上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞（一）

　　尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家上午好！

　　金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日，分公司的投資總計(jì)為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。

　　良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

　　本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項(xiàng)，XX年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進(jìn)行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行“回頭看”，對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

　　通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，()受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。

　　上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞（二）

　　濱城的深秋，天高氣爽。能在這樣一個(gè)美麗的季節(jié)里，迎接國家一類城市語言文字評估檢查團(tuán)的到來，我們感到十分高興。我代表大連市政府，向蒞臨我市的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

　　大連作為一個(gè)沿海開放城市和計(jì)劃單列市，在黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展都取得了很大的成績，特別是從2003年國務(wù)院將大連定位為“東北亞國際航運(yùn)中心”以來，大連的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展更是進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。大連市的語言文字工作同其他社會文化事業(yè)一樣，也有了較大的發(fā)展和進(jìn)步。

　　大連市語言文字機(jī)構(gòu)建立較早。1987年就由市編委發(fā)文成立了市語言文字工作委員會辦公室，處級建制，編制5人，并撥付日常經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時(shí)由市教育學(xué)院代管。2004年，市編委將市語委辦劃歸市教育局，從而理順了管理體制和隸屬關(guān)系，更加有利于發(fā)揮語言文字工作的行政效能。20年來，在國家語委、省語委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，市語委及其辦公室在普及普通話、規(guī)范社會用字以及地方法規(guī)制定等方面都作了大量卓有成效的工作，尤其是近幾年，在迎接國家一類城市語言文字評估檢查過程中，進(jìn)一步發(fā)動社會方方面面，做了加倍的努力，城市的語言文字環(huán)境和面貌發(fā)生了較為明顯的轉(zhuǎn)變，有力的證明了國家語委組織和進(jìn)行城市語言文字評估檢查活動的正確性和必要性。當(dāng)然，由于主客觀方面的原因，我們也還存在著一些問題和差距。

　　這次，國家語委、省語委的領(lǐng)導(dǎo)和專家來到大連評估檢查，必將有力地推動我市語言文字工作更快更好的發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對語言文字工作有著深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們要利用這個(gè)難得的機(jī)會，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和專家們的寶貴意見，虛心學(xué)習(xí)兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而改善和加強(qiáng)市政府對語言文字工作的領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作進(jìn)一步做好。

　　最后，我代表市政府表示，在積極支持、全面配合評估檢查工作的同時(shí)，我們要認(rèn)真做好生活服務(wù)工作，使同志們在大連這段時(shí)間里，能夠工作生活得愉快、開心。

　　再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！

　　謝謝大家。

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