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歲月兇猛讀后感1400字

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-15 10:05:04 | 移動(dòng)端:歲月兇猛讀后感1400字

很多網(wǎng)友都看過(guò)思想家馮侖著作的書(shū)籍,不知道大家看完都有怎樣的感受呢?小編這里給大家代理了一篇網(wǎng)友讀《歲月兇猛》這本書(shū)的讀后感,希望大家喜歡!

這本書(shū)的作者是馮侖先生,“萬(wàn)通六君子”之一,從廟堂之上(曾先后在中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委、海南省委任職)到離職創(chuàng)業(yè),作為中國(guó)商界的地產(chǎn)思想家,也是企業(yè)中的哲學(xué)家,以其杰出的商業(yè)實(shí)踐、深邃的商業(yè)洞察,形成了獨(dú)具魅力和自成體系的商業(yè)智慧。有趣的是,這本書(shū)從序言到后記,統(tǒng)統(tǒng)由作者一人完成,無(wú)推薦無(wú)腰封,在如今互為吹捧、蔚然成風(fēng)的大環(huán)境下也算是一股清流了。

作為《野蠻生長(zhǎng)》、《理想豐滿》三部曲中的最后一部,如自序中所言,《歲月兇猛》像是一位中年人手里捧著的一杯溫?zé)岬睦吓f,這酒里有苦、有香,也有甜,有沉淀有漂浮,有過(guò)往也有未來(lái)。這杯酒量不大,但足夠你喝一個(gè)下午,再加上一個(gè)晚上。

本書(shū)分為上下兩篇,上篇為“歲月的智慧”,下篇為“未來(lái)的新風(fēng)景”。從聰明的市場(chǎng)、到互聯(lián)網(wǎng)+、住宅價(jià)格,從經(jīng)適房、民營(yíng)企業(yè)、商用不動(dòng)產(chǎn)到創(chuàng)業(yè)的不確定性和應(yīng)對(duì)管理的挑戰(zhàn),下篇更是從企業(yè)家本身說(shuō)開(kāi)去,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的歷練與涅槃、與合伙人的關(guān)系、理想與現(xiàn)實(shí)的差距、選擇與放棄、未來(lái)的方向,整本書(shū)的體例是通過(guò)若干個(gè)小故事,生動(dòng)地講述從商、為人(企業(yè)家)的道理,看似淺顯,實(shí)則深刻、雋永,有滋有味,凝結(jié)了作者幾十年的商界智慧和人生感悟,值得細(xì)細(xì)品讀。印象很深的幾個(gè)片段,摘錄如下:

一、什么決定住宅的價(jià)格?

一是當(dāng)?shù)氐腉DP。根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究,當(dāng)人均GDP超過(guò)8000美元時(shí),住宅市場(chǎng)會(huì)逐漸飽和。我國(guó)人均GDP已超過(guò)8000美元,所以近幾年許多城市的住宅逐漸滯銷。

二是一個(gè)城市賣(mài)的新舊房的比例。如果一個(gè)城市每天賣(mài)的房子,一半是新房,一半是舊房,那就意味著房市接近飽和。而如果,這個(gè)城市成交的舊房比新房多,那么說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。關(guān)于潛力住宅,都在一些“三增長(zhǎng)”的地方。一是要有人口增長(zhǎng)。二是要有積極人口的增長(zhǎng),比如最近北京積分落戶的那群人。

三是經(jīng)濟(jì)要有內(nèi)涵增長(zhǎng)。具體就是互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、基因生物、大娛樂(lè)大健康這“五大美女”。目前這五大行業(yè)高度聚集在北上深。此外,如果站在全球視野來(lái)看,決定住宅價(jià)格的其他三個(gè)重要因素包括稅收(遺產(chǎn)稅、財(cái)產(chǎn)稅、房產(chǎn)稅)、匯率和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期。

二、關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的三種死法

近段時(shí)間以來(lái),在“去杠桿”的大背景下,民營(yíng)企業(yè)似乎正經(jīng)歷著至暗時(shí)刻,證券市場(chǎng)持續(xù)探底,股票質(zhì)押頻頻爆倉(cāng),甚至優(yōu)質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)也難逃關(guān)張厄運(yùn)。前段時(shí)間,連萬(wàn)科等業(yè)界翹楚都喊出了“活下來(lái)”的口號(hào),絕非危言聳聽(tīng)。作者提到的民營(yíng)企業(yè)的三種死法,今天讀來(lái),頗有感觸。一是死于政商關(guān)系。政商關(guān)系要不近不遠(yuǎn),拿捏有度。二是死于集資,這個(gè)顯而易見(jiàn),國(guó)有經(jīng)濟(jì)占據(jù)了大部分信貸資源,民間資本為民營(yíng)企業(yè)提供了代價(jià)高昂的血液,經(jīng)濟(jì)向上時(shí),一切成本皆可承受,如果經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)頭向下,連環(huán)爆倉(cāng)不可避免。三是死于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這是微小企業(yè)關(guān)張的主要方式。

三、關(guān)于附錄的十余篇少年馮侖的日記

這是馮侖在1975-1976年,也就是十六七歲讀初中時(shí)寫(xiě)的,當(dāng)時(shí),他就在讀《史記》、學(xué)毛選,研究費(fèi)爾巴哈哲學(xué),爭(zhēng)先進(jìn),黨團(tuán)員,樹(shù)立崇高理想,尋找人生方向,構(gòu)建自己的世界觀。雖稚嫩,有些甚至是青澀和做做,但卻也老成深刻。尤為難能可貴的是,其立下的志向和不斷自省的態(tài)度,應(yīng)該是支撐其日后取得成績(jī)的重要因素,如其所言,君子立恒志,小人恒立志。年輕時(shí)受苦是福氣,盡管只是弱冠少年,但秉著對(duì)理想和目標(biāo)的執(zhí)著,已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃自己的人生。

馮侖是個(gè)有理想的人,他說(shuō) “人要追求理想,順便賺錢(qián)”,而不是在后者基礎(chǔ)上講理想,追求賺錢(qián),順便談?wù)劺硐搿?ldquo;心離錢(qián)越遠(yuǎn),錢(qián)離口袋越近”。

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