第一篇：201*年黨員群眾工作總結(jié)

公司黨委：

201*年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一是經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加（由10年的上交利潤180萬元，增加到了240萬元）；二是隊伍中出現(xiàn)了嚴重的行風(fēng)問題（鉆井的盜賣油料問題，涉及到了我們單位的職工，其中一人刑拘）；三是油品運輸市場極不穩(wěn)定（成品油運輸工作量急劇減少，井下作業(yè)處洗井收污市場丟失，預(yù)計這兩個市場今年要損失200多萬元的收入）。針對這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：

一、盯住重點，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)

1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了：一個加強、三個堅持、兩個落實�！耙粋�加強”即：加強了對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競賽活動管理制度，使各項工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。“三個堅持”即：一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點難點問題；二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點油站加強聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運高峰，爭取了工作的主動權(quán)。三是堅持機關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工�！皟蓚�落實”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實。“比任務(wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻”。二是檢查、考核、促進措施的落實。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動中，共出車4737車次，拉運原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評價。

2、強化學(xué)習(xí)實踐活動，解決好油品運輸可持續(xù)發(fā)展的重點和難點問題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實踐特色，把推動發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實實開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實等三個階段的工作�；顒又�，黨員干部都按要求做了讀書筆記，寫了心得體會，達到一萬字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會8篇。并對分公司提高油品運輸?shù)恼�體服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問題？需要采取哪些措施落實以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動全員積極性的機制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個方面的課題進行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實際調(diào)查40余次，召開座談會3次，征求群眾意見32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開由基層干部、機關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會，查找單位、班子、個人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個個談打算，相互之間開展了批評與自我批評。同時，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。綜合起來認為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。并針對問題制定出切實可行的整改措施和限改時間，落實到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實處。

3、大搞治理整頓，促進單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運輸?shù)男蜗蠛吐曌u造成了極壞的影響，單位上報到管理局的各類先進，一個一個被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運輸廉潔從業(yè)的管理制度，讓大家充分認識到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會受到什么樣的處理。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機寫了保證，2名司機對自己所犯的錯誤進行了深刻的檢查。二是專題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開成品罐的司機上專題輔導(dǎo)課；一方面利用2個周一的安全例會給全體司機講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺車就是一個小經(jīng)濟實體，一臺車每年運輸?shù)膰�家財產(chǎn)上千萬，一臺車就是一個貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點私心雜念，稍微產(chǎn)生一點貪欲，就會走向國家和集體的對立面，就會丟失自己來之不易的飯碗，就會破壞自己幸福的家園。與此同時，我們還給大家講，油品運輸人員應(yīng)該有一個什么樣的職業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認每一個員工樹立起正確的人生觀和價值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂部會議室召開了“廉潔從業(yè)法制教育大會”，分公司近120名員工參加了會議。5月13日，我們又會同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長、車隊干部和部分司機共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場參觀受教育，有8名同志還寫了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運輸司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，制定了《油品運輸重點崗位定期輪崗實施辦法》，制定了《油品運輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過以上工作，進一步增強了全體員工的遵紀(jì)守法意識、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長效機制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷售公司反應(yīng)的成品油運輸自然消耗超標(biāo)的問題也再沒有出現(xiàn)了。

4、全面開展“我要安全”主題活動，全方位提高全員的安全意識。安全始終是運輸行業(yè)重中之重的工作，對危險品運輸單位來說，更是只有開始，沒有結(jié)束的工作，一時一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動中，第一是，認真在職工中組織開展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干(來源說明好范 文網(wǎng)Wwww.7334dd.com)部會和職工大會上，每人講一個題，每人說一個觀點。其次是車隊干部天天講，詳細給司機講出車前、行駛中、收車后的安全事項。再次是司機人人講，如何在工作實踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書撰寫的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫的《初探危險品運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策》，車隊隊長陳善武起草的《09年油品運輸風(fēng)險評估的報告》等文章，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評。第三是，在班組車隊開展了爭當(dāng)“六無駕駛員、安全型班組”競賽活動的落實�！盁o安全隱患、無電子眼罰款、無違章違法現(xiàn)象、無缺席安全會記錄、無車輛維護空白點、無任何大小事故”。第四是，組織員工開展安全案例分析活動。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無形的殺手》、司機林波分析的《交通安全不可忽視》、押運員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團委的好評。第五是，督促車隊和押運隊做到三個堅持。一是堅持把每周一的安全會開出質(zhì)量，開出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長都要分別參加車隊和押運隊的安全會。二是堅持把每天出車前的安全講話，講出針對性，講出時效性，三是堅持把司機執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車前，都要根據(jù)司機執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語言。通過以上工作，應(yīng)該說全員的安全意識有了大幅度的提高，一季度我們因為一起不應(yīng)該發(fā)生冒罐問題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。

二、抓好基礎(chǔ)性的建設(shè)工作，確保單位各路工作的高質(zhì)量運行

一是班子建設(shè)。主要抓了四個方面的工作：第一是抓了理論學(xué)習(xí)。分公司黨總支采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，集體交流與個人專題研究相結(jié)合，理論聯(lián)系實際與觀念創(chuàng)新相結(jié)合等方法，不間斷的組織各級干部學(xué)習(xí)先進的理論，科學(xué)的觀點，進步的理念，努力讓大家的思想、觀念和素養(yǎng)，與時代的發(fā)展同步，與上級黨委的要同行，與企業(yè)的發(fā)展共進。今年分公司班子成員寫學(xué)習(xí)心得體會24篇，有5篇別獲公司一、二、三等獎，撰寫論文10余篇，有4篇分別獲公司一、二、三等獎。第二是抓了班子議事制度的落實。基本上作到了，班子成員中，平時多通氣，多溝通，多商量，一般事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)自己作主，自己處理。重大問題召開班子會議，集體研究，集體討論，共同決定。比如：新車分配方案、工效掛鉤考核方案、干部任用與管理、新規(guī)定出臺、先模評比、涉及職工切身利益的相關(guān)問題等，都是經(jīng)過班子共同研究后決定的。第三是抓了民主生活會制定的落實。根據(jù)上級的要求，我們基本上作到了每半年召開一次民主生活會。每次生活會，我們都嚴格按照規(guī)定的程序操作，爭求群眾意見、確定民主生活會主題、嚴肅開展批評與自我批評、落實民主生活會提出的各種問題等，都是一環(huán)扣一環(huán)進行的。到目前，我們的班子是民主的，是團結(jié)的，是共謀油品發(fā)展的。第四是抓了班子工作執(zhí)行力的提高。我們多次召集班子成員討論和檢查分公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及重點工作的落實情況，對一些管理不到位、執(zhí)行制度不嚴、工作中出現(xiàn)問題的事項，一方面要求分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，另一方面責(zé)成拿出解決問題的辦法和思路。另外，每次公司大型主題活動下來，我們都把活動的具體內(nèi)容落實到分管領(lǐng)導(dǎo)的人頭，實行分工負責(zé)制。比如：管理提升年活動、油料綜合治理活動等，分公司4名班子成員，人人肩上都有責(zé)任，人人都具體的工作任務(wù)。

二是干部隊伍建設(shè)。主要抓了三個方面的工作：第一是抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。首先我們從引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立黨的群眾觀念作起。我們要求黨員

第二篇：201*年黨員群眾工作總結(jié)

公司黨委：

一、盯住重點，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)

1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了：一個加強、三個堅持、兩個落實�！耙粋�加強”即：加強了對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競賽活動管理制度，使各項工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連�！叭齻�堅持”即：一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點難點問題；二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點油站加強聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運高峰，爭取了工作的主動權(quán)。三是堅持機關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工�！皟蓚�落實”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實�！氨热蝿�(wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻”。二是檢查、考核、促進措施的落實。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動中，共出車4737車次，拉運原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評價。

與本篇 201*年黨員群眾工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：機關(guān)黨員黨性修養(yǎng)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 黨支部半年工作總結(jié) 電站項目部黨委年度工作總結(jié) 查看更多>> 黨委黨支部工作總結(jié)4、全面開展“我要安全”主題活動，全方位提高全員的安全意識。安全始終是運輸行業(yè)重中之重的工作，對危險品運輸單位來說，更是只有開始，沒有結(jié)束的工作，一時一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動中，第一是，認真在職工中組織開展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干部會和職工大會上，每人講一個題，每人說一個觀點。其次是車隊干部天天講，詳細給司機講出車前、行駛中、收車后的安全事項。再次是司機人人講，如何在工作實踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書撰寫的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫的《初探危險品運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策》，車隊隊長陳善武起草的《09年油品運輸風(fēng)險評估的報告》等文章，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評。第三是，在班組車隊開展了爭當(dāng)“六無駕駛員、安全型班組”競賽活動的落實。“無安全隱患、無電子眼罰款、無違章違法現(xiàn)象、無缺席安全會記錄、無車輛維護空白點、無任何大小事故”。第四是，組織員工開展安全案例分析活動。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無形的殺手》、司機林波分析的《交通安全不可忽視》、押運員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團委的好評。第五是，督促車隊和押運隊做到三個堅持。一是堅持把每周一的安全會開出質(zhì)量，開出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長都要分別參加車隊和押運隊的安全會。二是堅持把每天出車前的安全講話，講出針對性，講出時效性，三是堅持把司機執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車前，都要根據(jù)司機執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語言。通過以上工作，應(yīng)該說全員的安全意識有了大幅度的提高，一季度我們因為一起不應(yīng)該發(fā)生冒罐問題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。

二、抓好基礎(chǔ)性的建設(shè)工作，確保單位各路工作的高質(zhì)量運行

一是班子建設(shè)。主要抓了四個方面的工作：第一是抓了理論學(xué)習(xí)。分公司黨總支采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，集體交流與個人專題研究相結(jié)合，理論聯(lián)系實際與觀念創(chuàng)新相結(jié)合等方法，不間斷的組織各級干部學(xué)習(xí)先進的理論，科學(xué)的觀點，進步的理念，努力讓大家的思想、觀念和素養(yǎng)，與時代的發(fā)展同步，與上級黨委的要同行，與企業(yè)的發(fā)展共進。今年分公司班子成員寫學(xué)習(xí)心得體會24篇，有5篇別獲公司一、二、三等獎，撰寫論文10余篇，有4篇分別獲公司一、二、三等獎。第二是抓了班子議事制度的落實�；�本上作到了，班子成員中，平時多通氣，多溝通，多商量，一般事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)自己作主，自己處理。重大問題召開班子會議，集體研究，集體討論，共同決定。比如：新車分配方案、工效掛鉤考核方案、干部任用與管理、新規(guī)定出臺、先模評比、涉及職工切身利益的相關(guān)問題等，都是經(jīng)過班子共同研究后決定的。第三是抓了民主生活會制定的落實。根據(jù)上級的要求，我們基本上作到了每半年召開一次民主生活會。每次生活會，我們都嚴格按照規(guī)定的程序操作，爭求群眾意見、確定民主生活會主題、嚴肅開展批評與自我批評、落實民主生活會提出的各種問題等，都是一環(huán)扣一環(huán)進行的。到目前，我們的班子是民主的，是團結(jié)的，是共謀油品發(fā)展的。第四是抓了班子工作執(zhí)行力的提高。我們多次召集班子成員討論和檢查分公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及重點工作的落實情況，對一些管理不到位、執(zhí)行制度不嚴、工作中出現(xiàn)問題的事項，一方面要求分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，另一方面責(zé)成拿出解決問題的辦法和思路。另外，每次公司大型主題活動下來，我們都把活動的具體內(nèi)容落實到分管領(lǐng)導(dǎo)的人頭，實行分工負責(zé)制。比如：管理提升年活動、油料綜合治理活動等，分公司4名班子成員，人人肩上都有責(zé)任，人人都具體的工作任務(wù)。

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二是干部隊伍建設(shè)。主要抓了三個方面的工作：第一是抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。首先我們從引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立黨的群眾觀念作起。我們要求黨員

與本篇 201*年黨員群眾工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：機關(guān)黨員黨性修養(yǎng)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 黨支部半年工作總結(jié) 電站項目部黨委年度工作總結(jié) 查看更多>> 黨委黨支部工作總結(jié)第三篇：群眾評議黨員工作總結(jié)

xx隊群眾評議黨員工作總結(jié)

根據(jù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行群眾評議的實施意見>的通知》文件精神，結(jié)合工作實際情況，xx隊及時按照上級要求，組織群眾評議工作，現(xiàn)將評議工作開展情況總結(jié)如下：

一、 宣貫學(xué)習(xí)

201*年元月底，xx隊召開了專題會議，對【201*】1號文件組織全員進行了認真學(xué)習(xí)，吃透精神，把群眾評議作為當(dāng)前創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要工作，嚴格按照文件要求，領(lǐng)會群眾評議的內(nèi)容、方法和程序，對xx隊群眾評議黨員工作進行了認真部署，讓員工知道評議黨員的內(nèi)容和要求，確保群眾評議不走過場。

二、組織評議

元月30日，xx隊請xxx站黨總支參加，在xx區(qū)運行班組，組織全員進行黨員評議工作。

一是對【201*】1號文件再次進行了學(xué)習(xí)。

二是由xx隊支部對xx隊201*年爭先創(chuàng)優(yōu)工作開展情況進行了總結(jié)，對xx隊201*年開展的xx、應(yīng)急處置和演練、電梯應(yīng)急救援等重點爭先創(chuàng)優(yōu)工作中，表現(xiàn)突出的xxx、xxx等先進黨員進行了講評和表揚。

三是xx隊支委宣讀了各自的黨員承諾。

四是對黨員評議表進行了學(xué)習(xí)，對xx隊黨支部黨員進行了介紹，發(fā)放了群眾對黨員的評議表，由參加評議的員工對黨員進行評議。

五是由xxx站黨總支書記宣讀了對xx隊黨支部評議的內(nèi)容和要求，發(fā)放了對xx隊黨支部的評議表，由員工對xx隊黨支部進評議。

六是xxx站黨總支書記和站長進行了講話，對xx隊黨支部201*年工作開展情況進行了講評，對201*年的工作提出了目標(biāo)和要求。

三、評議結(jié)果

此次群眾評議黨員工作，發(fā)出基層黨組織評議表18份，收回18份，其中組織開展創(chuàng)先活動情況、推動中星座和重點任務(wù)完成情況滿意率100%，承諾踐行情況、為員工辦好事情況、加強黨組織建設(shè)情況滿意率94.4%，突出問題整改情況滿意率88.8%。

發(fā)出黨員評議表18份，回收18份，黨員滿意率100%。

通過評議，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對群眾反映的突出問題進行深入分析，落實整改責(zé)任，制定整改措施，明確整改期限，以實際成效取信于民，用制度鞏固實踐成果，用制度保證工作落實。

xx隊

201*年2月2日

第四篇：學(xué)校201*年度黨員干部聯(lián)系群眾工作總結(jié)

廟灘鎮(zhèn)中心學(xué)校201*年度黨員干部聯(lián)系群眾工作總結(jié)

在201*年度，我校大力開展黨員干部聯(lián)系群眾工作，一年來，工作成績突出，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

廟灘鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工黨支部共有在崗黨員23人，其中男性18人，女性5人。聯(lián)系群眾24人，達到在崗在職教職工的50%以上。一年來，我們根據(jù)各位教職工的意愿及學(xué)校工作實際，均為聯(lián)系雙關(guān)確定了聯(lián)系主題，聯(lián)系主題以培養(yǎng)名師為主，推進學(xué)校各項工作發(fā)展。各個黨員干部均較好地完成了聯(lián)系任務(wù)。

二、主要工作措施及成績

1、開展了文明班級創(chuàng)建活動。文明班級創(chuàng)建從學(xué)習(xí)、德育、衛(wèi)生、安全、活動等諸方面進行細化考核。在黨員干部的督促幫扶下，13個教學(xué)班均能端正思想，積極行動，學(xué)校的各項工作均有條不紊地依序展開。年終考核，共評出優(yōu)秀班集體7個，優(yōu)秀班主任7名。 這些優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀個人帶動了學(xué)校的良性發(fā)展。

2、開展了創(chuàng)建高效課堂活動。學(xué)校在上下兩個學(xué)期均進行了教學(xué)大比武。舉行了優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案本、優(yōu)秀教育敘事的評選活動。在這些活動中，涌現(xiàn)了很多教育教學(xué)骨干，學(xué)校的辦學(xué)思想得到進一步端正，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步的提高。各門學(xué)科均摸索出獨特的高效課堂模式，有四項教研課題在省市縣立項。

3、學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣進一步養(yǎng)成。我校采取《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》競賽，每學(xué)期出一次光榮榜，黨員干部對學(xué)生進行“一對一”幫扶等方式，學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣進一步養(yǎng)成。絕大部分學(xué)生都能做到以學(xué)業(yè)為重，珍惜學(xué)習(xí)時間，運用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，團結(jié)協(xié)作，共同提高。在201*年局對學(xué)校的綜合考核中，學(xué)校整體成績位居全縣前十強。

4、促進了學(xué)校各項設(shè)施建設(shè)。教師宿舍樓已經(jīng)正式破土動工，學(xué)生公寓等到國家驗收后將正式投入使用，校園安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，學(xué)校的教育教學(xué)得到了有力的保障。

三、存在的不足及今后改進措施

1、在文明班級創(chuàng)建活動中，少數(shù)班級措施不夠得力；

2、黨員干部聯(lián)系群眾過程中存在走過場，不務(wù)實的現(xiàn)象；

3、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣應(yīng)進一步加大養(yǎng)成力度。

在今后的工作中，要進一步端正思想，落實每一項具體工作，提高黨員干部參與的積極性，爭創(chuàng)更大更好成就。

201*年2月

第五篇：黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作總結(jié)

黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作總結(jié)

密切聯(lián)系和服務(wù)群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。建立黨員聯(lián)系和

服務(wù)群眾的長效機制，發(fā)揮社區(qū)黨員作用、加強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、鞏固黨在城市的執(zhí)政地位，是新時期城市黨建工作中的重要任務(wù)。在社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部積極探索在新形勢下如何開展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，通過全體黨員的共同努力，取得了較好的成效。主要做法是：

一、搭建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾平臺。

結(jié)合社區(qū)實際，從有利于黨員教育管理、發(fā)揮作用和便利出

發(fā)，按居住相近、從業(yè)相似、特點相近等合理設(shè)置黨小組，，明確黨小組組長，目前，共成立黨小組5個，將社區(qū)內(nèi)各類黨員（社區(qū)黨員、在職黨員、離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動黨員）編入社區(qū)黨員活動小組，并發(fā)動黨員成立黨員義工服務(wù)隊，設(shè)置黨員義務(wù)服務(wù)崗，設(shè)立政策宣傳、扶貧幫困、就業(yè)咨詢等崗，為社區(qū)群眾服務(wù)。

二、實行了“設(shè)崗定責(zé)”，強化先鋒作用。

建立了無職黨員服務(wù)群眾崗位責(zé)任制。要求每名黨員在聯(lián)系、服務(wù)群眾時亮出黨員身份，公開服務(wù)內(nèi)容，承諾服務(wù)質(zhì)量，同時支部建立健全各項服務(wù)制度，制定了“送溫暖”、“ 便民聯(lián)系卡”等制度。在具體工作中強化黨員的先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一些好的典型，如：針對居民反映強烈的環(huán)境衛(wèi)生問題，支部組織社區(qū)全體黨員利用周末休息時間清理巷道22條、胡同3條、垃圾堆3 1

個。在秋冬流感易發(fā)季節(jié)，支部又組織黨員和志愿者宣傳甲流的預(yù)防常識，累計發(fā)放宣傳單270余份，走訪居民500余戶，詳細了解了居民的身體狀況，將黨和政府的關(guān)心送到百姓家中，極大

地拉近了黨群、干群關(guān)系，使黨在城市基層的堡壘作用深入人心。

三、建立考核激勵機制。

黨支部定期對黨員進行考核，要求聯(lián)系群眾的黨員每半年向

黨員或群眾代表“述職”一次，年終結(jié)合民主評議一并考核，考評分為優(yōu)秀、較好、合格、基本合格、不合格五個等次，根據(jù)聯(lián)系黨員履職情況，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，；對聯(lián)戶工作落后、自身形象差的黨員，由組織開展談心談話，幫助提高認識，進一步營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同時在黨內(nèi)形成黨組織關(guān)心關(guān)懷黨員的內(nèi)部機制，建立困難黨員結(jié)對幫扶制度，加強思想溝通，給予生活扶助，幫助黨員解決好就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難，調(diào)動了他們聯(lián)系和群眾服務(wù)的積極性。

實踐證明，以“黨員聯(lián)戶、黨群聯(lián)心、組織聯(lián)動”為形式的黨員聯(lián)系群眾制度，是實現(xiàn)目標(biāo)化管理，激發(fā)黨員內(nèi)在動力，提高黨員與群眾的組織化程度，切實提升黨組織在城市社區(qū)工作中的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的有效載體，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效平臺。

通過上述工作，取得較明顯的成效。一是社區(qū)黨員先鋒模范

作用得到進一步發(fā)揮。黨員紛紛融入社區(qū)在不同崗位上發(fā)揮模范作用，在急難險重任務(wù)中彰顯先進本色。二是社區(qū)黨組織的凝聚

力得到進一步增強。促進了基層黨組織的自身建設(shè)，提高了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，一大批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏。三是黨群干群關(guān)系得到進一步密切。黨員干部通過親歷親為，開展扶貧幫困活動，為群眾做實事、辦好事，使群眾經(jīng)�？吹近h員干部的身影，得到他們的及時幫助，切實感受到黨員干部親民的行動，黨和政府為民的決心，黨群干群關(guān)系更加融洽,為創(chuàng)建“五型”社區(qū)、建設(shè)和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

同江市城市社區(qū)長安黨支部

二ｏｏ九年十一月二十九日

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