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縣紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:13:09 | 移動端:縣紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告(精選多篇)
第一篇:縣紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告

文章標題:縣紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告

加強紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè),樹立新時期紀檢監(jiān)察干部形象,是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求,是紀檢監(jiān)察機關(guān)全面履行黨章賦予的職責和任務的重要保證。近年來,元謀縣高度重視紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè),促進各項工作取得了長足發(fā)展。

一、紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

1、合理設(shè)置縣、鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構(gòu)?h紀委監(jiān)察局自1993年合署辦公以來,經(jīng)過歷屆縣委、政府和紀委領(lǐng)導的關(guān)心重視,目前,機關(guān)內(nèi)部設(shè)置有8個副科級科(室),設(shè)有辦公室、紀檢室、案件審理室、信訪室、黨風室、宣教室、執(zhí)法室和糾風綜合室;根據(jù)上級要求,從201*年開始,元謀縣首批向縣屬16個部門派駐了紀檢監(jiān)察機構(gòu),201*年又向上劃垂直管理的縣國土資源管理局增設(shè)紀檢組。至此,派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)增加到17個,根據(jù)當時管理領(lǐng)導體制,由縣紀委監(jiān)察局和駐在單位黨委(黨組)實行雙重領(lǐng)導。201*年,元謀縣對派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)實行縣紀委監(jiān)察局統(tǒng)一管理,同時向縣扶貧辦、縣移民局2個單位增派紀檢組,到目前為止,派駐機構(gòu)增加到19個。其中,公安局、法院、檢察院的派駐機構(gòu)為正科級設(shè)置;在去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和黨委換屆中,對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子作了進一步調(diào)整充實。

2、配齊配強縣、鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察干部隊伍。201*年以來,結(jié)合縣、鄉(xiāng)黨委換屆實際,元謀縣紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)取得歷史性突破。一是調(diào)整充實新一屆縣紀委領(lǐng)導班子?h紀委委員由上屆的19名增加到現(xiàn)在的25名,縣紀委設(shè)常委9名(書記1名、副書記3名、副局長1名、室主任4名)?h監(jiān)察局設(shè)局長1名、副局長2名(新增配1名非黨副局長)。整個縣紀委監(jiān)察局機關(guān)在編干部職工24人;二是對派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)實行統(tǒng)一管理。共向19個單位派駐了紀檢監(jiān)察機構(gòu),增加派駐機構(gòu)主要負責人的編制19名,各派駐單位設(shè)置專(兼)職紀檢監(jiān)察專干3-5名;三是調(diào)整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委領(lǐng)導班子。7名年輕干部新提拔為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委書記、3名紀委書記作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子各設(shè)置紀委委員5-7名。截至目前,縣紀委監(jiān)察局機關(guān)、派駐機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委共有在編專職紀檢監(jiān)察干部53名,平均年齡37.8歲,大學本科16人,大學專科35人,中專2人。紀檢監(jiān)察干部隊伍不斷壯大,年齡結(jié)構(gòu)日益改善,知識水平和工作能力明顯提高。

3、紀檢監(jiān)察干部提拔、調(diào)整和交流實現(xiàn)歷史性突破。去年以來,原縣委副書記、縣紀委書記提拔到州級部門擔任正處級主要領(lǐng)導,從鄰縣提拔交流1名縣紀委副書記、縣監(jiān)察局長到元謀擔任縣委常委、縣紀委書記,縣紀委原2名副書記分別交流到縣級重要部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領(lǐng)導,1名室主任和1名副局長得到重用提拔;對10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記全部進行調(diào)整,其中,新進紀委書記7名,交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)3名;派駐機構(gòu)紀檢組長(紀委書記、紀工委書記)調(diào)整了9名。近兩年全縣共提拔、調(diào)整和交流紀檢監(jiān)察干部達28名,紀檢監(jiān)察干部的使用取得了歷史性突破,在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)選人用人的良好機制正逐步形成。

二、主要做法及成效

1、抓成效,以工作實績爭取領(lǐng)導、贏得支持。有為才有位,紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部的威信只有通過工作實績來體現(xiàn)。近年來,元謀縣通過認真抓好紀檢監(jiān)察各項工作的落實,多項工作在全州甚至全省都取得了較好成績:信息工作已連續(xù)3年排名全省紀檢監(jiān)察信息直報點第一、連續(xù)4年排名全州第一的好成績,宣教、糾風、執(zhí)法監(jiān)察、個案查辦、信訪辦理等單項工作均受到州紀委監(jiān)察局的表彰獎勵,201*年的黨紀案件公開審理開創(chuàng)了我省第一例的先河,審理工作得到省、州紀委和同仁的一致肯定,201*年、201*年元謀縣的黨風廉政建設(shè)責任制考核工作被評為楚雄州優(yōu)秀單位?梢哉f,每項成績的取得,都是以全縣廣大紀檢監(jiān)察干部的辛勤工作分不開的。同時,我們以工作實績贏得了廣大人民群眾的理解和信任,爭取到各級黨委、政府領(lǐng)導對紀檢監(jiān)察機關(guān)及其干部的更加關(guān)注和重視。

2、抓協(xié)調(diào),以理順關(guān)系、形成合力為突破口。按現(xiàn)行管理體制,紀檢監(jiān)察機關(guān)實行上級機關(guān)和同級黨委雙重領(lǐng)導。但在實際工作上,同級黨委、政府對紀檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對的支配權(quán),紀檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、工作經(jīng)費等方面對同級黨委、政府的依附性極強,而上級紀檢監(jiān)察機關(guān)對下級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導則僅局限于業(yè)務層面的指導。另外,在同級層面上,紀檢監(jiān)察機關(guān)的工作也需要有人大、政協(xié)領(lǐng)導的支持配合。鑒于管理體制等諸多復雜關(guān)系的存在,紀檢監(jiān)察機關(guān)在履行職責的同時,不得不考慮處理好上下、左右和部門之間的各種關(guān)系。尤其在案件查辦上,現(xiàn)實中就存在意見不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象。因此,紀檢監(jiān)察機關(guān)要想打開工作局面,除了全面認真履行工作職責外,還應注意搞好協(xié)調(diào),充分依靠和調(diào)動社會各方面力量積極支持反腐倡廉工作,形成工作整體合力,才能打開

第二篇:縣紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告

文章標題:縣紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告

加強紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè),樹立新時期紀檢監(jiān)察干部形象,是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗的客觀要求,是紀檢監(jiān)察機關(guān)全面履行黨章賦予的職責和任務的重要保證。近年來,元謀縣高度重視紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè),促進各項取得了長足發(fā)展。

一、紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

1、合理設(shè)置縣、鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構(gòu)?h紀委監(jiān)察局自1993年合署辦公以來,經(jīng)過歷屆縣委、政府和紀委領(lǐng)導的關(guān)心重視,目前,機關(guān)內(nèi)部設(shè)置有8個副科級科(室),設(shè)有辦公室、紀檢室、案件審理室、信訪室、黨風室、宣教室、執(zhí)法室和糾風綜合室;根據(jù)上級要求,從201*年開始,元謀縣首批向縣屬16個部門派駐了紀檢監(jiān)察機構(gòu),201*年又向上劃垂直管理的縣國土資源管理局增設(shè)紀檢組。至此,派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)增加到17個,根據(jù)當時管理領(lǐng)導體制,由縣紀委監(jiān)察局和駐在單位黨委(黨組)實行雙重領(lǐng)導。201*年,元謀縣對派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)實行縣紀委監(jiān)察局統(tǒng)一管理,同時向縣扶貧辦、縣移民局2個單位增派紀檢組,到目前為止,派駐機構(gòu)增加到19個。其中,公安局、法院、檢察院的派駐機構(gòu)為正科級設(shè)置;在去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和黨委換屆中,對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子作了進一步調(diào)整充實。

2、配齊配強縣、鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察干部隊伍。201*年以來,結(jié)合縣、鄉(xiāng)黨委換屆實際,元謀縣紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)取得歷史性突破。一是調(diào)整充實新一屆縣紀委領(lǐng)導班子?h紀委委員由上屆的19名增加到現(xiàn)在的25名,縣紀委設(shè)常委9名(書記1名、副書記3名、副局長1名、室主任4名)?h監(jiān)察局設(shè)局長1名、副局長2名(新增配1名非黨副局長)。整個縣紀委監(jiān)察局機關(guān)在編干部職工24人;二是對派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)實行統(tǒng)一管理。共向19個單位派駐了紀檢監(jiān)察機構(gòu),增加派駐機構(gòu)主要負責人的編制19名,各派駐單位設(shè)置專(兼)職紀檢監(jiān)察專干3-5名;三是調(diào)整充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委領(lǐng)導班子。7名年輕干部新提拔為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委書記、3名紀委書記作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子各設(shè)置紀委委員5-7名。截至目前,縣紀委監(jiān)察局機關(guān)、派駐機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委共有在編專職紀檢監(jiān)察干部53名,平均年齡37.8歲,大學本科16人,大學?35人,中專2人。紀檢監(jiān)察干部隊伍不斷壯大,年齡結(jié)構(gòu)日益改善,知識水平和能力明顯提高。

3、紀檢監(jiān)察干部提拔、調(diào)整和交流實現(xiàn)歷史性突破。去年以來,原縣委副書記、縣紀委書記提拔到州級部門擔任正處級主要領(lǐng)導,從鄰縣提拔交流1名縣紀委副書記、縣監(jiān)察局長到元謀擔任縣委常委、縣紀委書記,縣紀委原2名副書記分別交流到縣級重要部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領(lǐng)導,1名室主任和1名副局長得到重用提拔;對10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記全部進行調(diào)整,其中,新進紀委書記7名,交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)3名;派駐機構(gòu)紀檢組長(紀委書記、紀工委書記)調(diào)整了9名。近兩年全縣共提拔、調(diào)整和交流紀檢監(jiān)察干部達28名,紀檢監(jiān)察干部的使用取得了歷史性突破,在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)選人用人的良好機制正逐步形成。

二、主要做法及成效

1、抓成效,以實績爭取領(lǐng)導、贏得支持。有為才有位,紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部的威信只有通過實績來體現(xiàn)。近年來,元謀縣通過認真抓好紀檢監(jiān)察各項的落實,多項在全州甚至全省都取得了較好成績:信息已連續(xù)3年排名全省紀檢監(jiān)察信息直報點第一、連續(xù)4年排名全州第一的好成績,宣教、糾風、執(zhí)法監(jiān)察、個案查辦、信訪辦理等單項均受到州紀委監(jiān)察局的表彰獎勵,201*年的黨紀案件公開審理開創(chuàng)了我省第一例的先河,審理得到省、州紀委和同仁的一致肯定,201*年、201*年元謀縣的黨風廉政建設(shè)責任制考核被評為楚雄州優(yōu)秀單位?梢哉f,每項成績的取得,都是以全縣廣大紀檢監(jiān)察干部的辛勤分不開的。同時,我們以實績贏得了廣大人民群眾的理解和信任,爭取到各級黨委、政府領(lǐng)導對紀檢監(jiān)察機關(guān)及其干部的更加關(guān)注和重視。

2、抓協(xié)調(diào),以理順關(guān)系、形成合力為突(推薦訪問范文網(wǎng):Wwww.7334dd.com)破口。按現(xiàn)行管理體制,紀檢監(jiān)察機關(guān)實行上級機關(guān)和同級黨委雙重領(lǐng)導。但在實際上,同級黨委、政府對紀檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對的支配權(quán),紀檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、經(jīng)費等方面對同級黨委、政府的依附性極強,而上級紀檢監(jiān)察機關(guān)對下級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導則僅局限于業(yè)務層面的指導。另外,在同級層面上,紀檢監(jiān)察機關(guān)的也需要有人大、政協(xié)領(lǐng)導的支持配合。鑒于管理體制等諸多復雜關(guān)系的存在,紀檢監(jiān)察機關(guān)在履行職責的同時,不得不考慮處理好上下、左右和部門之間的各種關(guān)系。尤其在案件查辦上,現(xiàn)實中就存在意見不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象。因此,紀檢監(jiān)察機關(guān)要想打開局面,除了全面認真履行職責外,還應注意搞好協(xié)調(diào),充分依靠和調(diào)動社會各方面力量積極支持反腐倡廉,形成整體合力,才能打開

第三篇:%8f樹鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告

柏樹鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告

按照《開展關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研的通知》要求,現(xiàn)就柏樹鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況匯報如下:柏樹鄉(xiāng)黨委和紀委在區(qū)紀委的領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和反腐敗斗爭工作任務,分解責任目標,突出工作重點,積極圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、農(nóng)村穩(wěn)定、基層基礎(chǔ)工作,重點抓黨員、干部廉潔自律、違法違紀案件查處、經(jīng)濟環(huán)境治理、干部作風轉(zhuǎn)變等工作,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟快速發(fā)展、農(nóng)村社會穩(wěn)定提供了有力的政治保證。但是在新的形勢下,鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作又面臨著許多新的情況和問題,我們應該認真分析和研究,采取有效措施,將紀檢監(jiān)察工作向縱深推進。

一、全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)基本現(xiàn)狀

在機構(gòu)設(shè)置上,柏樹鄉(xiāng)按照區(qū)紀委要求,設(shè)置基層紀委暨中共柏樹鄉(xiāng)紀律檢查委員會,人員編制7人,領(lǐng)導職數(shù)為1人,紀委下設(shè)辦公室,村委建立紀檢委員。在人員配置上,設(shè)紀委書記1人、專職紀委副書記1人,委員5人,成立紀委辦公室,并在每個村聘請一名黨性強、紀檢業(yè)務精通的村紀檢監(jiān)督員。各村均民主選舉產(chǎn)生了村務監(jiān)督委員會,并步入了正常工作軌道。在辦公設(shè)備配備上,配備專用電腦和檔案柜。在紀檢干部福利待遇上,嚴格按照區(qū)紀委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、開展紀檢監(jiān)察工作主要情況

紀檢監(jiān)察工作頭緒多、任務重,不能面面俱到,也不能一個模式,搞“一刀切”。要善于抓重點求突破,實現(xiàn)工作的整體推進。

(一)突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察服務經(jīng)濟建設(shè),并從以下五個方面抓好落實。一要勤督查。通過明查暗訪,多深入基層了解黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作開展進度情況,充分了解。二要樹典型。選樹典型是推進工作的有效手段。要注意總結(jié)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中好的做法、好的經(jīng)驗,加大宣傳推廣力度。還要查處一些行動遲緩、敷衍塞責的差典型,進行批評曝光。三要抓治理。把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和糾風、執(zhí)法監(jiān)察結(jié)合起來,堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風,著力解決群眾反映最強烈的突出問題。四要嚴查處。認真受理群眾的舉報和投訴,嚴厲查處不作為、亂作為和干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,并嚴肅處理有關(guān)責任人。五要重成效。即要全面落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施,又要結(jié)合各自實際,突出某一個側(cè)面,某一個領(lǐng)域的效果。

(二)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,促進干部廉潔從政。一方面認真解決收受現(xiàn)金等的問題。要加強明查暗訪,對收受使用的黨員干部,要堅決追究責任。另一方面認真落實“一把手”監(jiān)督工程。切實堅持民主、公開的原則,做到大事集體研究、民主決策,同時加強政務公開,自

覺接受監(jiān)督。年終要按照要求由班子成員對“一把手”作出廉政鑒定,這一點將列入黨風廉政建設(shè)責任制的重要考核內(nèi)容并進一步加強財務管理制度的落實,堅持村賬民理鄉(xiāng)代管工作,每年邀請區(qū)審計等部門對鄉(xiāng)村兩級財務進行審計,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。與此同時,鄉(xiāng)紀委充分利用多種監(jiān)督渠道來實現(xiàn)對黨員領(lǐng)導干部監(jiān)督與約束。一是對鄉(xiāng)里的重大事項都經(jīng)黨委會研究,黨委委員表決通過方可實施。二是嚴格財經(jīng)紀律,一切涉及開支事項,都必須有三人以上的簽字方可入賬報銷。三是開展述職述廉活動,鄉(xiāng)班子成員每年進行述職述廉,村兩委領(lǐng)導向鄉(xiāng)黨委述職述廉。在述職述廉中,積極邀請黨員代表、村民代表、人大代表、政協(xié)代表參與,開展現(xiàn)場質(zhì)詢、詢問,黨員領(lǐng)導干部到代表提出的質(zhì)詢、詢問一一作答。

(三)建章立制,規(guī)模運作。我們根據(jù)地方實際,積極建立了黨員領(lǐng)導干部學習制度、述職述廉制度、考核考評與獎懲制度、檢查指導制度、調(diào)查研究制度和責任追究制度等,并嚴格制度的落實,將各項制度匯編成冊,印發(fā)到每一位黨員干部手中,讓黨員干部和社會監(jiān)督,既促進了紀檢監(jiān)察工作程序化規(guī)范化,提升了紀檢監(jiān)察工作透明度,又保證了全鄉(xiāng)各辦、中心和村工作推進有章可循。

三、紀檢監(jiān)察工作面臨的新形勢與新任務

1、新形勢:當前、隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入

推進,上級黨委、紀委對農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)不斷重視,并逐步健全鄉(xiāng)、村兩級事務管理制度,實行黨務、政務、村務、財務公開,加大了對干部的查辦力度,有效推進了基層黨風廉政,促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn),一定程度上密切了黨群、干群關(guān)系,為維護好改革,發(fā)展和穩(wěn)定大局創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

2、新任務:一是強化教育,筑牢思想防線。農(nóng)村黨員、干部思想政治素質(zhì)的高低,直接影響到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。因而要充分利用正反兩方面的典型事例,切實加強基層干部的典型示范和警示教育,教育干部牢記宗旨,遵守群眾意愿,把群眾滿意不滿意作為衡量工作好壞的根本標準,筑牢思想道德防線,塑造良好形象。二是健全制度,完善監(jiān)督機制。制度是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有力措施,要充分發(fā)揮制度管人,管事的作用,深入落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,建立健全領(lǐng)導班子民主管理制度。三是強化責任,延伸落實。要把黨風廉政建設(shè)責任制的要求進行延伸,層層鑒定黨風廉政建設(shè)責任書,明確領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制的共同職責,進而提高干部加強黨風廉政建設(shè)的自覺性和主動性。四是嚴肅查處,發(fā)揮警示作用。通過建立定期排查制度,督促基層干部切實履行起責任范圍內(nèi)的工作任務,及時掌握情況。通過推行干部述職述廉、民主評議、個人重大事項報告、任期經(jīng)濟責任審計等制度,及時將干部廉政情況建立廉政檔案,有針對性地督促其加

強防范,糾正存在的問題。對群眾的各類信訪件,要及時處理,及時收集各種苗頭性、傾向性信息,要及時打招呼,敲警鐘,密切注意動向,把問題解決在萌芽狀態(tài);對反映屬實的問題,要嚴肅查處,尤其要查處那些嚴重危害改革、發(fā)展、穩(wěn)定的案件,嚴重侵害群眾利益的案件,達到查處一案教育一片的目的。五是勇于創(chuàng)新,探索工作思路。堅持一切從實際出發(fā)、實事求是的思想路線,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷探索和創(chuàng)新加強基層黨風廉政建設(shè)的新途徑,新措施、新方法,不斷豐富和完善加強基層黨風廉政建設(shè)的內(nèi)容,不斷拓寬基層黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)域,進一步把基層黨風廉政建設(shè)引向深入,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

四、紀檢監(jiān)察工作中存在的主要問題

目前,我鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作中還存在的主要問題是所轄區(qū)域面積大,單位多,紀檢工作人員少,在一定程度上制約了紀委職能作用的發(fā)揮,還需要在今后工作中逐步予以解決。

五、關(guān)于紀檢監(jiān)察工作的職能定位、領(lǐng)導體制等方面的意見和建議

一是要建立完善各項工作制度。要制定和完善分工制度、議事規(guī)則、學習制度、信訪制度、收發(fā)文件登記制度、聯(lián)系點制度、印鑒和文書檔案管理制度等,切實規(guī)范和改進紀委機關(guān)內(nèi)部運作機制和管理制度。二是要

加強干部隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)紀檢工作任務繁重,同群眾直接接觸多,直接面對各類復雜情況和問題,對鄉(xiāng)紀檢干部的素質(zhì)要求是極高的,要嚴格按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,配齊配強紀檢工作人員,完善“能上能下”的約束激勵機制,徹底改變占位不謀事和不敢得罪人的現(xiàn)象。要通過加大培訓力度,拓寬培訓領(lǐng)域,打造一批年富力強、素質(zhì)過硬、銳意進取的紀檢干部隊伍,真正讓鄉(xiāng)紀委有為、有位、有威,切實提高鄉(xiāng)紀委的工作能力。三是強化監(jiān)督檢查。對紀委及紀檢干部的考核要以上級紀委為主,以增強紀檢干部主抓紀檢工作的事業(yè)心和責任感,同時可以減輕紀檢干部的心理壓力,使其放手大膽地開展紀檢工作。四是經(jīng)費物資保障。對在開展紀檢工作所需的經(jīng)費、物資應該提前謀劃,適時匹配到位,確保紀檢工作順利開展。

第四篇:振興街道紀檢監(jiān)察組織建設(shè)情況調(diào)研報告

振興街道紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)情況分析

的調(diào)研信息

按照《閻良區(qū)紀委辦公室關(guān)于報送紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)有關(guān)情況的通知》要求,現(xiàn)就我街道紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)情況匯報如下:

近年來,振興街道黨工委和紀委在區(qū)紀委的領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和反腐敗斗爭工作任務,分解責任目標,突出工作重點,積極圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、農(nóng)村穩(wěn)定、基層基礎(chǔ)工作,重點抓黨員、干部廉潔自律、違法違紀案件查處、經(jīng)濟環(huán)境治理、干部作風轉(zhuǎn)變等工作,為全辦的經(jīng)濟快速發(fā)展、農(nóng)村社會穩(wěn)定提供了有力的政治保證。但是在新的形勢下,紀檢監(jiān)察工作又面臨著許多新的情況和問題,我們應該認真分析和研究,采取有效措施,將紀檢監(jiān)察工作向縱深推進。

一、全辦紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)基本現(xiàn)狀

在機構(gòu)設(shè)置上,我街道按照區(qū)紀委要求,在街道設(shè)置基層紀委暨中共振興街道紀律檢查委員會,人員編制5人,領(lǐng)導職數(shù)為1人,平均年齡44歲,其中三人為本科學歷,兩人為大專學歷,5人均屬于兼職。在人員配置上,設(shè)紀委書記1人、專職紀檢副

書記1人,委員3人,成立紀委辦公室。各村經(jīng)民主選舉產(chǎn)生了村民監(jiān)督委員會,并步入了正常工作軌道。在辦公設(shè)備配備上,配備專用電腦、打印機和檔案柜。

二、開展紀檢監(jiān)察工作主要情況

紀檢監(jiān)察工作頭緒多、任務重,不能面面俱到,也不能一個模式,搞“一刀切”。我街道善于抓重點求突破,實現(xiàn)工作的整體推進。

(一)突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察服務經(jīng)濟建設(shè),并從以下五個方面抓好落實。一是勤督查。通過明查暗訪,多深入基層了解黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作開展進度情況,充分了解。二是樹典型。選樹典型是推進工作的有效手段。紀委注意總結(jié)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中好的做法、好的經(jīng)驗,加大宣傳推廣力度。三是抓治理。把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和糾風、監(jiān)察結(jié)合起來,堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風,著力解決群眾反映最強烈的突出問題。四是嚴查處。認真受理群眾的舉報和投訴,嚴厲查處不作為、亂作為和干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,并嚴肅處理有關(guān)責任人。五是重成效。即全面落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施,又要結(jié)合實際,突出某一個側(cè)面,某一個領(lǐng)域的效果。

(二)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,促進干部廉潔從政。一方面認真解決收受現(xiàn)金等的問題。加強明查暗訪,對收受使用的黨員干部,堅決追究責任。另一方面認真落實“一把手”監(jiān)督工程。切實堅持民主、公開的原則,做到大事集體研究、民主決策,同時加強政務公開,自覺接受監(jiān)督。與此同時,街道紀委充分利用多種監(jiān)督渠道來實現(xiàn)對黨員領(lǐng)導干部監(jiān)督與約束。一是對全街道的重大事項都經(jīng)黨委會研究,黨委委員表決通過方可實施。二是嚴格財經(jīng)紀律,一切涉及開支事項,都必須有三人以上的簽字方可入賬報銷。三是開展述職述廉活動,街道班子成員每年進行述職述廉,村兩委干部向街道黨工委述職述廉。在述職述廉中,積極邀請黨員代表、村民代表、人大代表、政協(xié)代表參與。

(三)建章立制,規(guī)模運作。我們根據(jù)實際情況,積極建立黨員領(lǐng)導干部學習制度、述職述廉制度、考核考評與獎懲制度、檢查指導制度、調(diào)查研究制度和責任追究制度等,并嚴格制度的落實,將各項制度匯編成冊,印發(fā)到每一位黨員干部手中,讓黨員干部和社會監(jiān)督,既促進了紀檢監(jiān)察工作程序化規(guī)范化,提升了紀檢監(jiān)察工作透明度,又保證了全辦各科室和各村工作推進有章可循。

三、紀檢監(jiān)察工作面臨的新形勢與新任務

1、新形勢:當前、隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進,上級黨委、紀委對農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)不斷重視,并逐步健全街道、村兩級事務管理制度,實行黨務、政務、村務、財務公開,加大了對干部的查辦力度,有效推進了基層黨風廉政,促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn),一定程度上密切了黨群、干群關(guān)系,為維護好改革,發(fā)展和穩(wěn)定大局創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

2、新任務:一是強化教育,筑牢思想防線。農(nóng)村黨員、干部思想政治素質(zhì)的高低,直接影響到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。因而要充分利用正反兩方面的典型事例,切實加強基層干部的典型示范和警示教育,教育干部牢記宗旨,遵守群眾意愿,把群眾滿意不滿意作為衡量工作好壞的根本標準,筑牢思想道德防線,塑造良好形象。二是健全制度,完善監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮制度管人,管事的作用,深入落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,建立健全領(lǐng)導班子民主管理制度。三是強化責任,延伸落實。把黨風廉政建設(shè)責任制的要求進行延伸,層層鑒定黨風廉政建設(shè)責任書,明確領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制的共同職責,進而提高干部加強黨風廉政建設(shè)的自覺性和主動性。四是嚴肅查處,發(fā)揮警示作用。通過建立定期排查制度,督促基層干部切實履行起責任范圍內(nèi)的工作任務,及時掌握情況。通過推行干部述職述廉、民

主評議、個人重大事項報告、任期經(jīng)濟責任審計等制度,及時將干部廉政情況建立廉政檔案,有針對性地督促其加強防范,糾正存在的問題。對群眾的各類信訪件,及時處理,及時收集各種苗頭性、傾向性信息,及時打招呼,敲警鐘,密切注意動向,把問題解決在萌芽狀態(tài)。五是勇于創(chuàng)新,探索工作思路。堅持一切從實際出發(fā)、實事求是的思想路線,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷探索和創(chuàng)新加強基層黨風廉政建設(shè)的新途徑,新措施、新方法,不斷豐富和完善加強基層黨風廉政建設(shè)的內(nèi)容,不斷拓寬基層黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)域,進一步把基層黨風廉政建設(shè)引向深入,為全辦經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

四、紀檢監(jiān)察工作中存在的主要問題

目前,我辦紀檢監(jiān)察工作中還存在的主要問題是所轄區(qū)域面積大,紀檢工作人員少,而且均是兼職,在一定程度上制約了紀委職能作用的發(fā)揮,還需要在今后工作中逐步予以解決。

五、關(guān)于加強街道紀檢監(jiān)察干部隊伍及提高履職能力水平的意見和建議

一是建立完善各項工作制度。制定和完善分工制度、議事規(guī)則、學習制度、信訪制度、收發(fā)文件登記制度、聯(lián)系點制度、印鑒和文書檔案管理制度等,切實規(guī)范和改進紀委內(nèi)部運作機制和

管理制度。二是加強干部隊伍建設(shè)。我街道紀檢工作任務繁重,同群眾直接接觸多,直接面對各類復雜情況和問題,對街道紀檢干部的素質(zhì)要求極高,嚴格按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,配齊配強紀檢工作人員,完善“能上能下”的約束激勵機制,徹底改變占位不謀事和不敢得罪人的現(xiàn)象。通過加大培訓力度,拓寬培訓領(lǐng)域,打造一批年富力強、素質(zhì)過硬、銳意進取的紀檢干部隊伍,真正讓街道紀委有為、有位、有威,切實提高街道紀委的工作能力。三是強化監(jiān)督檢查。對紀委及紀檢干部的考核以上級紀委為主,以增強紀檢干部主抓紀檢工作的事業(yè)心和責任感,同時可以減輕紀檢干部的心理壓力,使其放手大膽地開展紀檢工作。四是經(jīng)費物資保障。對在開展紀檢工作所需的經(jīng)費、物資應該提前謀劃,適時匹配到位,確保紀檢工作順利開展。

201*年8月19日

第五篇:我區(qū)基層紀檢監(jiān)察組織建設(shè)及工作開展情況調(diào)研報告

關(guān)于我區(qū)基層紀檢監(jiān)察組織建設(shè)及工作開展情況的調(diào)研報告

基層紀檢監(jiān)察組織是深入開展黨風廉政建設(shè)和加強反腐敗斗爭的中堅力量和堅實基礎(chǔ)。近年來,我區(qū)通過加強基層紀檢監(jiān)察組織建設(shè),充分調(diào)動基層廣大紀檢監(jiān)察干部工作的積極性和主動性,有力地推動了反腐倡廉工作的深入開展,黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得一個又一個階段性成果。但是,由于體制機制、新的反腐形勢和領(lǐng)導干部重視程度等主客觀原因,基層紀檢監(jiān)察組織建設(shè)不同程度地存在一些不可回避的問題,有待在今后實踐中加以改革、完善和強化。9月18日至23日,在張瑞書記帶領(lǐng)下,我們調(diào)研組一行四人先后到洋河、中揚、屠元、鄭樓、倉集、陳集五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就基層黨風廉政建設(shè)情況及基層紀委組織建設(shè)等情況進行走訪調(diào)研,認真聽取了基層紀委書記的匯報,座談了解了基層紀委工作中遇到的實際問題,現(xiàn)把調(diào)研情況匯報如下:

一、目前紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)的現(xiàn)狀與存在的主要問題

(一)在基層一些領(lǐng)導認識還不到位。認為紀檢監(jiān)察機構(gòu)不過是查辦案件,而平時又沒有什么案件可辦,兼幾項工作理所當然;沒有真正把紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)工作擺到應有的位置,基層紀檢監(jiān)察干部工作沒有得到準確定位和很好落實。

(二)紀檢監(jiān)察干部兼職多,不利于紀檢監(jiān)察干部隊伍整體能力的提高。在進一步強化黨風廉政建設(shè)、加大反腐敗工作力度的新形勢下,基層紀檢監(jiān)察組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度存在有一定的弱化現(xiàn)象;鶎蛹o委書記兼職太多(例如中揚鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記張克民兼職數(shù)達到8項之多),工作精力不足,顧此失彼,加之基層單位普遍存在人手不夠的問題,大部分基層單位沒有相對固定的、專業(yè)的紀檢監(jiān)察工作人員,很大程度地制約了基層查辦案件工作,削弱了基層紀檢監(jiān)察組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在實際工作中,紀檢監(jiān)察干部沒有更多的精力去做本職工作,以至有時只能忙于應付。

(三)基層紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)還需繼續(xù)提高。隊伍素質(zhì)是做好紀檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵。紀檢監(jiān)察工作的特殊性,在客觀上要求紀檢監(jiān)察干部要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。然而,在基層紀檢監(jiān)察部門中,仍存在干部素質(zhì)不高的問題。由于崗位調(diào)整、人員經(jīng)常變動等原因,不但造成工作脫節(jié),而且易使干部產(chǎn)生“干紀檢是暫時的”等消極思想,鉆研業(yè)務的積極性不高,不利于提高自身素質(zhì)。

(四)系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓需要進一步加強。紀檢監(jiān)察工作作為一項紀律性、獨立性很強的工作,具有自身的規(guī)律和特點,搞好專業(yè)培訓,保持知識更新,是做好工作的必要手段。然而在實際工作中,有的紀檢監(jiān)察干部存在“接崗時沒有培訓、在崗時沒空培訓”的現(xiàn)象,業(yè)務知識常常得不到有效補充,知識面窄,內(nèi)容過時,理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后,制約著紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的提高。

(五)執(zhí)紀環(huán)境導致畏難情緒。當前,個別紀檢監(jiān)察干部在實際工作中有時存有畏難情緒,一項工作還未開展,自己首先就少了幾分底氣。具體來講有“三怕”:一怕得罪領(lǐng)導。在監(jiān)督檢查、查辦案件時,紀檢干部最擔心領(lǐng)導不支持,更怕查出問題領(lǐng)導不滿意,以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復,監(jiān)督同級怕妨礙團結(jié),監(jiān)督下級怕傷和氣,影響今后工作和自身的發(fā)展。擔心自己管多了,干部不理解,甚至產(chǎn)生反感心理,使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化了。三怕影響工作目標任務的完成。怕自己管嚴了、限制多了,會成為干部完成工作目標任務的“絆腳石”,影響干部工作積極性,從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài),對可查可不查的案件便不了了之。有的同志缺乏工作主動性,坐等領(lǐng)導指示。

二、原因分析

(一)考評體系不全,缺乏工作量化質(zhì)化標尺。目前我區(qū)對基層紀委書記的績效考評只有從每年一度的本地黨風廉政建設(shè)責任制百分量化進行考核,對其本人具體履行崗位職責情況以及工作能力、工作效率等情況沒有更加詳細的考評辦法,容易造成“干”和“沒干”一個樣,工作沒有積極性。

(二)工作環(huán)境不優(yōu),容易挫傷基層工作積極性。部分基層主要領(lǐng)導存在求穩(wěn)怕亂心理,對抓黨風廉政建設(shè)責任制工作存在片面認識,認為抓的力度大、查的案件多就會影響當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,損害當?shù)匦蜗,從而造成基層紀委書記在履行職責、開展工作時受到很大程度的掣肘,怕這憂那,不敢大膽放手開展工作,更難以有所創(chuàng)新。

(三)工作精力不足,導致“種了別人田,荒了自家地”。目前我區(qū)基層紀委書記兼職過多,分散了抓本職工作的精力。究其原因,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革人手不夠,誤認為基層紀檢監(jiān)察組織平時沒有什么案件可查,兼幾項工作理所當然;二是提倡分工不分家,紀檢監(jiān)察工作與其他工作也應不分家,基層紀委書記直接兼管幾項工作也就順理成章;三是紀檢監(jiān)察機構(gòu)是管人、執(zhí)紀的,說話有分量,所以往往不分誰主管,就簡單地把一些本不該紀委管的事交給紀委去處理。

(四)監(jiān)督制約不力,造成工作開展力度較弱。當前基層紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)不完善和管理體制的制約,容易導致基層紀委書記無法與無力加強監(jiān)督工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委必須接受同級黨委的領(lǐng)導,其實質(zhì)就是紀委書記必須接黨委書記的領(lǐng)導。另一方面,紀委書記都承擔有一定的包村經(jīng)濟工作任務,又造成了在經(jīng)

分調(diào)動起來,推動基層紀檢監(jiān)察工作的可持續(xù)發(fā)展。對基層紀檢監(jiān)察機關(guān)必須建立嚴密的績效考評體系,嚴把實績關(guān),研究制定科學的考核內(nèi)容、考核標準和考核方法,使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實、準確;鶎蛹o檢監(jiān)察工作有一定的特殊性,考核評議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位,同時要注重干部業(yè)績考評,實行目標化管理。要以強化基層紀檢監(jiān)察干部工作責任、注重業(yè)績考評為著力點,按照責任目標、責任分解、責任考核、責任獎懲“四位一體”的思路,不斷完善修訂工作目標責任制和工作考核細則等各項工作制度。對查案辦案、執(zhí)法糾風、宣傳教育、源頭治腐、信訪調(diào)查等各項工作進行量化管理,明確崗位職責。堅持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時檢查與年終檢查驗收相結(jié)合、干部自我測評與群眾民主評議相結(jié)合,進行業(yè)績綜合評分排位,其考核結(jié)果予以通報,并作為對基層紀檢監(jiān)察干部業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。獎罰一定要分明,要拉大檔次,并與評獎相結(jié)合,與晉職晉級相結(jié)合,充分調(diào)動基層紀檢監(jiān)察干部工作的內(nèi)在積極性。對那些理論基礎(chǔ)差,實際工作能力低,又缺乏上進心并且不熱愛這項工作的干部,應調(diào)出基層紀檢監(jiān)察干部隊伍。

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