為全面貫徹集團公司201*年紀檢監(jiān)察工作精神，落實黨風廉政建設，緊緊圍繞貫徹落實十八屆中紀委五次全會，十一屆省紀委四次全會、省政府廉政工作會精神和中紀委、省紀委、省國資委紀委、集團公司紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署，紀檢監(jiān)察工作在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面落實主體責任和監(jiān)督責任，堅持以人為本、教育防范、機制創(chuàng)新、從嚴治企，服務基層、服務大局、科學發(fā)展的方針，全面履行紀檢監(jiān)察工作職能，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的政治保證，為集團公司開拓省外市場作出了貢獻。

第一部分 201*年上半年工作總結

一、嚴抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作不放松

一是進一步加強了公司領導干部的理想信念教育、廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉法規(guī)制度教育，使黨員干部從思想上保持純潔，筑牢拒腐防變的思想防線。二是按照集團公司要求組織副處級以上領導班子認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》，要求領導干部必須親筆填寫，并必須保證信息的真實性和完整性，對隱瞞不報的，不得提拔任用，不得列入后備干部人選，并根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、組織處理或者紀律處分，并由黨委書記審簽后報集團公司。三是嚴格落實中央和省關于因公出國（境）管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行《領導干部因私出國（境）管理辦法》及《公司因公臨時出國（境）人員審查審批工作實施方案》等規(guī)定。四是按照適度分解、體現(xiàn)制衡、兼顧效率的原則，科學分解、合理配置權力，加強對領導干部和人、財、物等部門的監(jiān)督，讓權力在規(guī)定的軌道上運行，從源頭上防止腐敗。同時深入推進中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和黨員干部作風“十不準”的落實，堅決防止“四風”反彈，把頂風違紀糾正“四風”列為紀律審查的重點，促進企業(yè)領導人員廉潔自律。按照上級紀委的要求，開展《廉政準則》、《廉潔規(guī)定》的經(jīng)常性學習活動，使領導干部經(jīng)常受教育、時常被提醒，入腦入心，防范有效，避免失范。五是創(chuàng)新學習形式，加強對反腐倡廉知識的學習。按照集團公司紀檢監(jiān)察處的要求，分公司9名領導干部（含掛職干部）都已加入了紀檢監(jiān)察的QQ群，及時學習集團公司黨委有關紀檢監(jiān)察的文件精神，同時組織領導班子組織集體學習了《關于13起發(fā)生在群眾身邊的腐敗典型問題的通報》（黔紀通[201*]4號），加強對公司領導干部的警示教育。

二、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，為公司改革發(fā)展提供紀律保障

一是加強監(jiān)督檢查，深入推進中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和黨員干部作風“十不準”的落實，堅決防止“四風”反彈，把頂風違紀糾正“四風”列為紀律審查的重點。緊盯重要時間節(jié)點，暢通監(jiān)督渠道，堅決查處公款送節(jié)禮、公款旅游、大操大辦婚喪喜慶等突出問題。在領導班子、各部門中深入開展違規(guī)收送禮金禮券購物卡的專項治理工作，組織了10名領導成員及45名黨員干部職工簽訂了《拒收送禮金禮券購物卡承諾書》，并要求各部門、各黨支部按月報送《治理違規(guī)收送禮金禮券購物卡情況月報表》，由公司黨群工作部定期匯總上報集團公司紀委。嚴厲整治黨員干部參賭涉賭問題。加強對中央、省委和集團公司黨委關于厲行節(jié)約規(guī)定，強化對公車配備、公務接待、履職待遇等規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，狠剎奢華浪費建設、公款大吃大喝、違規(guī)配備使用公務用車等不正之風。緊盯“四風”新形式新動向，警惕穿上隱身衣的享樂主義、奢靡之風，及時發(fā)現(xiàn)和查處變相建設樓堂館所、公款吃喝轉入隱蔽場所等隱形“四風”問題。加大執(zhí)紀監(jiān)督、公開曝光的力度，對頂風違紀者進行問責，持續(xù)強化“不敢”的氛圍。二是以公司中層以上管理人員為重點認真貫徹落實制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況進行跟進監(jiān)督檢查，對因工作不力、效率低下、決策失誤的要加大問責力度，決不姑息。要全面掌握黨員的思想、工作、生活情況，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對苗頭性問題要及時約談、函詢、談話糾偏，把問題處理在了萌芽狀態(tài)。

三、加強監(jiān)督，全面落實效能檢查工作

公司黨委制定了工程建設管理效能監(jiān)察工作實施方案，通過充分整合資源，加強與工程部、經(jīng)營部、財務部以及項目部的有效溝通，緊緊圍繞降本增效、物資采購、節(jié)能減排等開展效能監(jiān)察，進一步提升管理水平。同時，針對機關各部門實際情況，制定了措施加強效能監(jiān)察。各部門結合自身實際情況，按照公司職能分工，明確和公開辦事依據(jù)，辦事主體、辦事程序、辦事時限、辦事要求和辦事紀律，并公開相關職責的具體承辦人，佩證上崗，對于沒有規(guī)定辦事時限的，都本著簡捷快辦的原則，合理地確定時限。由于各部門在開展效能建設中，都完善了相關職能職責制度，大大提高了工作效率和促進了業(yè)務工作的正常開展。

四、完善制度保障，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度

為進一步規(guī)范領導干部決策行為、嚴格決策程序，防范決策風險，提高決策水平，實現(xiàn)決策民主化、科學化、規(guī)范化成立了貫徹落實“三重一大”決策制度自查領導小組，并嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，確保公司重大問題集體研究、科學決策，形成更為完善的權力制衡和監(jiān)督體系。深入推進工程建設領域突出問題專項治理，完善公司在招投標、安全質(zhì)量管理、物資采購、財務及資金管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范公司管理。

五、 以“三轉”為要求強化紀檢監(jiān)察自身建設，提高有效履職能力

成都分公司始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”方針，始終把黨風廉政建設和反腐倡廉作為推動公司發(fā)展的重大事項工作來抓，公司紀檢監(jiān)察工作設在黨群工作部，并配備專職紀檢監(jiān)察干部，201*上半年年按照“轉職能、轉方式、轉作風”的要求加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，一是黨群工作部人員帶頭加強學習，在公司黨委的領導下，研究解決黨風廉政建設和反腐倡廉工作中的突出問題；帶頭改進工作作風，密切聯(lián)系群眾；帶頭遵守黨的各項紀律。二是認真落實省紀委和集團公司紀委關于加強紀檢監(jiān)察隊伍建設的要求，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，嚴格工作程序和業(yè)務流程，健全崗位責任體系，加大干部輪崗、交流、培訓力度，完善回避、保密制度，對紀檢監(jiān)察干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要堅決制止；對違法違紀的，要堅決查處。公司紀檢監(jiān)察工作人員要做到了以學強身、以干立身、以廉潔身，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。三是正確履行職責，敢于堅持原則，努力維護紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。

第二部分 201*年下半年工作打算

一、抓好中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和集團公司黨委若干規(guī)定，進一步改進工作作風、密切聯(lián)系群眾

一是堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”及集團公司黨委若干規(guī)定，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好落實，在作風建設上有新成效、新形象，確保公司黨風廉政建設和反腐防腐工作取得新進展新成效，為公司持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮積極促進作用。二是堅決執(zhí)行廉政準則和廉潔從業(yè)規(guī)定，著力糾正以權謀私問題。堅持貫徹落實述職述廉、廉潔承諾、警示談話、任職談話、誡勉談話等制度。開展黨領導干部述職述廉工作，組織公司各部門、各支部對領導干部的述職工作進行評議，重用有德有才的員工，培養(yǎng)有德弱才的員工，慎用、不用有才無德的員工。杜絕公司中層以上領導干部未經(jīng)批準承包工程項目或找代理人私自承包工程與公司爭利等行為；嚴禁違反決策原則和程序決定企業(yè)“三重一大”事項；嚴禁違規(guī)收受禮金、有價證券和支付憑證；嚴禁利用職權和職務影響為配偶、子女及其親友從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件。

二、以開展素質(zhì)提升工程、資源整合工程、品牌拓展工程、創(chuàng)新增值工程為著力點，全方位加強黨風廉政建設

一是扎實推進廉潔從業(yè)風險防范管理，全面形成以查風險、建制度、抓防控、促管理為主要內(nèi)容的廉潔風險防控機制，認真落實集團公司黨委關于《開展廉潔從業(yè)風險防范管理工作實施意見》要求，抓好廉潔從業(yè)風險防范管理工作，督促各部門、各支部圍繞重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位。深入開展廉潔從業(yè)風險排查，針對薄弱環(huán)節(jié)和廉潔從業(yè)風險點，加強監(jiān)督管理，健全內(nèi)控機制，使防控工作落到實處，取得成效。二是深入開展反腐倡廉教育和宣傳工作，大力宣傳公司勤廉兼優(yōu)的先進典型，營造清正廉潔、干凈干事，風正氣順的企業(yè)政治環(huán)境。通過公司簡報、QQ群、宣傳欄等多種形式加強反腐倡廉的教育和宣傳工作，在整個公司營造人人助廉、促廉、導廉、尊廉、倡廉的良好氛圍。三是進一步促進公司項目管理水平提升，完善項目管理機制，加強公司項目黨支部標準化建設和管理，要在各項目部深入開展項目管理榮辱觀“九榮九恥”教育活動，即：以工期兌現(xiàn)為榮，以欠產(chǎn)拖延為恥；以安全優(yōu)質(zhì)為榮，以事故缺陷為恥；以文明施工為榮，以現(xiàn)場混亂為恥；以成本受控為榮，以項目虧損為恥；以技術進步為榮，以滿足現(xiàn)狀為恥；以愛崗敬業(yè)為榮，以渾渾噩噩為恥；以勇于擔當為榮，以不思進取為恥；以和諧共贏為榮，以矛盾重重為恥；以信譽優(yōu)良為榮，以抹黑企業(yè)為恥。

三、嚴肅政治紀律，堅決維護黨的集中統(tǒng)一和政令暢通

一是要求領導干部充分認識嚴格執(zhí)行黨的政治紀律的極端重要性和必要性，始終保持高度的政治覺悟，增強執(zhí)行的自覺性和堅定性，堅決維護黨的權威和集中統(tǒng)一，為順利實現(xiàn)201*年公司各項經(jīng)濟指標提供堅強的政治保證。二是要求領導干部要自覺遵守黨的政治紀律，堅持黨的基本路線，堅決維護黨的集中統(tǒng)一，堅決維護黨的權威，切實保證政令暢通。三是堅持令行禁止，步調(diào)一致，反對各行其是，有令不行。要有政治紀律意識，牢固樹立黨章意識，要自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事，要自覺遵守黨的人事紀律，在思想上、政治上、行動上始終同公司黨委保持高度一致。用權做事要有誠惶誠恐，如履薄冰的心態(tài)，要正確對待手中的權力，謹慎用權。堅持集體領導，民主決策，嚴格按制度、程序和規(guī)則辦事，要習慣在監(jiān)督下工作，正確對待組織和員工群眾的監(jiān)督與提醒。

面對新形勢新任務，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，形成黨政齊抓共管、各支部、各部門各負其責、員工積極支持的良好局面，進一步解放思想、振奮精神，真抓實干、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)公司反腐倡廉工作的新局面，為公司2019年各項指標全面完成作出積極的貢獻！為集團公司實現(xiàn)省政府提出的成為走出去發(fā)展的后起之秀這一宏偉目標做實做強做大西南市場而不懈努力！

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