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從0到1讀后感2000字范文欣賞

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-15 10:06:56 | 移動(dòng)端:從0到1讀后感2000字范文欣賞

相信很多朋友都看過(guò)《從0到1》這本書(shū),該書(shū)寓意深刻,耐人尋味,小編這里給大家?guī)?lái)了一篇網(wǎng)友對(duì)這本書(shū)的讀后感,一起來(lái)欣賞吧!

21世紀(jì),是一個(gè)日新月異的時(shí)代,是一個(gè)風(fēng)云激蕩的時(shí)代。而就在這場(chǎng)席卷全球的浪潮中,商業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全球未來(lái)的發(fā)展又起著至關(guān)重要的作用。

首先,商業(yè)如何喚醒未來(lái)呢?

其實(shí),任何個(gè)人或企業(yè)的成功都是不可復(fù)制的,因而我們不能只是永遠(yuǎn)停留在模仿的層面,不斷的累積著從1到n的過(guò)程,我們必須要?jiǎng)?chuàng)造,才能實(shí)現(xiàn)從0到1得突破。

其次,我們又該如何創(chuàng)造,創(chuàng)造什么呢?

找到自己的獨(dú)特所在加以利用,并動(dòng)用大腦的智慧創(chuàng)造一個(gè)全新的事物,方法甚至價(jià)值。然而要想創(chuàng)造全新的事物或徹底改進(jìn)一種已經(jīng)存在的事物,一個(gè)企業(yè)在運(yùn)行時(shí)就必然要經(jīng)過(guò)占領(lǐng)小市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模、破壞性創(chuàng)新(避免不了惡性競(jìng)爭(zhēng))、后來(lái)者居上(一開(kāi)始的市場(chǎng)份額只會(huì)讓你略顯身手,一定要形成現(xiàn)金流)的過(guò)程。而由于競(jìng)爭(zhēng)的存在,要做到這些并不容易,須知在商界,平衡態(tài)即靜態(tài),靜態(tài)就是死亡,企業(yè)失敗更多是由于無(wú)法逃脫競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)聰明的投資者企業(yè)家更善于運(yùn)用規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)的方法,借此來(lái)保證自己企業(yè)的生命力。

所以,在這場(chǎng)全球化浪潮中,重點(diǎn)就在于怎樣才能有效的規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)。而規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)的的核心就在于創(chuàng)新。上文提到的破壞性創(chuàng)新本質(zhì)上不能等同于創(chuàng)新,凡創(chuàng)新必然帶有可操作性的屬性。千禧年的一場(chǎng)金融危機(jī),讓全球萬(wàn)千互聯(lián)網(wǎng)公司都化為泡沫,本書(shū)中所講的硅谷公司自也不能幸免,可最終硅谷創(chuàng)始人還是憑借強(qiáng)大的融資戰(zhàn)略挺了過(guò)來(lái)。一場(chǎng)金融危機(jī)讓好多企業(yè)家開(kāi)始追求精簡(jiǎn)保守的發(fā)展理念,然而大膽有謀識(shí)的企業(yè)家卻更要嘗試探索,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品內(nèi)核,打造開(kāi)拓自己的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),這樣才能形成市場(chǎng)支配力,才有更大得自主權(quán)去運(yùn)營(yíng)自己的公司,關(guān)心自己的員工。正如書(shū)中所述,如今社會(huì)生存本身是一件低成本的事情,可誰(shuí)又甘于只是生存著,不甘心就要去創(chuàng)造,去打造獨(dú)特,最反主流的行動(dòng)不是抵制潮流,而是在潮流中不丟棄自己的獨(dú)立思考。

矛盾的是,在我們所處的社會(huì)中,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。我們宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng),好像競(jìng)爭(zhēng)是一種生存觀念:通過(guò)在競(jìng)爭(zhēng)中站到最高位才能證明自己是強(qiáng)者。事實(shí)卻不然,競(jìng)爭(zhēng)不能帶來(lái)價(jià)值的提升,而是充滿(mǎn)破壞力。商界的機(jī)會(huì)成本向來(lái)很高,商界即戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)上尤其當(dāng)今時(shí)代,能和平處事就絕不打仗流血。為什么?因?yàn)橹灰_(kāi)戰(zhàn),必要犧牲,對(duì)雙方都必然要帶來(lái)?yè)p失。戰(zhàn)場(chǎng)如此,商界尚同。我們需要有價(jià)值的創(chuàng)新,則初創(chuàng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力少,阻力也就少,更容易形成壟斷企業(yè),而壟斷企業(yè)的特征就是專(zhuān)利技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)及品牌優(yōu)勢(shì),因此壟斷一定程度上就意味著商界的成功。當(dāng)然了,畢竟很多時(shí)候規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)只是一時(shí)的,一個(gè)企業(yè)今天的價(jià)值是它以后創(chuàng)造利潤(rùn)的總和,要長(zhǎng)久發(fā)展就必然面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)在免不了競(jìng)爭(zhēng),還不能把對(duì)手打敗,那就和對(duì)手聯(lián)合。

最后,未來(lái)不是自行發(fā)生的,那又究竟是怎樣發(fā)生的呢?

這是一個(gè)全球化時(shí)代,新科技飛速發(fā)展,各種清潔能源迅速崛起,世界每時(shí)每刻都在變化,未來(lái)的任何時(shí)刻都是不明確的。面對(duì)不明確的未來(lái),我們是該悲觀還是樂(lè)觀呢?不應(yīng)該悲觀也不能盲目樂(lè)觀。金融是多樣的不確定的,但也正因此,才意味著更多的機(jī)會(huì)和選擇。世界不停變化,我們就更要努力適應(yīng)這種變化,使得規(guī)劃始終優(yōu)先于機(jī)遇。

這就不得不提到冪次法則了,冪次法則不僅對(duì)投資者有價(jià)值所在,而對(duì)每個(gè)人都很重要。那么什么是冪次法則呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一個(gè)指數(shù)方程,就好比花園里20%的豌豆莢產(chǎn)出了占總量80%的豌豆,是一種異乎尋常的以少勝多的模型。借助冪次法則的力量,我們可以挑戰(zhàn)世界許許多多的未解之謎,我們要以敏銳的目光注意到別人不曾關(guān)注的角落,并抓住良機(jī),持續(xù)健康生長(zhǎng)。

未來(lái)說(shuō)到底是由人民的創(chuàng)造力推動(dòng)而發(fā)生的。因而對(duì)一個(gè)初創(chuàng)公司而言,領(lǐng)導(dǎo)者萬(wàn)不能出現(xiàn)重大錯(cuò)誤決策,因?yàn)樵谝院蟮陌l(fā)展中這些大框架基本不會(huì)再變,而只考慮細(xì)節(jié)修改。比如美國(guó)憲法只修改了17次,在以后的發(fā)展中并不會(huì)大修憲法,而只是在細(xì)節(jié)上變化或者補(bǔ)充。特立獨(dú)行的個(gè)性是驅(qū)動(dòng)公司進(jìn)步的引擎,然而這種獨(dú)特需要勇氣。lady gaga服裝怪異,若是走在街上,怕是會(huì)被當(dāng)成瘋子一樣的看待,可誰(shuí)能說(shuō)她不成功呢。喬布斯時(shí)而嚴(yán)肅的可怕,時(shí)而瘋子一般張狂,他同時(shí)將兩種對(duì)立的,矛盾的特質(zhì)結(jié)合起來(lái),既是局內(nèi)人又是局外人,普通民眾做不到,也難怪他是天才,才一個(gè)蘋(píng)果轉(zhuǎn)動(dòng)了世界。

科技發(fā)展,于是開(kāi)始有人擔(dān)心人工智能終究會(huì)取代人類(lèi)。而在本書(shū)中,作者認(rèn)為計(jì)算機(jī)和人類(lèi)之間在需求判斷和數(shù)據(jù)處理方面有本質(zhì)區(qū)別。某種意義上來(lái)說(shuō),科技是在這個(gè)全球化的世界中逃避競(jìng)爭(zhēng)的唯一方式。它們?cè)購(gòu)?qiáng)大,可就是取代不了人類(lèi),而只能起補(bǔ)充作用。它們不會(huì)提出需求,所有價(jià)值流向人類(lèi)。因而,對(duì)于不明確的未來(lái),我們依然可以樂(lè)觀。

那在我看來(lái),未來(lái)不是自行發(fā)生的,它是由創(chuàng)造性需求推動(dòng)的。

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