今年以來(lái),區(qū)委組織部按照全國(guó)和省、市組織工作會(huì)議提出的新任務(wù)新要求,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,不斷提升新形勢(shì)下組織工作水平,為全面加快趕超發(fā)展提供有力的組織保證。
一、圍繞高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化要求,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
(一)開(kāi)展全區(qū)干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓活動(dòng)。統(tǒng)一部署“五個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,編印《學(xué)習(xí)資料匯編》5000余冊(cè),全區(qū)946個(gè)黨支部(黨小組)5509名干部全部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì),形成優(yōu)秀心得體會(huì)179篇,共計(jì)37.5萬(wàn)字。要求黨員干部圍繞政治站位、大局觀念、境界標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)、辦事效率等五個(gè)方面和24條突出問(wèn)題清單,通過(guò)撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料、召開(kāi)組織生活會(huì)等形式進(jìn)行對(duì)照查擺,精準(zhǔn)“畫(huà)像”。成立6個(gè)督導(dǎo)指導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)92個(gè)單位進(jìn)行督導(dǎo),開(kāi)展督導(dǎo)活動(dòng)500余次,從嚴(yán)從實(shí)確保規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有實(shí)效,打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。
(二)全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。突出政治素質(zhì),深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省、全市組織工作會(huì)議精神,堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的首要內(nèi)容、黨校主體班次和專(zhuān)題培訓(xùn)重要內(nèi)容,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺(jué)悟、政治意識(shí)。開(kāi)設(shè)“xx講堂”系列講座,以“短平快”式培訓(xùn)精準(zhǔn)提高干部專(zhuān)業(yè)能力,目前共舉辦培訓(xùn)5期,參訓(xùn)干部820余人次;圍繞全區(qū)加快趕超發(fā)展需要,舉辦加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專(zhuān)題培訓(xùn)班等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班10余個(gè),培訓(xùn)干部450余人次;完成省市調(diào)訓(xùn)任務(wù)29次,受訓(xùn)干部100余人;加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,嚴(yán)格異地班次審批、處級(jí)干部培訓(xùn)備案制度,避免了培訓(xùn)福利化、大呼隆、走過(guò)場(chǎng)。
(三)堅(jiān)決樹(shù)牢“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”用人導(dǎo)向。開(kāi)展干部隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研,歷時(shí)4個(gè)多月,對(duì)34個(gè)政府部門(mén)單位和15個(gè)街道進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,開(kāi)展個(gè)別談話(huà)400余次,準(zhǔn)確掌握班子和干部綜合情況,全面摸清干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。圍繞趕超發(fā)展需要,提拔、重用、調(diào)任一批干部,其中基層一線(xiàn)干部達(dá)到62.5%。順利完成區(qū)監(jiān)察委員會(huì)、退役軍人事務(wù)局和行政審批服務(wù)局組建重組工作,服務(wù)保障全區(qū)重點(diǎn)工作。研究制定《關(guān)于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見(jiàn)》,大力實(shí)施優(yōu)秀干部培育工程,通過(guò)招錄公務(wù)員、選調(diào)生、事業(yè)單位引進(jìn)優(yōu)秀人才等,補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部74名,選派年輕干部到對(duì)口扶貧縣、外地園區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)掛職鍛煉,在實(shí)踐中歷練干部、促進(jìn)成長(zhǎng)。
(四)持續(xù)加大干部監(jiān)督管理力度。重點(diǎn)把牢監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、重大事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)三個(gè)渠道,健全信訪舉報(bào)工作受理會(huì)簽和線(xiàn)索移交兩個(gè)機(jī)制,建立監(jiān)督紀(jì)實(shí)檔案卡,著力構(gòu)建全方位、立體式干部監(jiān)督體系。完成39名市管干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)送和758名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告反饋和錄入工作,全年抽查干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告91人次,給予批評(píng)教育22人,誡勉5人,移送紀(jì)委受到警告處分2人。開(kāi)展“裙帶關(guān)系”、家族勢(shì)力、“圈子文化”“碼頭文化”問(wèn)題集中整治。下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任委托審計(jì)23人,與有關(guān)部門(mén)溝通干部監(jiān)督信息近50條。建立健全從嚴(yán)管檔長(zhǎng)效機(jī)制,建成xx區(qū)檔案管理中心,規(guī)范干部檔案集中管理。
二、圍繞提升組織力,著力開(kāi)展“基層黨建規(guī)范提升年”活動(dòng)。
(一)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,以系統(tǒng)思維抓重點(diǎn)強(qiáng)落實(shí)。建立力量配備、快速響應(yīng)、紀(jì)實(shí)反饋和督查考核四項(xiàng)機(jī)制,制定年度基層黨建46項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單,指導(dǎo)區(qū)屬各黨(工)委逐一制定抓基層黨建“三張清單”,分別認(rèn)領(lǐng)“示范+突破”兩個(gè)項(xiàng)目,完成全區(qū)面上31個(gè)黨建示范項(xiàng)目打造,同時(shí)要求村、社區(qū)簽訂黨建責(zé)任書(shū)并“雙向述職”,推動(dòng)職責(zé)任務(wù)落地落實(shí)!渡綎|組工信息》對(duì)此做法進(jìn)行了刊載。構(gòu)建大抓基層工作格局,加大投入保障,落實(shí)報(bào)酬待遇等激勵(lì)政策,推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜,村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)較上年度增長(zhǎng)17.3%。
(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以務(wù)實(shí)舉措抓規(guī)范補(bǔ)短板。全面整頓村居基層組織。大力整頓軟弱渙散黨組織,開(kāi)展“百名干部下村居”行動(dòng),選派區(qū)直機(jī)關(guān)干部深入49個(gè)城郊村,圍繞村居“兩委”班子建設(shè)、重大事項(xiàng)決策等6個(gè)方面全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患;建立“三級(jí)四員”包幫體系,根據(jù)10種不同情形分類(lèi)細(xì)化整改方案,做到整頓一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè),為持續(xù)整頓打好基礎(chǔ)。抓黨建助力鄉(xiāng)村振興,圍繞5個(gè)專(zhuān)題,深入32個(gè)行政村開(kāi)展駐村調(diào)研,扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村黨建“三規(guī)范兩提升”強(qiáng)基行動(dòng),我區(qū)3個(gè)村入選全省《鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范名單》。堅(jiān)持以制度堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞,出臺(tái)從嚴(yán)管理村居干部辦法、集體資產(chǎn)管理辦法,會(huì)同區(qū)紀(jì)委出臺(tái)加強(qiáng)村居干部出國(guó)(境)管理辦法,研究制定村居干部近親屬入黨實(shí)施辦法,扎緊織密制度籬笆。
(三)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,以精品意識(shí)抓質(zhì)量促提升。建立評(píng)星定級(jí)機(jī)制,首批評(píng)選30個(gè)“五星級(jí)黨組織”。“象霞工作法”入選“省委組織部黨支部工作典型案例”,制錦市街社區(qū)黨總支主題黨日活動(dòng)入選“全國(guó)主題黨日優(yōu)秀案例”。實(shí)施帶頭人隊(duì)伍建設(shè)“頭雁”工程,田象霞被表彰為“全省擔(dān)當(dāng)作為好書(shū)記”并榮記一等功,是xx市唯一獲此殊榮的社區(qū)書(shū)記。深化社區(qū)治理,累計(jì)投入2000余萬(wàn)元,打造提升16處社區(qū)黨群服務(wù)中心;積極推進(jìn)協(xié)商民主,重點(diǎn)打造“一核多元”老舊小區(qū)治理模式、“點(diǎn)線(xiàn)面、同心圓”開(kāi)放式小區(qū)治理模式、“先鋒領(lǐng)航”回遷小區(qū)治理模式,協(xié)商解決489件民生實(shí)事。拓展覆蓋深度,開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),探索建立龍頭領(lǐng)建、行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域聯(lián)建的黨組織組建模式,實(shí)現(xiàn)“兩新”組織覆蓋率達(dá)到90%以上,在街道行業(yè)主管單位全部建立“紅色沙龍”,打造全區(qū)“兩新”黨建新名片。
三、圍繞人才資源開(kāi)發(fā),實(shí)施人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略
一是完善體制機(jī)制為支撐,制定出臺(tái)《xx區(qū)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換人才支撐計(jì)劃》配套實(shí)施細(xì)則和《xx區(qū)鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施方案》,調(diào)整充實(shí)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,出臺(tái)人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則,建立高效協(xié)調(diào)的人才工作運(yùn)行機(jī)制。
二是以平臺(tái)載體為依托,與中關(guān)村科技園區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建北京中關(guān)村(xx)新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)基地,簽約引進(jìn)中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)入駐25家;成立xx市首家“諾獎(jiǎng)工作站”,王忠林同志會(huì)見(jiàn)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者并為工作站揭牌;新成立院士工作站2家、專(zhuān)家工作站2家和博士后創(chuàng)新實(shí)踐工作站3家,我區(qū)院士工作站達(dá)到4家;新增省級(jí)及以上科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間6家。
三是以引才育才為核心,實(shí)施“鳳棲xx”高層次人才集聚工程,多層次匯聚海內(nèi)外高層次人才,今年以來(lái),入選市級(jí)及以上人才工程21人,柔性引進(jìn)高層次人才37人。依托北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校,舉辦高層次人才“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神 建功立業(yè)新時(shí)代”等專(zhuān)題培訓(xùn)班16場(chǎng)次,培訓(xùn)人員780人;啟動(dòng)第三批“xx才俊”推薦選拔工作,推薦選拔優(yōu)秀人才50人。
四是以環(huán)境優(yōu)化為關(guān)鍵,深化黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度,全區(qū)副區(qū)級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系25名專(zhuān)家人才;實(shí)施人才安居工程,制定人才公寓定向配租管理制度,分階段、分層次解決人才住房需求,首批完成75套人才公寓配租;開(kāi)展“人才政策宣講年”活動(dòng),舉辦人才宣講活動(dòng)27場(chǎng)次,2500余人次參加;走訪重點(diǎn)企業(yè)和高校院所310余家,收集梳理意見(jiàn)建議110余條;開(kāi)通“xx人才”微信公眾號(hào),在《新華社內(nèi)參》《大眾日?qǐng)?bào)》等省級(jí)以上媒體刊發(fā)宣傳稿件8篇。
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