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關(guān)于工程建設管理工作調(diào)研報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:17:54 | 移動端:關(guān)于工程建設管理工作調(diào)研報告
關(guān)于工程建設管理工作調(diào)研報告

根據(jù)局工作安排,3月13、15、18日,在市住建局王新生副局長的帶領下,我們就全市工程建設管理工作進行了調(diào)研,涉及到市建管的主要有安全生產(chǎn)、建筑市場管理、清欠等三方面的工作,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下。
一、 基本情況
近年來,各區(qū)(市)建筑業(yè)主管部門認真貫徹國家、省建設管理方面的相關(guān)法律法規(guī),充分發(fā)揮建設行政主管部門的職能作用,在指導建筑行業(yè)、規(guī)范市場行為、安全生產(chǎn)監(jiān)管、民工工資支付等方面做了大量的工作,全市建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)、工程項目質(zhì)量安全均有不同程度的提高。
(一)加強組織領導,安全生產(chǎn)標準化建設扎實推進。
落實措施,狠抓施工安全。實施安全責任制度和群防群治制度,建立完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡,加強日常的監(jiān)督檢查。定期不定期的對施工企業(yè)的施工組織計劃、安全技術(shù)措施等情況進行抽查和考核。開展安全月,安全生產(chǎn)專項整治活動。嶧城區(qū)政府不定期聽取區(qū)住建局工程質(zhì)量安全工作匯報,明確指出建筑工程質(zhì)量安全檢查做到無禁區(qū)、無盲區(qū);滕州市采取建筑施工安全措施費集中管理使用,有效杜絕措施費使用不到位的現(xiàn)象,同時逐步探索使用施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng),實施遠程監(jiān)控管理;市中區(qū)強化在建工程質(zhì)量安全檢查巡查頻率;山亭區(qū)開展了春、夏、秋季和節(jié)假日和打非治違等專項檢查8次,開展“安全生產(chǎn)月”、“反復查,查反復”等活動。
(二)多措并舉,逐步規(guī)范建筑市場秩序。
當前,我市正處于大開發(fā)、大建設、大發(fā)展時期,建筑業(yè)施工規(guī)模不斷擴大。針對建筑項目多、投資主體多元化、建設資金緊張等現(xiàn)狀,建設管理職能部門認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序。滕州市成立了建筑市場執(zhí)法大隊,采取平時巡查、隨機抽查、專項治理相結(jié)合的辦法,加大巡查和執(zhí)法力度,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法嚴肅處理;山亭區(qū)聯(lián)合區(qū)紀委、監(jiān)察局逐步建立起聯(lián)席會議制度,工程招標前告知制度、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)良”、“檢建共建”、“廉潔大城建”活動等為主題的規(guī)范市場的長效機制;嶧城區(qū)通過健全監(jiān)管長效機制,規(guī)范各方面行為,真正實現(xiàn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展。一方面從嚴把關(guān),對于未辦理建筑工程施工許可證而擅自開工建設者,給予停工處理,情況惡劣的,可以進行拆除其違章違法建筑。另一方面強化外地入棗企業(yè)工程建設合同管理,確保落實到位,責任到人。
(三)進一步提高認識,認真做好清欠工作。
從各區(qū)(市)調(diào)研情況來看,目前都能從政治、民生和大局的高度,充分認識到解決拖欠農(nóng)民工工資問題,保護農(nóng)民工合法權(quán)益的重要意義,將其作為當前的一項重要而緊迫的任務牢牢抓在手上,毫不放松。滕州市建管局面臨建設量大、外地企業(yè)多的情況,采取節(jié)前節(jié)后重點排查、局領導帶科室分片包干的形式,直接負責協(xié)調(diào)接訪。另外嚴格征收農(nóng)民工工資保障金,目前已征收1860余萬元。春節(jié)過后,建管局主要負責人帶領分管局長、清欠辦有關(guān)人員,先后到青島、臨沂及河北邢臺學習先進經(jīng)驗,正積極準備在全市實行“實名制一卡通”,更有效地解決拖欠農(nóng)民工工資問題;市中區(qū)嚴格按規(guī)定征收勞務工作保證金,區(qū)住建局提請區(qū)委書記,任何單位、任何人不得開工免交農(nóng)民工工資保證金,目前已征收保證金950余萬元,為預防農(nóng)民工欠薪群體事件提供有力保障,并從201*年下半年開始,開展了全區(qū)在建工程工程款和農(nóng)民工工資支付月度排查工作,每個季度對有拖欠行為的項目或企業(yè)進行預警和通報,確保了農(nóng)民工工資能夠及時支付到位,同時該區(qū)對爬塔吊等過激行為會同公安部門采取嚴厲打擊,201*年以來幾乎沒有像爬塔吊等過激行為的發(fā)生;薛城區(qū)、嶧城區(qū)等建筑主管部門領導也高度重視,一把手親自抓,分管領導靠上抓等采取了各種有效措施,有效的解決了拖欠農(nóng)民工工資問題,維護了社會和諧穩(wěn)定,農(nóng)民工合法權(quán)益得到保障。
二、 存在主要問題。
(一)建筑市場管理規(guī)范不夠,違法現(xiàn)象時有發(fā)生。
從調(diào)研情況來看,少數(shù)存在建設程序不夠規(guī)范的問題,一是前期手續(xù)不全,有的沒有辦理規(guī)劃許可,甚至無用地手續(xù),建設行政主管部門無法介入監(jiān)督管理。有的項目審批手續(xù)不到位、邊批邊上,有的項目甚至未批先建,未備案驗收就交付使用。二是一些工程條件還未具備就先施工,有的資金還未到位,有的房屋還未拆完就進場施工,經(jīng)常發(fā)生中途停工,工程拖拉的現(xiàn)象,社會反映較大。三是建筑工程違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包問題依然突出,也是外地入棗施工企業(yè)實力普遍不強、難以管理。這種情況在市中區(qū)、薛城區(qū)、滕州市比較嚴重。
(二)安全生產(chǎn)方面
一是由于近幾年工程建設量的激增,各區(qū)(市)建設行政主管部門安全監(jiān)督人員配備明顯不足,致使檢查的強度和頻率低下,市中區(qū)、高新區(qū)、山亭區(qū)、嶧城區(qū)較為嚴重。二是不少施工現(xiàn)場存在有章不循、有令不止、有法不依、違章蠻干等現(xiàn)象,主要存在于新農(nóng)村建設、園區(qū)工程等。三是 由于工程施工利潤率逐年下降,致使施工企業(yè)和項目部對工程安全生產(chǎn)投入下降,建設工程安全風險進一步增大、
(三)農(nóng)民工工資
盡管在全市清欠部門共同努力下,建筑領域清欠工資取得了一定成績,但是并沒有從根本上根除拖欠問題,拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象仍然存在:一是積案問題存在部分陳年老賬、舊賬未得到解決。二是農(nóng)民工工資直接發(fā)放到個人的制度,一些施工企業(yè)執(zhí)行不到位,致使農(nóng)民工得不到應得的報酬。三是以包代管、層層轉(zhuǎn)嫁工程風險。四是因拖欠工程款而引發(fā)的拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象比較嚴重。五是不合理不平等的低價中標而引起的拖欠農(nóng)民工工資。六是施工過程中各責任方對工程質(zhì)量、工程量、計價等意見不一引起糾紛。七是部分農(nóng)民工法制觀念淡薄,自我保護意識差,上訪討薪成為主要訟求渠道,有的甚至出現(xiàn)爬塔吊,跳樓,堵路等過激行為。
三、建議
一是要堅持依法行政,進一步規(guī)范建筑市場秩序,加強監(jiān)督管理力度,嚴重落實《建筑法》等法律法規(guī),加強對外地入棗施工企業(yè)的管理,建立完建筑行市場信用體系,實施不良記錄和信用公示制度,充分發(fā)揮市場和社會信用監(jiān)督作用。二是加大安全生產(chǎn)管理工作的力度,首先抓好安全教育,“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)管理措施有效實施的前提必須營造出“個個惜安全,人人抓安全”的氛圍,建立安全生產(chǎn)的長效機制。各區(qū)(市)建設行政主管部門充實配備專職安全監(jiān)督專業(yè)人員,從人力物力上得到保障,突出總承包企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,并完善其內(nèi)部管理機制。三是繼續(xù)完善清欠工作的長效機制,著重抓好施工企業(yè)、工程項目的基礎管理 ,加大對外地入棗施工企業(yè)的管理力度,強化對欠薪企業(yè)及工程項目的管理,嚴格執(zhí)行勞務工資保障金制度,做到防控結(jié)合,積極開展專項檢查工作,不斷學習外地先進的經(jīng)驗,使建設領域農(nóng)民工工資支付管理工作上一個新臺階。











二0一三年三月二十日

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