第一篇：項目黨建工作總結(jié)

以抓好黨建促進工程建設(shè)，讓黨建之風(fēng)遍撒高原 ——記中鐵建工青藏花園四期i標段項目部

由中鐵建工集團西北分公司承建的青藏鐵路花園四期一標段住宅樓，項目部結(jié)合分公司下半年大檢查的要求及集團公司“質(zhì)量月”的評比檢查新要求，結(jié)合項目思想政治工作方案同施工現(xiàn)場方案同步的要求，把項目部黨建的前期策劃工作作為支部工作的重點，精心管理、精心施工，不斷發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升項目黨建水平，確保工程的順利進行。

一． 抓好項目前期策劃，以項目黨建促進工程建設(shè)。

青藏鐵路花園四期i標段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房，總建筑面積20萬平方米。開工前，項目黨支部積極參與工程的前期策劃，幫助項目制定一系列加強項目管理的工作措施，健全項目管理責(zé)任體制，以項目黨建促進工程建設(shè)。項目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項目黨支部書記唐孝斌同志從項目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴格按照中鐵建工集團文明施工的標準要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標準化的要求進行設(shè)置和搭設(shè)

。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變

化等制定了不同的控制重點方案，并要求強化進行有針對性的安全交底，確保安全動態(tài)管理。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認真落實各項指定的措施，為項目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進行。

二．組織黨員突擊隊，用行動彰顯模范之風(fēng)；抓好項目創(chuàng)雙

優(yōu)，以責(zé)任制促進廉政建設(shè)。

項目黨支部根據(jù)工程特點，協(xié)同項目經(jīng)理抓好各項管理工作，制定“創(chuàng)雙優(yōu)”工作規(guī)劃，調(diào)動廣大員工施工的生產(chǎn)積極性，促進項目的廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標實現(xiàn)。在項目“大干快干抓進度、認真負責(zé)嚴抓質(zhì)量”的口號下，書記唐孝斌親自掛帥，帶領(lǐng)各位同志身先士卒，與工人一起奮戰(zhàn)于一線，嚴控質(zhì)量、安全與進度，現(xiàn)場調(diào)解出現(xiàn)的各種問題，確保工程在進入冬施前高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)。

黨支部在平時工作中注意落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到黨員責(zé)任上墻，主動接受內(nèi)外監(jiān)督，為工程的圓滿完成提供政治和紀律保證。

二． 抓好隊伍凝聚力建設(shè)，為隊伍注入更多的新鮮血液。

在日常生活中，項目黨支部時刻關(guān)注員工的生活。青藏

花園項目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準備各種防寒御暖所需物資，讓員工有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻更多的光與熱。對于來項目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來。成為企業(yè)的有用之才。在團隊凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項活動，是大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標一個，使工程建設(shè)的方方面面圓滿結(jié)束。

第二篇：項目部201*黨建工作總結(jié)

201*年xx黨建工作總結(jié)

201*年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部認真貫徹公司黨委工作會議精神，堅持以抓班子、帶隊伍、固根基、強核心、聚力量、建和諧為重點，緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展的實踐，加強黨組織的先進性建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強黨建工作，為項目部各項工作的順利進行提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高職工隊伍素質(zhì)

黨支部注重加強職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我項目部實際，我們每月按時組織職工參加理論學(xué)習(xí)。按照中央“大培訓(xùn)、在教育”要求，抓好教育培訓(xùn)，為項目持續(xù)發(fā)展提供人才保證，并重點學(xué)習(xí)了建四珠黨字各號文件、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆六中全會精神。嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理，認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗201*-201*年工作規(guī)劃》、《國有項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》和各項黨規(guī)黨法。引導(dǎo)黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。

二、加強組織建設(shè)，促進公司發(fā)展

為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員隊伍素質(zhì)，教育和激勵廣大黨員始終保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)示范性。xx項目項目部于11年二季度在黨員中廣泛開展科學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高覺悟；執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，強硬工作作風(fēng)；加強黨員崗位理論知識與技能培訓(xùn)，強化工作能力；弘揚企業(yè)精神，維護公司形象。

黨支部通過開展對“感動四局十大人物”事跡的學(xué)習(xí)主題教育活動，動員和組織黨員、職工在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等各方面，當(dāng)先鋒、打頭陣、做貢獻，始終保持和發(fā)揚黨的先進性，真正成為刻苦學(xué)習(xí)的模范、完成任務(wù)的骨干、安全質(zhì)量的標兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，在推進公司發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的作為。

三、加強組織宣傳，增強思想政治工作

在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上，我們迎來了中國共產(chǎn)黨90周年華誕。從面湖紅船到八一槍聲，從井崗號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革春風(fēng)到小康藍圖，90年波瀾壯闊，90年壯麗輝煌。90年的偉大歷程向世人昭示：沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國;只有共產(chǎn)黨，才能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)獨立、解放、幸福和富強。

在201*年7月1日，為慶祝黨的90周年華誕，讓黨員、職工更多的了解黨的歷史，黨支部組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，通過觀看這部電影，各位黨員、職工對中國共產(chǎn)黨有了新的認識，對黨又增添了一份敬意。同時為了讓黨員、職工更多的了解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發(fā)展歷程》的視頻以及領(lǐng)導(dǎo)細心的講解，讓黨員、職工們了解了四局的歷史，同時公司的蓬勃發(fā)展讓他們看到了在公司扎根的希望。增強了項目部的團結(jié)和提高了項目管理班子工作的戰(zhàn)斗力！

四、加強對 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”為主題，以提高工程項目管理水平，增強項目黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)。項目部堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與貫徹公司《工程項目管理達標》結(jié)合起來，與項目黨建工作結(jié)合起來，把項目黨建的各項活動納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中，堅持從實際出發(fā)，全面準確地把握活動重點，并且緊緊抓住取得實效這個關(guān)鍵，堅持實事求是，因地制宜，緊密聯(lián)系項目部實際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。深入研究項目管理的新情況，解決新問題，探索新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗，健全項目黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、責(zé)任體系和工作機制，不斷豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)容、途徑和方法，營造氛圍，激發(fā)黨員與職工在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中的積極性。

五、積極落實公司先進管理制度，加快推進項目管理達標

自五月份四局開始實施達標管理以來，xxx目部在黨支部的積極領(lǐng)導(dǎo)下，以黨支部為中心，以黨員為帶頭人，帶領(lǐng)職工們在項目上高質(zhì)量，高要求的全面展開各項項目管理達標工作。曾先后多次召開會議，組織黨員、職工學(xué)習(xí)公司新版《項目管理達標一百五十條》，對達標管理實施的重點和難點進行了一一分析和講解。

為使項目管理達標有序進行，在黨支部的指導(dǎo)下，項目部加強了達標管理班子的建設(shè)，對整個項目管理達標工作進行了細致分工，做到了責(zé)任到人。并制定了達標管理成員崗位職責(zé)和項目部達標管理獎罰制度，極大的提高了項目部配合公司項目達標管理的積極性。

六、工作設(shè)想

在明年的黨建工作中我們將朝著以下幾個方面努力：

1、認真履行黨章賦予國有項目黨支部的政治職責(zé)

2、繼續(xù)全力配合局項目管理達標工作的開展，完善項目部達標管理制度

3、建立健全黨支部參與項目重大事項（即“三重一大”事項）決策的機制，不斷完善黨支部參與項目重大決策內(nèi)容。

4、建立健全黨支部及其工作機構(gòu)，完善黨群組織機構(gòu)職責(zé)

5、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化、制度化，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)“八個結(jié)合”。

6、切實做好各項黨建工作，加大宣傳力度，完善黨員、職工培養(yǎng)機制。

我們相信只要努力學(xué)習(xí)與探索，并積極借鑒先進的經(jīng)驗，取長補短，我項目部的黨建工作必將再登新階。

xxx公司

xxx項目部

201*年11月29日

第三篇：中鐵四局準神項目經(jīng)理部前期黨建工作總結(jié)

準神項目經(jīng)理部前期黨建工作總結(jié)

為認真貫徹落實局《關(guān)于開展“百千萬創(chuàng)先爭優(yōu)示范工程”活動的通知》和黨委《兩個實施意見》決策和部署，切實加強項目黨建工作的進一步發(fā)展，準神鐵路項目自八月二十八日以來，積極開展了各項黨建主題活動，并取得了良好效果。現(xiàn)將前期工作總結(jié)如下：

一、8月28日，項目黨支部在府谷制梁場舉辦了“陜北高黨旗紅”為主題的黨員先鋒工程授旗儀式，切實做到了圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，科學(xué)定位了項目黨建工作。

二、9月28日，項目黨支部為周金才、張平、吳小芹三位同志舉行了一次特殊的生日聚會，充分發(fā)揮了基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的積極作用，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)黨建工作的有機融合。

三、10月1日和10月7日，分別在府谷制梁場和準神項目二分部舉辦了一次項目綜合知識競賽，使項目在職人員通過別開生面的競賽活動進一步加強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了技術(shù)管理水平。

四、10月2日，“百場體育活動送現(xiàn)場”在準神項目部府谷制梁場正式拉開帷幕。項目黨支部響應(yīng)公司黨工委在全公司開展“百場體育活動送現(xiàn)場”活動的號召，舉辦了一次聯(lián)誼籃球賽，監(jiān)理單位應(yīng)邀參加，有效的強化了基層黨建工作的整體性。

隨著項目黨建工作的有序開展和項目黨支部的高度重視，準神項目黨支部將發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)籌謀劃，整體

推進，進一步明確職責(zé)分工，強化工作保障機制，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展，服務(wù)群眾、凝聚人心、促進項目更好更快發(fā)展，具體做法如下：

1、自本月起，準神項目將開展“學(xué)技術(shù)、當(dāng)標兵、抓管理、爭先進”系列活動，提前做好冬季職工培訓(xùn)教育工作計劃，以職工教育培訓(xùn)考試為載體，增強項目人員的綜合業(yè)務(wù)知識，營造項目人員的比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。

2、建立黨建工作平臺，采用會議、創(chuàng)辦刊物、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛宣傳項目黨建工作，推進項目黨建工作整體提高。

3、進一步貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的決策和部署，在項目開展月度“準神之星”和年度“十佳工程技術(shù)人員”及“十佳聘用人員”的評比活動，堅持黨建工作與項目生產(chǎn)工作同部署、同安排、同落實、同考核，確保項目黨建工作與施工生產(chǎn)中心同步推進。

目前，準神項目正處在勇創(chuàng)一流的關(guān)鍵時期，項目建設(shè)任務(wù)重、時間緊、壓力大，項目黨建的實施把項目建設(shè)作為黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的主戰(zhàn)場，作為比能力、比貢獻、比作為、比境界的重要實踐平臺。準神項目開展的“陜北高原黨旗紅”、綜合知識競賽和聯(lián)誼籃球比賽等一系列載體活動，與實際結(jié)合緊密，讓廣大職工感受到創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵，從而成為了推動全項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最大實踐戰(zhàn)場。

中鐵四局集團準神鐵路項目經(jīng)理部

201*年10月8日

第四篇：為重點項目建設(shè)做貢獻活動工作總結(jié) 黨建黨委

為重點項目建設(shè)做貢獻活動工作總結(jié)

今年，**鄉(xiāng)黨委在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹市委提出的“抓發(fā)展、抓重點、抓落實”要求，按照縣委關(guān)于開展為重點項目做貢獻活動的統(tǒng)一部署，搶抓機遇、精心運作，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，加快推進了重點項目建設(shè)，有力促進了經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。重點抓了以下幾方面工作：

一、廣泛宣傳，營建項目建設(shè)新氛圍

項目建設(shè)是目前全市經(jīng)濟工作的一個重要內(nèi)容，全面推進項目建設(shè)進程，對于我們能否準確把握振興老工業(yè)基地和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，提升重點項目在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要地位，從而依托項目建設(shè)拉動經(jīng)濟快速發(fā)展有著舉足輕重的意義。

鄉(xiāng)黨委準確定位、明確思路、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，下大力氣抓好宣傳工作，積極引導(dǎo)干部群眾樹立大局意識、責(zé)任意識、項目建設(shè)意識，形成上下人人關(guān)心項目建設(shè)、人人支持項目建設(shè)、人人服務(wù)項目建設(shè)的濃厚氛圍。一是成立了由黨委書記親自掛帥的項目辦，在抓項目建設(shè)的同時開展解放思想、更新觀念的教育活動。通過宣傳動員、強化學(xué)習(xí)，切實肯定了項目建設(shè)是當(dāng)前實現(xiàn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的需要、是全面貫徹市委、縣委經(jīng)濟工作新思路的需要、也是全面貫徹十六屆四中全會精神，實現(xiàn)經(jīng)濟振興的需要，使全鄉(xiāng)廣大黨員干部增強了大局意識、全局觀念。二是在鄉(xiāng)直機關(guān)和各村開展了形式多樣的宣傳活動。機關(guān)支部、各村支部根據(jù)實際情況，通(來源說明好范 文網(wǎng)：Wwww.7334dd.com)過召開座談會、張貼標語、設(shè)立宣傳欄、開辟學(xué)習(xí)園地等形式，營造了良好的輿論氛圍。三是強力向社會各界推介**鄉(xiāng)。**鄉(xiāng)在對外界宣傳上舍得投入，設(shè)計出具有**鄉(xiāng)特色的標識，制作獨特的名片、文件夾、公文袋、信封便箋等辦公用品及新年賀卡、節(jié)日禮品等，贈送社會各界朋友，廣泛宣傳**鄉(xiāng)精神，打造“誠信**鄉(xiāng)”、“概念**鄉(xiāng)”。

二、出臺政策，創(chuàng)設(shè)項目建設(shè)新機制

抓項目建設(shè)，關(guān)鍵要抓落實，項目落葉生根，枝繁葉茂，才能帶來經(jīng)濟的碩果累累，克服和杜絕有立項無投入，有投入無實效的傾向和問題。**鄉(xiāng)黨委統(tǒng)攬全局、把握重點、研究問題、尋求對策，以科學(xué)發(fā)展觀來引導(dǎo)項目建設(shè)，架設(shè)經(jīng)濟增長平臺，迅速出臺政策，建立長效運行機制。一是出臺獎勵辦法。包括主管項目工作的領(lǐng)導(dǎo)及項目辦人員在內(nèi)，全體鄉(xiāng)村干部積極向**鄉(xiāng)招引商企及項目，對取得實效的人員，按獲得效益的實際數(shù)額以相應(yīng)比例給予獎勵。二是制定實施優(yōu)惠政策。在縣委制定的招商引資優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，**鄉(xiāng)黨委準確定位，大膽創(chuàng)新，加大政策扶持力度，項目抓大不放小，利益趨重不避輕，敢于讓利求發(fā)展，增強“洼地”效應(yīng)，形成集群優(yōu)勢，積蓄而后發(fā)。三是制定責(zé)任制。用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，走以新機制、新體制上新項目的路子，落實項目建設(shè)責(zé)任制，建立長效機制。各級黨組織、各部門確定項目建設(shè)第一責(zé)任人，在重點項目上，明確有關(guān)的鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)為項目責(zé)任人，所涉及的職能部門和村屯相互配合，形成有分工有集中的責(zé)任體系及聯(lián)絡(luò)體系，確保建設(shè)連續(xù)性。

三、強化服務(wù)，提供項目建設(shè)新環(huán)境

公文素材庫范文網(wǎng)()

為加快經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁，鄉(xiāng)黨委下大力氣優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，依靠軟環(huán)境的改善，保證了項目建設(shè)的進一步推進。一是全面整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，開展軟環(huán)境集中教育和綜合整治，解決思想觀念、辦事效率、社會誠信、司法保障、金融服務(wù)等方面存在的問題，為經(jīng)濟發(fā)展提供了廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松明亮的政策環(huán)境、誠信公平的市場環(huán)境、公正合理的法制環(huán)境和積極奮進的社會環(huán)境。二是針對實際強化服務(wù)。利用示板和活動園地，鄉(xiāng)村兩級干部、站所干部，結(jié)合自身工作職能、服務(wù)對象、工作重點，圍繞項目建設(shè)這個中心，做出了公開承諾內(nèi)容。三是加強協(xié)同配合。立足本職，進一步簡化相關(guān)審批辦事程序，執(zhí)行聯(lián)合辦公，提高效率。四是改進工作作風(fēng)，支持企業(yè)，搞好服務(wù)。項目辦人員積極為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)排憂解難辦實事，到相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理各項業(yè)務(wù)，全心全意為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造有利條件和良好的投資環(huán)境。五是設(shè)立項目單位聯(lián)絡(luò)員，進行跟蹤聯(lián)絡(luò)，實施全程服務(wù)。全鄉(xiāng)各個重點項目的謀劃建設(shè)都要有專人負責(zé)跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決存在問題，保證建設(shè)與指導(dǎo)不脫節(jié)，推動項目建設(shè)進程。

四、依托優(yōu)勢，打造項目建設(shè)新成果

強化項目意思，狠抓項目建設(shè)，不是看有多少立項，而是看有多少資金到位，看項目對鄉(xiāng)域經(jīng)濟的貢獻率。**鄉(xiāng)黨委牢牢把握住時機，充分依托**鄉(xiāng)特有的優(yōu)勢，成功打造出項目建設(shè)新成果。一是依托地域優(yōu)勢上項目。利用**鄉(xiāng)獨特的圍城優(yōu)勢，加大招商引資力度，先后引進了……等幾個項目，最近又在縣**協(xié)助下成立了**公司，擴大了**鄉(xiāng)后續(xù)項目儲備，培育了發(fā)展后勁。二依托是政策優(yōu)勢上項目。**鄉(xiāng)黨委充分把握省市優(yōu)惠政策的有利時機，在水泥路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上高強度投入，積極爭取國債及補貼，僅201*年一年

在今后的工作中，**鄉(xiāng)黨委將緊緊把握振興東北老工業(yè)基地經(jīng)濟和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，理清經(jīng)濟發(fā)展思路，明確發(fā)展重點，尋求為重點項目建設(shè)做貢獻工作的結(jié)合點和突破點，堅持樹立圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的觀點，建立起重點項目建設(shè)的長效機制，通過思想的解放和觀念的更新，把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設(shè)、加快經(jīng)濟發(fā)展上來，搶抓新機遇、樹立新觀念、謀求新突破、創(chuàng)造新業(yè)績，努力實現(xiàn)**鄉(xiāng)經(jīng)濟的全面復(fù)興。

我們有信心也有決心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，帶頭抓發(fā)展、抓重點、抓落實，克服困難、扎實工作，在推進、參與、服務(wù)重點項目建設(shè)上做貢獻，加快推進我鄉(xiāng)建設(shè)小康社會的進程。

第五篇：項目黨建工作序言

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

開創(chuàng)項目黨建工作新局面

濱海新區(qū)建設(shè)投資集團黨委書記、董事長 王學(xué)旺

濱海建投集團作為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺，主要擔(dān)負著新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點區(qū)域開發(fā)和環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)和管理等任務(wù)。三年來，濱海建投集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)揚“主力意識”、“先鋒精神”，攻堅克難，敢打硬仗，積極投身新區(qū)“十大戰(zhàn)役”建設(shè)，承擔(dān)了一批事關(guān)新區(qū)未來，事關(guān)新區(qū)投資硬環(huán)境的重大項目，在城投企業(yè)中創(chuàng)造了“濱海模式”，在新區(qū)開發(fā)建設(shè)中創(chuàng)造了“濱海速度”，在新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了主力軍和先鋒隊作用。

建投集團牢牢抓住濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史性機遇，在實現(xiàn)自身資產(chǎn)實力不斷提升，發(fā)展規(guī)模不斷壯大的同時，黨建工作也取得了長足的進展，成為支撐集團發(fā)展的堅固基石。在實際工作中，我們堅持抓建設(shè)和抓黨建“兩手”都要硬，抓建設(shè)和黨建都不放松，形成了緊密圍繞重點工程項目開展黨建，黨建服務(wù)于重點項目工程建設(shè)，工程建設(shè)和黨建互為支撐、互為促進的的良性發(fā)展局面。目前，在濱海新區(qū)2270平方公里的土地上，建投集團承擔(dān)的工程項目北到漢沽，南至大港，遍布整個新區(qū)。目前集團承擔(dān)濱海新區(qū)道路交通、區(qū)域開發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、軌道交通項目共計68項，總

投資額1280億元。在建工程標段達120個，到年底將達到180個。工程參建單位168個，其中既有中建總公司、中交一航局、中鐵建設(shè)等大型央企，也有天津城建集團、建工集團等本地實力企業(yè)。這些企業(yè)這些年來與建投集團精誠合作，并肩戰(zhàn)斗，榮辱與共，休戚相關(guān)，共同承擔(dān)著新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任，建立起了非常緊密的相互信任、相互支持、同進同退的合作關(guān)系，也共同締造了新區(qū)建設(shè)歷史上的一個個亮點和“第一”。

工程項目是施工企業(yè)的管理基礎(chǔ)、效益源頭、創(chuàng)譽陣地和形象窗口，也是國有企業(yè)黨建工作的重要陣地和舞臺。工程項目具有復(fù)雜性、分散性、流動性、地域性、開放性等特點，這決定了工程項目管理是一個不斷變化的動態(tài)控制過程，決定著項目黨建工作要結(jié)合工程項目的具體特點，因地制宜、有的放矢地開展，使黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在各項工作中得到體現(xiàn)和發(fā)揮，更好地起到把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、工程建設(shè)的作用。在實踐中，我們在每個重點工程都建立了以投資方為書記，施工、監(jiān)理、設(shè)計等多方參加的項目黨支部，為在建重點工程項目提供了強大的組織保證。事實證明，這一模式能夠有機地把企業(yè)黨建工作與項目管理有機地結(jié)合起來，能夠更好地貫徹上級部門的部署和投資方的要求，能夠有力地促進施工建設(shè)和管理，創(chuàng)造良好的效益和形象。既為企業(yè)發(fā)展提供了強有力思想政治保證，也促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。在項目黨建工作開展過程中，還涌現(xiàn)出了一大批先進黨組織

和優(yōu)秀黨員，他們遵于職守、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，冬戰(zhàn)嚴寒，夏冒酷暑，常年無休，不但在重大項目建設(shè)中做出了突出貢獻，發(fā)揮了中堅和骨干作用，也為廣大黨員和員工提供了學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。

黨的十七大對黨建工作提出了新的要求。以改革創(chuàng)新精神改進和加強工程項目黨建工作，也成為建設(shè)企業(yè)面臨的一個嶄新課題。這要求我們必須不斷創(chuàng)造性地開展工作，煥發(fā)黨建工作的生機與活力，更好體現(xiàn)黨建工作的有為有位。一是要樹立發(fā)展觀念，用發(fā)展的觀點來看待和解決項目黨建工作中面臨的新情況、新特點和新問題。二要樹立創(chuàng)新觀念。解放思想，實事求是，不斷探索，與時俱進，在貼近企業(yè)改革發(fā)展實際、貼近項目施工生產(chǎn)實際、貼近員工工作生活和思想實際上著力，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，積極探索有利于增強活力同時員工喜聞樂見的活動形式和載體，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。三是要樹立服務(wù)觀念。圍繞工程建設(shè)這個中心，堅持主動服務(wù)、自覺服務(wù)、全力服務(wù)，以工作的高標準、高質(zhì)量服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想政治保證。各級黨務(wù)工作者也要認真研究新形勢下面臨的新情況、新問題、新特點和新規(guī)律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，做到圍繞建設(shè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，使黨建工作與施工建設(shè)有機地融為一體。

新形勢下，做好項目黨建工作是一項龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)

工程，也是促進企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)的政治優(yōu)勢和法寶。我們需要更好地總結(jié)經(jīng)驗，促進交流，開拓創(chuàng)新，與時俱進，只有這樣，黨建工作才會有生命力、感召力和吸引力，才能在工程建設(shè)中發(fā)揮一呼百應(yīng)、凝聚人心、鼓舞士氣的靈魂作用。當(dāng)前，濱海新區(qū)開發(fā)開放正在深入推進，作為新區(qū)建設(shè)的主力軍和先鋒隊，濱海建投集團將牢牢抓住黃金發(fā)展時期，更好地團結(jié)廣大施工、設(shè)計、監(jiān)理等兄弟單位，不斷拓寬項目黨建工作的廣度和深度，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身新區(qū)建設(shè)，努力為濱海新區(qū)開發(fā)開放做出新的更大的貢獻！

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