黨委工作總結

在廳黨組、局黨委、集團黨委的正確領導和大力支持下，公司黨委深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入扎實開展學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育，不斷加強領導班子和黨員干部隊伍建設，努力推進企業(yè)黨建、企業(yè)文化、精神文明三位一體建設�，F(xiàn)將公司黨委一年來的工作總結如下：

一、深入開展學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育，持續(xù)轉變企業(yè)工作作風

（一）扎實開展學習討論落實活動

201*年12月31日召開動員大會，201*年5月21日召開總結大會，公司按照上級黨組織要求，嚴把程序，嚴格標準，嚴肅紀律，公司黨委、全部基層黨組織和全體黨員深入扎實開展學習討論落實活動，成效明顯。

1、明確學習任務，深入開展討論。一是組織周密。公司制定了《學習討論落實活動實施方案》，建立了領導班子成員聯(lián)系點制度，確保活動在全公司的有序扎實開展。二是專題研討學。結合公司實際情況，組織黨員干部一個專題一個專題開展思想交流，本次活動公司共組織專題研討學習8次，涉及的主要內(nèi)容包括：《黨章》、《習近平系列重要講話》、黨的十八屆三中全會、黨的十八屆四中全會精神等內(nèi)容。三是“一把手”領學。公司董事長、黨委書記李殿勤同志分別組織公司領導班子、中層管理人員、機關支部講了三次黨課。就黨的十八大以來，各類反面典型案例進行了深刻的闡述。同時還主動把自己擺進去，與大家深入交流學習成果。四是警示教育學。充分發(fā)揮了典型腐敗案例的警示作用，組織黨員干部觀看了《山西省交通系統(tǒng)腐敗案件警示教育片》等視頻，進一步讓黨員干部受警醒、知敬畏、明底線。

2、從真從嚴從實，找準突出問題。公司黨委結合黨的群眾路線教育實踐活動的好經(jīng)驗好做法，廣泛征求職工意見，在征求來的意見中結合公司目前的實際情況進行篩分、梳理，并針對本次征求意見時群眾反映的突出的“制度建設有待加強”的問題，公司領導班子成員組織各相關部室召開專題會議進行研究部署，最終公司對《公司黨組織管理制度》、《行政辦公室管理辦法》、《工程項目管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》、《黨風廉政建設責任制實施細則》等10項制度進行了修訂，同時新增了《公司日常學習制度》、《安全專項方案管理辦法》、《工程項目核算實施細則》等8項規(guī)章制度，廢除了《機關工作周例會制度》。

3、深入開展討論反思，認真撰寫剖析報告。領導干部通過客觀討論、反思剖析形成了詳細的反思剖析報告，并結合發(fā)現(xiàn)的各類問題制定了相應的整改措施，并取得了顯著的成果。一是提高學習效率。公司建立了學習討論落實活動QQ群，明確學習內(nèi)容和學習時限，加大督促力度，學習效率得到了顯著提高。二是勇于擔當，以身作則。黨員領導干部必須率先站出來，樹立“打鐵必須自身硬”的思想，堅決做到：“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做”，進一步加強落實“八項規(guī)定”和糾正“四風”力度。三是強化服務理念，緊密聯(lián)系群眾。領導干部主動靠近職工，慰問一線工人，組織基層文娛活動，與職工交流了感情，拉近了距離。

4、認真開展專項整治，全面總結活動成果。根據(jù)公司和各單位反思剖析報告，明確問題，責任到人，認真開展專項整治，不斷鞏固活動成果，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”的要求。

（二）深入開展“三嚴三實”專題教育

公司按照上級黨組織要求，嚴把程序，嚴格標準，嚴肅紀律，卓有成效地深入開展了“三嚴三實”專題教育。

1、以黨課開局，做到“三個聯(lián)系、三個講清楚”。根據(jù)公司《“三嚴三實”專題教育實施方案》以黨課開局的總體安排，6月9日公司董事長、黨委書記李殿勤同志向公司全體黨員領導干部講授黨課，他就開展“三嚴三實”專題教育的重要意義、如何把握“三嚴三實”豐富內(nèi)涵以及“不嚴不實”的嚴重危害等方面做了詳細的講授。同時聯(lián)系全省及交通運輸系統(tǒng)發(fā)生系列腐敗案件的主要原因，對公司目前的政治生態(tài)以及黨員干部的工作作風問題進行了深入、系統(tǒng)的分析，使大家對“三嚴三實”專題教育有了清晰、深刻的認識，為今后自覺、深入開展活動奠定了基礎。

2、不分段不轉段，確保學習教育常態(tài)化。此次“三嚴三實”專題教育并不是一次活動，它不分批次、不化階段、不設環(huán)節(jié)，要融入領導干部經(jīng)常性學習教育之中，確保學習教育的常態(tài)化。公司黨委為每位班子成員發(fā)放了專用檔案盒：《習近平談治國理政》、《法治熱點面對面》等書籍、《關于在“三嚴三實”專題教育中認真貫徹落實盛茂林部長調研講話精神的通知》等文件和《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》等法律法規(guī)作為學習資料及統(tǒng)一的學習計劃表、專用學習筆記本。要求放在辦公桌顯著位置，便于隨時提醒、隨時學習。同時，在個人學習的基礎上，重點分三個專題開展學習研討，每兩個月一個專題。專題研討要與黨委中心組學習結合起來，不搞專門的學習培訓。截至目前，“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”三個專題已經(jīng)圓滿結束，截至目前，黨委書記講授黨課1次，領導班子集中學習12次。

3、結合實際，列出兩個“清單”。通過“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”三個專題的學習研討，公司班子整體水平得到顯著提高。公司領導以上率下，示范帶動，在工程質量、安全、進度以及業(yè)務經(jīng)營等方面均取得了不俗的成績，使公司更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司根據(jù)上級黨委的安排部署，結合公司實際、圍繞“四個著力解決”列出7條真實、詳細的“問題清單”和“整改清單”，同時做好整改后的監(jiān)督檢查和“回頭看”工作，使“三嚴三實”專題教育的顯著成效不斷延伸。

4、扎實開好專題民主生活會。公司黨委和基層黨支部都按照上級黨組織安排，廣泛征求黨員群眾的意見和建議，各級班子成員都認真撰寫個人剖析材料，認真開展批評與自我批評，在201*年元月份相繼召開了以踐行“三嚴三實”為主題的專題民主生活會，班子的工作作風和戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提高。

二、加強黨建基礎工作，落實黨組織兩個責任

1、推進各級領導班子和黨員干部隊伍建設。一是認真貫徹落實《公司“三重一大”事項集體決策制度》，增強了領導班子的團結和活力，提高了工作效率。公司組織好董事會、黨委會、黨政聯(lián)席會，全年共召開董事會、黨委會、黨政聯(lián)席會46次；各單位、各項目均能堅持每月召開班子會，堅持“三重一大”事項上會研究、集體決策。二是認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》以及《公司中層管理人員管理辦法》的相關規(guī)定，嚴格干部選拔任用的標準和程序，為公司選拔任用適應企業(yè)發(fā)展和市場需要的優(yōu)秀干部。201*年，根據(jù)工作需要，提拔任用正科級干部2人，即三分公司黨支部書記、奧威公司黨支部書記；平級調整正科級干部1人，即交通工程處處長；平級調整副科級干部2人，即奧威公司副經(jīng)理、總會計師。三是對領導班子和領導干部進行嚴格嚴肅的年度考核，看重實績，尊重民意，努力對每個領導班子和每位領導干部進行全面、客觀、公正的評價。四是認真貫徹落實《公司日常學習制度》，公司黨委及時向領導班子中心組收集和提供相關學習資料，每月在公司網(wǎng)站學習園地專欄、黨工部QQ群、學習討論落實活動QQ群同時發(fā)布日常必學內(nèi)容，各單位和各項目組織好領導班子、全體黨員、全體員工的學習。公司還邀請臨汾講師團劉文軍教授給機關樓內(nèi)辦公人員進行“道德講堂”教育，收到了良好的效果。

2、加強黨組織和黨員管理，促進工程建設。一是按照上級黨組織要求，12個基層黨支部的換屆選舉工作順利按程序、按標準全部完成。二是公司在工地一線設置共產(chǎn)黨員先鋒崗，在制約工程、關鍵工序崗位設立共產(chǎn)黨員攻堅崗、在工程管理關鍵環(huán)節(jié)設立共產(chǎn)黨員責任崗，在施工中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。三是結合學習討論落實活動，組織各單位召開了專題組織生活會，開展了黨員民主評議。四是嚴格標準和程序，全年有2名預備黨員按期轉正，4名成為預備黨員，并轉出黨組織關系7人。

3、督促黨委、紀委落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。第一是把黨風廉政建設工作納入公司黨委的重要工作目標，成立了公司黨風廉政建設領導組，擔負起黨風廉政建設的主體責任，加強對公司黨風廉政建設工作的領導。第二是公司黨委年初在公司工作大會上，將黨風廉政建設和反腐敗工作與公司中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，同時黨委定期召開廉政專題會議，對黨風廉政建設的重要工作進行決策和部署。第三是對公司黨風廉政建設和反腐敗工作進行責任分解，全面落實“一崗雙責”。四是以十八屆五中全會和《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》為主要內(nèi)容加強黨員干部學習培訓，組織全體黨員參加《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》知識測試，提高了拒腐防變的意識和能力。

三、以踐行社會主義核心價值觀為主線，黨建、團建、企業(yè)文化、精神文明建設融合開展

一年來，以踐行社會主義核心價值觀為主線，結合學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育，黨建、團建、企業(yè)文化、精神文明建設相融合，扎實開展了各項活動。

1、黨工團活動精彩紛呈，精神文明建設不斷深入。黨委、團委、工會在重要節(jié)日舉行了豐富多彩的集體活動，在“五一”組織了集體跳繩比賽，在“五四”組織了的“青年突擊隊隊旗”儀式，在“七一”組織了“黨旗、路魂、夢想”演講比賽，“十一”前承辦了“和諧路東”書畫展，在“十一”參加了集團職工籃球賽，職工工作熱情和團隊凝聚力不斷提高。特別是公司代表隊參加了省局“黨旗、路魂、夢想”演講比賽，并取得預賽第一名、決賽第二名的好成績，賽出了二公司人的風采。

2、企業(yè)文化建設持續(xù)推進。為了進一步增強企業(yè)文化的執(zhí)行力，公司在堅持五一、國慶舉行升國旗儀式的同時，大力貫徹落實《企業(yè)文化視覺系統(tǒng)標準化手冊》。目前，各在建項目的駐地建設、部門設置、上墻版面、宣傳展板、宣傳標語、指示標牌都按照手冊要求進行布設，營造出了規(guī)范濃郁的企業(yè)文化氛圍，同時得到了兄弟單位和業(yè)主單位的認可。公司董事長、黨委書記李殿勤榮獲201*年全國交通運輸行業(yè)核心價值觀踐行者。

3、宣傳工作上了新臺階。今年，職代會對《宣傳報道管理辦法》進行了修訂，制定了《宣傳報道稿費標準及發(fā)放細則》和《宣傳工作細則》，公司宣傳工作的分工和職責進一步明確，廣大通訊員的投稿積極性和投稿質量明顯提升，各宣傳陣地的宣傳效果更有成效。

4、開展?jié)�貧、幫扶送溫暖活動�?/strong>公司黨委主動擔當起“第一知情人”和“第一求助人”的責任，深入開展常態(tài)化的困難幫扶。建立了貧困職工檔案，并有四戶進入了全國工會幫扶管理系統(tǒng)，由省局工會幫扶精神障礙1人，堅持對生大病和有困難的職工進行及時慰問和救急，扶貧濟困5戶，慰問金達萬余元。愛心捐款5495元。在今年的金秋助學活動中，對考上大學的10名學子進行了獎勵，獎勵額達2.7萬元。五一期間，對各項目職工進行了慰問，加強對女職工的關愛，用實實在在的行動溫暖了職工的心，為公司發(fā)展營造了和諧的發(fā)展氛圍。

一年來，我們在踐行社會主義核心價值觀、學習討論落實活動、落實黨風廉政建設“兩個責任”、踐行“三嚴三實”等方面取得了一些成績，但距離上級黨組織和職工群眾的期望還有一定的距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)積極響應上級黨組織號召，在思想和精神上與黨中央保持高度一致，確保公司黨委各項工作能夠扎實、深入開展。