻內(nèi)涵。以“十八大”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針。

2. 繼續(xù)推進(jìn)“三風(fēng)建設(shè)”,端正辦學(xué)思路、提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化育人環(huán)境。

3. 以高職辦學(xué)水平評(píng)估為依據(jù),深化系部的教學(xué)改革工作。

4. 追蹤先進(jìn)教學(xué)理念與實(shí)際相結(jié)合。

二、管理方面

回顧一年來的工作,隨著系部化管理的繼續(xù)深化和管理團(tuán)隊(duì)的磨合日益完善,教師和學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和歸屬感有較大的提高,行政辦公思路基本形成,流程意識(shí)和規(guī)范意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)均有提高。第二,通過規(guī)范的管理工作使系內(nèi)教師加強(qiáng)了

高職的辦學(xué)意識(shí),繼而對(duì)自身的要求更加嚴(yán)格。第三,兩級(jí)管理工作對(duì)系內(nèi)的管理問題提出了更高的要求,規(guī)范了行政、教學(xué)、學(xué)生管理文件,使得下一步的管理工作有了更為清晰的方向。第四,規(guī)范的系行政管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,要求有較高的團(tuán)隊(duì)配合和協(xié)調(diào)能力,通過幾年的規(guī)范化系行政管理工作,提高了教師的團(tuán)隊(duì)工作能力。第五,通過幾年的系行政管理工作使得本系與學(xué)校的其他部門的聯(lián)系更加緊密。第六,兩級(jí)管理使得學(xué)生管理和教學(xué)管理聯(lián)系的更加緊密。

三、教學(xué)工作

總體思路

“軟件建設(shè)”是我系教學(xué)工作的特色,經(jīng)過多年的發(fā)展,學(xué)校在多媒體硬件平臺(tái)的建設(shè)上有了較大的進(jìn)展,那么與之配套的軟件也應(yīng)該跟得上,如:教學(xué)大綱的和教學(xué)計(jì)劃的完善,相關(guān)技能大賽的籌備,年青教師的傳幫帶工作,說課大賽的舉辦等等。

教學(xué)常規(guī)的認(rèn)識(shí)

教常規(guī)是教學(xué)工作的基石,在主管校長(zhǎng)和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)教學(xué)常規(guī)工作有了新的認(rèn)識(shí),流程意識(shí),抓基礎(chǔ)的意識(shí)都有了新的認(rèn)識(shí),為下一步的特色化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。配合實(shí)訓(xùn)中心順利完成技能鑒定工作。高職高專的評(píng)估工作。

畢業(yè)設(shè)計(jì)

畢業(yè)設(shè)計(jì)是集中展示學(xué)生和教師成果的舞臺(tái),我系教師通

過與社會(huì)企業(yè)聯(lián)合辦畢業(yè)設(shè)計(jì)并結(jié)合動(dòng)漫大賽,期望此次畢業(yè)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)更為突出,類型更加多樣。

兼職教師情況

本學(xué)期共有三位兼職教師。

教學(xué)大綱與教學(xué)計(jì)劃

教學(xué)計(jì)劃的完善與教學(xué)大綱的完善是貫穿整個(gè)學(xué)年的重要任務(wù)之一,在此次教學(xué)計(jì)劃調(diào)整與教學(xué)大綱的完善中,共調(diào)整課程3門,新編寫了教學(xué)大綱,使得全系教師在培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)對(duì)象,教學(xué)鏈的概念上有了更為清醒的認(rèn)識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。使得教學(xué)大綱真正成為教師上課的指導(dǎo)文件。

實(shí)習(xí)基地的工作室化

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,工作室的建立對(duì)今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)生了較大的影響,學(xué)生的情緒高漲,全系教師積極性提高很大。產(chǎn)學(xué)結(jié)合應(yīng)作為我院追求自身可持續(xù)發(fā)展,與社會(huì)科技、經(jīng)濟(jì)互動(dòng)和培養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才的必由之路,作為藝術(shù)類院校,工作室形式的教學(xué)在結(jié)合市場(chǎng)、改變教學(xué)模式、提高教學(xué)效率等方面產(chǎn)生了較大的正面積極作用。工作室形式的實(shí)訓(xùn)教學(xué)必定成為我院辦學(xué)的主要特色之一。也將有效提升我院的社會(huì)聲譽(yù)。

教研活動(dòng)

本學(xué)期共舉行教研活動(dòng)八次,均有詳細(xì)的記錄。

四、存在的不足

綜合本學(xué)期工作,成績(jī)是主要的,但也存在一定問題:

1、在教育教學(xué)管理上還要加大力度,進(jìn)一步規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。如:聽課與評(píng)學(xué)工作進(jìn)展緩慢。

2、進(jìn)一步提高教師在平日工作中的教育水平和師德修養(yǎng)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn),課件制作水平要加快提高。

4、學(xué)生管理和教學(xué)管理的交叉、融合進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作項(xiàng)目的研究。

6、系部行政管理能力還需加強(qiáng)和完善。如:文件的撰寫規(guī)范與管理的學(xué)習(xí)。

7、教學(xué)大綱的完善與修訂,深化課程改革。

8、部門交叉工作有待加強(qiáng)例如:建立學(xué)生就業(yè)信息庫。及時(shí)掌握各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、教育、專業(yè)競(jìng)賽信息。組織教師學(xué)生積極參加。本系校園網(wǎng)站工業(yè)設(shè)計(jì)系的信息整理和網(wǎng)上發(fā)布。

總之,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心學(xué)習(xí),再骨干勁兒,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再提高。

工業(yè)設(shè)計(jì)系

201*/12/20

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