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病案室調(diào)查研究

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病案室調(diào)研報告

病案統(tǒng)計室,目前在職職工7人,外加2個試用期職工,按三甲要求50:1配比人員,應(yīng)有36人,職工缺口較大。

其次,病案室分工及責(zé)任分工存在問題,病歷室病歷收集及裝訂入庫有2人,每周至少2天到病區(qū)搜集出院病歷時需其它人員幫忙頂班,4個編碼員每人負(fù)責(zé)6個臨床科室的編碼工作,顧主任負(fù)責(zé)7個科室的編碼工作,外加另外5個科室的編碼工作,工作強度大,根本完成不了,月初時工作量還好,到月底以前遲交病歷一起上交,需要其它人員幫忙編碼;平時4個編碼員的工作量,每天50本左右,以完成任務(wù)為主,根據(jù)省婦保院的經(jīng)驗,每個編碼員每天編碼15本左右編碼質(zhì)量才有保證,再加上業(yè)務(wù)上沒有時時跟進(jìn)培訓(xùn),有很多編碼存在問題,到月底時大量積壓工作時,以完成工作量為主,編碼質(zhì)量難以保證。再次,病案復(fù)印室,人員不夠。

病案室要加快病案編碼系統(tǒng)的升級,與GRDs數(shù)據(jù)對接,病案錄入系統(tǒng)升級,本院ICD-10中山版直接改版到ICD-10國際版,手麻系統(tǒng)升級到ICD-9 北京版6.0(擬今年7月開始),直接與GRDs要求的版本匹配,這樣可以大大提高錄入效能,引進(jìn)GRDs管理軟件,

對于臨床科室病歷遲交的問題,對近半年來各臨床科室病歷上交情況的進(jìn)行分析,總體上內(nèi)科比外科要好,內(nèi)科大部分科室都能及時上交,肛腸科、關(guān)節(jié)科、乳甲科、耳鼻咽喉科遲交現(xiàn)象嚴(yán)重,還有部分跨科病歷如呼二科、胸外跨泌外等,遲交現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,質(zhì)控將配合病案室每月在網(wǎng)上公布遲交情況,對個別科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,特別要發(fā)揮病區(qū)護(hù)士長在催交病歷中的巨大作用,把病歷上交納入考核內(nèi)容之一。

病案室最嚴(yán)重的問題還是員工的工作積極性,不論是主管領(lǐng)導(dǎo),還是下面的編碼員等負(fù)面情緒都比較嚴(yán)重,雖然每月都要來加班,特殊是月底要趕時間上報數(shù)據(jù)期間,但幾乎沒有人愿意來主動加班,一方面是因為病案人員工資普遍較低,另一方面是在編職工與合同工的同工不同酬,在這種情況下編碼的質(zhì)量可想而知,能完成數(shù)據(jù)的上報就不錯了。

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