水泥廠黨委上半年工作總結(jié)

今年上半年，我們?cè)诩瘓F(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，落實(shí)集團(tuán)2005年第一次工作會(huì)精神，不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式、活動(dòng)內(nèi)容、工作方法，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而影響和帶動(dòng)廣大職工努力工作，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作，經(jīng)過全廠上下的共同努力，截止到6月20日，水泥生產(chǎn)累計(jì)完成108.8萬噸，水泥銷售完成102萬噸；熟料生產(chǎn)96萬噸，產(chǎn)品銷售收入2.7億元；實(shí)現(xiàn)利潤2992萬元，有望實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，完成任務(wù)過半的目標(biāo)。

半年來，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

一、貫徹集團(tuán)第一次工作會(huì)精神，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。

今年上半年，我們按照集團(tuán)黨委的要求，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、聽輔導(dǎo)報(bào)告、看錄相等多種形式，統(tǒng)一干部思想，堅(jiān)定做強(qiáng)、做大企業(yè)的決心和信心，達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心的目的。上半年廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2005年第一次工作會(huì)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了王東董事長在集團(tuán)2005年第一次工作會(huì)上的重要講話，《行政工作報(bào)告》、《黨委工作報(bào)告》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)材料》、十屆人大三次會(huì)議溫家寶所作《政府工作報(bào)告》第四部分:大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開放；第五部分:積極發(fā)展社會(huì)事業(yè)和建設(shè)和諧社會(huì)。曾慶紅在中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì)議上的講話。北京金隅報(bào)刊登的《加快產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)集團(tuán)整體、快速、可持續(xù)發(fā)展》一文。學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)委、組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅處理黨風(fēng)方面若干突出問題的意見的通知》等。

通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，增強(qiáng)了履職意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們把2005年作為“創(chuàng)新發(fā)展年”，整合資源，創(chuàng)新經(jīng)營，堅(jiān)持以利潤為中心，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)干部按照各自的分工，創(chuàng)造性的開展工作，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作。

通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固的樹立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念，把完成今年的各項(xiàng)承包指標(biāo)和工作任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為最大的政治任務(wù)，作為衡量和檢查工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

通過學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生存發(fā)展的能力，組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、部門的能力，上下同欲的執(zhí)行和控制能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決問題的能力，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和創(chuàng)利能力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)，落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

今年上半年，廠黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)落實(shí)黨管干部、黨管人才原則作為黨委工作的重中之重，切實(shí)抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。上半年，針對(duì)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)中存在著的“等、推、比、俗、怨”的現(xiàn)象，廠黨委做過細(xì)的思想政治工作，利用擴(kuò)大的廠長辦公會(huì)、中層干部會(huì)等形式對(duì)干部進(jìn)行思想教育。領(lǐng)導(dǎo)班子召開了民主生活會(huì)，并通過個(gè)別談話等方式，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相開展批評(píng)和自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)一步加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子還研究制定了完成今年各項(xiàng)任務(wù)的措施。今年上半年，廠黨委加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理與監(jiān)督，制定了《中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》，堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合的辦法，對(duì)完不成工作任務(wù)的，或出現(xiàn)問題單位的正職領(lǐng)導(dǎo)予以調(diào)整或處罰。企業(yè)堅(jiān)持黨管人才的原則，上半年撤消了勞動(dòng)人事教育處，成立了人力資源部，黨委組織部與人力資源部合屬辦公，各自的職能不變，進(jìn)一步整合了人力資源，形成了合力，把黨管干部、黨管人才原則落到了實(shí)處。上半年，建立并完善了企業(yè)人才庫，企業(yè)員工信息庫，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，使人才情況、員工情況做到了底數(shù)清，情況明，為人才管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、開展“四好”班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

今年上半年，我們按照集團(tuán)黨委的部署，按照建設(shè)“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)，在廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“四好”班子建設(shè)。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)建設(shè)“四好”班子重要性的認(rèn)識(shí)。廠黨委將集團(tuán)關(guān)于開展“四好”班子建設(shè)的文件印發(fā)給班子每位成員，并召開廠級(jí)班子專題會(huì)議，逐條學(xué)習(xí)，逐條研討，深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，廠黨委組織召開了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。生活會(huì)上，班子成員認(rèn)真對(duì)照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和自身思想、工作中存在的不足，誠懇地開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出改進(jìn)措施，按照“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)。其次，振奮精神，為建設(shè)“四好”班子奠定思想基礎(chǔ)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境和壓力、挑戰(zhàn)，在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生了不思進(jìn)取，不愿創(chuàng)新，固步自封的思想和行為，廠黨委、廠部對(duì)此高度重視，3月初，在擴(kuò)大的廠長辦公會(huì)上，廠長結(jié)合“四好”班子建設(shè)，針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和現(xiàn)象進(jìn)行了深入剖析，明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須振奮精神，勇于負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的人、受尊重的人、高尚而快樂的人。廠長的講話在干部隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，確保完成上半年各項(xiàng)任務(wù)，廠黨委、廠部要求廠級(jí)副職在各自分管范圍內(nèi)給中層干部講課、講形勢(shì)、講任務(wù)、講存在的差距、提出工作要求，廠級(jí)副職進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，結(jié)合分管工作撰寫了詳細(xì)的講課材料。這次教育分別在營銷、生產(chǎn)、管理處室、改制企業(yè)、控股企業(yè)和生活后勤系統(tǒng)召開了六次會(huì)議，廠長和書記也都出席并講話。這種教育形式在琉水少有，既增強(qiáng)了廠級(jí)副職的責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)他們大膽管理，勇于負(fù)責(zé)，提升履職能力，也使思想教育更具有針對(duì)性，增強(qiáng)了操作性和教育效果，在兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，振奮了精神，為建設(shè)“四好”班子，為完成2005年各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

第三，堅(jiān)持黨委會(huì)議事規(guī)則和議事程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，做到大事集體決定、工作保持溝通，及時(shí)研究決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題，集體討論，群策群力，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。第四，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，加快企業(yè)發(fā)展。我們把“四好”班子建設(shè)落實(shí)到全面完成今年各項(xiàng)承包指標(biāo)和工作任務(wù)上來，搶抓奧運(yùn)商機(jī)，以增加現(xiàn)金流入量，降低應(yīng)收賬款，增加市場(chǎng)份額為目標(biāo)，把市場(chǎng)做活、做大、做強(qiáng)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，今年上半年，企業(yè)先后接收托管了北京強(qiáng)聯(lián)水泥有限公司，承包了日產(chǎn)5000噸熟料的河北金牛能源股份有限公司二條生產(chǎn)線，這些工程項(xiàng)目，都擴(kuò)張了企業(yè)的占有率，提升了企業(yè)品牌，鍛煉了隊(duì)伍，增加了效益。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好規(guī)范化管理，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭力

上半年，我們按照集團(tuán)黨委的要求，認(rèn)真開展企業(yè)文化建設(shè)，廠黨委結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的通知》，以制度文化為起點(diǎn)，上半年企業(yè)建立、修訂、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，整理、總結(jié)、歸納了開展規(guī)范化管理工作的13條理念，為《企業(yè)文化手冊(cè)》的制訂充實(shí)了內(nèi)容。上半年，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上，我們還把加大對(duì)干部、員工的培訓(xùn)力度做為突破口，組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和管理骨干收看了《贏在執(zhí)行》錄相講座，動(dòng)力車間組織60名員工利用4天時(shí)間學(xué)習(xí)鍋爐、熱機(jī)知識(shí)，進(jìn)一步提高了干部員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　今年上半年，我們?cè)谌ツ觊_展規(guī)范化管理工作的基礎(chǔ)上，按照深化、細(xì)化、強(qiáng)化的要求，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理工作。旨在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。廠黨委、廠部下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年對(duì)各單位開展規(guī)范化工作的情況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的檢查，并在政工例會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，促進(jìn)了規(guī)范化工作的深入開展，為下一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)和黨員教育管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

今年上半年，廠黨委加強(qiáng)了對(duì)各總支、支部黨建工作的檢查與指導(dǎo)，按《黨支部工作條例》規(guī)范支部工作，年初，各總支、支部都根據(jù)廠黨委的部署，制定了總支、支部年度工作計(jì)劃，廠黨委每季度檢查考核一次。今年，我廠實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)北京強(qiáng)聯(lián)水泥公司實(shí)行托管經(jīng)營、對(duì)河北金牛水泥公司開展技術(shù)服務(wù)，在組建項(xiàng)目部的同時(shí)，我們及時(shí)組建黨支部，不留空白，使各項(xiàng)目部既抓好生產(chǎn)經(jīng)營，又抓好黨建和思想政治工作。今年上半年，我廠對(duì)部分機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，我們都及時(shí)調(diào)整支委會(huì)、調(diào)整黨員責(zé)任區(qū)，目前，全廠有黨員責(zé)任區(qū)509個(gè)，共產(chǎn)黨員示范崗21個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)和共產(chǎn)黨示范崗，對(duì)于做好職工思想政治，完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，發(fā)揮了帶頭、帶動(dòng)、示范作用。

在基層黨組織建設(shè)上，我們堅(jiān)持每月召開一次黨支部書記例會(huì)，每月召開兩次政工辦公會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨委文件精神，總結(jié)上月黨建工作，部署下月黨建工作，聽取各支部、各部門黨建工作，思想政治工作、精神文明建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的匯報(bào)。堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，制定黨支部書記工作職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行“雙考核”，對(duì)各支部書記既考核黨建和思想政治工作又考核經(jīng)濟(jì)工作。

各總支、支部按照要求，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和各總支、支部書記帶頭講黨課。在各總支、支部召開支委民主生活會(huì)時(shí)，廠黨委及黨委各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，給予指導(dǎo)。

通過上述工作，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，在企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、完成各項(xiàng)工作任務(wù)中，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。強(qiáng)聯(lián)項(xiàng)目部黨支部上半年克服諸多困難，理順了各種關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作逐步走上了健康發(fā)展道路，截止5月底，強(qiáng)聯(lián)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了170萬元盈利，為完成全年任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

市場(chǎng)營銷處黨支部組織黨員職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在確�！伴L城”牌水泥供應(yīng)國家和北京市重點(diǎn)工程的同時(shí)，加大貨款回收力度，采取多種措施清欠，確保時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。熟料制備間黨支部組織黨員、職工深入開展規(guī)范化管理，建立、健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按巡檢路線巡檢，加大檢查考核力度，使車間面貌發(fā)生了顯著變化，促進(jìn)了上半年熟料生產(chǎn)任務(wù)的完成。

在黨員教育管理上，我們要求黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，在平時(shí)工作中能看得出來，在關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來。并要求各支部認(rèn)真開展好組織活動(dòng)，強(qiáng)化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗各項(xiàng)工作。

在組織發(fā)展上，我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重質(zhì)量，改革結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員工作做為加強(qiáng)黨建的一項(xiàng)重要工作來抓，為黨組織不斷充實(shí)新鮮血液。黨員發(fā)展采取公示制和票決制，充分發(fā)揚(yáng)民主，上半年舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展新黨員15名，壯大了黨的組織。

六、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全和完善監(jiān)督機(jī)制

今年上半年，全廠各級(jí)黨組織高度重視和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“一崗雙責(zé)”，不僅對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營完成各項(xiàng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)，而且對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全責(zé)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、遵循“五條規(guī)定”和“五個(gè)不許”，維護(hù)黨的紀(jì)律。

北京金隅集團(tuán)紀(jì)委、組織部轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅處理黨風(fēng)方面若干突出問題的意見》的通知后，廠黨委非常重視此項(xiàng)工作，分別在黨委會(huì)、廠長辦分會(huì)、政工會(huì)、黨支部書記例會(huì)進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，以身作則，做廉潔自律的表率。廠黨委把貫徹執(zhí)行“五條規(guī)定”和“五個(gè)不許”納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，加強(qiáng)檢查，作為“四好”班子建設(shè)的重要內(nèi)容。認(rèn)真開展自查自糾，逐條進(jìn)行對(duì)照檢查，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部未發(fā)現(xiàn)有違反“五條規(guī)定”和“五個(gè)不許”的情況，廣大黨員干部受到了一次深刻的教育。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

廠黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。在落實(shí)責(zé)任制中，我們堅(jiān)持對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每半年考核一次執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填寫各項(xiàng)表格，廠紀(jì)委負(fù)責(zé)分析、整理、入廉政檔案。

根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委的要求，我們還將“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”向車間、處室和重點(diǎn)崗位延伸，做到制度健全，責(zé)任明確，措施細(xì)化，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處。

3、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政教育經(jīng)�；�、制度化，做到警鐘長鳴。

我們不斷健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，關(guān)口前移，做到黨風(fēng)廉政的教育經(jīng)�；�、制度化。通過中心組學(xué)習(xí)、廠黨委會(huì)、廠長辦公會(huì)、黨支部書記例會(huì)等多種形式組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定、要求。利用《琉水�？�》、廠內(nèi)閉路電視開辟反腐倡廉專欄，擴(kuò)大受教育面，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的遵紀(jì)守法自律意識(shí)。堅(jiān)持廉政談話制度，上半年有12名領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整了工作崗位，廠黨委、廠紀(jì)委及時(shí)找他們進(jìn)行廉政談話，確保黨風(fēng)廉政工作的有效落實(shí)。上半年還組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員70人，分兩批參觀了北京市反腐倡廉警示教育展，使黨員干部受到一次深刻的思想教育。

七、貫徹落實(shí)《信訪條例》，確保企業(yè)安定穩(wěn)定

今年上半年，廠黨委以宣傳貫徹國務(wù)院新頒布的《信訪條例》為契機(jī)，重新修訂了《琉璃河水泥廠領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作制度》、《琉璃河水泥廠信訪接待制度》、《琉璃河水泥廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，采取多種形式向廣大職工和家屬、離、退休職工宣傳《信訪條例》，規(guī)定了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，保證了群眾面對(duì)面地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通，傾聽群眾的意見和建議，切實(shí)解決群眾的實(shí)際問題和困難，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。由于堅(jiān)持不懈地工作，企業(yè)安定穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

八、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁、紐帶、助手、后備軍作用。

廠黨委加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁、紐帶、助手、后備軍的作用。上半年，廠工會(huì)、辦公室、宣傳部、團(tuán)委等部門牽頭，組織職工開展了“貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題教育活動(dòng)，下發(fā)答卷900份，收回891份，收到較好效果。各級(jí)工會(huì)組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，動(dòng)員組織職工深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)28項(xiàng)，其中動(dòng)力車間SP爐改造工程被列為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目。組織職工圍繞節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新開展“提合理化建議”活動(dòng)，上半年，共征集合理化建議100余條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

廠工會(huì)還組織職工積極參加“首都職工素質(zhì)教育工程”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，全廠共有33名職工報(bào)名參加學(xué)習(xí)。

各級(jí)工會(huì)組織以參加集團(tuán)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)。上半年，企業(yè)舉辦了職工拔河比賽、踢毽比賽、乒乓球比賽。在參加集團(tuán)五運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)比賽中，我廠取得了4枚金牌1枚銀牌1枚銅牌的優(yōu)異成績，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，展示了琉水職工風(fēng)采。

共青團(tuán)組織以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮團(tuán)組織作用，與工會(huì)組織密切配合，在主要生產(chǎn)車間開展青年崗位能手活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)開展規(guī)范化管理工作，繼續(xù)開展共青團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)責(zé)任區(qū)活動(dòng)，突出實(shí)效，把活動(dòng)向縱深引導(dǎo)，把責(zé)任區(qū)建設(shè)成為規(guī)范化管理的示范區(qū)。共青團(tuán)組織發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，組織團(tuán)員、青年開展義務(wù)勞動(dòng)，為改善企業(yè)環(huán)境面貌做出了積極貢獻(xiàn)。共青團(tuán)組織在重大節(jié)日前還組織生產(chǎn)青年志愿者開展利民服務(wù)活動(dòng)，深受社區(qū)群眾歡迎。

九、下半年黨委工作思路和要點(diǎn):

下半年，我們要在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，努力抓好以下工作:

1、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨組織的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為提前、全面、超額完成今年各項(xiàng)承包指標(biāo)和工作任務(wù)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、作風(fēng)、組織保證。

2、按照“四好”班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保企業(yè)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、繼續(xù)深入開展規(guī)范化管理工作，按照深化、細(xì)化、強(qiáng)化的要求，推進(jìn)規(guī)范化管理，規(guī)范化服務(wù)工作再上新臺(tái)階，不斷提高企業(yè)管理水平，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、按照黨管干部，黨管人才原則，繼續(xù)加大對(duì)各級(jí)干部和營銷骨干、管理骨干、技術(shù)骨干的檢查考核力度，積極在企業(yè)營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)文化統(tǒng)一干部職工思想，凝聚力量，調(diào)動(dòng)積極性，為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)定思想基礎(chǔ)。

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