我城管局在縣委、縣政府和縣機關(guān)效能辦的正確領(lǐng)導下,按照縣機關(guān)效能辦統(tǒng)一工作部署組織全局干部職工積極開展了機關(guān)效能建設(shè),通過各個階段的組織實施,收到了機關(guān)辦事效率明顯提高,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,履職能力明顯增強,社會管理和公共服務(wù)明顯改進的優(yōu)良效果,取得顯著成效,F(xiàn)將工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,宣傳發(fā)動到位。
成立了以局長楊榮茂為組長的“縣城管局開展機關(guān)效能年活動領(lǐng)導小組”,制定出《縣城管局開展機關(guān)效能年活動實施方案》,召開全局開展機關(guān)效能建設(shè)動員大會,局長楊榮茂作動員報告。作出了開展效能年活動的具體安排,刊出了兩期墻報,制作并設(shè)置了兩條大幅宣傳標語,每月報送了兩次信息,被錄用稿件兩篇,分別在第二期,第六期簡報上刊登。堅持了每月組織班子成員、局機關(guān)工作人員、各職能單位干部集中學習一次,通過集中學習,干部職工減化辦事程序,提高工作效率的意識得到明顯增強,在全局營造了機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。/>二、廣泛征求意見,認真查擺突出問題。
在組織實施階段,分別在4月和10月,兩次通過政務(wù)網(wǎng)向縣相關(guān)部門、單位發(fā)送征求意見表,發(fā)送紙質(zhì)征求意見表240份。在本局院內(nèi),農(nóng)貿(mào)市場和6個社區(qū)分別設(shè)置意見建議箱,收集意見建議30份,收集各單位、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接反饋的復函20件,經(jīng)認真梳理,歸納出存在隊伍建設(shè)、工作效能、制度建設(shè)、監(jiān)督管理四方面的突出問題。針對以上問題,采取有效措施實施整改。
(一)強化城管干部素質(zhì)培訓,提高干部隊伍素質(zhì)
為提升城管干部綜合素質(zhì),努力打造一支“政治強、紀律嚴、作風硬、業(yè)務(wù)精”的高效能城管干部隊伍,制定了《機關(guān)干部素質(zhì)培訓實施網(wǎng)方案》,著重在政治思想,道德素質(zhì),事業(yè)心責任感、勤政為民,開拓創(chuàng)新等方面進行培訓,以每周二晚上“每周一課”時間為干部培訓學習的主要課堂。
加強干部的法律知識培訓,確保執(zhí)法效能和執(zhí)法素質(zhì)的提高。要把法律學習培訓作為提升干部隊伍素質(zhì)、提高執(zhí)法效能的根本途徑。學習培訓做到經(jīng);,制定學習培訓計劃,以職能所、隊為單位組織學習。全局每半年組織集中一次法律知識講座。聘請法律專家輔導。學習培訓形成制度化,建立名冊考試考核、獎懲激勵機制,對考核不合格的人員,實行待崗學習?己顺煽冏鳛槟杲K評優(yōu)的條件之一,以迅速提高法律水平。
(二)落實“三項制度”,提高辦事效率
按照建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制的要求和精簡、統(tǒng)一、效能的依法行政原則,進一步加強機關(guān)建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,自覺維護“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的政府形象,在全局認真落實“三項制度”。
一是“首問責任制”的落實,要求我局根據(jù)職責提供相關(guān)服務(wù),期間第一次接待服務(wù)對象的工作人員在服務(wù)過程中必須認真接待,凡屬于本人職責權(quán)限內(nèi)的工作,必須按程序認真辦理,并將辦理結(jié)果及時告知服務(wù)對象;凡不屬于本人職責權(quán)限內(nèi)的工作,應(yīng)主動協(xié)調(diào)或引導。
首問責任制要求全體工作人員必須熟練掌握本職位業(yè)務(wù)工作,全面了解本部門的業(yè)務(wù)工作,基本知曉城市管理的相關(guān)法律、法規(guī)及審批程序,加強業(yè)務(wù)學習,強化職業(yè)道德意識,提高依法行政和業(yè)務(wù)工作水平,不斷提高辦事效率。
首問責任人對服務(wù)對象必須熱情接待,文明服務(wù),使用文明用語,禁用服務(wù)忌語。要為服務(wù)對象著想,首問責任人對服務(wù)對象的要求,答復必須明確。
凡屬于首問責任人職責權(quán)限內(nèi)的工作,必須耐心解答,并按有關(guān)規(guī)定及時辦理,不得推給第二人辦理。
首問責任人在服務(wù)過程中要保守黨和國家的秘密,凡遇到本人不便處理的問題,應(yīng)及時向領(lǐng)導請示。
第四條 服務(wù)承諾制。服務(wù)承諾制是指我局根據(jù)職責對外提供的行政服務(wù)項目,要采取適當?shù)姆绞较蚍⻊?wù)對象進行公開承諾。我局工作人員堅持了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,遵守工作紀律,認真執(zhí)行我局對外公開的服務(wù)承諾制度。提供預約上門服務(wù)、延時服務(wù)等服務(wù)措施,努力創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境。
二是限時辦結(jié)制。
經(jīng)辦人員在辦理過程中,做到了規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)或答復所辦事項。
凡法律、法規(guī)、規(guī)章有明確時限要求的,都能及時辦理。對沒有明確時限要求的,不超過7個工作日辦理完畢。對能馬上辦理的事,應(yīng)做到了立即辦理。沒有出現(xiàn)過投訴情況。
三是責任追究制
對在無不可抗拒因素的情況下,未能按規(guī)定的時限內(nèi)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)工作的和以權(quán)謀私、假公濟私、“吃拿卡要報”、亂收費、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的;均按《“三項制度”實施辦法》予以追究。
(三)立足城市管理,抓好責任落實。
1、行政審批。
向社會公示城管審批服務(wù)項目名稱,設(shè)置依據(jù),申請條件,申報材料,辦事程序,承諾時限等。精簡行政審批項目,提高服務(wù)窗口效能,在去年行政審批“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的行政許可事項進行再梳理,落實省政府“三個縮減”的要求,從去年的8個審批縮減到6個審批項目,同時減化辦理程序,從6個程序,減化到3個程序,在辦理時限上,從7個工作時縮短成2個工作日。
2、治理文山會海,提高工作效率。
在實施城市管理工作中,對可開不開的會,堅決不開,必要開的會,縮減時間開;可不下文的文件,堅決不下,xx年與xx年同期相比會議減少11個,文件減少5個,以更多的時間實施城市管理。
3、堅持公共資源交易進招標交易中心。
今年四月,為加大公園市場化運作力度,引進經(jīng)營項目,解決部分下崗職工再就業(yè),對城區(qū)公園四個場所實施公開拍賣。會同政府辦、物價局、財政局、監(jiān)察局、行政中心聯(lián)合實施。通過縣招標交易中心,按招標程序成功拍賣。
4、緊密配合做好八件民生實事、九項重點工作
一是積極配合公安、財政、電信、供電、建設(shè)部門,完善治安防控體系建設(shè),推進城防監(jiān)控平臺升級。
二是配合政府做好西屏山公園建設(shè)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,動員我局居住在公園建設(shè)范圍內(nèi)的職工,按時拆遷,確保了西屏山公園按時開工建設(shè)。
三是積極組織人員,配合供水公司做好截污工程和污水處理工程的施工監(jiān)管,實施規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
三、機關(guān)效能建設(shè)、體現(xiàn)在城管各職能工作中
一是打造市容環(huán)境衛(wèi)生亮點。衛(wèi)生環(huán)境是城市文明窗口,保持整潔干凈的衛(wèi)生環(huán)境,是城市管理的重要職能之一。為鞏固省級衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建成果,針對縣城90萬平方米的清掃保潔面積,53萬平方米的灑水面積和日產(chǎn)垃圾110噸的環(huán)衛(wèi)工作量,采取對專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員優(yōu)化組合、調(diào)整結(jié)構(gòu)和清掃、保潔人員交替上崗等辦法,實行15小時全天侯無縫隙清掃保潔,達到路面“五無五凈”工作質(zhì)量要求;垃圾清運采取“一清二查”的管理措施,達到垃圾日產(chǎn)日清的工作要求;堅持一日灑水四次,達到路面清洗降塵街道整潔干凈的工作要求。加大了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理力度,18座垃圾中轉(zhuǎn)站和25座公廁安排專人管理,改造殘疾人蹲位12個,城區(qū)設(shè)置新型果殼箱560只,新增果殼箱100只;容量125萬立方米的垃圾處理場建設(shè),已完成欄污壩、截洪溝、地下水導排系統(tǒng)以及滲漏液導排系統(tǒng)的建設(shè),垃圾通過填埋、整平、殺藥、覆土壓實、滲漏處理等流程處理,生活垃圾無害化處理率達到90%,城市設(shè)施功能迅速得到提升,在各次迎檢活動中確保了良好的縣城整體衛(wèi)生環(huán)境。
二是打造城市市容秩序亮點。城管監(jiān)察大隊以管好城市為己任,以嚴明的紀律、雷厲風行的工作作風,積極履行城管職責,采取分片包干、流動巡邏、在重點地段設(shè)置服務(wù)崗亭等方式,對城市市容秩序?qū)嵤┚S護管理,以嚴管重罰為手段,有計劃有步驟地組織開展各專項整治活動,實施了車輛亂停亂放的治理、垃圾亂堆亂倒的治理、廣告亂貼亂掛的治理、攤點亂擺亂設(shè)的治理、建筑余土撒漏的治理。在主要街道劃定停車車位線和合理定點設(shè)置攤位;查處違章車輛21000余輛/次,查處亂設(shè)攤點2800多起/次,查處“門前三包”責任不到位7000余起/次。采取日夜巡邏和蹲坑守候相結(jié)合的辦法,先后抓獲“城市牛皮癬”制“癬”人員28批47人次,收繳小廣告500余張;建筑余土管理已查處未密封車輛541輛,查處散裝材料違章占道53起,查處建筑垃圾占道18起,對未找到業(yè)主的建筑垃圾組織人員清運24起;全力配合汽車貨運市場啟動工作,向相關(guān)業(yè)主下發(fā)書面通知,達到上級工作要求;整治龍河星城夜市交通秩序,規(guī)范園區(qū)攤點擺設(shè)45家;公安中隊對阻礙城管執(zhí)法、暴力抗法處警30余次;查處違章違規(guī)行為2300人次,“門前三包”責任落實到位。規(guī)范戶外廣告管理,拆除設(shè)置不規(guī)范、不安全廣告1677塊,整改367塊,戶外廣告設(shè)置達到與城市周圍景觀相協(xié)調(diào);為凈化城市,保護生態(tài)環(huán)境,認真開展城區(qū)煤改氣工作,制定出燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案,已向295家臨街餐飲業(yè)主發(fā)出整改通知,80%的餐飲業(yè)主已整改到位。對燃氣企業(yè)堅持每月一次的安全檢查,消除了安全隱患。通過市容秩序的各專項治理,城區(qū)達到車輛停放有序、攤點擺放整齊無占道經(jīng)營、垃圾無亂堆亂倒、廣告燃氣規(guī)范管理的良好市容秩序效果。
三是打造園林綠化亮點。園林綠化建設(shè)以規(guī)劃為龍頭,以植樹種花為重點,配合“一大四小”綠化工程,組織全縣春季植樹活動,做好認捐認種大樹、認建小綠地的工作,全縣累計捐種樹款83萬元,種植名貴大樹300多株,縣園林所認真配合做好春季植樹的打點、放樣、樹坑規(guī)格技術(shù)指導等跟蹤服務(wù),確保春季2萬株新植樹木成活率達95%以上。采取規(guī)劃建綠、拆墻透綠、見縫插綠、綠隨街建等方式,實施四個入城口綠地和九個綠地小廣場建設(shè)。僅用一個月時間,于6月底建成2.5萬平方米的康樂休閑公園。共新增綠地4.5萬平方米;加大了對城區(qū)花草苗木的澆水防旱保苗、除草、剪枝、整形等日常養(yǎng)護力度,修剪綠帶9萬平方米,修剪行道樹1560株;加強了各公園花草樹木和景觀的維護管理,采挖珍稀品種“方竹”植入公園增添園林觀賞品味。引資1.8萬元制作公益宣傳牌,讓入園游客潛意默化地受到文明教育,從而減少了公園人為的損害,并積極配合實施西屏山公園建設(shè)和城區(qū)立體綠化建設(shè),建成區(qū)綠化覆蓋率達到35.82%,人均公園綠地面積達到4.9m2.
四是打造城市美化亮點。加大縣城主街的美化亮化工作力度,鋪設(shè)排水管180多米,疏通下水道70多處120多米,修補新源至原交警隊路段瀝青路面1200多平方。清掏下水井260只,更換水泥蓋板184只,鐵制蓋板63只,修補道路路面380m2.硬化路面4100m2,盲道改造3800多米。架設(shè)線路2950米,安裝小街小巷路燈63盞。經(jīng)濟適用房至康樂光榮院、新源賓館至康樂人家及鵝峰醫(yī)院至廉租房三路段路燈安裝以及主街安裝高桿鈉燈103桿206盞,將軍大道安裝中華燈102桿計1734盞。城區(qū)達到路平燈亮、溝通水暢的美化亮化效果。
機關(guān)效能年活動的開展,給城管事業(yè)帶來新變化,從根本上推進了我局機關(guān)效能建設(shè),改變了機關(guān)干部作風,促進了機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的提高,把機關(guān)建設(shè)成服務(wù)型機關(guān),打造了城市管理職能工作亮點,使城市管理事業(yè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
第二篇:縣城管局機關(guān)效能年活動開展情況匯報我城管局在縣委、縣政府和縣機關(guān)效能辦的正確領(lǐng)導下,按照縣機關(guān)效能辦統(tǒng)一工作部署組織全局干部職工積極開展了機關(guān)效能建設(shè),通過各個階段的組織實施,收到了機關(guān)辦事效率明顯提高,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,履職能力明顯增強,社會管理和公共服務(wù)明顯改進的優(yōu)良效果,取得顯著成效。現(xiàn)將工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,宣傳發(fā)動到位。
成立了以局長楊榮茂為組長的“縣城管局開展機關(guān)效能年活動領(lǐng)導小組”,制定出《縣城管局開展機關(guān)效能年活動實施方案》,召開全局開展機關(guān)效能建設(shè)動員大會,局長楊榮茂作動員報告。作出了開展效能年活動的具體安排,刊出了兩期墻報,制作并設(shè)置了兩條大幅宣傳標語,每月報送了兩次信息,被錄用稿件兩篇,分別在第二期,第六期簡報上刊登。堅持了每月組織班子成員、局機關(guān)工作人員、各職能單位干部集中學習一次,通過集中學習,干部職工減化辦事程序,提高工作效率的意識得到明顯增強,在全局營造了機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。/>二、廣泛征求意見,認真查擺突出問題。
在組織實施階段,分別在4月和10月,兩次通過政務(wù)網(wǎng)向縣相關(guān)部門、單位發(fā)送征求意見表,發(fā)送紙質(zhì)征求意見表240份。在本局院內(nèi),農(nóng)貿(mào)市場和6個社區(qū)分別設(shè)置意見建議箱,收集意見建議30份,收集各單位、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接反饋的復函20件,經(jīng)認真梳理,歸納出存在隊伍建設(shè)、工作效能、制度建設(shè)、監(jiān)督管理四方面的突出問題。針對以上問題,采取有效措施實施整改。
(一)強化城管干部素質(zhì)培訓,提高干部隊伍素質(zhì)
為提升城管干部綜合素質(zhì),努力打造一支“政治強、紀律嚴、作風硬、業(yè)務(wù)精”的高效能城管干部隊伍,制定了《機關(guān)干部素質(zhì)培訓實施網(wǎng)方案》,著重在政治思想,道德素質(zhì),事業(yè)心責任感、勤政為民,開拓創(chuàng)新等方面進行培訓,以每周二晚上“每周一課”時間為干部培訓學習的主要課堂。
加強干部的法律知識培訓,確保執(zhí)法效能和執(zhí)法素質(zhì)的提高。要把法律學習培訓作為提升干部隊伍素質(zhì)、提高執(zhí)法效能的根本途徑。學習培訓做到經(jīng);贫▽W習培訓計劃,以職能所、隊為單位組織學習。全局每半年組織集中一次法律知識講座。聘請法律專家輔導。學習培訓形成制度化,建立名冊考試考核、獎懲激勵機制,對考核不合格的人員,實行待崗學習。考核成績作為年終評優(yōu)的條件之一,以迅速提高法律水平。
(二)落實“三項制度”,提高辦事效率
按照建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制的要求和精簡、統(tǒng)一、效能的依法行政原則,進一步加強機關(guān)建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,自覺維護“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的政府形象,在全局認真落實“三項制度”。
一是“首問責任制”的落實,要求我局根據(jù)職責提供相關(guān)服務(wù),期間第一次接待服務(wù)對象的工作人員在服務(wù)過程中必須認真接待,凡屬于本人職責權(quán)限內(nèi)的工作,必須按程序認真辦理,并將辦理結(jié)果及時告知服務(wù)對象;凡不屬于本人職責權(quán)限內(nèi)的工作,應(yīng)主動協(xié)調(diào)或引導。
首問責任制要求全體工作人員必須熟練掌握本職位業(yè)務(wù)工作,全面了解本部門的業(yè)務(wù)工作,基本知曉城市管理的相關(guān)法律、法規(guī)及審批程序,加強業(yè)務(wù)學習,強化職業(yè)道德意識,提高依法行政和業(yè)務(wù)工作水平,不斷提高辦事效率。
首問責任人對服務(wù)對象必須熱情接待,文明服務(wù),使用文明用語,禁用服務(wù)忌語。要為服務(wù)對象著想,首問責任人對服務(wù)對象的要求,答復必須明確。
凡屬于首問責任人職責權(quán)限內(nèi)的工作,必須耐心解答,并按有關(guān)規(guī)定及時辦理,不得推給第二人辦理。
首問責任人在服務(wù)過程中要保守黨和國家的秘密,凡遇到本人不便處理的問題,應(yīng)及時向領(lǐng)導請示。
第四條 服務(wù)承諾制。服務(wù)承諾制是指我局根據(jù)職責對外提供的行政服務(wù)項目,要采取適當?shù)姆绞较蚍⻊?wù)對象進行公開承諾。我局工作人員堅持了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,遵守工作紀律,認真執(zhí)行我局對外公開的服務(wù)承諾制度。提供預約上門服務(wù)、延時服務(wù)等服務(wù)措施,努力創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境。
二是限時辦結(jié)制。
經(jīng)辦人員在辦理過程中,做到了規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)或答復所辦事項。
凡法律、法規(guī)、規(guī)章有明確時限要求的,都能及時辦理。對沒有明確時限要求的,不超過7個工作日辦理完畢。對能馬上辦理的事,應(yīng)做到了立即辦理。沒有出現(xiàn)過投訴情況。
三是責任追究制
對在無不可抗拒因素的情況下,未能按規(guī)定的時限內(nèi)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)工作的和以權(quán)謀私、假公濟私、“吃拿卡要報”、亂收費、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的;均按《“三項制度”實施辦法》予以追究。
(三)立足城市管理,抓好
第三篇:市城管局開展機關(guān)效能年活動實施方案***市城管局開展機關(guān)效能年活動
實 施 方 案
為進一步提高我局機關(guān)效能建設(shè),推動我局各項工作進展,根據(jù)上級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件精神,經(jīng)局務(wù)會研究,決定在我局開展機關(guān)效能年活動,結(jié)合我局實際,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以局制度建設(shè)為基礎(chǔ),以加強城管工作作風、推進政務(wù)公開為抓手,進一步規(guī)范局屬單位行政執(zhí)法、文明服務(wù)行為,完善監(jiān)督檢查程序,切實解決我局機關(guān)效能方面存在的突出問題。
二、工作目標
通過開展機關(guān)效能年活動,促進單位建立權(quán)責明晰、行為規(guī)范、運行協(xié)調(diào)的運作機制,使我局各單位辦事效能明顯提高,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,履職能力明顯增強,群眾滿意度明顯提升。
三、方法步驟
開展機關(guān)效能年活動要把學習教育、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終,集中解決影響機關(guān)效能建設(shè)方面的突出問題。整個活動分為學習動員、組織實施、檢查總結(jié)三個階段進行。
(一)學習動員階段(***年**月**日—**月**日)
全局召開機關(guān)效能年活動動員大會,對全年效能建設(shè)工作進行安排部署。學習《***市開展機關(guān)效能年活動實施方案》和廉能問責的一系列工作制度、工作紀律等相關(guān)資料。局成立機關(guān)效能年活動領(lǐng)導小組,組長:***,成員:***、***、***,領(lǐng)導小組
負責對本單位及下屬各單位機關(guān)效能年活動進行工作指導和監(jiān)督檢查。
(二)組織實施階段(***年**月**日—**月**日)
重點抓好以下幾方面的工作落實:
1、加強機關(guān)工作作風。通過繼續(xù)開展機關(guān)作風建設(shè)評議活動,整頓官僚主義、辦事拖拉推諉的作風,治理“吃拿卡要”的行為,克服行政不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。工作上要做到思想不走神,精力不分散,行動不猶豫。
2、深入推進政務(wù)公開。擴大政務(wù)公開范圍,規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序;繪制工作流程圖。加強電子政務(wù)建設(shè),及時上傳網(wǎng)上信息,建立網(wǎng)上辦事平臺,提高行政效率。
3、規(guī)范行政審批。對現(xiàn)有行政審批項目進行自查自清,減少行政審批項目、環(huán)節(jié)和時間。規(guī)范行政行為,要求執(zhí)法文明、文明執(zhí)法。
4、貫徹落實廉能問責各項制度。重點抓好首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等“十項基本制度”的落實。
5、提高干部素質(zhì)和能力。深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強職業(yè)道德與業(yè)務(wù)培訓,著力提高干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,增強履行崗位職責的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)。
(三)檢查總結(jié)階段(***年**月**日—**月**日)
機關(guān)效能年活動領(lǐng)導小組對本單位及各下屬單位機關(guān)效能建設(shè)工作情況進行檢查總結(jié),并形成書面材料上報市廉能辦。
四、工作要求
機關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程,也是一項長期而艱巨的任
務(wù),工作涉及面廣,標準要求高,各單位要周密安排,精心組織,務(wù)求實效,保證各項工作有序推進。
(一)思想要高度重視。各單位負責人要充分認識開展機關(guān)效能年活動的重要性,要加強領(lǐng)導,明確任務(wù)、明確責任、明確措施。
(二)工作要注重實效。各單位對機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題要進行整改,認真落實,不搞形式主義,不擺花架子,要不斷抓出階段性成果。
(三)督查要切實嚴謹。各單位要加強日常的督促檢查工作,查找出來的問題要切實指出并限時整改,要建立獎罰機制,嚴格獎懲措施,將機關(guān)效能建設(shè)情況納入各單位及工作人員工作實績的重要依據(jù),與評優(yōu)評先、年度獎懲掛鉤。
(四)各單位要制定落實機關(guān)效能年活動具體措施,實實在在做幾件實事,并把具體措施制度化,使之持之以恒。
(五)各單位要在開展機關(guān)效能年活動每個階段,上報一條特色信息,并上網(wǎng)公布。
201*年11月28日
第四篇:法院機關(guān)效能建設(shè)活動情況匯報縣機關(guān)效能建設(shè)活動動員會后,我院迅速落實會議精神,結(jié)合實際認真安排部署,機關(guān)效能建設(shè)活動在全院展開。
一是召開黨組會進行專題研究。會后,我院及時召開黨組會,傳達貫徹會議精神,對我院開展機關(guān)效能建設(shè)工作研究部署,并責成各位黨組成員按照分工,逐級將會議精神傳達到各中層單位和全院每名干警,確保全面動員,不落一人,實現(xiàn)人人重視,人人參與,確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。
二是及時擬定實施方案,明確建設(shè)內(nèi)容。黨組會后,我院及時根據(jù)縣效能建設(shè)動員會精神、縣有關(guān)文件及院黨組的決定,結(jié)合擬定了詳細的實施方案,并迅速下發(fā)到全院各中層單位。在建設(shè)內(nèi)容上,提出了明確要求,即緊密結(jié)合審判工作實際,在肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認真進行自我剖析,實事求是地查找存在問題和不足,把機關(guān)效能建設(shè)引向深入。
三是明確查擺和整改重點,務(wù)求實效。為使機關(guān)效能建設(shè)重點突出,有的放矢,從而取得實實在在的效果,我院將目前存在或可能存在的十個方面的重點問題寫入實施方案,要求全院干警對照查擺,發(fā)現(xiàn)問題的,制定硬性整改措施予以整改,通過機關(guān)效能建設(shè),使隊伍綜合素質(zhì)提高到一個新的層次,法院的良好形象進一步提升。(1)查找有無群眾告狀難,爭案件管轄權(quán),該立案不立案,不該立案亂立案,申訴難、申請再審難、執(zhí)行難問題;查找有無審判作風不佳,對待當事人或司法求助者冷橫硬推,特權(quán)思想嚴重的問題。(2)查找有無訴訟過程中程序不公開、不公平、不透明、不規(guī)范問題。(3)查找有無接待來信來訪、立案、開庭等“窗口”部位存在的便民措施不落實問題。(4)找有無辦案效率低下,特別是有無超審限、超期羈押問題。(5)查找有無與拍賣公司、會計事務(wù)所、社會評估機構(gòu)勾結(jié),為當事人出謀劃策、通風報信,與律師惡意串通,為案件當事人介紹律師收取好處費,為犯罪嫌疑人開脫罪責的問題;查找有無以審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)謀私,辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”、吃拿卡要、索賄受賄,挪用、截留、私分執(zhí)行款,多收費、亂收費問題;查找有無玩忽職守,致使涉案人員自殺、自殘、脫逃等問題。(6)查找有無大局意識不強,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識不強,維護社會穩(wěn)定意識不強的問題。(7)查找有無社會交往、業(yè)外活動和言談舉止上“形象失公信”問題。(8)查找有無守攤觀念濃厚,開拓創(chuàng)新意識不強的問題,有無不求進取,寧肯苦熬、不愿苦干,不求有功,但求無過的問題,有無爭先創(chuàng)優(yōu)意識差,存有小進即滿,小績即足睦煉杷枷氳奈侍。?span lang=en-us>9)查找有無工作不負責任,后勤保障不力影響審判工作開展問題。(10)查找有無“一崗雙責”不落實,分管工作和案件審理不負責,遇到好處搶著要,遇到難題不負責的問題。特別是重點強調(diào),要不斷強化效率意識,在依法辦案的前提下,努力提高辦案速度。民事案件要繼續(xù)探索適用簡易程序?qū)徖淼耐緩,不斷提高簡易程序適用率,嚴防拖拉推諉、互相扯皮、效率低下的問題,使我院的辦案效率進一步提高。刑事審判也要認真進行反思,全面杜絕超期羈押問題的出現(xiàn)。
四是嚴格要求,按照縣既定的方法步驟開展活動。對照縣機關(guān)效能建設(shè)實施意見,我院也制定了與縣實施意見相一致的活動開展方法步驟,并結(jié)合實際提出了要求。首先,機關(guān)效能建設(shè)要以創(chuàng)建文明機關(guān)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動為載體,大力推進效能建設(shè),通過效能建設(shè)全面提升文明機關(guān)的創(chuàng)建水平;其次,機關(guān)效能建設(shè)與共產(chǎn)黨員先進性教育在活動上要緊密結(jié)合,做到內(nèi)容上有機聯(lián)系,堅持統(tǒng)籌安排,有的放矢,全面提高黨員素質(zhì),發(fā)揮先鋒隊作用,使共產(chǎn)黨員的先進性在機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)中得到充分體現(xiàn);第三,機關(guān)效能建設(shè)與司法公正樹形象活動緊密結(jié)合,把機關(guān)效能建設(shè)作為司法公正建設(shè)的重要內(nèi)容,通過效能建設(shè)來提高司法效率,發(fā)揮好懲惡揚善,定紛止爭的重要職能,從而全面提高法院的社會公信力,樹立人民法院的良好形象;第四,調(diào)動社會各方面力量積極參與機關(guān)效能建設(shè),實現(xiàn)“開門”搞建設(shè)。暢通新聞監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督渠道,廣泛聽取企業(yè)和群眾的意見,特別是針對當事人和社會各界反映強烈、影響我院工作的突出問題,總結(jié)反思,認真整改,明確效能建設(shè)的重點,制定提高效率、提高效益、提高效果的保證措施;第五,采取靈活的監(jiān)察形式,明確監(jiān)察重點,實施好效能監(jiān)察。我院在紀檢組和監(jiān)察室設(shè)立投訴電話(分別是7181011、7181017),受理企業(yè)、當事人等對各單位和干警在效能建設(shè)方面的舉報、投訴。在紀檢監(jiān)察部門成立檢查組,不定期對院各中層單位進行效能建設(shè)檢查的同時,邀請我院執(zhí)法監(jiān)督員對我院機關(guān)效能建設(shè)情況進行檢查監(jiān)督。把效能監(jiān)督的重點放在立案、審判、執(zhí)行的效率上,放在檢查是否有利用手中的職權(quán)和便利謀私利,甚至徇私枉法,裁判不公等行為上。
五是成立組織,加強效能建設(shè)活動的組織領(lǐng)導。我院成立了由院黨組書記、院長楊景明任組長的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,負責全院機關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,并設(shè)立了由紀檢組長任的機關(guān)效能建設(shè)辦公室。同時,將機關(guān)效能建設(shè)的考核列入我院的規(guī)范化管理考核中,并將考核結(jié)合作為干警業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。
第五篇:機關(guān)效能建設(shè)活動情況匯報機關(guān)效能建設(shè)活動情況匯報
按照效能xx建設(shè)活動的部署,我們快速行動,精心安排,周密部署,扎實推進,機關(guān)全員素質(zhì)得到顯著提高,有效提高了機關(guān)效能建設(shè)水平的全面提升。
一、提高思想認識,夯實工作基礎(chǔ)。效能xx建設(shè)活動能否達到市委的要求,取得扎實的成效,關(guān)鍵取決于廣大黨員干部的思想認識。為此,一是通過動員提高認識。召開動員大會,統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù),引導廣大黨員干部充分認識到,效能xx建設(shè)活動,是加快發(fā)展的“金鑰匙”,必須把效能xx建設(shè)活動作為一項嚴肅政治任務(wù),以積極地姿態(tài)投入到活動中來。二是通過學習提高認識。采取集中封閉、專題自學、討論交流相結(jié)合的方式,集中學習效能xx建設(shè)活動的各種文件,每一名黨員領(lǐng)導干部都聯(lián)系個人思想和工作實際,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,提高了自己的認識,深化了效能xx建設(shè)活動。三是通過宣傳提高認識。組織黨員領(lǐng)導干部、理論工作者、婦女工作者、青年工作者、科技工作者、民營企業(yè)家、民主人士、和群眾進行開放式、互動式討論活動,營造了效能xx建設(shè)活動的濃厚氛圍和強大聲勢。
二、強化組織領(lǐng)導,精心安排部署。一是成立專門領(lǐng)導小組。設(shè)立了專門的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室按照效能xx建設(shè)的要求,有條不紊的開展各項工作。二是制定實施方案。制定了機關(guān)效能建設(shè)方案,明確了整個活動的基本原則、主要任務(wù)、方法步驟。三是推動工作開展。對照各階段工作任務(wù)和要求,扎實開展各項任務(wù)落實。四是嚴格督導落實。對單位各股室進行督導檢查,確保機關(guān)效能建設(shè)按部就班的一步步扎實開展。
三、明確工作重點,注重實際效果。一是確定機關(guān)效能任務(wù)要有新標準。敢于挑戰(zhàn)自我,自我加壓,調(diào)高目標,靠壓力激發(fā)、挖掘潛力。二是謀劃機關(guān)工作要有新思路。創(chuàng)新機關(guān)效能工作方法,制定機關(guān)工作新的思路和舉措。三是強化為民思想要有新認識。從更加理性地高度來認識為民服務(wù)問題,把提高為民服務(wù)水平引入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。
四、搞好工學結(jié)合,堅持兩促進、兩提高。積極引導機關(guān)工作人員把機關(guān)效能建設(shè)轉(zhuǎn)化為工作的強大動力,合理擺布,統(tǒng)籌安排,做到兩促進、兩提高。一是與完成今(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.7334dd.com)年工作任務(wù)相結(jié)合。組織好年初各項工作的全方位落實,抓重點、攻難點,強弱項、補缺項,把應(yīng)該落實的事項抓緊落實,把需要干好的工作抓緊做好。二是與謀劃明年工作任務(wù)相結(jié)合。把機關(guān)效能建設(shè)體現(xiàn)在抓工作的力度上,體現(xiàn)在促發(fā)展的效果上。三是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設(shè)活動相結(jié)合。把各項工作進一步向深里做、向?qū)嵗镒觯构ぷ鲗崿F(xiàn)更大幅度、更高層次的提升。
總之,機關(guān)效能建設(shè)活動在謀劃上堅持了高站位,在起步上堅持了高標準,在推進上堅持了高質(zhì)量。在今后的工作中,我們將以更加務(wù)實的態(tài)度、更加扎實的舉措,確保把機關(guān)效能建設(shè)抓深、抓實、抓細、抓出成效。
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