第一篇:會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的社會(huì)調(diào)研報(bào)告
會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的社會(huì)調(diào)研報(bào)告
一、專業(yè)人才的社會(huì)需求預(yù)測分析
1、宏觀需求分析
就全國范圍而言,對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才的需求量也在逐年加大。201*年,人事部宣布:全國“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”正式啟動(dòng),同時(shí),關(guān)于畢業(yè)生需求情況的排行榜也首次公布。在201*年11月21日-27日舉辦的全國“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”期間,為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生提供的招聘崗位將達(dá)到43.6萬個(gè)。其中,需求排在前10位的專業(yè)分別是: 1,市場營銷、銷售、公關(guān); 2,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò); 3,財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)4,建筑; 5,電子、電器、通訊; 6,教育、培訓(xùn)、家教;7,機(jī)械、設(shè)備維修; 8,外語、翻譯; 9,經(jīng)營、管理、策劃; 10,人力資源管理、行政。 前10位專業(yè)的招聘數(shù)量占招聘總數(shù)的70.5%。
從專業(yè)類別來看,市場營銷等專業(yè)仍然是人才市場供求的第一位,求職人數(shù)和招聘職位數(shù)基本持平。從全國情況來看,財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)(含會(huì)計(jì))專業(yè)就業(yè)前景排在第三位,我們通過對(duì)會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)中小型企業(yè)由于自身起點(diǎn)低,加之國家稅制和財(cái)務(wù)的要求,急需會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才,這是會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生的一次非常好的機(jī)遇。所以,高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)形勢還是比較樂觀的。
2、長株潭區(qū)域需求分析
本專業(yè)學(xué)生的職業(yè)范圍涉及各類企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類崗位。隨著“長株潭”城市群的發(fā)展,企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求不斷增加,作為本地區(qū)的高職院校,本專業(yè)主要面向“長株潭”中小企業(yè)輸送會(huì)計(jì)核算型人才。
為保證專業(yè)教學(xué)符合人才市場需求,我院會(huì)計(jì)專業(yè)在201*年上半年開展了一項(xiàng)“企業(yè)會(huì)計(jì)人才需求”的調(diào)研活動(dòng),我們從“長株潭”地區(qū)企業(yè)需求出發(fā),通過人才市場調(diào)查、企業(yè)走訪、畢業(yè)學(xué)生調(diào)查、
專家教師座談等多種形式,廣泛征求各方面的意見,調(diào)研的基本情況如下:
(1)人才需求量情況
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)類專業(yè)人才的需求一直處于較為旺盛的狀態(tài),在各地的招聘職位需求排行榜上,財(cái)會(huì)類專業(yè)一直處于領(lǐng)先。根據(jù)湖南省工商局公布的數(shù)據(jù),近五年,長、株、潭每年新注冊的企業(yè)在201*0家左右,按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算,這些新增企業(yè)每年需要增加3萬名左右會(huì)計(jì)從業(yè)人員。社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng),九成單位有長期需求。
(2)學(xué)歷需求情況
本次針對(duì)企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示,用人單位在人才的使用上逐步趨于理智。企業(yè)在招聘財(cái)會(huì)人員時(shí)學(xué)歷不再是唯一的準(zhǔn)繩,公司更為看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)。從回收的有效調(diào)查表來看,中小企業(yè)對(duì)高職高專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體。
(3)崗位需求情況
按照企事業(yè)單位的類型,會(huì)計(jì)崗位群的分布構(gòu)成一般如下:第一類:大中型企業(yè)(包括國有大中型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、上市公司等):①財(cái)務(wù)總監(jiān)(總會(huì)計(jì)師)崗位;②財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管崗位;②會(huì)計(jì)核算崗位;③出納崗位;④審計(jì)主管及審計(jì)人員。
第二類:小型企業(yè):①財(cái)務(wù)經(jīng)理(會(huì)計(jì)主管)崗位;②會(huì)計(jì)核算崗位;③出納崗位。
第三類:機(jī)關(guān)、事業(yè)單位: ①會(huì)計(jì)主管崗位;②會(huì)計(jì)核算崗位;③計(jì)劃、審計(jì)等管理崗位;④出納崗位。
第四類:銀行等金融機(jī)構(gòu):①會(huì)計(jì)主管崗位;②會(huì)計(jì)核算崗位;③證券投資部門管理崗位。
在以上各類企事業(yè)及金融機(jī)構(gòu)中,大型企業(yè) 事業(yè)單位及大型金融機(jī)構(gòu),要求人才學(xué)歷層次較高,一般要求是本科以上畢業(yè)生,而中小企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu)(如分理處等),一般對(duì)?飘厴I(yè)生較歡迎,應(yīng)
是高職院校人才培養(yǎng)的主要方向,這部分企業(yè)組織數(shù)量占絕大多數(shù),市場前景廣闊。
(4)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才素質(zhì)、能力要求情況
目前的畢業(yè)生大多存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善問題,整體素質(zhì)不高,競爭少不強(qiáng)等,需要經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐、磨合。會(huì)計(jì)行業(yè)有重經(jīng)驗(yàn)輕專業(yè)現(xiàn)象,由于會(huì)計(jì)專業(yè)在實(shí)際操作方面要求較高,加上傳統(tǒng)觀念的影響,很多用人單位對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求超出了對(duì)專業(yè)的要求,這成為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的直接原因。
二、市場對(duì)專業(yè)人才需求的基本要求
根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)論及畢業(yè)生將從事的主要職業(yè)崗位群的工作要求,教學(xué)計(jì)劃中明確人才的培養(yǎng)規(guī)格,其基本要求為:
①堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展,具有財(cái)務(wù)管理意識(shí),按照《公民道德基本建設(shè)綱要》的基本精神,樹立良好的職業(yè)道德。
②具備職業(yè)崗位群要求的基本素質(zhì)和基本職業(yè)技術(shù)素質(zhì)
③要求掌握職業(yè)崗位群所需的基本理論、技術(shù)基礎(chǔ)理論及實(shí)用范圍較寬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。主要是會(huì)計(jì)基本理論和實(shí)務(wù),會(huì)計(jì)電算化基本理論和知識(shí),財(cái)務(wù)管理的基本理論和知識(shí)及審計(jì)、證券分析的能力。
④要求具備職業(yè)崗位群所需的專業(yè)技術(shù)能力和基本技能。主要是珠算、點(diǎn)鈔、日常帳務(wù)處理的能力。
畢業(yè)生除能夠獲得本專業(yè)畢業(yè)證書外,還要求取得會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)資格證書。在身體素質(zhì)方面:通過在校引導(dǎo),使學(xué)生具有良好的身體素質(zhì)能夠?yàn)橐院蟮膶W(xué)習(xí)和工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時(shí)在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面的要去如下:
a.熟悉黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策與法規(guī);
b.熟練掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)的技能
c.掌握企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)理財(cái)、統(tǒng)計(jì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
的實(shí)用理論和方法。
d.掌握本專業(yè)所需計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基本知識(shí)。
e.掌握市場營銷的基本理論。
f.掌握一定的外語聽說讀寫知識(shí)。
g.掌握一定的語言文字知識(shí)。
在能力結(jié)構(gòu)方面的要求如下:
a.具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算的能力。
b.具有熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理的能力。;
c. 具有從事中小企業(yè)日常業(yè)務(wù)管理(企業(yè)策劃、行政管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析)的能力
d.具有統(tǒng)計(jì)分析的能力。
e. 具有從事市場營銷的能力。
f.具有較好的語言和文字表達(dá)能力。
g.有閱讀專業(yè)外文書刊的能力,至少取得高職高專英語應(yīng)用能力b級(jí)證書。
h.至少取得1個(gè)本專業(yè)職業(yè)崗位資格證書。
i.具有較強(qiáng)的社交公關(guān)能力。
j.其他特長能力(運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、文學(xué)、汽車駕駛等)。
綜合以上的分析,會(huì)計(jì)電算化專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)在橫的方面應(yīng)定位在中小企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu)上,而在縱向上則應(yīng)定位在初、中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群對(duì)人才的需求上。即面向中小型企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu),培養(yǎng)能夠勝任會(huì)計(jì)核算工作要求的會(huì)計(jì)技術(shù)人才。
三、市場對(duì)于會(huì)計(jì)電算化專業(yè)辦學(xué)的基本要求
在調(diào)研的過程中,我們發(fā)現(xiàn)市場對(duì)于學(xué)院開辦會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也提出了很多要求,具體可以歸納為以下幾個(gè)方面:
1、要求具有完善的課程設(shè)置
根據(jù)人才需求的市場調(diào)研的實(shí)際情況面,對(duì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才的需求,會(huì)計(jì)專業(yè)的課程必須突破傳統(tǒng)的“學(xué)科型”課程模式,打破舊的課程體系,重新進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。應(yīng)該根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,按工作崗位設(shè)置模塊化課程,形成了新的課程結(jié)構(gòu),做到理論與實(shí)踐融為一體,專業(yè)
理論為專業(yè)能力服務(wù),實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)同步,課堂講授與操作練習(xí)同步,構(gòu)建了新的會(huì)計(jì)課程體系。新的教學(xué)課程體系符合高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)目標(biāo),要求做到課程整合、學(xué)習(xí)目的具有針對(duì)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容具有融合性、能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性以及能夠培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力和學(xué)生的綜合能力。
2、教學(xué)內(nèi)容必須突出學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)
總體課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)必須按會(huì)計(jì)實(shí)踐工作崗位設(shè)置如下教學(xué)模塊:出納模塊、各種會(huì)計(jì)核算模塊、主管會(huì)計(jì)模塊、稅務(wù)會(huì)計(jì)模塊等模塊。在每個(gè)模塊的教學(xué)中,均以實(shí)際案例作為教材,以實(shí)踐操作為教學(xué)的主體內(nèi)容,根據(jù)具體操作需要安排相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),使理論與實(shí)踐融為一體,在教學(xué)活動(dòng)中將其同步傳授給學(xué)生。教學(xué)活動(dòng)安排在實(shí)習(xí)場地或模擬實(shí)習(xí)教室進(jìn)行,理論講授與操作練習(xí)同步進(jìn)行。
3、完善的實(shí)踐教學(xué)體系與實(shí)踐教材改革制度
為了培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,從長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),學(xué)校必須投入大量資金,購買相關(guān)設(shè)備,為會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)提供物質(zhì)條件。因?yàn)闀?huì)計(jì)工作具有較強(qiáng)的操作性,在教學(xué)計(jì)劃安排上,會(huì)計(jì)專業(yè)課程注重合理分配理論課和實(shí)踐課的時(shí)間。讓會(huì)計(jì)專業(yè)有些課程的理論教學(xué)在實(shí)踐中完成。要根據(jù)科技進(jìn)步的要求注重更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容,提倡實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研課題相結(jié)合,創(chuàng)造條件使學(xué)生較早地參與科學(xué)研究和創(chuàng)新活動(dòng)。學(xué)校要建立和完善校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地,鼓勵(lì)學(xué)生參加必要的社會(huì)實(shí)踐。
與此同時(shí),必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教材改革。會(huì)計(jì)實(shí)踐教材處于實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的基礎(chǔ)地位,其結(jié)構(gòu)、內(nèi)容直接影響會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的有序進(jìn)行和會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在專業(yè)課程設(shè)置上,拓寬專業(yè)適用性,以適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才(轉(zhuǎn)載請注明來源:www.7334dd.com],201*,(8)
[3] 劉日,會(huì)計(jì)實(shí)踐的創(chuàng)新[j],財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究,201*,(3)
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第三篇:會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告
關(guān)于揚(yáng)州星浪光電有限公司成本費(fèi)用的調(diào)研報(bào)告
會(huì)計(jì)082徐紅
【摘要】 近幾年我國中小企業(yè)成本管理雖取得長足進(jìn)步,卻仍然存在若干問題,應(yīng)執(zhí)行采用全員成本管理,強(qiáng)化一線統(tǒng)計(jì),并作好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本控制。已經(jīng)不單單是提高產(chǎn)品質(zhì)量或是擴(kuò)大銷售,更主要的是企業(yè)加強(qiáng)管理、控制成本費(fèi)用,才能從根本上降低營業(yè)成本,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)市場競爭能力。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)狀況狀況分析成本費(fèi)用
引言:在大三畢業(yè)在即,我有幸來到了揚(yáng)州星浪光電有限公司實(shí)習(xí),在自己實(shí)習(xí)的這段期間,我對(duì)星浪光電有限公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查,并且在調(diào)查中,得到了公司的支持與幫助。通過老會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)資料,在我詳細(xì)分析后,本著實(shí)事求是的態(tài)度,作如下調(diào)研報(bào)告。
一、公司的基本概況
揚(yáng)州星浪光電有限公司是一家民營股份制企業(yè),廠房總體面積達(dá)5000平方米,其中3000平方米為千級(jí)無塵車間。公司擁有多臺(tái)先進(jìn)的真空鍍膜機(jī),并配備了并配備了數(shù)臺(tái)高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括:aa隨著電腦的普及,公司正處于產(chǎn)銷地上升期。
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況
雖然剛遷移到揚(yáng)州幾年,但卻保持這良好的勢頭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營發(fā)展發(fā)展策略功不可沒 ,但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會(huì)計(jì)管理體系,使得財(cái)務(wù)部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在201*一年的經(jīng)營期間中,第十二月份資產(chǎn)總額為8661.33萬元,負(fù)債總額為4536.8萬元,所有者權(quán)益總額為4013.7萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為52.8%。 然而這與企業(yè)設(shè)定目標(biāo)60%相比較而言,企業(yè)的負(fù)債率不算高, 同時(shí)可以看出企業(yè)的長期負(fù)債能力與資金實(shí)力比較一般。在老會(huì)計(jì)的提示下并且查詢了一系列的會(huì)計(jì)資料得知了12月份的營業(yè)收入為201*.66萬元,營業(yè)成本為1511.23萬元,營業(yè)稅金及附加4.04 萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為46萬元,管理費(fèi)用148.43萬元,銷售費(fèi)用為29.98營業(yè)利潤為240.28萬元,利潤總額為 250.68萬元,通過公式
營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入=240.28/201*.66×100%=11.9%
成本費(fèi)用總額=主營業(yè)務(wù)成本+營業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用
=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64
成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額=250.68/1735.64=14.44%
任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大,銷售周轉(zhuǎn)也比較快,但獲利能力卻不高,從以上數(shù)據(jù)可以看出營業(yè)成本與管理費(fèi)用比較高,分別占了營業(yè)收入的75.43%和7.77%,兩者相加占了營業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤所付出的成本費(fèi)用較大,成本費(fèi)用控制相對(duì)薄弱,因此影響了企業(yè)的獲利能力。
三、財(cái)務(wù)狀況分析
從以上資產(chǎn)負(fù)債率可以看出,星浪有限公司的資產(chǎn)高于負(fù)債,這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的 。一般情況下,資產(chǎn)負(fù)債率是越小越好,企業(yè)的償債能力越強(qiáng),有利于保障債權(quán)人的權(quán)益,同時(shí)增強(qiáng)資金實(shí)力,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。因此從相關(guān)資料中了解,星浪企業(yè)存在比較高的負(fù)債主要在于向銀行的借款。舉債(借款)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑,但企業(yè)從成立起至今已購買并擁有價(jià)值74萬元的鍍膜機(jī)24臺(tái)以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)4臺(tái)。而這些固定資產(chǎn)的購買款項(xiàng)主要來源于銀行的借款以及抵押貸款,這些借款在總借款額中高達(dá)70%以上。
降低負(fù)債,提高資產(chǎn),也就是營業(yè)利潤的提高,而這就需要增加企業(yè)的營業(yè)收入,降低成本費(fèi)用。而從以上營業(yè)利潤率與成本費(fèi)用率又可以看出企業(yè)的利潤較低,成本費(fèi)用所占的比例較高。因此,為償債奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高營業(yè)利潤,在營業(yè)收入相對(duì)均衡的狀態(tài)下,歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費(fèi)用,切實(shí)做好成本費(fèi)用的控制管理。
成本費(fèi)用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,也是生存發(fā)展的主要保障,尤其是營業(yè)成本所占比例最高,它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度,但沒有認(rèn)真做好目標(biāo)成本的預(yù)測評(píng)估以及成本目標(biāo)的考核,以至于在生產(chǎn)過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費(fèi)再加上企業(yè)較高的管理費(fèi)用,從而增加了總的成本費(fèi)用,成本費(fèi)用的節(jié)約控制是效益增加的直接途徑。
四、成本費(fèi)用管理中存在的問題
1、 在實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)管理人員對(duì)工人浪費(fèi)原材料,在生產(chǎn)過程中由于工人操作不當(dāng)而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意,雖然企業(yè)也建立了獎(jiǎng)罰制度,對(duì)人為的失誤要懲罰 公司做出的規(guī)定是個(gè)人與公司各陪50%,盡管這樣工人們在生產(chǎn)過程中仍不會(huì)表現(xiàn)的那么認(rèn)真慎重,管理人員甚至也會(huì)睜一只眼閉一只眼,在無形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,這也就造成了原材料的浪費(fèi),從而無形之中增加了生產(chǎn)成本。
甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況,這樣都無疑都會(huì)造成不小的損失,竟而增加了成本 。
2、原材料在生產(chǎn)過程中損耗過大,星浪公司是以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件,其主要原材料是單晶硅,其單價(jià)在201*元以上每公斤。生產(chǎn)過程中,從洗料到挑料到最后產(chǎn)成品出來時(shí)所產(chǎn)生的廢料雖然不能銷售,但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒有注意到,在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起,在打掃后被丟棄,以及產(chǎn)成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機(jī)的震蕩也會(huì)產(chǎn)生廢片,工作人員有時(shí)沒有即使撈起,也被沖棄了。
3、 很多東西運(yùn)用不充分,造成浪費(fèi),在觀察他們工作時(shí)候不難發(fā)現(xiàn)一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會(huì)一次性領(lǐng)很多,出現(xiàn)濫用的情況;清洗劑ab的使用一般是按100毫升1:1比例調(diào)用可以洗4至5版料,但為了洗不干凈而進(jìn)行返洗,會(huì)按1.5:
1.5的比例使用;而對(duì)于鋼線的使用更不合理,一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時(shí)左右,可是一般會(huì)在切割的最后一版料下時(shí)大概16小時(shí)會(huì)一并更換新的一捆鋼線。
4 、星浪公司相對(duì)而言對(duì)營業(yè)成本還是會(huì)有所控制,畢竟?fàn)I業(yè)成本占總成本的比重最高,但從以上可以看到企業(yè)的管理費(fèi)用所占比例也比較高,管理費(fèi)用除了必要的辦公費(fèi)用,同時(shí)也包括了材料的盤虧,產(chǎn)品的損壞和餐飲費(fèi)以及一些可以避免的管理費(fèi)用等。雖然財(cái)務(wù)費(fèi)用以及銷售費(fèi)用所占比例不高,但也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制,保證成本費(fèi)用的合理損耗,降低成本。
5、企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng),都是有成本的,且最終影響到產(chǎn)品成本。廣義的成本管理,既包括生產(chǎn)成本管理,也包括非生產(chǎn)成本管理
五、改進(jìn)建議
星浪公司緊抓成本費(fèi)用的控制,而降低以上部分不必要的成本費(fèi)用,久之會(huì)看出成本費(fèi)用利潤率以及營業(yè)利潤率的慢慢提高。針對(duì)星浪公司以上成本費(fèi)用管理中存在的問題,提出的改進(jìn)建議有:
1、樹立全員、全過程成本費(fèi)用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工,建立起一個(gè)從上到下,包括各層次、各部門以及個(gè)人在內(nèi)的組織體系。對(duì)組織體系內(nèi)的各責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任成本核算,采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,對(duì)各責(zé)任單位實(shí)行嚴(yán)格考核,充分調(diào)動(dòng)各部門人員的積極性,從而增強(qiáng)企業(yè)全體員工的成本費(fèi)用節(jié)約、管理、控制意識(shí)。
2、設(shè)立相對(duì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在生產(chǎn)過程中,調(diào)動(dòng)員工的積極性,鼓勵(lì)人人參與成本管
理,來為企業(yè)節(jié)約一些不必要的浪費(fèi)和損耗的成本,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然了,有獎(jiǎng)必有罰。無論是誰,做錯(cuò)了責(zé)任到人,就必須承擔(dān)一部分的責(zé)任。
3、測算產(chǎn)品每個(gè)過程的目標(biāo)成本。要求嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本,從材料領(lǐng)入到產(chǎn)品完工,包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費(fèi)用。
4、以財(cái)務(wù)科為主,不定期對(duì)產(chǎn)品成本核算過程進(jìn)行核對(duì)檢查,對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,找出解決辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
5、打破成本管理界限,擴(kuò)展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過程中,而是應(yīng)該將視野向前延伸到費(fèi)用的合理規(guī)劃、使用,以及其他的一些技術(shù)成本后勤成本上,將這些成本內(nèi)容都以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。
六、調(diào)研結(jié)論
星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中,憑借著自己對(duì)市場的前景把握,領(lǐng)導(dǎo)者的決策,以及先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,受到了個(gè)商家的認(rèn)可而小有成績。隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求與日俱增,與此同時(shí),市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求其加強(qiáng)成本管理,才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)內(nèi)在問題,企業(yè)必須自己主動(dòng)地加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與控制,這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,如果公司對(duì)自己管理體制,如有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),含糊其辭,模棱兩可的話,必然不會(huì)在社會(huì)上立足,將在激烈的市場競爭中被淘汰。
如想提高經(jīng)濟(jì)效益, 歸根結(jié)底是成本費(fèi)用的管理,這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都必須要高度重視的問題。積極加強(qiáng)成本費(fèi)用等管理觀念,探索成本費(fèi)用控制的新方法、新途徑,發(fā)揮成本費(fèi)用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用,才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展,在行業(yè)中穩(wěn)立腳步,保持較高的地位。
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第四篇:調(diào)研報(bào)告——會(huì)計(jì)電算化
調(diào)研報(bào)告——會(huì)計(jì)電算化
一般認(rèn)為:“會(huì)計(jì)電算化”是電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的簡稱,是把以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具和以信息論、系統(tǒng)論、控制論、數(shù)據(jù)庫以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興理論核技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中,以提高財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化。
會(huì)計(jì)電算化不但要求用計(jì)算機(jī)代替算盤、計(jì)算器完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算和管理,代替手工完成賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表處理、工資、固定資產(chǎn)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算和管理,而且包括會(huì)計(jì)電算化工作的規(guī)劃和組織、會(huì)計(jì)電算化軟件的研究和開發(fā)、會(huì)計(jì)電算化工作的實(shí)施和管理、會(huì)計(jì)電算化制度的建立和完善、會(huì)計(jì)電算化人員的培訓(xùn),還涉及會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)決策、計(jì)算機(jī)審計(jì)的理論
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)、外各方面對(duì)會(huì)計(jì)所提供經(jīng)濟(jì)信息的需求,不僅在數(shù)量上有了大幅度的增加,而且在質(zhì)量上要求有更高的精確度、正確性、相關(guān)性、適應(yīng)性和及時(shí)性。傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)用紙、筆、算盤和計(jì)算器的操作方式越來越難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要,必須尋求新的技術(shù)和方法。1954年10月,美國通用公司第一次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資,從而引發(fā)了會(huì)計(jì)處理工具的變革。當(dāng)時(shí),由于計(jì)算機(jī)價(jià)格昂貴、程序設(shè)計(jì)復(fù)雜、能夠掌握這門技術(shù)的專業(yè)人員缺乏,限制了技術(shù)的推廣和發(fā)展。
20世紀(jì)70年代以后,隨著計(jì)算機(jī)硬件、軟件性能的迅速提高、價(jià)格的不斷降低,特別是微型機(jī)的產(chǎn)生和發(fā)展,使計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用開始普及。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)原始數(shù)據(jù)的手寫筆錄演化成電子計(jì)算機(jī)的鍵盤輸入。計(jì)算機(jī)的磁盤和存儲(chǔ)器代替了傳統(tǒng)的賬冊功能,傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)重復(fù)轉(zhuǎn)抄和繁瑣的計(jì)算有計(jì)算機(jī)快速完成,傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的憑證、賬冊、報(bào)表也都從電子計(jì)算機(jī)的輸出設(shè)備——顯示器和打印機(jī)中產(chǎn)生。以微型機(jī)為主題,以網(wǎng)絡(luò)通信為數(shù)據(jù)傳遞方式,使會(huì)計(jì)工作發(fā)生了很大的變化。
我國會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展 , 在20 世紀(jì) 80 年代中期以前 , 基本上處于各自為政、閉門造車的局面。盲目、孤立地投資開發(fā)會(huì)計(jì)軟件 ,不僅投資大、周期長、見效慢 ,而且極大地影響了會(huì)計(jì)軟件的市場基礎(chǔ)。到 80 年代后期 , 財(cái)政部在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了調(diào)查研究 ,認(rèn)為僅有會(huì)計(jì)軟件的規(guī)范化和通用化還不夠 , 必須實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)軟件的商品化和服務(wù)的社會(huì)化 , 并解決低水平重復(fù)開發(fā)的問題。進(jìn)入90年代 , 財(cái)政部先后發(fā)布了一系列的有關(guān)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)開發(fā)、評(píng)審、實(shí)施等管理規(guī)章 , 大批由業(yè)務(wù)主管部門主持開發(fā)的軟件或商品化會(huì)計(jì)軟件得到廣泛應(yīng)用。
從會(huì)計(jì)電算化工作的開展程度、組織管理和會(huì)計(jì)軟件開發(fā)等因素綜合分析 , 我國會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展可以概括為三個(gè)階段。
第一階段 , 1982 年以前 , 屬起步階段。1979 年財(cái)政部撥款 50 萬元用于長春第一汔車制造廠會(huì)計(jì)電算化試點(diǎn)工作 , 1981 年 8 月在財(cái)政部、第一汽車制造廠和中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的支持下 , 中國人民大學(xué)和第一汽車制造廠聯(lián)合召開了“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)問題的討論會(huì)”, 會(huì)上把電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用簡稱為“會(huì)計(jì)電算化” 。
第二階段 , 1983 年到1988 年 , 屬推廣應(yīng)用階段。這個(gè)階段 , 全國掀起了計(jì)算機(jī)應(yīng)用熱潮 , 微型計(jì)算機(jī)進(jìn)入許多應(yīng)用領(lǐng)域。
第三階段 , 1989 年至今 ,屬普及與提高階段。這一階段相繼出現(xiàn)了以開發(fā)經(jīng)營會(huì)計(jì)核算軟件為主的專業(yè)公司 , 在財(cái)政部的支持下 , 業(yè)務(wù)發(fā)展很快 , 逐步形成了會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的限制 , 我國會(huì)計(jì)電算化的演進(jìn)具有多態(tài)性。
可以說 , 我國會(huì)計(jì)電算化的演進(jìn)過程 , 是從單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理 , 發(fā)展到全面應(yīng)用計(jì)算機(jī) ,
建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過程: 是從計(jì)算機(jī)處理和手工操作并行 , 發(fā)展到甩掉手工賬本 , 靠計(jì)算機(jī)獨(dú)立運(yùn)行完成記賬、算賬、報(bào)賬等任務(wù)的過程;是從計(jì)算機(jī)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息處理 , 發(fā)展到用計(jì)算機(jī)匯總并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表 , 為國家宏觀經(jīng)濟(jì)提供可靠的會(huì)計(jì)信息的過程;是從最初采用原始的軟件開發(fā)方法 , 發(fā)展到運(yùn)用現(xiàn)代軟件工程學(xué)方法開發(fā)會(huì)計(jì)軟件的過程; 是從單家獨(dú)戶開發(fā)會(huì)計(jì)軟件 , 發(fā)展到設(shè)置專門機(jī)構(gòu) , 集中專門人才 ,開發(fā)通用化、商品化的會(huì)計(jì)軟件的過程。
一般認(rèn)為:“會(huì)計(jì)電算化”是電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的簡稱,是把以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具和以信息論、系統(tǒng)論、控制論、數(shù)據(jù)庫以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興理論核技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中,以提高財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化。
會(huì)計(jì)電算化不但要求用計(jì)算機(jī)代替算盤、計(jì)算器完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算和管理,代替手工完成賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表處理、工資、固定資產(chǎn)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算和管理,而且包括會(huì)計(jì)電算化工作的規(guī)劃和組織、會(huì)計(jì)電算化軟件的研究和開發(fā)、會(huì)計(jì)電算化工作的實(shí)施和管理、會(huì)計(jì)電算化制度的建立和完善、會(huì)計(jì)電算化人員的培訓(xùn),還涉及會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)決策、計(jì)算機(jī)審計(jì)的理論和方法的研究、會(huì)計(jì)電算化的宏觀管理等所有與計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用有關(guān)的工作。
會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)史上的一次改革,具有現(xiàn)實(shí)意義。它減輕財(cái)會(huì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率;提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量;促進(jìn)工作規(guī)范化,提高管理的質(zhì)量;充分利用信息,促進(jìn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;促進(jìn)會(huì)計(jì)理論和技術(shù)的發(fā)展,完善會(huì)計(jì)電算化管理體制體系;促進(jìn)審計(jì)工作的現(xiàn)代化。
會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量全面提高 ,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化、 科學(xué)化 ,給會(huì)計(jì)工作帶來了質(zhì)的飛躍。會(huì)計(jì)電算化也為會(huì)計(jì)工作帶來了具有歷史意義的革命,它加了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、 科學(xué)化、 現(xiàn)代化進(jìn)程,有助于實(shí)現(xiàn)社會(huì)源的有效管理和充分利用,提高社會(huì)效益。也是我國會(huì)計(jì)工與國際會(huì)計(jì)接軌的必然趨勢。我們必須針對(duì)現(xiàn)存的問題,研究解決辦法,從而更廣泛、 更深入地推行會(huì)計(jì)電算化。
第五篇:會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告
隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競爭力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。于是,本學(xué)期初,我們樂于參加了學(xué)校為我們提供的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)。
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