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201*年公司黨委工作總結(jié)(最新)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 05:31:00 | 移動端:201*年公司黨委工作總結(jié)(最新)

201*年,在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,分公司全體員工認真貫徹落實黨的十九大會議精神,以黨建工作為抓手,以巡察工作為契機,堅持以“穩(wěn)價、擴銷、增效”的原則為目標,圍繞生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)抓建設(shè)、促發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、201*年工作開展情況

(一)、扎實推進基層組織建設(shè)

1、建設(shè)學(xué)習型黨組織。分公司牢牢把握黨中央和上級黨委關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習型黨組織、學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)班子的新要求,突出抓好分公司黨委中心組學(xué)習。截止目前,分公司黨委共組織中心組學(xué)習11次,進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素養(yǎng)。分公司黨委堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)習十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神,同分公司黨建工作面臨的緊迫問題相結(jié)合,圍繞上級公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃、提質(zhì)增效、精細化管理、企業(yè)黨建等內(nèi)容深入學(xué)習研討,不斷統(tǒng)一思想、理清思路。

2、抓好黨員教育管理。在廣大黨員中廣泛開展理想信念宗旨教育、黨的路線方針政策教育、形勢任務(wù)教育、法律法規(guī)教育等,并把黨員教育和組織管理結(jié)合起來,堅持“三會一課”制度,進一步增強了廣大黨員的廉潔意識、責任意識。同時,積極組織黨員參加上級公司的各類培訓(xùn),著力提升黨務(wù)管理者的業(yè)務(wù)水平和能力。目前,分公司支部書記、黨員、黨務(wù)管理人員培訓(xùn)學(xué)時均達到上級公司黨委相關(guān)要求,分公司黨建力量得到有力提升。

3、推進黨建信息化平臺應(yīng)用。黨建平臺上線后,分公司黨委積極組織支部書記、黨務(wù)管理人員參加上級公司黨委舉辦的黨建信息化平臺推廣應(yīng)用培訓(xùn)班。培訓(xùn)后,各支部書記迅速在支部范圍內(nèi)開展了黨建信息化平臺培訓(xùn),為黨員詳細講解黨建APP的操作及應(yīng)用。分公司53名黨員均成功上線使用,并按時完成黨費在線繳納、積極參與在線答題等活動。各支部也積極利用黨建平臺開展“三會一課”等工作,做到線上線下相互補充。目前,分公司累計利用黨建平臺開展支部黨員大會10次、支委會15次、黨課4次,人均積分4000分。下一步,分公司還將繼續(xù)強化黨建平臺的推廣,推動黨建平臺的深入應(yīng)用。

4、認真落實黨員活動日制度。按照上級公司黨委要求,*公司黨委明確每月5日為黨員活動日。8月份開始,分公司各支部先后組織開展了“弘正氣,亮身份”朗誦比賽、“廢舊資產(chǎn)再利用”、站容站貌改造、會員日及節(jié)假日幫扶和黨建平臺在線學(xué)習十九大精神等活動,加強了黨員隊伍的“質(zhì)量提升”。今年夏季,金達、壽春路站因夜間突降暴雨,造成加油站發(fā)生嚴重內(nèi)澇,危機時刻黨員干部自發(fā)組成搶險隊,深夜參與搶險工作,確保加油站的安全生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揚了黨員的先鋒模范精神,增強了基層黨支部在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

5、排查黨組織關(guān)系及規(guī)范黨員發(fā)展。分公司黨委現(xiàn)有在冊黨員53人(含3名預(yù)備黨員)。201*年,組織關(guān)系轉(zhuǎn)出2名(一人辭職、一人退休),轉(zhuǎn)入2名。201*年,分公司所屬支部轉(zhuǎn)正黨員4名,發(fā)展黨員3名,吸收積極分子8名。在發(fā)展新黨員的過程中,各支部嚴格按照上級公司黨委要求,統(tǒng)一流程,明確時間節(jié)點和具體任務(wù),規(guī)范黨員發(fā)展過程中的各項工作。

(二)、穩(wěn)步推進紀檢及巡察工作

1、抓牢分公司紀檢工作。一是分公司紀委牽頭組織機關(guān)和站經(jīng)理全體人員簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和廉潔從業(yè)承諾書。二是嚴格按照上級公司制度要求,對新提拔人員履行廉潔談話程序。三是成立分公司紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對油站和機關(guān)業(yè)務(wù)進行檢查,對涉嫌違紀違規(guī)行為嚴肅處理。四是加強分公司廉潔教育,廣泛組織黨員群眾觀看反腐倡廉教育警示片和模范典型先進事跡等,做到警示、示范的有機結(jié)合。

2、壯大分公司紀檢力量。為扎實做好紀檢工作,完善分公司懲治和預(yù)防腐敗工作體系,加強廉政監(jiān)督體系建設(shè),公司成立了紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步明確了縣區(qū)經(jīng)理和公司巡檢的紀檢職能定位,同時培養(yǎng)加油站綜合管理員為紀檢聯(lián)絡(luò)員,打牢分公司紀檢工作基礎(chǔ),提升紀檢工作質(zhì)量。今年以來,已累計查處10起銷售違規(guī)行為,并對相關(guān)人員進行了處理,為公司的合規(guī)經(jīng)營提供了有力支撐。

3、積極配合巡察工作。201*年9月10日,根據(jù)上級公司黨委部署,第二輪第一巡察組對*公司開展巡察工作。巡察過程中,分公司機關(guān)及加油站按照分公司黨委要求,全力配合巡察組的各項工作,認真如實地反饋巡察組提出的問題。巡察期間,針對巡察組反映的部分問題,分公司黨委及時進行立行立改。201*年12月20日,上級公司黨委第二輪第一巡察組向*公司黨委反饋巡察情況。12月21日上午,分公司黨委立即召開巡查整改工作部署會,成立巡察整改專項領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時間啟動整改工作,針對巡察組反饋的分公司黨委落實兩個責任不到位、落實中央八項規(guī)定精神不到位、學(xué)習政治理論不扎實、黨建基礎(chǔ)工作薄弱等問題,進行認真整改和落實。

(三)、加強群團組織建設(shè)

1、工會系列關(guān)愛活動持續(xù)進行。分公司工會的生日關(guān)愛、金秋助學(xué)、困難慰問等活動持續(xù)開展,效果顯著,深得員工支持。201*年,246名員工享受生日關(guān)愛;發(fā)放助學(xué)金2.15萬元;慰問困難職工12人;慰問困難黨員5名。

2、開展安全技能競賽和趣味運動活動。由分公司工會牽頭、團委組織的安全技能競賽暨第三屆冬季趣味運功會在六安西城路加油站順利舉行。六安市商務(wù)局、經(jīng)信委、消防大隊、安監(jiān)局等單位領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),通過此次活動的開展,既促進了與當?shù)卣年P(guān)系,又豐富了員工的業(yè)余生活,更提升了員工安全技能水平和知識,同時也為西城路加油站的開業(yè)預(yù)熱造勢。

(四)、扶貧工作穩(wěn)健推進

201*年,*公司駐點扶貧村——*村順利完成了38戶87人脫貧、貧困村出列的光榮任務(wù)。工作隊始終將夯實*村基層組織建設(shè)放在首位,認真執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度,堅決落實“三會一課”制度和組織生活會制度。同時開展“一約四會”鄉(xiāng)風文明建設(shè),堅持扶貧與扶智相結(jié)合。201*年,工作隊在加大村容村貌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點把培育“鄉(xiāng)風文明”作為鄉(xiāng)村振興的奠基石。同時,在分公司的大力支持下,*村三朵石農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品,已實現(xiàn)上架銷售,這是*村自主品牌--“三朵石”走出山村的一大步。截止目前,已銷售各類土特產(chǎn)品3萬余元,利潤8千余元。

二、存在的問題與不足

201*年來,在上級公司黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)和分公司全體員工的共同努力下,分公司黨委取得了一定的成績,但也存在著一些不足。

(一)兩個責任落實不到位,政治理論學(xué)習不夠深入,落實中央八項規(guī)定和“四風”精神不到位。對“中央八項規(guī)定”、“兩個責任”、“一崗雙責”、“四風”等宣貫及執(zhí)行力度需要加強。

(二)黨組織建設(shè)薄弱,選人用人方面需規(guī)范。黨內(nèi)組織生活制度落實不到位,“三會一課”開展落實不到位。

(三)“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位,合規(guī)管理存在疏漏。會議表決程序、會議管理不規(guī)范。

三、2019年工作計劃安排

(一)加強公司黨組織建設(shè)。一是健全黨建崗位人員和職責劃分,進一步壓實黨建工作基礎(chǔ)。二是以巡察整改為契機,強化黨建薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè),補缺補差,幫助分公司黨建工作更進一步;三是建立完善分公司大黨建格局,加強基層支部戰(zhàn)斗力的提煉和提升,推動分公司黨建工作走上良性發(fā)展的“快車道”。

(二)加強制度建設(shè)和執(zhí)行力度。一是按照上級公司黨委的有關(guān)要求,制定黨風廉政建設(shè)責任清單及實施細則和中央八項規(guī)定實施細則,并認真貫徹執(zhí)行。二是堅持“三重一大”制度,集體討論、民主決策,充分發(fā)揮集體智慧,增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力。三是強化各級管理人員的作風建設(shè),嚴肅機關(guān)考核,營造風氣氣正的政治生態(tài)。

(三)深入開展教育學(xué)習活動。一是把學(xué)習黨的十九大會議精神作為首要的政治任務(wù),制定2019年度中心組學(xué)習計劃,明確學(xué)習重點、落實學(xué)習內(nèi)容,推動學(xué)習活動的開展。二是抓好黨風廉政制度建設(shè)。規(guī)范完善管理制度,從制度建設(shè)上規(guī)范各級人員的從業(yè)行為,提高各級人員的防范意識。三是完善監(jiān)督機制。健全和完善重點崗位、關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督機制,杜絕失職、瀆職、濫用職權(quán)現(xiàn)象存在,對違紀違規(guī)人員嚴肅處理。

(四)繼續(xù)強化分公司紀檢監(jiān)察工作。一是以分公司紀檢監(jiān)察小組為基礎(chǔ),做好分公司紀檢隊伍的建設(shè)工作。二是形成紀檢工作常態(tài)化機制,加強對加油站刷卡套現(xiàn)的核查力度和其他涉嫌違規(guī)違紀線索的收集工作,保證合規(guī)經(jīng)營。三是推動公司機關(guān)及油站的反腐倡廉教育及中央有關(guān)文件、制度的學(xué)習的深入,做好黨員干部和普通群眾的思想教育工作。四是嚴肅違規(guī)違紀調(diào)查結(jié)果的兌現(xiàn),筑牢分公司反腐建設(shè)的堤壩。

(五)提升黨建工作和主營業(yè)務(wù)的融合度。2019年,分公司要在持續(xù)深化黨建工作推進的基礎(chǔ)上,探索釋放“黨建紅利”助推分公司經(jīng)營發(fā)展的道路。分公司將持續(xù)深入學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,在開展學(xué)習中創(chuàng)新方式、發(fā)散思維,增強吸引力和感染力,提升黨建工作與主營業(yè)務(wù)的融合度,激發(fā)以黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力。

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