抓好黨建思想政治工作提升項目綜合管理水平

--梁場政治工作總結(jié)

尊敬的潘書記、考核組成員：

上午好！

首先我代表肥西制梁場全體員工對公司檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝！

肥西制梁場自201*年11月份成立以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門的精心指導(dǎo)下，梁場領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工攻堅克難、奮勇爭先，積極應(yīng)對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種困難和挑戰(zhàn)，全面推進施工生產(chǎn)、項目管理和黨建思想政治工作等各項工作并取得了較好成效，得到了業(yè)主單位和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，樹立了規(guī)范管理、嚴格履約、真抓實干、能打硬仗的良好形象。

一、工程概況、機構(gòu)設(shè)置及施工產(chǎn)值完成情況。

1.梁場概況:肥西制梁場承擔(dān)著新建合肥至安慶鐵DK24+358.910~DK39+014.600段無砟軌道雙線箱梁409孔預(yù)制任務(wù)。（跨度31.5m雙線箱梁388榀、跨度23.5m雙線箱梁21榀）有砟箱梁114孔（32米雙線99孔，24米雙線15孔）有砟單線234孔（32米單線198孔，24米單線29孔，20米單線7孔）。合計757孔。制梁場設(shè)置在安徽省合肥市肥西縣花崗鎮(zhèn)李祠村X045縣道左側(cè)，緊鄰新建合安鐵路DK34+700～DK35+250線路左側(cè)，占地162.3畝。DK21+400設(shè)存梁場一處，占地90畝。

2.管理機構(gòu)情況。梁場現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子4名，下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資機械部、工程經(jīng)濟部、財務(wù)部以及綜合辦公室、試驗室，梁場現(xiàn)有管理人員26人（其中女員工5人），黨員12人（其中女性黨員1人），團員10人，協(xié)作隊伍2家（制梁一隊、制梁二隊）共計147人。

3.梁場產(chǎn)值完成情況。梁場于201*年2月15日完成梁場臨建，攪拌站通過驗收；2月28日完成首孔箱梁澆筑，6月15日通過國家級認證，6月25日架設(shè)首孔箱梁。梁場總產(chǎn)值為4.147億元。截止目前，完成預(yù)制箱梁529榀，完成產(chǎn)值3.12894億元,已完成年度計劃產(chǎn)值的76%，施工生產(chǎn)有序推進，安全質(zhì)量有序可控；在鐵路總公司、業(yè)主、局、公司等上級單位組織的多次檢查中均受到了一致好評。

二、夯實黨建基礎(chǔ)，為促進項目和諧發(fā)展提供堅強動力。

1.一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大會議精神、局、公司第四次黨代會精神、局《四個實施意見》、公司三會精神，進一步理清工作思路，扎扎實實干好工作。梁場黨員干部自覺學(xué)、帶頭學(xué)，在細心研讀、學(xué)深悟透、深入思考上下功夫，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。根據(jù)形勢和任務(wù)發(fā)展的要求，聯(lián)系梁場的實際，總結(jié)取得的成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和差距，研究解決的思路和辦法。把學(xué)習(xí)活動真正落實到實際工作中；落實到集中精力辦好自己的事，做好當前工作上來，推進各項工作。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子讀書學(xué)習(xí)、調(diào)查研究的良好風(fēng)氣，從學(xué)習(xí)《梁家河》、《習(xí)近平的七年知青歲月》等書籍，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員忠誠企業(yè)的思想、艱苦奮斗的精神和服務(wù)員工的意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略思維能力、開拓創(chuàng)新能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、解決實際問題的能力、依法經(jīng)營的能力、群眾工作的能力和總攬全局的能力。堅持重大問題集體討論、民主決策，貫徹落實“三重一大”制度及與民主集中制有關(guān)的措施、制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守，努力提高貫徹民主集中的自覺性，努力建設(shè)團結(jié)務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部黨性教育。堅持“實際、實用、實效”原則，突出培訓(xùn)重點，努力增強培訓(xùn)教育針對性。結(jié)合梁場階段性工作重點，重點抓好以黨性教育為重點的教育培訓(xùn)。通過發(fā)放《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《第十九次全國代表大會文件匯編》、《黨的十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等教育讀本，開展“重溫黨員宣誓”、“戴黨徽、亮身份、學(xué)黨章”等主題活動，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部黨性教育工作力度，使黨員干部將黨章黨規(guī)的要求內(nèi)化于心、外化于行，自覺規(guī)范言行，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。四是抓好班子作風(fēng)建設(shè)。梁場堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“三嚴三實”專題教育活動和日常工作的開展有機結(jié)合起來，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過召開專題民主生活會、座談會等形式，對照日常工作認真進行分析整改，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)，工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面突出問題認真查找自身不足和存在問題。3月13日，梁場組織全體黨員在會議室組織召開黨組織生活會暨民主評議黨員活動，梁場10名黨員圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求及“四講四有”合格黨員標準，結(jié)合日常思想、工作實際進行了深刻的黨性分析，認真開展批評與自我批評，并組織全體黨員進行了民主測評，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育弘揚了新風(fēng)氣。在日常注重加大執(zhí)行力建設(shè)力度的同時，督導(dǎo)黨員干部狠抓制度落實，嚴格照章辦事，每一位班子成員帶領(lǐng)干部職工更加務(wù)實地工作，更加團結(jié)一致地拼搏，班子之間形成整體合力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)、服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。梁場在成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，每個月組織召開一次黨工委工作會議，專題安排部署黨風(fēng)廉政工作。在嚴格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，堅持與日程工作同部署、同考核。班子成員嚴格落實“一崗雙責(zé)”，在抓好分管業(yè)務(wù)的同時，按照工作分工抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在工作機制方面，梁場堅持標本兼治、綜合治理的方針，緊密結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作實際，從“人、財、物”等方面構(gòu)建防范機制，使全項目黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)工作相互促進，和諧發(fā)展；強化宣傳教育，努力提升黨員干部廉政意識。始終把廉潔從業(yè)教育擺在突出位置，努力引導(dǎo)全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，從根本上筑牢拒腐防變的思想防線；結(jié)合“學(xué)習(xí)型項目部”創(chuàng)建活動，通過組織全體黨員干部開展讀廉政教育書籍、上廉政教育黨課、看廉政教育專題片系列活動，大力推進項目廉潔文化建設(shè)，增強黨員干部反腐倡廉意識，積極營造良好的廉政文化氛圍。

2.加強員工隊伍建設(shè)，不斷提升員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)。梁場牢固樹立“員工是第一生產(chǎn)力”的理念，從進場之初就提出了制定了“幸福之家”創(chuàng)建總體目標。即“樹立一個理念、堅持兩個主體、把握三個抓手、發(fā)揮四個全面、依托五大人員”�！�—樹立以“員工是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)建理念，堅持將黨建思想政治工作和局四個實施意見作為幸福梁場建設(shè)的主要載體，把黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)，建功立業(yè)勞動競賽作為推動項目經(jīng)營管理工作的有效抓手，充分發(fā)揮員工在推進項目管理水平打造優(yōu)質(zhì)精品工程、推動技術(shù)、工藝與裝備創(chuàng)新降造增效、構(gòu)造和諧怡人的生產(chǎn)生活環(huán)境、展示四局外部優(yōu)良形象上的能動作用，充分依托班組長、黨群工作協(xié)理員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員及幸福大使等五類人員服務(wù)項目生產(chǎn)安全管理，全面推動梁場標準化、規(guī)范化、精細化管理，努力創(chuàng)建國內(nèi)一流現(xiàn)代化、標準化的幸福梁場。在日常工作當中，堅持加強員工隊伍建設(shè)、提高員工隊伍素質(zhì)，完善人才培養(yǎng)計劃，加大人才培養(yǎng)力度。針對新建合安高鐵建設(shè)標準高、技術(shù)人員能力有待提高的實際情況，梁場有目的、多形式地開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，充分運用教育培訓(xùn)、氛圍熏陶、制度落實等方式，將職工培訓(xùn)工作融入到精神文明建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中去，確保取得實際效果。梁場制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部實施方案》，在辦公區(qū)建立了幸福書屋，不斷豐富了書屋的藏書數(shù)量、種類，為職工提供了良好學(xué)習(xí)的場所，購置圖書雜志200余冊。認真抓好職工、農(nóng)民工各個層次的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，通過職工（農(nóng)民工）夜校、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)室、安全質(zhì)量警示教育室（VR虛擬演示）、青工大賽、農(nóng)民工技能比武等形式對全體職工、農(nóng)民工進行培訓(xùn)和教育，促進他們努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識和規(guī)范。截止目前，梁場制定了42項培訓(xùn)計劃，逐項開展了培訓(xùn)，本著“逢培必考”的原則進行定量考核，先后培訓(xùn)達到1500余人次。對于考核不及格者，進行二次培訓(xùn)，再次考試。在不斷提升員工、協(xié)作隊伍農(nóng)民工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的基礎(chǔ)上，梁場以加強思想道德教育為目標，《道德講堂》、《國學(xué)講堂》相繼開課。通過開展“感恩、責(zé)任、奉獻”主題教育、學(xué)雷鋒、志愿者服務(wù)站等活動，每月召開一次以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為教育內(nèi)容集中講課，通過誦經(jīng)典、講故事、做點評，向干部職工廣泛宣講思想道德深層次內(nèi)涵，有效提升了全員的思想政治素養(yǎng)，形成了人人講美德、守法紀的良好風(fēng)氣。

3.切實推進黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷提升項目黨組織和黨員隊伍整體水平。為充分發(fā)揮班子整體功能，確保分工又協(xié)作，相互支持，不斷提升班子的整體合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。梁場領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格實行民主集中制，積極推進黨內(nèi)民主建設(shè)，發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。保障和落實黨員主體地位，落實《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。深化黨務(wù)公開，保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與和有效監(jiān)督。嚴格組織生活，落實"三會一課"制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)。梁場領(lǐng)導(dǎo)班子成員間大事講原則，小事講風(fēng)格，主動團結(jié)每個人，主動支持配合其他同志的工作，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相支持，互相諒解，取長補短，共同進步。

三、深入開展“幸福項目部”、“幸福之家”創(chuàng)建工作，提升文明創(chuàng)建工作內(nèi)涵。

梁場堅持把創(chuàng)建“幸福梁場”作為推動企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建幸福企業(yè)的一項重要內(nèi)容，堅持貫徹“以項目為家庭，視職工為親人”建家理念，積極培育“以人為本、共創(chuàng)和諧”的人文關(guān)懷理念，把四局“勇于爭先、永不滿足”的企業(yè)精神融入到幸福之家創(chuàng)建過程各個環(huán)節(jié)，全面推進項目“家”文化建設(shè)，充分發(fā)揮“家”的凝心聚力作用，努力營造一個安全、舒適、和諧而充滿親情的家文化氛圍。一是注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。我們堅持因地制宜和實用為主的建家原則，從管理人員、農(nóng)民工實際需求出發(fā)，努力建設(shè)符合切身需要、具有“五有”功能的的幸福家園。我們堅持對駐地生活、文化以及娛樂場所進行統(tǒng)一規(guī)劃布置，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，努力做到住宿配置人性化、生活設(shè)施合理化、文化娛樂場所實用化。梁場投資300余萬搭建徽式活動板房，統(tǒng)一規(guī)劃了職工、農(nóng)民工宿舍、行李房、活動室、閱覽室、技能培訓(xùn)提升室、四局文化展示室、班組長群安員工作室、24小時淋浴室、洗漱間、開水房、晾衣棚等場所，并對職工生活區(qū)、農(nóng)民工幸福小家院內(nèi)統(tǒng)一進行了綠化，努力創(chuàng)造整潔優(yōu)美的庭院環(huán)境；購置了空氣能熱水器，確保全體人員24小時能夠洗上熱水澡；建設(shè)了衛(wèi)生干凈的餐廳，定期更換餐廳菜譜，確保全員能夠享受到可口、味美、營養(yǎng)豐富的伙食；建成了職工、農(nóng)民工活動室，配置了桌球、乒乓球、撲克象棋等運動器械和文化娛樂設(shè)施，保證了員工、農(nóng)民工閑暇之余有專門的休閑去處；我們還專門在幸福小家建成了農(nóng)民工“幸福超市”，確保有效解決農(nóng)民工購置生活日用品不便的難點問題；通過開通“無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋”、開辦農(nóng)民工書吧努力為一線農(nóng)民工創(chuàng)造一個溫馨體貼、舒適安全的生活和文化娛樂場所，最大限度地滿足農(nóng)民工的實際需求。二是全面推進農(nóng)民工“五有家園”建設(shè)，有效助推項目施工生產(chǎn)。在大力開展幸福項目部建設(shè)的同時，梁場堅持將幸福企業(yè)創(chuàng)建工作向農(nóng)民工方面有效延伸，不斷推進農(nóng)民工“幸福小家”創(chuàng)建工作，讓廣大農(nóng)民工兄弟有了更多的獲得感和幸福感，充分調(diào)動全體農(nóng)民工積極參與項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理、文明施工的主動性和積極性。梁場開設(shè)的職工、農(nóng)民工《四局文化展示室》、《技能培訓(xùn)提升室》，將有助于幫助全體管理人員、廣大農(nóng)民工兄弟更好地了解四局誕生、成長和發(fā)展的光輝歷程，傳播四局企業(yè)理念和企業(yè)文化，引導(dǎo)職工、農(nóng)民工積極踐行社會主義核心價值觀、深入推進四局“十三五”規(guī)劃有著積極的促進作用。充分發(fā)揮職工、農(nóng)民工在施工生產(chǎn)中的主力軍作用，攻堅克難，頑強拼搏，高標準、高質(zhì)量、高效率地組織工程建設(shè)，有力促進了項目管理各項工作的有序開展。三是力求群眾認可，不斷提升隊伍凝聚力。梁場堅持把幸福梁場創(chuàng)建工作與梁場施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實，鼓勵各部門在創(chuàng)建工作上創(chuàng)新求實，充分尊重職工的意見和建議。通過開通“幸福項目部”微信交流群、建立管理人員、農(nóng)民工“幸福檔案”等措施，定期發(fā)布幸福項目部建設(shè)信息，努力構(gòu)建建家創(chuàng)建工作宣貫平臺，將家文化理念貫穿和植入到每名員工和農(nóng)民工當中，確保家文化理念深入人心。場建按照《臨時工程建設(shè)標準化管理手冊》相關(guān)規(guī)定和“三工建設(shè)”有關(guān)文件精神，核定項目臨時駐地建設(shè)標準，按照項目工期、體量、員工總數(shù)科學(xué)規(guī)范建設(shè)項目駐地。結(jié)合道德講堂、國學(xué)講堂，講授國學(xué)知識，培育幸福文化，打造具有梁場特色的幸福觀，為“幸福梁場”創(chuàng)造濃郁的文化氛圍�？紤]到項目員工常年身處施工生產(chǎn)一線，與家人聚少離多，鼓勵家屬探親，設(shè)置了探親房。在保證為家屬提供舒適的居住環(huán)境同時，營造出“家”一般的氛圍，讓員工及家屬切身感受到梁場的關(guān)懷和家庭生活般的溫馨，以更飽滿的工作熱情投身于工作中來。

四、創(chuàng)新農(nóng)民工“五同”、“五自”管理模式，引導(dǎo)農(nóng)民工加入工會，實現(xiàn)自我民主管理，成就“五個夢”。

梁場在結(jié)合施工生產(chǎn)實際推行農(nóng)民工與梁場職工同學(xué)習(xí)、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同”、“五自”管理基礎(chǔ)上，引導(dǎo)農(nóng)民工向“五自”方向發(fā)展，有效維護農(nóng)民工合法權(quán)益。結(jié)合協(xié)作隊伍農(nóng)民工實際情況，梁場工會對2家成建制的協(xié)作隊伍，敦促其及時辦理入會手續(xù)并組建工會組織，統(tǒng)一納入梁場工會組織進行規(guī)范管理，并于201*年5月25日，安徽省徽天下建筑有限公司在梁場召開農(nóng)民工全員大會，通過差額選舉產(chǎn)生了5名委員，通過等額選舉產(chǎn)生了工會主席，成立了工會委員會；目前制梁一隊、制梁二隊共140余名農(nóng)民工以源頭入會的形式加入肥西梁場，使得工會組織更加完善；201*年6月8日，合肥市廬陽區(qū)杏林街道工會工作委員會對該選舉結(jié)果給予了批復(fù)。在建會的同時，同步完善了《會員登記臺賬》和《花名冊》，隨時掌握農(nóng)民工隊伍人員變動情況，及時解決會員在工作生活中遇到的困難和問題。根據(jù)《工會法》和相關(guān)規(guī)定，梁場工會積極協(xié)助農(nóng)民工工會建立《工會組織制度》、《農(nóng)民工管理辦法》、《農(nóng)民工工資支付管理辦法》等8項規(guī)章制度，明確了農(nóng)民工工會職能、農(nóng)民工工會組織選舉、會員權(quán)利義務(wù)等方面內(nèi)容。組織農(nóng)民工會員參加相關(guān)活動，提高會員的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力。梁場推行“溫暖農(nóng)民工工程”。設(shè)置了農(nóng)民工權(quán)益知識宣傳欄，加強農(nóng)民工普法、維權(quán)教育，為每一位農(nóng)民工辦理工資卡，建立農(nóng)民工工資專用賬戶，專款專用，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。5月23日梁場引導(dǎo)和組織協(xié)作隊伍參與梁場工會組織的活動，邀請農(nóng)民工和職工混合組隊開展籃球友誼賽；7月24日全國總工會勞動和經(jīng)濟工作部來到肥西梁場，為農(nóng)民工送去大米、豬肉、啤酒等慰問品，讓農(nóng)民工兄弟充分感受到了工會的關(guān)懷和溫暖。梁場通過認真落實“五同、五自”管理，使農(nóng)民工真正感覺到是我們的一員，全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，構(gòu)建真正的幸福梁場、五有家園，幫助農(nóng)民工兄弟實現(xiàn)“主人夢”、“成才夢”、“尊嚴夢”、“致富夢”、“幸福夢”等五個夢。

為做好群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，梁場設(shè)有群安員9名、安全員1名，及時發(fā)現(xiàn)并整改梁場所發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，積極組織開展各類崗前培訓(xùn)活動，通過農(nóng)民工技能培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)交底、強化安全質(zhì)量旁站監(jiān)督等途徑，不斷提高農(nóng)民工的安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能；在施工現(xiàn)場設(shè)立安全體驗區(qū)，讓農(nóng)民工直觀識別安全區(qū)域、體驗危險系數(shù)以及熟練掌握必要的防護措施，努力提升安全防范意識和自我保護能力，熟練掌握各類安全生產(chǎn)規(guī)章及規(guī)定，確保將安全意識和安全規(guī)程貫穿于整個施工生產(chǎn)過程當中，不斷提升安全防控能力；在梁場農(nóng)民工中選聘群安員、“雙聘”作業(yè)班組長，有效發(fā)揮群安員及“雙聘”班組長一線施工生產(chǎn)安全監(jiān)督管理作用，切實做好現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患排查、消除各類事故隱患；8月23日梁場組織開展了“安全生產(chǎn)百日競賽”活動,9月15日梁場開展了群安員“互查互檢”、職工代表巡視活動。

五、積極開展黨建主題活動，助力項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步前行。

為有效推動施工生產(chǎn)順利進行，確保各項節(jié)點任務(wù)目標順利實現(xiàn)，梁場黨工委精心設(shè)計和組織開展富有特色的黨建主題活動，把黨建主題活動作為項目黨建工作的重要載體,貫穿項目施工管理全過程，切實保證黨建工作和施工生產(chǎn)“雙促進，同發(fā)展”。通過以開展項目黨建主題活動為主線，做好創(chuàng)建“三個一”、“不忘初心再起航，奮力書寫新篇章”、“踐行新思想，建功新時代”、創(chuàng)建“紅旗項目部”、“黨員精品工程”、“工程項目黨支部建設(shè)示范點”、“思想政治工作示范點”、黨員“一帶三”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗”等黨內(nèi)系列活動有機的結(jié)合，力求在項目黨建工作方面有新的突破。結(jié)合合安高鐵工程建設(shè)實際，將黨建主題活動與階段性工作目標緊緊結(jié)合到一起，不斷豐富和深化黨建活動內(nèi)容。3月10日起，梁場開展了以“合安高鐵黨旗揚、四局引領(lǐng)立新功”為主題的黨建活動，并就活動開展內(nèi)容和目標、活動實施方案等進行細化和完善；及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，引領(lǐng)增強隊伍凝聚力，齊心協(xié)力共促發(fā)展，共對7名優(yōu)秀黨員進行了表彰獎勵，營造了“比學(xué)趕幫超”競賽實干濃厚氛圍；不斷掀起主題活動熱潮，將黨建主題活動不斷推向深入，向外界充分展示企業(yè)品牌形象。1月23日，中國建筑業(yè)協(xié)會對肥西制梁場徽派標準化建設(shè)成果表示了充分肯定；3月15日，加納捷威創(chuàng)新有限公司對梁場徽派韻味的辦公區(qū)、干凈整潔的生活區(qū)和人性化管理措施表示留下深刻的印象；4月24日，尼泊爾前內(nèi)政部副部長一行對梁場采用的新工藝工法豎起了大拇指；5月5日，中國科技大學(xué)附屬中學(xué)小四班的老師、學(xué)生及家長共計100余人參觀肥西梁場，對高鐵知識開展啟蒙實踐學(xué)習(xí)；5月28日，局副總經(jīng)理汪志成對梁場標準化施工管理表示給予了高度贊揚；7月24日，全國總工會勞動和經(jīng)濟工作部觀摩肥西梁場，并對梁場農(nóng)民工工會進行調(diào)研和慰問；8月2日，安徽省“工傷保險進央企”主題普法宣傳活動走進肥西梁場，現(xiàn)場為農(nóng)民工開展普法宣傳；8月30日，新安網(wǎng)記者對在梁場開展現(xiàn)場直播，直播暑期合安高鐵的施工大干高潮。這些成績的取得，離不開廣大職工、農(nóng)民工的辛勤付出和艱苦努力。

六、以企業(yè)文化建設(shè)為核心，努力營造和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，梁場創(chuàng)新活動載體，運用文化長廊、宣傳欄、標語、簡報、微信公眾號、展板、安全宣講臺、徽文化理念招貼畫、二維碼等形式，宣傳貫徹局、公司關(guān)于打造以忠誠守信為重點的精神文化，以安全生產(chǎn)為重點的行為文化，以“管理實驗室”為重點的制度文化，以品牌形象為重點的物質(zhì)文化，以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為重點的廉潔文化，以協(xié)調(diào)發(fā)展為重點的和諧文化。將四局文化與徽文化相結(jié)合，傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)細膩規(guī)范的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神、團結(jié)協(xié)作的合作意識、獨具匠心的思維方式“徽匠精神”。著力打造責(zé)任、感恩、奉獻企業(yè)文化，用“感恩之心、責(zé)任之心、誠實之心”打造四局徽匠。用匠人之心，共同筑造中國的夢，四局的夢。開展“弘揚徽匠精神、鑄造世界品質(zhì)”讀書學(xué)習(xí)等活動，培養(yǎng)出四局徽匠人才、四局徽匠科技、四局徽匠文化。培育出四局徽匠理念（弘揚徽商精神、打造四局徽匠；弘揚徽匠精神、鑄造世界品質(zhì)，再現(xiàn)百年傳奇；培育現(xiàn)代徽匠、鑄造國際精品）使四局文化和徽文化理念在梁場不斷深入人心，提高員工忠誠企業(yè)、勇?lián)��?zé)任的意識，營造知恩感恩、施恩報恩的氛圍，發(fā)揚大公無私、甘于奉獻的精神。發(fā)揮員工主動性和能動性，努力培育員工團隊精神，增強梁場核心凝聚力，推動梁場安全、質(zhì)量、進度、效益等各項工作指標全面提升。為全面實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、員工幸福的目標營造良好環(huán)境。

七、深入開展“八比八看”勞動競賽和科技創(chuàng)新，不斷掀起施工大干高潮。

201*年8月14日業(yè)主建設(shè)單位《寧安公司關(guān)于開展鐵路工程建設(shè)施工單位勞動競賽的通知》。結(jié)合梁場施工生產(chǎn)實際，經(jīng)研究決定，9月1日在梁場全面組織開展了“八比八看爭先鋒、建功合安立新功”勞動競賽活動。

建立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的勞動競賽工作機制，確保做到把勞動競賽工作落實與施工生產(chǎn)工作緊密結(jié)合；堅持廣泛發(fā)動、全面推進的方針，緊密結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作實際，著眼工作特點，抓住責(zé)任主體，狠抓過程實施，使勞動競賽主體活動與施工生產(chǎn)工作相互促進，和諧發(fā)展；開展了優(yōu)秀集體、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀協(xié)作隊伍等競賽評比活動，堅持每月考核兌現(xiàn)一次，秉承公平、公正、公開原則，考核結(jié)果與管理人員績效工資相掛鉤，全員心往一處想，勁往一處使，你追我趕，激發(fā)了全體參戰(zhàn)員工的工作激情，形成了大干的良好氛圍，推動了項目施工生產(chǎn)順利推進。截止目前，共計表彰2家協(xié)作隊伍制梁一隊1次、制梁二隊1次、優(yōu)秀集體2個、優(yōu)秀員工2名、優(yōu)秀農(nóng)民工2人，發(fā)放勞動競賽獎金5000元。

積極開展科技創(chuàng)新，廣泛使用新工藝工法，新設(shè)備運用提質(zhì)增效，全面提升項目管理質(zhì)量和效率，不斷提升項目質(zhì)量安全管控水平，有效確保了工程建設(shè)的穩(wěn)步推進。201*年上半年以來，通過采用接觸網(wǎng)基礎(chǔ)校準裝置、綜合性雨棚、離心霧化噴霧、砂石分離系統(tǒng)、自動蒸養(yǎng)棚等新工藝工法的廣泛應(yīng)用，不僅提升了施工效率，減少了資源重復(fù)投入，有效節(jié)約了施工成本。

八、“不忘初心、牢記使命”，圍繞黨的十九大會議精神、局、公司第四次黨代會精神，深入開展黨建帶團建，不斷激發(fā)團員青年活力干勁。

為了將黨的十九大會議精神宣貫落實到實處，梁場成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，7月1日，梁場黨工委組織員工學(xué)習(xí)了十九大會議精神，積極開展新政策、法律、法規(guī)宣傳教育工作，不斷增強員工法律維權(quán)觀念，提高依法維權(quán)的意識，使員工在合法權(quán)益受到損害時懂得運用法律渠道和正確方式解決問題。

為切實推進項目團組織建設(shè)，切實發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用，增強團組織生機與活力，鞏固和擴大青年群眾基礎(chǔ)，梁場黨工委堅持做好“黨建帶團建”，指導(dǎo)團組織以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷強化青年團員政治大局意識、使命責(zé)任意識和忠誠奉獻意識，努力做好項目團建工作。督導(dǎo)項目共青團組織發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地開展工作，緊密圍繞施工生產(chǎn)，梁場團委“青年文明號”每月開展一次活動并總結(jié)經(jīng)驗、“五四紅旗團委”工作在梁場大干時起到了重要作用、9月梁場認真完成了“導(dǎo)師帶徒”工作、“安全生產(chǎn)，青年爭先”等活動，努力強化團員青年主題意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識，促進團員青年模范作用的發(fā)揮；不斷提高青工的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)青年成長成才，充分發(fā)揮青年的生力軍作用，為施工生產(chǎn)服務(wù)。

九、開展豐富多彩的文體活動，促進文明創(chuàng)建工作取得實效。

抓好施工生產(chǎn)的同時，我們從實際出發(fā)，組織開展職工群眾喜聞樂見的文體活動，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，向外界充分展示員工良好的精神風(fēng)貌。在開展職工文體活動中，做到合理組織、合理安排，努力貼近職工、農(nóng)民工日常生活，富有趣味性；充分利用節(jié)假日和業(yè)余時間開展籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等喜聞樂見的文體活動，從關(guān)心職工、農(nóng)民工健康、提高健康水平的角度出發(fā)，豐富職工精神文化生活。2月11日在梁場餐廳舉行了“濃情元宵、真情四局”慶元宵活動，3月8日組織全體女職工開展了為期一天的“爬山郊游”活動；4月10日四公司第四屆青年技能大賽在肥西制梁場順利開幕；5月15日局第十屆青年技能大賽在肥西制梁場順利開幕；6月2日梁場女職工開展了“四局朗讀者、家書傳親情”女職工“安全家書”朗讀活動；7月1日梁場開展渡江戰(zhàn)役紀念館、安徽名人館等方式獻禮黨的97周年紀念日；9月10日四公司201*年“雙超杯”合肥地區(qū)職工籃球賽開幕式在肥西制梁場順利開幕；相關(guān)文體活動的開展，在一定程度上豐富了職工與協(xié)作隊伍的業(yè)余生活。通過員工職校、夜校、VR安全質(zhì)量教育室等渠道，不定期地對員工進行教育、培訓(xùn)；既弘揚了民族的傳統(tǒng)文化，也在梁場營造好了良好的節(jié)日文化氛圍，豐富了職工和農(nóng)民工的文化生活，同時更增進了員工之間的交流和感情，達到了鍛煉身體、提高素質(zhì)的目的，深受員工和農(nóng)民工的熱烈歡迎。

十、堅持企地共建，努力打造和諧外部環(huán)境。

在合安高鐵建設(shè)過程中，我們始終堅持"誠、信、精、實"的經(jīng)營理念，踐行"雷厲風(fēng)行、穩(wěn)健高效、率先垂范、情理交融"的管理風(fēng)格，兌現(xiàn)"干一項工程，交一方朋友，造福一方百姓"的莊嚴承諾，文明施工，創(chuàng)造了企地共建，和諧合安的新篇章。建立健全了環(huán)保、水保工作體系，把環(huán)保、水保提高到不僅關(guān)系到農(nóng)民的收入，而且關(guān)系到子孫后代的生存的高度來認識，在施工中，堅持把棄碴遠運到指定棄土場;在現(xiàn)場施工作業(yè)中，堅持把污水通過三級沉淀池沉淀后再排放至適當?shù)攸c，避免造成水土流失，在現(xiàn)場施工時嚴格按照防噪音、防震、防污染措施組織施工，減少對環(huán)境的干擾，保護周邊群眾的身體健康。這一系列真心實意的企地和諧共建活動，受到當?shù)乩习傩盏恼嫘臍g迎， 譜寫了企地和諧共建的樂章。

不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

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