自新世紀紀檢監(jiān)察部下發(fā)了《紀律提醒》一書，要求我們組織黨員領導干部根據(jù)本單位情況選取重點內容進行學習。接到通知后，我們檢測分公司紀檢干事對學習做出以下部署：

一、根據(jù)單位生產經營實際情況選取學習內容

根據(jù)我單位生產經營實際情況和《紀律提醒》的內容共選取了19個典型案例。選取原則按照案例違法性質分類，最大限度做到每種典型案例都學習貫徹到位。

(一)政治生活方面的典型違紀違規(guī)行為

1、妄議中央大政方針

2、編造和傳播謠言丑化黨和國家形象

3、組織和參加會道門或邪教組織

4、維護政治紀律和政治規(guī)矩失職

(二)組織人事方面的典型違紀違規(guī)行為

1、違反民主集中制原則

2、不按規(guī)定請示報告重要事項

3、弄虛作假騙取利益

(三)廉潔自律方面的典型違紀違規(guī)行為

1、搞權權交易

2、違規(guī)收受禮品、禮金、消費卡等

3、節(jié)日用公款送禮

(四)服務群眾方面的典型違紀違規(guī)行為

1、借辦證權謀取私利

2、違規(guī)亂收費

3、向企業(yè)轉嫁接待費用

(五)工作履職方面的典型違紀違規(guī)行為

1、不履行主體責任和監(jiān)督責任

2、私設“小金庫”

3、公務差旅超標準

(六)生活交往方面的典型違紀違規(guī)行為

1、參與帶有賭博性質的娛樂活動

2、大操大辦婚喪喜慶事宜并借機斂財

3、利用職權為親屬謀取利益

二、制訂學習計劃

序號

學習日期

學習內容

參加人員

宣讀人員

1

2月2日

案例2、3、9、15

領導班子成員、機關管理人員、車間主任

宋茂武、王巍

2

2月9日

案例17、19、30

領導班子成員、機關管理人員、車間主任

劉福利、郜保國

3

3月2日

案例32、34、39

領導班子成員、機關管理人員、車間主任

宋茂武、王巍

4

3月9日

案例63、67、76

領導班子成員、機關管理人員、車間主任

李玉東、張豪

5

3月16日

案例81、87、92

領導班子成員、機關管理人員、車間主任

劉福利、郜保國

6

3月23日

案例116、117、119

領導班子成員、機關管理人員、車間主任

李玉東、張豪

三、組織黨員領導干部會議集中學習

結合內容多少，組織領導班子成員、機關管理人員和車間主任分六次會議集中學習，由領導班子成員輪流宣讀。每讀完一個案例后，與會人員相互交流心得體會。

四、學習成效

1、廉潔教育必須常抓不懈。要時刻崩緊這根弦，不能因小惠而失大義，遏制基層腐敗案件的發(fā)生就必須要強化廉潔教育和警示教育，舉一反三，切實防止黨員干部思想跑偏。

2、牢固樹立紀嚴于法、紀在法前的意識，不越紅線，只有這樣違法違紀的歪風邪氣才不會浸入自身。特別是黨員領導干部 和關鍵崗位、掌握重要職權的領導干部都要謹記這點。

3、努力提高政治素養(yǎng)，不斷增強紀律意識。要移風易俗，摒棄陳舊的落后觀念和自覺抵制各種不良之風，正確對待手中的權力，踏實作人，清白做事。

4、黨員領導干部要自覺凈化朋友圈，防止被別有用心之人所圍獵。要正確認識面了、合理使用面子，在思想上防范“人情”的腐敗，身體力行推動風氣好轉。

5、要有效的監(jiān)督和制約。黨政負責人、關鍵崗位人員要堅持民主集中制防止少數(shù)人說了算，杜絕一言堂。加強監(jiān)督和制約，做到制度面前人人平等，對重要崗位人員的權力和職能合理分解和配置，形成相互監(jiān)督和制約的工作格局，防患于未燃。

6、堅持抵制“四風”不動搖，堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定要求，摒棄“法不責眾”的心理，加強履職盡責的經常性教育，從小事抓起，防微杜漸，真正形成紀委懲處的威懾力。

7、加強制度的執(zhí)行力度。要增強每名員工的責任心和安全意識，防止事故的發(fā)生。加強安全教育力度，從敬業(yè)、負責、守規(guī)做起，領導要帶頭以上率下，對企業(yè)的規(guī)章制度無論什么理由都不能逾越，輕微違規(guī)不批評不處理，就會出現(xiàn)嚴重違規(guī)，一人違規(guī)不處理就會造成多人違規(guī)產生的“破窗效應”。

8、讓廣大干部員工以《紀律提醒》中的典型安例為警示，對照自身崗位，明確哪些事情能做，哪些事情不能做，時刻提醒自己堅守廉潔從業(yè)要求，熟知黨紀條規(guī)，思想上警鐘長鳴，使黨員干部樹立正確的權利觀、價值觀，大力弘揚清政廉潔的作風。

《紀律提醒》---120種典型違紀違規(guī)行為精解是新世紀黨委和紀委推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要舉措，是弘揚積極的黨內政治文化、構建良好政治生態(tài)的有效途徑。當前，我們全面從嚴治黨取得了重要階段性成果，反腐敗壓倒性態(tài)勢已經形成，但我們不能掉以輕心，還要在思想上重視，筑牢防腐拒變的思想防線，改進工作作風，守住用人、處事、用權、交友的底線，使儀器儀表檢測分公司建立起風清氣正的良好生產經營環(huán)境。

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