201*年，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理提升等中心任務(wù)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為核心，以思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度落實(shí)和工作推進(jìn)為重點(diǎn)，以黨員干部思想到位、行動(dòng)對(duì)標(biāo)為關(guān)鍵，聚焦問題、狠抓落實(shí)，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理、黨建工作不斷創(chuàng)效，管理效率不斷提高，從而使公司的整體凝聚力和工作水平向前推進(jìn)。公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅度提升，其中利潤(rùn)等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

第一部分201*年工作回顧

一、堅(jiān)定信念，強(qiáng)化引領(lǐng)，狠抓思想引導(dǎo)

（一）加強(qiáng)理論引導(dǎo)，思想素質(zhì)提升更加務(wù)實(shí)

公司黨委抓緊抓實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記重要講話精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和堅(jiān)定性，創(chuàng)新方式方法，印發(fā)了《桃江新興中心理論學(xué)習(xí)安排》，科學(xué)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取干部自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題討論，支部書記講黨課等多種方式營(yíng)造濃厚氛圍，堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。全年組織集體學(xué)習(xí)18次，圍繞“十九大”精神、“三辦”精神、“軍鋼精神”、全價(jià)值鏈對(duì)標(biāo)開展座談?dòng)懻?0余次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞十九大精神、軍鋼精神等內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作，深入聯(lián)系點(diǎn)講黨課。發(fā)放“十九大精神口袋書”500余本，全體黨員人手發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本一本。

（二）緊抓有利時(shí)機(jī)，形勢(shì)任務(wù)教育更有實(shí)效

公司黨委牢牢抓住集團(tuán)黨代會(huì)、三級(jí)年會(huì)精神、“四新”形勢(shì)教育、軍鋼精神傳承等契機(jī)，利用各種形式開展全方位的形勢(shì)任務(wù)教育，講清形勢(shì)，講清任務(wù)，講清思路、講清責(zé)任，講出信心和干勁來。各部門結(jié)合自身實(shí)際，勇于主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，把指標(biāo)層層分解和落實(shí)到車間、班組、崗位、個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”，充分利用早調(diào)會(huì)、班前班后會(huì)、宣傳欄、微信公眾號(hào)等各種宣傳陣地，加大宣傳力度。全年開展中層形勢(shì)教育會(huì)、班組集中學(xué)習(xí)10多次，有力地促進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)班組、入人心，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，其中利潤(rùn)指標(biāo)提前完成預(yù)算目標(biāo)，達(dá)到歷史最好成績(jī)。

（三）創(chuàng)新宣傳模式，凝心聚力工作更有看頭

一是搭建信息平臺(tái)。“桃江新興職工之家”微信公眾號(hào)著力打造宣傳品牌【新興17:00】已運(yùn)行并推送166期，重點(diǎn)推送了公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，得到各界好評(píng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作宣傳推廣和黨建工作更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局提供了新的平臺(tái)。

二是加大宣傳力度。公司加大宣傳力度，投入6萬余元，完善廠區(qū)主要宣傳牌；投入2萬余元，打造兩處企業(yè)文化區(qū)。同時(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，全年各級(jí)媒體上稿72篇。

三是方式靈活多樣。通過編發(fā)班組形勢(shì)教育簡(jiǎn)報(bào)、我是“軍鋼精神”代言人、現(xiàn)場(chǎng)提升大家談、安全月里話安全等，爭(zhēng)取更多職工的擁護(hù)和支持，為營(yíng)造氛圍打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、注重細(xì)節(jié)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化組織建設(shè)

（一）優(yōu)化組織生活

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”，常態(tài)化制度化抓黨員教育管理。健全組織生活制度，深化規(guī)范化支部建設(shè)。今年召開民主生活會(huì)1次，組織生活會(huì)1次;堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，做到每季度召開一次支部大會(huì)，每月召開一次支委會(huì)。黨支部堅(jiān)持每月9日為“黨員活動(dòng)日”，組織主題鮮明的黨建活動(dòng)。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)

一是落實(shí)黨委主體責(zé)任。始終把黨建工作作為本職主業(yè)，黨組織書記帶頭落實(shí)黨建工作第一責(zé)任，堅(jiān)持把黨建同中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。年初，公司黨委同相關(guān)人員分別簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》24份；《全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》4份；《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》10份；《重要崗位廉潔從業(yè)承諾書》10份，責(zé)任書的簽訂就是為了將責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任感，推動(dòng)工作落實(shí)細(xì)化。按照“一崗雙責(zé)”原則，形成誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，將責(zé)任落到實(shí)處，落實(shí)到人。二是完成黨建工作進(jìn)《公司章程》修訂工作，為黨組織有效開展工作、發(fā)揮作用提供制度保障。

（三）完善黨建制度

今年以來，黨委共修訂發(fā)布《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《“三重一大”議事規(guī)則》、《中心組學(xué)習(xí)制度》、《“三會(huì)一課”制度》、《黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等8項(xiàng)工作制度，為基層黨組織的“三會(huì)一課”、黨委會(huì)會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等工作提供了依據(jù)，加快推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。

（四）落實(shí)巡視整改

公司黨委認(rèn)真組織持續(xù)做好國(guó)資委黨委第五巡視組巡視反饋整改工作、全面落實(shí)集團(tuán)內(nèi)部巡視問題整改工作、開展黨建普查規(guī)范基層黨建工作，采取建立臺(tái)賬、分解細(xì)化措施等方式，堅(jiān)持做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安排部署到位、落實(shí)責(zé)任到位、標(biāo)本兼治到位，推進(jìn)巡視整改工作有序進(jìn)行，在深化體制改革、增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、解決規(guī)矩意識(shí)淡薄等方面取得了積極成效。先后完成國(guó)資委黨委巡視整改完成53項(xiàng)，不存在15項(xiàng)，完成率100%；集團(tuán)內(nèi)部巡視整改完成72項(xiàng)，不存在22項(xiàng)，完成率100%；并針對(duì)集團(tuán)黨建普查開展自查，立行立改。

（五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

以績(jī)效考核體系為載體，不斷豐富基層黨支部工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式，按照“精減效能、簡(jiǎn)單易行、實(shí)在管用”的原則，整合形成了目標(biāo)責(zé)任、組織建設(shè)、民主評(píng)議、黨務(wù)公開、素質(zhì)提升、組織生活、“三會(huì)一課”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)業(yè)黨組織示范活動(dòng)等基本工作手段，使黨建工作由原來的“軟指標(biāo)”變成了有量考核的“硬任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了基層黨政班子“目標(biāo)同向、決策同定，工作同步、責(zé)任同負(fù)”的利益共同體，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供“源動(dòng)力”。

三、主題活動(dòng)，發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

（一）推進(jìn)“亮身份、樹形象、做表率”活動(dòng)，促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效

按照公司實(shí)際，推進(jìn)“亮身份、樹形象、做表率”活動(dòng)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作到位，自選動(dòng)作創(chuàng)新的原則，確保公司黨員干部“亮身份、樹形象、做表率”活動(dòng)有序開展。

（1）亮身份，接受群眾監(jiān)督。以“一亮、二聯(lián)、三比”為中心，即:黨員亮身份，聯(lián)系崗位職責(zé)，聯(lián)系困難黨員，比學(xué)風(fēng)作風(fēng)、比作用發(fā)揮、比建功立業(yè)，亮出黨員身份和職責(zé)。生產(chǎn)支部在車間顯眼位置設(shè)置黨員公示牌，亮出承諾，接受監(jiān)督。廣泛開展“新興工匠”、“新興好人”等活動(dòng)，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

（2）樹形象，勇于擔(dān)當(dāng)作為。圍繞“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”、“降本增效”、“四新”形勢(shì)教育”等主題活動(dòng)。通過科學(xué)制定活動(dòng)細(xì)則，把黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好企業(yè)增收節(jié)支、完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。生產(chǎn)支部質(zhì)量攻關(guān)小組在覆膜砂襯圈工藝、一箱多層工藝、涂料改進(jìn)等方面取得顯著效果。

（3）做表率，帶頭爭(zhēng)當(dāng)先鋒。公司領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，深入開展“走基層、補(bǔ)短板”調(diào)研活動(dòng)、“現(xiàn)場(chǎng)提升標(biāo)兵”，以及“現(xiàn)場(chǎng)提升意見征集”等活動(dòng)，深入一線傾聽員工的意見和建議。同時(shí)，每一位黨委班子成員聯(lián)系一個(gè)基層單位，每名黨員聯(lián)系多名普通職工，做好結(jié)對(duì)幫扶。今年以來，各支部開展義務(wù)勞動(dòng)10多次，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。

（二）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，開展創(chuàng)業(yè)型黨建工程（融合工程）

積極開展“黨建+”，找準(zhǔn)基層黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)和突破口，在鼓舞士氣、凝聚力量、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)造效益上不斷延伸工作“觸角”，開展精細(xì)化引導(dǎo)和服務(wù)。

（1）黨建+作風(fēng)

班子成員：進(jìn)車間、解難題、出思路、謀發(fā)展；

黨員干部：在一線、抓管理、辦實(shí)事、出實(shí)效；

普通黨員：站前列、帶頭干、出實(shí)績(jī)、樹表率。

（2）黨建+現(xiàn)場(chǎng)

圍繞現(xiàn)場(chǎng)提升做好宣傳發(fā)動(dòng)、志愿踐行等主題活動(dòng)，在微信工作號(hào)開辟“負(fù)責(zé)人談現(xiàn)場(chǎng)”、“現(xiàn)場(chǎng)大家談”等專欄10余期。廣大黨員自覺擔(dān)當(dāng)，真正把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融入血脈、落地扎根。2個(gè)支部利用月度“主題黨日”時(shí)間，組織全體黨員現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)5次，公司黨委組織機(jī)關(guān)“志愿者服務(wù)隊(duì)”開展義務(wù)勞動(dòng)10余次。

（3）黨建+標(biāo)桿

先進(jìn)典型是活的軍鋼精神。公司黨委推出了“新興工匠”“新興好人”“現(xiàn)場(chǎng)提升標(biāo)兵”等品牌鮮明，引導(dǎo)黨員、職工牢固樹立企業(yè)利益高于一切的價(jià)值追求，踐行“鑄天地正氣、管人間暖涼”的莊嚴(yán)承諾。

(4)黨建+隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)的困境：年齡老化、缺乏吸引、培養(yǎng)單一。我們要牢固樹立“人才是第一資源”理念，善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年輕人。建立完善員工成長(zhǎng)三條通道并設(shè)置橫向跨越路徑，真正體現(xiàn)以人為本。

復(fù)合管理人才：班組長(zhǎng)—主管—主任—高管

專業(yè)技術(shù)人才：技術(shù)員—助理—專業(yè)師—高級(jí)師

操作技能人才：初級(jí)工—中級(jí)—高級(jí)—技師

建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造光榮風(fēng)尚和敬業(yè)風(fēng)氣。

（三）禮贊改革開放，弘揚(yáng)軍鋼精神

（1）創(chuàng)新宣傳，營(yíng)造弘揚(yáng)氛圍

一是充分用好現(xiàn)有媒體資源，在門戶網(wǎng)站、微信工作號(hào)、微信群、宣傳櫥窗等內(nèi)部宣傳思想陣地，深入開展弘揚(yáng)“軍鋼精神”體系宣傳展示，初步形成“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位”宣傳活動(dòng)。二是廣泛進(jìn)行宣講，宣講接地氣，精神潤(rùn)心田。公司各層級(jí)開展廣泛的宣講活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、支部書記陸續(xù)深入聯(lián)系點(diǎn)、部室、班組，通過各種群眾喜聞樂見的形式，讓軍鋼精神在基層落地生根。三是開展“軍鋼精神”代言活動(dòng)。推出“我是軍鋼人，我為軍鋼精神代言”線下互動(dòng)活動(dòng)。廣大干部職工積極參與，在“朋友圈”亮相框紛紛留影宣誓。

（2）知行合一，促進(jìn)日日改善

以弘揚(yáng)“軍鋼精神”為契機(jī)，切合桃江新興職工文化素質(zhì)偏低的實(shí)際情況，每周五推出“全員改善日”專欄，從身邊事、職工事、進(jìn)步事入手，以最“接地氣”，讓職工看得懂、讀的來的方式傳播正能量，讓職工從小故事體會(huì)“軍鋼精神”大內(nèi)涵。

四、群團(tuán)發(fā)力，凝心聚力，發(fā)揮積極作用

員工幫扶：春節(jié)期間走訪慰問困難職工19戶和19名，發(fā)放慰問金11500元和價(jià)值3150元的慰問物資。七一期間走訪慰問3戶困難黨員和老黨員，給他們送去了大米、油等慰問品、慰問金。組織全體職工參加職工大病互助金活動(dòng)。

文體活動(dòng)：積極舉辦各類文體活動(dòng)，開展拔河比賽、集體觀影、三八節(jié)活動(dòng)、青年革命教育、青年員工迎新活動(dòng)、七夕交友等活動(dòng)，受到了廣大員工的好評(píng)。

職工提素建功：組織了多種系列職業(yè)技能比賽，涵蓋質(zhì)量比武、技能取證等，促進(jìn)了員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力的提高。

推薦青年員工入黨和培養(yǎng)青年干部：主動(dòng)推選入黨積極分子，并積極組織團(tuán)內(nèi)黨員發(fā)展對(duì)象參與到入黨培訓(xùn)等工作中，推薦3名入黨積極份子，推薦2人到重要崗位上鍛煉才干。

評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)：積極組織3人次參評(píng)股份和地方評(píng)優(yōu)評(píng)先。七一期間表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

創(chuàng)新工作室（青年之家）建設(shè)：成立工藝創(chuàng)新工作室（青年之家）和電氣創(chuàng)新工作室（青年之家）。

第二部分存在的不足

1、基層黨群組織未能找準(zhǔn)服務(wù)和保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，缺乏具體工作措施，服務(wù)力度不足。

2、黨建活動(dòng)簡(jiǎn)單化、機(jī)關(guān)化，教育形式套路化，遇到企業(yè)內(nèi)部矛盾回避化，針對(duì)性、有效性亟待提高。

3.少數(shù)黨員感到在企業(yè)中無足輕重，光榮感、榮譽(yù)感逐步淡化，黨員模范作用的發(fā)揮及待提高。

第三部分2019年工作計(jì)劃

一、總體思路

以“5+N”工作思路為目標(biāo)，以黨建“12345”體系為抓手，突出抓基層打基礎(chǔ)工作主基調(diào)，突出“融入中心、創(chuàng)造價(jià)值”工作主線，將黨建工作深入融入公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

建塑“一個(gè)品牌”：以“學(xué)習(xí)貫徹十九大、爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”為內(nèi)涵，找準(zhǔn)黨建與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，打造具有桃江新興特色的黨建品牌。

把握“兩個(gè)精準(zhǔn)”：一是精準(zhǔn)定位，打牢黨建基礎(chǔ)，讓黨建工作“有位”；二是精準(zhǔn)發(fā)力，做實(shí)創(chuàng)業(yè)型黨建工程，讓黨建工作“有為”。

做到“三個(gè)必須”：一是必須圍繞中心，精準(zhǔn)切入；二是必須結(jié)合實(shí)際，因地制宜；三是必須齊抓共管，構(gòu)建大黨建格局。

遵循“四個(gè)原則”：一是堅(jiān)持服務(wù)職工原則；二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)求效原則；三是堅(jiān)持民主集中原則；四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新原則。

實(shí)施“五項(xiàng)工程”：一是開展創(chuàng)業(yè)型黨建工程；二是開展支部“五化”建設(shè)工程；三是開展黨員“標(biāo)準(zhǔn)崗”建設(shè)工程；四是開展人才隊(duì)伍建設(shè)工程；五是開展“作風(fēng)建設(shè)年”工程。

打造“N個(gè)特色”：堅(jiān)持“基礎(chǔ)求同，特色求異”思路，基礎(chǔ)工作做得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，亮點(diǎn)工作做得特色化、品牌化，著力打造幾個(gè)拿得出、叫得響的桃江新興黨建特色動(dòng)作。

二、2019年工作方針及行動(dòng)計(jì)劃

2019年公司黨委將強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)型黨建工程，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)黨的建設(shè)。通過創(chuàng)新黨建工作體系，進(jìn)一步建立健全黨的組織和支撐部門，建立健全保障機(jī)制和制度，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、細(xì)化、量化、可考核、可追溯，將黨建工作考核與業(yè)績(jī)考核、干部薪酬和職務(wù)晉升掛鉤，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。

（一）抓思想建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展源動(dòng)力

（1）深入開展“學(xué)習(xí)十九大精神，立足崗位做貢獻(xiàn) ”主題宣教活動(dòng)，分層次、多形式抓好黨員干部和職工政治教育。

（2）加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，組織職工集中宣貫三級(jí)年會(huì)精神，營(yíng)造“一盤棋”格局，凝聚公司發(fā)展正能量。

（3）加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持每周六黨委中心組制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，密切黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員群眾聯(lián)系。強(qiáng)化信息化與新媒體平臺(tái)建設(shè)，搭建更加便捷的聯(lián)系群眾紐帶。

（4）鞏固和擴(kuò)大“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育成果，引導(dǎo)廣大黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

（5）持續(xù)開展弘揚(yáng)“軍鋼精神”主題活動(dòng)，以“軍鋼精神”指引各項(xiàng)工作。

（二）抓組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展戰(zhàn)斗力

（1）加強(qiáng)組織體系建設(shè)，按照“三基”原則，把打牢基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板作為重中之重，開展支部“五化”建設(shè)和黨員“標(biāo)準(zhǔn)崗”建設(shè)。

（2）深化黨建責(zé)任制考核和支部書記述職評(píng)議考核，嚴(yán)格按照黨建“12345”體系開展黨建工作評(píng)估，真正發(fā)揮黨建考核杠桿作用。

（3）嚴(yán)肅組織生活，落實(shí)《關(guān)于形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，規(guī)范“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加雙層組織生活會(huì)制度，持續(xù)落實(shí)每月9號(hào)“主題黨日”活動(dòng)。

（4）強(qiáng)化黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，配齊、配強(qiáng)黨務(wù)人員，組織兩期黨支部書記、黨務(wù)骨干培訓(xùn)和黨員集訓(xùn)。

（三）抓特色創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展推動(dòng)力

（1）以創(chuàng)業(yè)型黨建工程為總領(lǐng)，積極引導(dǎo)黨員立足崗位做表率，全面助力生產(chǎn)、安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量等工作，開展“基礎(chǔ)提升年，黨員做表率”主題系列活動(dòng)。開展“新興工匠”“現(xiàn)場(chǎng)提升標(biāo)兵”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒號(hào)等評(píng)選表彰活動(dòng)。

（2）搭建黨建活動(dòng)平臺(tái)，建設(shè)1個(gè)支部“黨員活動(dòng)室”，完善“創(chuàng)新工作室”運(yùn)行機(jī)制和創(chuàng)效能力。

（3）推進(jìn)黨建信息化和新媒體建設(shè)，擴(kuò)大微信公眾號(hào)【新興17:00】品牌欄目影響力，提升公司整體形象。

（四）抓作風(fēng)和人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展內(nèi)生力

（1）堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)決防止和糾正選人用人不正之風(fēng)，樹立正確選人用人導(dǎo)向。

（2）大力培養(yǎng)、加快引進(jìn)各類人才，理順人才工作體制機(jī)制， 建設(shè)一支強(qiáng)勁有力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

（3）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力，教育黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，塑造雷厲風(fēng)行、嚴(yán)實(shí)細(xì)精的職工隊(duì)伍。

責(zé)任人：曾衛(wèi)芳 薛敏 督導(dǎo)人：符堅(jiān) 劉志明 時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年

（五）抓企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展軟實(shí)力

（1）深入開展“軍鋼精神”深植工作，以“軍鋼精神”為引領(lǐng)，開展“我是軍鋼人”主題征文等系列活動(dòng)。

（2）加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)外宣傳力度，完成公司官網(wǎng)改版升級(jí)，力爭(zhēng)省部級(jí)宣貫零的突破，精準(zhǔn)策劃，適時(shí)推出幾檔提升企業(yè)形象的品牌宣傳。

（3）加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的監(jiān)督檢查，掌握輿情引導(dǎo)主導(dǎo)權(quán)，營(yíng)造良好輿論氛圍。做好信訪維穩(wěn)工作，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

（六）抓群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng) 實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定健康發(fā)展凝聚力

（1）加強(qiáng)民主管理，規(guī)范職代會(huì)運(yùn)作，規(guī)范廠務(wù)公開，營(yíng)造和諧氛圍。

（2）以技能競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)為載體，以職業(yè)技能培訓(xùn)為手段，落實(shí)《崗位成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，打通員工發(fā)展通道，積極推進(jìn)職工成長(zhǎng)成才。

（3）豐富職工文化生活，開展職工喜聞樂見的各類文體活動(dòng)，開展紅色教育和“七一”系列活動(dòng)，增強(qiáng)員工幸福感。

（4）依托“青年之家”，發(fā)揮青年生力軍作用，把青年工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)個(gè)各環(huán)節(jié)。

回首全年，公司黨建工作盡管有進(jìn)步、有提升、有成績(jī)，但是也存在一些不足之處，比如工作布置多，跟蹤督促少，深入檢查不嚴(yán)，具體落實(shí)不夠等等，這有待于在下一步工作中加以改進(jìn)。展望來年，公司黨委將在抓實(shí)抓細(xì)抓長(zhǎng)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)全體黨員干部工作積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司“第三次創(chuàng)業(yè)”提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

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