第一篇：201*年 黨群工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年，機(jī)械分廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“造中國(guó)最好石油鉆機(jī)，創(chuàng)世界名牌海工裝備”為目標(biāo)，嚴(yán)考核、細(xì)管理，抓規(guī)范、促提升，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，與去年同期相比增加了萬元，減虧萬元。

今年主要工作量的完成情況：完成了1套cp300-2#平臺(tái)鉆機(jī)、2套50鉆機(jī)、6套70鉆機(jī)和6套50l鉆機(jī)的制造配套工作；完成液壓鉆機(jī)制造配套任務(wù)1套；完成22個(gè)井隊(duì)各種鉆機(jī)的配套任務(wù)；9000m陸地鉆機(jī)制造配套任務(wù)正在運(yùn)行中；cp300-3#平臺(tái)的制造任務(wù)現(xiàn)已完成，等待外購(gòu)設(shè)備。全年完成的主要鉆機(jī)設(shè)備制造有：天車19臺(tái)、游車13臺(tái)、轉(zhuǎn)盤13臺(tái)、絞車21臺(tái)、轉(zhuǎn)驅(qū)21臺(tái)、泵組17套等。

一年來，分廠主要抓住了以下幾方面的工作：

一、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

分廠始終堅(jiān)持“追求價(jià)值，誠(chéng)信回報(bào)”的核心價(jià)值觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)了管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的良好局面。

201*年是分廠完成工作量最多的一年。隨著公司的發(fā)展壯大，生產(chǎn)任務(wù)量驟增，加上時(shí)間緊、工期短、要求高，給生產(chǎn)運(yùn)行工作帶來了一定的難度，為使產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)出廠，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子采取多種有效措施，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。首先建立、制定合理的分配機(jī)制，提升生產(chǎn)效率。嚴(yán)格根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行縝密安排，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、緊急任務(wù)，分廠超常組織、超常安排、超常指揮，車間實(shí)行“白天緊張干、晚上加班干”，推動(dòng)了全公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其次，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力資源，千方百計(jì)提高工效。分廠始終堅(jiān)持每周六天工作制，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況需要，車間分別實(shí)行一班、二班、三班、四班倒班工作制，搶抓生產(chǎn)進(jìn)度。針對(duì)加工車間操作人員加班連點(diǎn)，容易造成人員疲勞的情況，車間技術(shù)員、管理人員也都充實(shí)到生產(chǎn)一線。分廠還發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)管理崗人員深入車間投身生產(chǎn)，加快了生產(chǎn)運(yùn)行速度。三是領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，寸步不離的堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮。分廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)”的工作目標(biāo)。全廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常放棄休息時(shí)間，堅(jiān)持與大家奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，有效提高了全員工作積極性，工作效率有了很大提升。

今年4月初，為保八月底前順利完成6部50l鉆機(jī)制造任務(wù)，分廠組織了“全員大干100天”活動(dòng)，掀起了熱火朝天的“生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”；6月份，疊加公司開展的“提質(zhì)量、強(qiáng)安全、保工期、創(chuàng)增值，奮戰(zhàn)三個(gè)月，奪取全年經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，又掀起一輪生產(chǎn)大干的新高潮；勞動(dòng)競(jìng)賽剛落下帷幕，為了沖刺全年目標(biāo)，分廠隨即又開展了“明形勢(shì)、樹信、鼓干勁，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的形式任務(wù)教育，分廠員工始終保持著高漲的工作熱情和充足的干勁。正是因?yàn)榉謴S干部員工上下一心，處處發(fā)揚(yáng)著“艱苦奮斗、永不放棄、共赴未來”的遼河重工精神，才取得了較好成績(jī)。

二、盤活內(nèi)部資源，加強(qiáng)成本管理，減少庫存積壓

在盤活內(nèi)部資源方面，分廠清查領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專項(xiàng)會(huì)議，機(jī)關(guān)與車間聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)清庫，對(duì)可以使用的立即領(lǐng)用、還有使用價(jià)值的通過改造等辦法使用。加強(qiáng)成本控制管理，一是對(duì)材料、物資的領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃安排，對(duì)計(jì)劃外的項(xiàng)目做到不投料、不投產(chǎn)。三是積極開展修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工圍繞生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

為了幫助公司減少庫存積壓，分廠堅(jiān)持“壓縮庫存、消減庫存，生產(chǎn)上能用的、修復(fù)能用的、改造能用的，都要千方百計(jì)想辦法利用上”的原則，使不良庫存實(shí)現(xiàn)利用最大化。主動(dòng)與物資供應(yīng)站加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在中心庫房召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)定期與供應(yīng)站聯(lián)系掌握庫存信息，及時(shí)將信息傳達(dá)到分廠到車間，便于生產(chǎn)中隨時(shí)充分加以利用。

三、切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

嚴(yán)格按制度管理，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是分廠取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好成績(jī)的有力保障。今年以來，分廠進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了考核體系，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)各部室落實(shí)制度的執(zhí)行力。并借助在公司奮戰(zhàn)三個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的東風(fēng)，從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，提高了管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。

面對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，分廠積極應(yīng)對(duì)變化，固定每周六對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)中遇到問題現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)培訓(xùn)。一年來，分廠共組織培訓(xùn)70余次，共有1000余人次參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，激發(fā)了員工鉆研技術(shù)、苦練硬工夫的熱情，廠內(nèi)“比、學(xué)、趕、超”的氛圍更加濃郁，員工隊(duì)伍素質(zhì)有了大幅度提高。

今年公司舉辦的主要技術(shù)工種技術(shù)比賽，8個(gè)比賽工種中分廠獲得了5個(gè)工種的第一名，張宇翔、葉茂盛、甘露等5同志分別榮獲公司級(jí)“技術(shù)能手”光榮稱號(hào)。

四、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，企業(yè)管理水平不斷提高

安全是天。今年以來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全工作仍然是重中之重。分廠加大了繩索、吊具等安全設(shè)施的投入，改善了硬件設(shè)施；在分廠兩級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議中，增加了安全經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)，大大提高了全員安全意識(shí)和安全辨別能力；嚴(yán)格考核，加大安全管理力度，廠安全環(huán)保部每天都對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，下發(fā)整改通知單，拍攝違章、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等問題照片；在巡檢中發(fā)現(xiàn)大小安全問題201項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)糾正和制止；對(duì)屢次發(fā)生和較為嚴(yán)重的問題，開出罰款單12張，共計(jì)罰款3050元。由于監(jiān)督及時(shí)，措施到位，全年分廠未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

質(zhì)量是命。今年以來分廠把質(zhì)量管理工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)核心工作來抓，把質(zhì)量管理與實(shí)際工作結(jié)合起來。進(jìn)一步優(yōu)化工藝過程，確認(rèn)關(guān)鍵工序、明確質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)方法，找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格按體系要求規(guī)范操作，有效地減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在質(zhì)量管理工作中，分廠采取多種措施：一是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，處罰執(zhí)行到位。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故的在第一時(shí)間整改，并按《分廠質(zhì)量管理制度》給予相應(yīng)處罰。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)工作。分廠成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為首的驗(yàn)收小組，從產(chǎn)品進(jìn)貨、生產(chǎn)過程和最終檢驗(yàn)全過程嚴(yán)格控制質(zhì)量，對(duì)將要出廠的產(chǎn)品進(jìn)行出廠前驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題立即召開質(zhì)量工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析問題出現(xiàn)的原因，研究解決問題的方法，及時(shí)整改，整改后再次驗(yàn)收，確保每一個(gè)出廠產(chǎn)品都合格。三是完善各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄。詳細(xì)填寫分廠生產(chǎn)的各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄單，車間也對(duì)生產(chǎn)過程中重要零部件的生產(chǎn)廠家、型號(hào)、尺寸等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，使所有產(chǎn)品都有追溯性。

201*年，分廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)取得了較好成績(jī)，這和加強(qiáng)了內(nèi)控體系密不可分。年初，公司給分廠下達(dá)了對(duì)我們來說并不輕松的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，面對(duì)如此重任，分廠領(lǐng)導(dǎo)采取多種措施，如外協(xié)、外購(gòu)件的控制制度、物資交舊領(lǐng)新制度、設(shè)備維修制度等。這些制度的制定實(shí)施，有效地理順了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行秩序，強(qiáng)化了成本管理，控制了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，分廠引導(dǎo)員工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起，盡可能的節(jié)約成本降低消耗，最大限度地控制成本。

在基層基礎(chǔ)建設(shè)方面，結(jié)合公司5s管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)，廠

容廠貌得到了很大改觀。分廠安裝先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加大了綜合治理、護(hù)廠防盜的力度，有效防止了資產(chǎn)流失。黨群部門及時(shí)了解和掌握員工存在的困難，實(shí)實(shí)在在為員工解決實(shí)際困難，今年累計(jì)探望患病員工19人；為4戶貧困家庭送去慰問金和生活用品共計(jì)13600元。分廠的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

在投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，分廠還積極參加公司舉辦的各類活動(dòng)，在公司球類比賽中，分廠對(duì)于頑強(qiáng)拼搏，最終贏得女排、男籃雙冠軍。

明年的工作打算和初步想法：

201*年，是公司融入渤海裝備后正規(guī)化管理的第一年，分廠要認(rèn)清面臨的形勢(shì)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)全廠員工，同心同德，共同努力，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作。

一、細(xì)化內(nèi)部分配政策，完善激勵(lì)約束機(jī)制

分廠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分配政策，在工時(shí)、加班、夜班、獎(jiǎng)金的發(fā)放等方面，繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)化考核，按照“按勞分配、多勞多得”的原則，拉大差距，充分體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，更加有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高勞動(dòng)效率。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，夯實(shí)5s管理工作

201*年，要借助公司發(fā)展的契機(jī)，學(xué)習(xí)渤海裝備先進(jìn)的運(yùn)行管理方法，制訂生產(chǎn)計(jì)劃注重科學(xué)性、準(zhǔn)確性和預(yù)見性，加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行力，保證生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃科學(xué)、順暢、按時(shí)完成。

夯實(shí)5s管理工作，按照5s+2s，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”的總體要求，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，努力改善生產(chǎn)工作環(huán)境，精心培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，切實(shí)做好本質(zhì)安全與資源節(jié)約。

三、狠抓安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”這條主線貫穿始終，防止一切事故的發(fā)生，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全承包制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)加大安全檢查工作力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。在質(zhì)量管理中，分廠采取有效措施狠抓質(zhì)量工作；要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，向產(chǎn)品出廠合格率100%，顧客滿意度92%以上的目標(biāo)邁進(jìn)。

四、加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高

著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加大員工培訓(xùn)力度。對(duì)各崗位的員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，具備條件時(shí)將派表現(xiàn)優(yōu)秀的員工外出學(xué)習(xí)，擴(kuò)大分廠隊(duì)伍的知識(shí)面，提升隊(duì)伍整體能力。

201*年，分廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、永不放棄、共赴未來的遼河重工精神，為“造中國(guó)最好石油鉆機(jī)，創(chuàng)世界名牌海工裝備”的目標(biāo)努力奮斗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：201*年黨群工作總結(jié)

中建四局三公司中天會(huì)展項(xiàng)目部

二〇一四年黨群工作總結(jié)

歲月如梭，201*年即將過去，在這一年里，會(huì)展項(xiàng)目部在公司黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)開展項(xiàng)目黨建工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神實(shí)質(zhì)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)“參謀政務(wù)、管理事務(wù)”的職能，努力實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)滿意，部門滿意，黨員滿意，群眾滿意”的工作目標(biāo)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)，大力推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)貫徹,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員、干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,是當(dāng)今一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)的首要任務(wù)，也是我們201*年支部工作的薄弱點(diǎn)。201*年項(xiàng)目黨支部在施工生產(chǎn)任務(wù)不忙時(shí)合理組織黨員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，主要學(xué)習(xí)了《中共中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委<關(guān)于在國(guó)有企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的通知》、學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”精神的實(shí)施意見、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，項(xiàng)目支部對(duì)黨員點(diǎn)評(píng)及支部點(diǎn)評(píng)工作；在黨員干部中開展“清清白白做人，干干凈凈做事”警示教育活動(dòng)、通過各類活動(dòng)加強(qiáng)了黨員干部的素質(zhì)教育和廉政建設(shè)。

二、開展活動(dòng)方面

項(xiàng)目部支部和工會(huì)，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)不相沖突的情況下，認(rèn)真

組織開展了有益于職工群眾活動(dòng)和趣味比賽活動(dòng)。

1、夏季送清涼，防暑降溫活動(dòng)。項(xiàng)目工會(huì)配合公司工會(huì)進(jìn)行夏季防暑降溫活動(dòng)，冒著高溫酷暑為大家“送清涼”，不僅送來了綠豆、白糖、老蔭茶及防暑降溫等物品，更送上了組織的關(guān)心和關(guān)懷。

2、項(xiàng)目部支部不僅加強(qiáng)職工思想教育，工作學(xué)習(xí)，同時(shí)還關(guān)心職工家庭生活，及時(shí)了解職工特殊困難主。項(xiàng)目部職工王勤小孩因患嚴(yán)重腦部疾病，第一次手術(shù)后現(xiàn)在急需進(jìn)行第二次手術(shù)，該同志在項(xiàng)目部請(qǐng)假，項(xiàng)目支部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)了解她家因第一手術(shù)費(fèi)用較高，第二次手術(shù)造成家里經(jīng)濟(jì)困難，經(jīng)商議對(duì)該職工進(jìn)行特殊慰問，由項(xiàng)目支部、工會(huì)人員到家看望，并送去慰問金201*元。讓職工深受感動(dòng)。

3、項(xiàng)目工期緊，任務(wù)急，在大型節(jié)假日無法開展文體活動(dòng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為加班職工送去節(jié)日慰問金，安排食堂為職工、農(nóng)民工節(jié)日會(huì)餐，讓大家在節(jié)日里歡慶一堂。項(xiàng)目部春節(jié)、中秋節(jié)慰問職工 182人次，金額84000元。中秋季慰問民工1600人，金額12800元。

項(xiàng)目工會(huì)在業(yè)余時(shí)間，組織項(xiàng)目年青人自組籃球隊(duì)打球，開展一些寓教于樂活動(dòng)，讓職工在一起相互溝通、交流思想和工作。

4、按時(shí)完成上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。今年，項(xiàng)目部工會(huì)代表公司工會(huì)參加局工會(huì)在貴州地區(qū)組織的職工體育活動(dòng)二次。

三、項(xiàng)目后勤工作

1、為響應(yīng)貴陽市“三創(chuàng)一辦”工作，項(xiàng)目部請(qǐng)貴州省疾控中心工作人員到項(xiàng)目滅四害工作。并購(gòu)買滅鼠籠50個(gè)滅鼠藥200包。蟑螂丸等投放在四害常(來源好范 文網(wǎng)www.7334dd.com)出沒的地方。每天對(duì)死角噴灑三次消毒液也及敵

敵畏。

2、項(xiàng)目部和食堂人員簽訂責(zé)任制，必須嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的規(guī)章制度執(zhí)行。后勤人員并每天進(jìn)行檢查聽取工人的意見并向食堂工作人員提出整改意見。

3、職工食堂，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。有購(gòu)買人、有監(jiān)督人、有審核人。每天采購(gòu)回來的食品，都必須進(jìn)行公示讓職工知道食堂的每一份錢是怎么用的。

4、生活區(qū)：經(jīng)過慘痛的教訓(xùn)，項(xiàng)目部對(duì)生活更是加強(qiáng)了管理力度，制定了《宿舍管理規(guī)定、宿舍用電管理規(guī)定》生活區(qū)禁止用大功率電器，宿舍的燈線全部改換成低壓電。插座電每天按時(shí)間送出，按時(shí)間關(guān)閉，每天對(duì)生活區(qū)進(jìn)行兩次檢查。為消除安全隱患，項(xiàng)目取消了用柴火燒鍋爐提供熱水方式，改換成用電熱水器6個(gè)來供應(yīng)工人的熱水問題。杜絕了安全事故的再次發(fā)生。

四、廉政建設(shè)方面

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，搞好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，一年來，項(xiàng)目部黨員干部都能夠以身作則，每個(gè)黨員干部都簽訂了《廉潔承諾書》，并能夠按照承諾書中的10個(gè)條款內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。如：項(xiàng)目經(jīng)理王子雄、生產(chǎn)經(jīng)理張益超拒絕收受紅包、拒絕施工隊(duì)請(qǐng)客約20余次，對(duì)軟磨硬泡者是能推則推，能躲則躲；并嚴(yán)格要求項(xiàng)目部職能部門及人員，堅(jiān)決杜絕收受禮品、紅包等現(xiàn)象。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子都有句口頭禪：“要把公家的錢當(dāng)成私人的錢來用，把公家的事當(dāng)成私人的事來辦”，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員廉潔的本色。

一年來項(xiàng)目支部能夠堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，制定排查崗位風(fēng)險(xiǎn)廉潔點(diǎn)，突出重點(diǎn)，系統(tǒng)梳理，加大廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查力度，以崗位點(diǎn)，以權(quán)定責(zé)，科學(xué)劃分廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，嚴(yán)肅認(rèn)真的制定具體防范措施，堅(jiān)決克服避重就輕、敷衍塞責(zé)的形式主義；定期進(jìn)行政務(wù)公開，保證黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)有效執(zhí)行。

五、201*年黨員發(fā)展

根據(jù)去年計(jì)劃，201*年項(xiàng)目黨支部擬培養(yǎng)積極分子4名，實(shí)際培養(yǎng)積極分子5名，發(fā)展黨員一名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正2名。

六、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

項(xiàng)目黨支部今年在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，支部自評(píng)，加強(qiáng)黨員及職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳，在第三階段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，開展建黨九十周年宣傳，黨的十七屆六中全會(huì)內(nèi)容學(xué)習(xí)；項(xiàng)目黨員公開承諾。使項(xiàng)目部黨員意識(shí)到作為一名合格的共產(chǎn)黨員要立足本職崗位,認(rèn)真履行職責(zé),要有愛崗敬業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,要有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),嚴(yán)于律己、廉潔清正的道德品質(zhì)等,要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落實(shí)在行動(dòng)上,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,

七、存在不足

項(xiàng)目支部工作還存在差距，在黨員管理工作中不細(xì)；項(xiàng)目還需在今后工作中多開展職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

二〇一四年工作要點(diǎn)

201*年是“十二五”規(guī)劃之年，黨的十七屆六中全會(huì)為我們指明了工作方向。項(xiàng)目黨建工作將以十七屆六中全會(huì)

精神和為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為總抓手，堅(jiān)持把握“融入企業(yè)、進(jìn)入管理、服務(wù)大局”的工作原則，立足發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新思路，彰顯特色，突出實(shí)效，在公司黨委的工作體系下探索建設(shè)特色的黨群工作新局面。

一、持之以恒，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

201*年黨建工作將以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，對(duì)照活動(dòng)實(shí)施方案，不折不扣執(zhí)行既定動(dòng)作，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)創(chuàng)新，豐富活動(dòng)載體，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。重點(diǎn)以創(chuàng)建示范點(diǎn)為動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目黨建工作的創(chuàng)新。扎實(shí)推進(jìn)、及時(shí)提煉黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，提升工作水平，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐和全面保障。

二、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

以創(chuàng)新黨建工作活動(dòng)載體為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)生機(jī)活力。根據(jù)項(xiàng)目黨員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目在黨建中的基礎(chǔ)性作用。推進(jìn)項(xiàng)目黨支部工作創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)青年員工、業(yè)務(wù)骨干的引導(dǎo)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織隊(duì)伍。

三、常抓不懈，認(rèn)真做好廉潔從業(yè)工作。

以完善懲防體系建設(shè)為抓手，構(gòu)筑拒腐防變的堅(jiān)固防線。學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強(qiáng)自律教育；完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，保障公司“三重一大”事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處。

四、齊心協(xié)力，促進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)。

進(jìn)一步創(chuàng)新“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的工作思

路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)支部的橋梁和紐帶作用。進(jìn)一步重視企業(yè)文化建設(shè)，凝聚黨、工、團(tuán)的力量，培育具有時(shí)代特點(diǎn)、企業(yè)特色、積極向上的文化，創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，樹立品牌，為公司可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)力。

中建四局三公中天會(huì)展城項(xiàng)目

二〇一四年十一月十五日

第三篇：黨群工作總結(jié)

綜采一隊(duì)201*年黨群工作總結(jié)

今年是礦業(yè)公司的“工作落實(shí)年”，我隊(duì)黨支部在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以彬長(zhǎng)集團(tuán)和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理模式，狠抓工作落實(shí)。緊緊圍繞安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，為建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)提供了提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、黨支部基本情況

我隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)196人、其中管理人員14人（含工程技術(shù)人員6人）、黨員14人、其中預(yù)備黨員2名，向黨組織遞交申請(qǐng)書人員2人，確定入黨積極分子2名，團(tuán)員55人，90%以上的員工具有中專以上學(xué)歷。

二、黨支部工作總結(jié)

我隊(duì)黨支部成立以來，在公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)繁雜而沉重的工作任務(wù)，區(qū)隊(duì)黨支部思想高度統(tǒng)一，努力協(xié)調(diào)一切積極因素，圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作，出色的完成了礦業(yè)公司交付的原煤生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個(gè)新的臺(tái)階。通過一年的奮斗和努力，我隊(duì)黨支部在黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、安全文化建設(shè)和廉政文化建設(shè)等方面有了新的發(fā)展和提高，增強(qiáng)了我隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升黨員自身素質(zhì)

黨支部把學(xué)習(xí)作為提升黨員整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，定期組織黨員學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨委下發(fā)的各類文件，傳達(dá)職代會(huì)、安全辦公會(huì)議精神；要求黨員以身作則，做好表率作用，從而帶動(dòng)身邊員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為我隊(duì)建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用 一是堅(jiān)持貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好黨員組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)調(diào)入我單位工作的黨員及時(shí)進(jìn)行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，積極發(fā)展優(yōu)秀員工，從而不斷壯大我隊(duì)黨支部。

二是大力開展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)”的整體思路。制定黨建管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。

（三）、完善班組建設(shè)制度，促進(jìn)班組不斷成長(zhǎng)

班組是企業(yè)最基層，數(shù)量最多，分布最廣的單位。班組建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基地和堅(jiān)強(qiáng)保障。加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)形成合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，把班組建設(shè)與人才使用有機(jī)的結(jié)合起來。

①、班組“五考核”制度

班組“五考核”制度激勵(lì)班組建設(shè)不斷成長(zhǎng)，以激勵(lì)員工在生產(chǎn)工作中的積極主動(dòng)性，在班組建設(shè)方面，我隊(duì)班子成員組織編寫了201*年度班組建設(shè)考核辦法，主要以安全、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、員工正常出勤率、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等發(fā)面進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)選的優(yōu)勝班組，每月給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

②、積極開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先，黨員先鋒崗、青年監(jiān)督崗等活動(dòng)

以科學(xué)發(fā)展觀為主題，圍繞集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”和礦業(yè)公司中心工作，突出安全生產(chǎn)，進(jìn)一步明確組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)先鋒、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的具體要求，在區(qū)隊(duì)開展了爭(zhēng)有創(chuàng)先活動(dòng)，廣泛宣傳動(dòng)員廣大員工投入到活動(dòng)中來，為全面完成彬長(zhǎng)集團(tuán)和礦業(yè)公司“十二五”各項(xiàng)目提供了強(qiáng)大的政治動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)建了支部書記示范崗，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)示范崗。通過青年監(jiān)督崗員星級(jí)管理考核辦法，發(fā)揮青崗員在礦業(yè)公司安全生產(chǎn)中的積極作用。

（四）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，民主生活豐富多彩

1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)

區(qū)隊(duì)文化建設(shè)是提升區(qū)隊(duì)管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的靈魂，安全工作也是工作的重中之重，201*年我隊(duì)在堅(jiān)持“生命至上，安全為天”的安全理念的同時(shí)，區(qū)隊(duì)安全文化又有了進(jìn)一步的落實(shí)和升華，提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上規(guī)范的操作就等于安全”的安全理念。從基層抓起，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)了員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和安全意識(shí)。

①、積極推行“雙述”活動(dòng)，使廣大員工真正把“雙述”應(yīng)用到日常工作中。將崗位雙述全面的推入到了實(shí)踐階段。

②、深入開展了區(qū)隊(duì)“六個(gè)一”專題活動(dòng)。一人一感想，一天一小時(shí)，入井一分鐘，溝通一人次，交接一張單，班長(zhǎng)一面旗�！傲鶄�(gè)一”充分體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)文化特色，對(duì)安全工作狀態(tài)，工作標(biāo)準(zhǔn)的要求是區(qū)隊(duì)文化與工作的結(jié)晶。

③、積極開展“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)制度”散學(xué)活動(dòng)。以一認(rèn)證貫徹集團(tuán)公司和礦業(yè)公司201*年會(huì)議精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，學(xué)習(xí)型班組，提高員工業(yè)務(wù)

能力和綜合素質(zhì)，我隊(duì)以班為單位積極開展了“三學(xué)“知識(shí)競(jìng)賽，使“三學(xué)“活動(dòng)進(jìn)一步深入基層。

④、以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。以陜煤化集團(tuán)和彬長(zhǎng)公司安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為前提，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，以狠抓落實(shí)為手段，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度和措施。以“百日安全”活動(dòng)契機(jī)，堅(jiān)持目標(biāo)管理和過程管理有機(jī)結(jié)合的原則，在區(qū)隊(duì)掀起了安全文化建設(shè)熱潮，深入開展了學(xué)習(xí)“王村礦”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極開展了安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2、民主生活豐富多彩

在礦業(yè)公司黨政的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)隊(duì)開展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。全隊(duì)積極參加了礦業(yè)公司第五屆員工籃球比賽，增強(qiáng)了員工鍛煉身體的意識(shí)；還積極參加了集團(tuán)公司組織的“愛我彬長(zhǎng)，唱響礦區(qū)”的迎國(guó)慶唱紅歌比賽，并取得了優(yōu)異成績(jī)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在區(qū)隊(duì)黨支部的組織下還開展了“愛黨、愛國(guó)、愛礦、愛崗”四愛教育活動(dòng)、 “家屬囑安全”活動(dòng)、“寫好一封信”等多種多樣的組織活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活。

（五）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是黨支部根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實(shí)的工作格局。把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要的位置，促進(jìn)黨員的廉潔自律和政治生命的安全。

二是區(qū)隊(duì)工資分配方案、計(jì)分辦法、工資表定期按時(shí)公示，確保工資分配的公開性、透明性。

三、下一階段的指導(dǎo)思想及工作思路

（一）、指導(dǎo)思想

以礦業(yè)公司的發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司黨委工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面加強(qiáng)黨組織后勤建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（二）、工作思路

緊緊圍繞我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的開展各項(xiàng)黨支部活動(dòng)，將重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：一方面加強(qiáng)黨建工作，另一方面加強(qiáng)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)建設(shè)。

黨建工作方面：一是強(qiáng)化黨員的作風(fēng)建設(shè)，把“求實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”精神貫徹到每一位黨員心中，努力發(fā)揚(yáng)一個(gè)黨員就是一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。

搞好黨建各項(xiàng)工作，把我隊(duì)建設(shè)成為“政治素質(zhì)高、安全生產(chǎn)好、作風(fēng)形象優(yōu)”的良好形象；二是大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。狠抓黨員隊(duì)伍教育管理，針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，選擇黨員普遍關(guān)心的問題，通過不同形式集中進(jìn)行討論，使廣大黨員思想政治覺悟得到提高；并要認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè), 切實(shí)加強(qiáng)黨員“后備軍”建設(shè)。

區(qū)隊(duì)建設(shè)方面：一是強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理，完善健全各項(xiàng)管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是結(jié)合礦業(yè)公司要求抓好工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，“多出煤，出優(yōu)煤”，為礦業(yè)公司快速發(fā)展提供有力的保證。

我隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，加上日已積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我隊(duì)員工從上到下將努力拼搏、開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好我隊(duì)黨支部的各項(xiàng)工作，為大佛寺礦業(yè)公司的各項(xiàng)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜采一隊(duì)黨支部

二零一一年十月三十日

第四篇：201*年度黨群工作總結(jié)

201*年度分公司黨群工作總結(jié)

一、黨建及黨政工作情況

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司迅速成立了黨支部，建立黨員花名冊(cè)。開展黨建“四個(gè)品牌”活動(dòng)，向基層員工傳達(dá)黨的政策和方針。項(xiàng)目員工也紛紛表達(dá)了自己積極要求向上的精神，共有12名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。7月底在我分公司組織了積極分子培訓(xùn)班。

確保廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)深入開展，在項(xiàng)目部和分公司張貼廉潔標(biāo)語、樹立“我的廉潔”小桌牌。

組織項(xiàng)目召開“四組關(guān)系”大討論，分公司班子成員也組織了相關(guān)討論，并時(shí)常以此作為工作上和思想上的指導(dǎo)，時(shí)刻保持高度的警惕。

二、工會(huì)工作情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

先后組織**項(xiàng)目通過選舉成立了項(xiàng)目團(tuán)支部，緊接著成立了機(jī)關(guān)團(tuán)支部和分公司團(tuán)總支。把團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)在分公司范圍內(nèi)拉起來，充分調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性。通過團(tuán)支部的建立，加強(qiáng)青年團(tuán)干的責(zé)任心，給予他們使命感，讓他們認(rèn)識(shí)到在工作中自己不僅僅是一名員工，更是一名團(tuán)員干部，不僅僅是要為單位負(fù)責(zé)，更要為團(tuán)組織負(fù)責(zé)。

2、發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能，促進(jìn)分公司穩(wěn)定發(fā)展

? 分公司剛剛成立，規(guī)模小，基礎(chǔ)薄，負(fù)擔(dān)重，職工的心態(tài)和分公司穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，加強(qiáng)溝通，凝聚人心，增強(qiáng)合力。隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

3、重視安全生產(chǎn)，為企業(yè)快速發(fā)展提供安全保障。

把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。主動(dòng)配合安全生產(chǎn)部門對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，3月，組織項(xiàng)目全體人員召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)局和公司的安全生產(chǎn)電話會(huì)議的內(nèi)容，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照會(huì)議精神落實(shí)并迅速組織展開安全專項(xiàng)大檢查，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，項(xiàng)目的安全隱患下發(fā)整改通知單，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；6月，組織各項(xiàng)目參加分公司201*年度安全知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)。同時(shí)舉行了201*年度安全知識(shí)競(jìng)賽暨“安康杯”之“落實(shí)責(zé)任 我要安全”的演講，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向高潮。10月組織各項(xiàng)目開展臨電及施工技術(shù)培訓(xùn)，積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)。

**項(xiàng)目部1月獲得了寧波市安監(jiān)站頒發(fā)的“先進(jìn)項(xiàng)目部”獎(jiǎng)牌；6月7日在市“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)上，被授予“平安工地”；6月12日，獲得市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

各工地設(shè)立了專職安全員，配備了安全帽、安全帶、衛(wèi)生室、急救箱，制定了安全措施，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，積極參與各種安全檢查和考核，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。

及時(shí)了解和反映職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的意見和建議，有效監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，為確保職工的生命安全和安全施工做出實(shí)實(shí)在在的努力。

4、以勞動(dòng)競(jìng)賽為牽動(dòng)，提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ? 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得較好的效果。一年來，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主要內(nèi)容的，圍繞重點(diǎn)工程認(rèn)真開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。如安全知識(shí)競(jìng)賽，爭(zhēng)做黨員先鋒崗、勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)創(chuàng)“崗位能手”等。這些競(jìng)賽活動(dòng)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

5、關(guān)心職工生活，努力為廣大員工辦實(shí)事

? 關(guān)心公司員工的生活。元宵節(jié)、端午節(jié)分司領(lǐng)導(dǎo)分別到各項(xiàng)目慰問，和職工在工地一起聚餐；“三八”節(jié)為女職工贈(zèng)送了《世界是平的》、《女人要讀懂自己》等書籍，發(fā)放過節(jié)紀(jì)念品；在夏季來臨時(shí)，我分公司工會(huì)在分公司資金非常緊張的情況下拿出專門經(jīng)費(fèi)為每位員工定做了夏季工作服。此外，做好了未婚青年信息調(diào)查等工

作。

? 4月，響應(yīng)公司“情系湘江源” --“捐一天工資”大型抗旱救災(zāi)公益活動(dòng)，各位工會(huì)成員都積極的向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出了自己的愛心。

?7月的“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，亦為貧困的莘莘學(xué)子獻(xiàn)出了大家的援手。

?炎炎夏日，為農(nóng)民工兄弟們送上一袋袋甘甜的西瓜，帶去陣陣清涼。

?工會(huì)的工作真正做到誠(chéng)心誠(chéng)意為員工辦實(shí)事，盡心盡力為員工排憂解難，有效地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性。

? 宣傳報(bào)道了分公司在兩個(gè)文明建設(shè)中尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面涌現(xiàn)出來的好人好事，對(duì)外樹立了良好的公司形象。

?平時(shí)為了豐富廣大職工業(yè)余文化活動(dòng)，我們組織了籃球、羽毛球等積極健康的工余活動(dòng)，在參與過程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感，鍛煉了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)了精神文明建設(shè)。

?各項(xiàng)目也積極參加當(dāng)?shù)氐那嗄曛驹富顒?dòng)。

按照公司要求開展《世界是平的》讀書活動(dòng)、四組關(guān)系大討論活動(dòng)。組織員工參加了公司“青春在奉獻(xiàn)中閃光”dv演講大賽。提交四組關(guān)系征文7篇

第五篇：季度黨群工作總結(jié)

季度黨群工作總結(jié)

一季度我們緊貼本隊(duì)生產(chǎn)安全實(shí)際及員工思想動(dòng)態(tài)，主要做了以下工作：

一、一月份我們對(duì)黨群一些工作進(jìn)行總結(jié)，支部黨員以座談會(huì)的形式，開展了總結(jié)交心會(huì)，肯定了青年黨群一些好的做法，也看到了工作中存在的不足，廣大員工對(duì)黨、工、團(tuán)組織在生產(chǎn)生活中發(fā)揮的作用是肯定的，對(duì)我們整體工作也提出了殷切的建議，對(duì)其中一些好的建議我們將在今年的工作中予以采納和實(shí)施。二月份因臨近春節(jié)，針對(duì)我隊(duì)的生產(chǎn)安全形勢(shì)，我們組織了“嚴(yán)細(xì)檢查，清理隱患”為主要內(nèi)容的“青年糾察隊(duì)”志愿活動(dòng)，由于組織宣傳到位，廣大員工積極響應(yīng)，通過對(duì)站內(nèi)設(shè)備，安全隱患進(jìn)行了一次地毯式排查整改，取得了良好效果，為春節(jié)期間的安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

二、春節(jié)前后，我們針對(duì)我站地處偏遠(yuǎn)，業(yè)余文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀，號(hào)召?gòu)V大員工積極參與，組織了“卡拉ok比賽、”“猜迷語”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“集輸、輕烴廠聯(lián)誼活動(dòng)”，充實(shí)了員工的業(yè)余文化活動(dòng)，也增進(jìn)了班干部與員工，員工與員工的距離，凝聚了人心，提升了士氣。

三、3月7日，我隊(duì)組織廣大員工開了201*年工作會(huì)，對(duì)大隊(duì)行政工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告，黨群工作報(bào)告及員工薪酬兌現(xiàn)考核辦法進(jìn)行了傳達(dá)，討論，并對(duì)我隊(duì)201*年各

項(xiàng)工作作了具體安排部暑，通過召開工作會(huì)，使廣大員工看到今后工作的遠(yuǎn)景和壓力，通過近階段的運(yùn)行，廣大員工的心態(tài)及工作態(tài)度都有了可喜的變化。三八婦女節(jié)，我們充分征求女員工意見，為我隊(duì)18名女員工每人買了一套床單被罩，并為部分女員工調(diào)了班放了一天假，送去了組織的關(guān)懷。

四、通過一季度的運(yùn)行，黨群一路工作開展勢(shì)頭較好，下一步，我們將充分挖掘員工潛力，突出宣傳工作，為開展健康向上的業(yè)余文化活動(dòng)，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作良性運(yùn)行。

xxxx隊(duì)

201*年3月17日

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