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關(guān)于石鼓旅游傘業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 05:56:44 | 移動(dòng)端:關(guān)于石鼓旅游傘業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考

湘潭縣石鼓鎮(zhèn)的傘業(yè)發(fā)展已有600多年歷史,改革開放后,旅游業(yè)的悄然興起和全球經(jīng)濟(jì)一體化,給石鼓制傘業(yè)注入了新的生機(jī)和活力。石鼓的制傘技術(shù)工人將傳統(tǒng)的制傘技術(shù)和人們的時(shí)尚消費(fèi)需求有機(jī)嫁接,開發(fā)生產(chǎn)旅游傘。經(jīng)歷了組建旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、拉動(dòng)內(nèi)需應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)等時(shí)期,石鼓鎮(zhèn)旅游傘行業(yè)經(jīng)歷了再度繁榮后,遭遇新的發(fā)展瓶頸。通過實(shí)地調(diào)查研究,我們從保護(hù)和促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),一起探尋石鼓旅游傘業(yè)未來(lái)發(fā)展的出路。

一、 石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

(一)石鼓鎮(zhèn)旅游傘業(yè)發(fā)展的總體狀況

1.石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)分布情況。全鎮(zhèn)共有14家旅游傘成品傘廠,40多家配件廠,形成了完整的制傘產(chǎn)業(yè)鏈,共吸納從業(yè)人員2000余人,年產(chǎn)成品傘500萬(wàn)把,占到了全國(guó)工藝傘三分之一的市場(chǎng)份額,年創(chuàng)產(chǎn)值近2000萬(wàn)元,創(chuàng)利300多萬(wàn)元,新增勞務(wù)收入400多萬(wàn)元。

2.石鼓鎮(zhèn)旅游傘的制作特點(diǎn)。石鼓旅游傘的品種繁多。以面料的選用來(lái)分,有絹、布、紙、絨四大系列。以傘的尺寸來(lái)分,有15cm~600cm(傘面直徑)的8個(gè)規(guī)格。按傘的用途來(lái)分,有裝飾傘、旅游傘、工藝傘三大系列?偣灿10個(gè)花面、500多個(gè)品種。

不同于流水生產(chǎn)的晴雨傘,石鼓傘全由手工制作,一把傘要5天,經(jīng)歷浸泡、藥水煮、刮青、劈撐骨、制傘桿、制傘轱轆、分邊、穿藝、糊傘、打口、畫花、收傘、質(zhì)檢等80多道工序才能完工。大部分工序需熟練工人精工細(xì)作,小部分流水線完成。

3.石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)定位。201*-201*年,從市場(chǎng)銷售來(lái)看,隨著傘的功能轉(zhuǎn)化,石鼓旅游傘的市場(chǎng)定位主要傾向于發(fā)達(dá)、較發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的大中城市、風(fēng)景名勝旅游區(qū)。主要消費(fèi)群體定位于中高收入人群。石鼓旅游傘內(nèi)銷北京、杭州、福建、桂林、南岳等地,出口美國(guó)、日本、馬來(lái)西亞、新家坡、意大利、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品供不應(yīng)求,出口量占到總產(chǎn)量的90%,前來(lái)簽訂產(chǎn)品訂單的絡(luò)繹不絕。201*年后,受金融危機(jī)影響,石鼓旅游傘出口市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,鎮(zhèn)旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)變銷售策略,把目光面準(zhǔn)國(guó)內(nèi)日益興盛的旅游市場(chǎng),通過拉動(dòng)內(nèi)需來(lái)化解金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響。

(二)石鼓旅游傘業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

石鼓制傘業(yè)能夠在經(jīng)歷600多年的興衰沉浮后流傳至今,就充分說(shuō)明它具有強(qiáng)盛的產(chǎn)業(yè)生命力。而這種生命力是由其豐富的產(chǎn)品內(nèi)涵和特定的市場(chǎng)需求所決定的。

1.市場(chǎng)空間廣闊。在制傘業(yè)的初始階段,傘具作為人們不可缺少的日常生活用品,為制傘業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。而產(chǎn)品用途多樣化和全球經(jīng)濟(jì)一體化,使傘市的地域空間和消費(fèi)群體快速擴(kuò)充,加快了石鼓傘走出湖南、走出國(guó)門的步伐。

2.原料供應(yīng)便捷。旅游傘業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),80多道工序全部是手工制作,且分工精細(xì)、專業(yè)化程度高,以石鼓目前的產(chǎn)量計(jì)算,可就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力2000多人,年創(chuàng)勞務(wù)收入300多萬(wàn)元。制傘的主要原料楠竹、雜木、桐油均是就地取材,可帶動(dòng)農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以,農(nóng)村為制傘業(yè)的發(fā)展提供了一片沃土。

3.發(fā)展基礎(chǔ)牢固。制傘工藝中的80多道工藝均需嫻熟的手工技能,石鼓制傘業(yè)600多年的發(fā)展歷史孕育了一代又一代的制傘技術(shù)工人和管理、營(yíng)銷能人,這是石鼓制傘業(yè)最寶貴的人力資源,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),并可有效避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

4.時(shí)代內(nèi)涵豐富。傳統(tǒng)工藝技術(shù)和時(shí)尚消費(fèi)理念的有機(jī)嫁接,自然資源、人力資源和市場(chǎng)資源的有機(jī)整合,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。綠色、低碳、環(huán)保等順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向的特征,賦予了石鼓制傘業(yè)“傳統(tǒng)特色”的產(chǎn)業(yè)時(shí)代內(nèi)涵,產(chǎn)業(yè)發(fā)展“內(nèi)存”充裕。

5.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。純手工制作的產(chǎn)業(yè)特色,使制傘業(yè)對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、資金沒有太高的要求,適合于分散生產(chǎn)、流水作業(yè)、統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式,這是其它制造業(yè)所不具備的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

二、 制約石鼓鎮(zhèn)旅游傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

石鼓制傘業(yè)歷史悠久、資源豐富、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、需求可觀,且產(chǎn)品頗具特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展前景廣闊。但,石鼓制傘業(yè)的發(fā)展歷史決定了產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)色彩濃厚、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)濃于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完全對(duì)接,石鼓制傘業(yè)仍有許多亟待解決的困難和問題:

1.對(duì)旅游傘產(chǎn)業(yè)重視不夠,引導(dǎo)不到位,扶持力度不強(qiáng)。

在發(fā)展理念上,作為農(nóng)業(yè)大縣,我們注重對(duì)外招商引資,探索走工業(yè)強(qiáng)縣之路,卻忽視了對(duì)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)掘、壯大。石鼓鎮(zhèn)有油茶產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)和旅游傘行業(yè)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),其中石材產(chǎn)業(yè)為201*年的招商引資項(xiàng)目,被定位為石鼓鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),為使其盡快生產(chǎn)盈利,各級(jí)政府出臺(tái)了一些列的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策。而旅游傘業(yè)作為石鼓的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),雖然由政府引導(dǎo),成立了旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì),但由于缺乏引導(dǎo)管理,協(xié)會(huì)如同虛設(shè),鎮(zhèn)內(nèi)的旅游傘企業(yè)仍然呈各自為政的狀態(tài),由于缺乏政策和資金支持,石鼓鎮(zhèn)最大的旅游傘龍頭企業(yè)石鼓工藝品公司,現(xiàn)改名竹緣傘業(yè),竟然由規(guī);a(chǎn)企業(yè)重新回到家庭式工坊生產(chǎn)模式,出現(xiàn)“倒退”現(xiàn)象。

2.自主創(chuàng)新能力弱、缺乏自主品牌,整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

石鼓旅游傘產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上,融合現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)理念而開發(fā)出來(lái)的一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè),目前石鼓旅游傘業(yè)以出口為主,其經(jīng)營(yíng)模式是按客商提供的貨樣按單生產(chǎn),只有少數(shù)客戶要求企業(yè)自行設(shè)計(jì)生產(chǎn),而大多數(shù)的生產(chǎn)形式是客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、選用材料、數(shù)量進(jìn)行限定,企業(yè)根據(jù)客戶需求而組織生產(chǎn)。造成石鼓旅游傘企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng),對(duì)新工藝、新技術(shù)模仿力較強(qiáng),但缺乏自行設(shè)計(jì)能力,更談不上產(chǎn)品開發(fā),且石鼓鎮(zhèn)14家旅游傘廠,真正注冊(cè)的只有竹緣傘廠1家,其他13家傘廠及相關(guān)配套加工點(diǎn)都不具備正式的法人資格,該鎮(zhèn)生產(chǎn)的旅游傘全部實(shí)行貼牌生產(chǎn),產(chǎn)品及其包裝上,不僅沒有自己的生產(chǎn)地址、聯(lián)系方式,更沒有自己的商標(biāo)。千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者在使用了石鼓傘以后,卻不知道是誰(shuí)生產(chǎn)的,石鼓人甚至連自己生產(chǎn)的傘都不知道貼上了什么牌子,銷到哪里去了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上,石鼓的制傘人成了地地道道的“替身演員”,品牌效應(yīng)無(wú)從談起。沒有自己品牌所產(chǎn)生的后果是利潤(rùn)被無(wú)限壓縮,制作出一把傘只能賺到幾毛錢。

3.粗放型增長(zhǎng)特征明顯,資源環(huán)境約束加劇

石鼓鎮(zhèn)旅游傘業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),鎮(zhèn)內(nèi)14家傘廠普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備陳舊、工藝落后、技術(shù)裝備水平低、資源依賴性加劇等局限性。同時(shí),眾多旅游傘企業(yè)的管理技術(shù)、節(jié)能技術(shù)水平不高,節(jié)能理念缺乏,造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。而近年來(lái),由于旅游傘產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,對(duì)原材料的需求量不斷增長(zhǎng),制傘的主要原料楠竹、雜木、桐油在石鼓鎮(zhèn)已難以完全滿足需求,交通位置不便、道路通行狀況差等加劇了旅游傘制作成本不斷提高,資源環(huán)境的壓力制約著石鼓旅游傘業(yè)的發(fā)展壯大。

4.產(chǎn)品趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,低水平競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生

無(wú)論是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),均普遍存在空間聚集。石鼓鎮(zhèn)14家旅游傘廠,從原材料到制作工藝都大同小異,1家能生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,其他13家都能制作出來(lái),技術(shù)含量相同,產(chǎn)品趨同現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)內(nèi)惡意降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生,產(chǎn)品價(jià)格不升反降,因此而導(dǎo)致制傘工人勞動(dòng)強(qiáng)度大而工資水平低、技術(shù)人才外流、中青年勞動(dòng)力不愿意學(xué)藝制傘,傳統(tǒng)制傘技術(shù)面臨失傳危機(jī)。雖然成立了旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì),但協(xié)會(huì)未能真正起到促進(jìn)全鎮(zhèn)14家旅游廠協(xié)同發(fā)展的作用,鎮(zhèn)內(nèi)各家傘廠之間互相封鎖技術(shù)、市場(chǎng)等信息,甚至互挖墻腳時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重阻礙了旅游傘產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大步伐。

三、 破解石鼓旅游傘業(yè)發(fā)展瓶頸的對(duì)策

作為湖南制傘業(yè)的發(fā)源地,為了發(fā)展,石鼓旅游傘告別了傳統(tǒng)純手工作坊的生產(chǎn)方式,采取局部流水作業(yè),構(gòu)建了全面的產(chǎn)業(yè)鏈,旅游傘產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大。然而,產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟,制傘企業(yè)分布較為零散,企業(yè)規(guī)模普遍較小,發(fā)展后勁不夠強(qiáng),產(chǎn)品層次較低,沒有自己的品牌等問題的存在,令該鎮(zhèn)制傘業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),大部分利潤(rùn)被品牌廠商賺取等尷尬局面。如何有效破解旅游傘業(yè)的發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,成了目前我們亟待探討的問題。

1.政府高度重視,科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)

黨委政府要高度重視,辯證對(duì)待招商引資和做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。各級(jí)政府和相關(guān)職能部門,要根據(jù)石鼓旅游傘業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地、科學(xué)地制定旅游傘業(yè)的短期、中期和長(zhǎng)期規(guī)劃,以規(guī)劃為引領(lǐng),發(fā)揮調(diào)控和引導(dǎo)作用,充分發(fā)掘旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,利用資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),千方百計(jì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,把傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶精、扶深,努力打造最具生命力、競(jìng)爭(zhēng)力的塊狀經(jīng)濟(jì),盡快形成“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。

2.加強(qiáng)自主創(chuàng)新,著力打造本地品牌

徹底轉(zhuǎn)變過去加工點(diǎn)式的生產(chǎn)模式,規(guī)范石鼓旅游傘企業(yè)的注冊(cè)和商標(biāo)注冊(cè),形成本地旅游傘業(yè)自主品牌。以旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái),積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)旅游傘企業(yè)加大對(duì)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的投入,通過設(shè)立科研基金,在資金上大力支持旅游傘企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新材料,從功能、外形、實(shí)用等方面著手,推出新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品和高檔次產(chǎn)品,搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。通過產(chǎn)品包裝、印制精美的產(chǎn)品宣傳冊(cè)、積極參加國(guó)際國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品交易會(huì)、建立專業(yè)網(wǎng)站、發(fā)布產(chǎn)品廣告、建立產(chǎn)品責(zé)任機(jī)制等市場(chǎng)化運(yùn)作,樹立產(chǎn)品形象,提高產(chǎn)品知名度。同時(shí),積極引進(jìn)高新技術(shù)改造傳統(tǒng)旅游傘業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和流程,提高行業(yè)的生產(chǎn)效率,以實(shí)現(xiàn)石鼓旅游傘業(yè)生產(chǎn)配套本地化,使石鼓旅游傘業(yè)盡快形成原材料生產(chǎn)、零配件生產(chǎn)、傘骨架組成、成品傘制作等一整套較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。政府和相關(guān)職能部門以及旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì)通過構(gòu)建交流平臺(tái),組織旅游傘企業(yè),同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)參加,每半年召開一次行業(yè)形勢(shì)分析會(huì),突出品牌建設(shè)與質(zhì)量管理,形成一種信息交流的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,構(gòu)建集約生態(tài)型發(fā)展模式

受資源環(huán)境因素影響,石鼓旅游傘業(yè)發(fā)展壯大的約束不斷加大,過去粗放型發(fā)展模式難以為繼,企業(yè)要發(fā)展,就要向綠色、低碳、節(jié)能環(huán)保的集約生態(tài)性模式轉(zhuǎn)變,著力解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與資源環(huán)境的矛盾,對(duì)傳統(tǒng)的工藝技術(shù)設(shè)備進(jìn)行改造,從原材料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,提高原材料的利用率,加大對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的調(diào)研力度,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌,推出更多具有市場(chǎng)前景的環(huán)境友好型新產(chǎn)品,注重人性化管理,引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備,提高資源利用率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)一步改善工作環(huán)境,讓企業(yè)在科技化、人性化的道路上前行。要走綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能的企業(yè)發(fā)展之路,最重要的是轉(zhuǎn)變旅游傘企業(yè)主及相關(guān)從業(yè)人員的理念,采取交流、培訓(xùn)等手段,大力灌輸環(huán)保、降耗、節(jié)能理念,由旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)外出考察活動(dòng),注重對(duì)政府扶持地方特色經(jīng)濟(jì)、行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員企業(yè)、旅游傘企業(yè)發(fā)展建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家為旅游傘業(yè)健康成長(zhǎng)把脈支招。

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