《血戰(zhàn)湘江》作為長征勝利八十周年獻禮的影片，講述了革命戰(zhàn)爭年代毛主席他們不屈不撓的革命精神。這里小編給大家?guī)淼氖请娪啊堆獞?zhàn)湘江》觀后感2000字，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！
離看《苦難輝煌》這本書已經(jīng)有近一年時間了，在這一年的時間內已經(jīng)很少再看這一類型的書和這一類型的電視與電影了，而昨天晚上在張業(yè)堅主任的帶領下我們又一次重溫了紅色戰(zhàn)爭片——《血戰(zhàn)湘江》，重溫紅軍這支偉大的團隊，在83年前付出巨大犧牲血戰(zhàn)湘江的悲壯故事。每一次的重溫都在問自己：如果生在那個年代，自己是否能夠成為紅軍當中的一分子，是否有資格成為他們其中的一員。不斷的慶幸自己生在一個和平的年代，生在一個和平的國度，"不悔生在華夏家，來世愿做華夏人"!
《血戰(zhàn)湘江》以長征史上最慘烈的湘江之戰(zhàn)為背景，成功塑造了以毛澤東為代表的中國工農紅軍領導人在長征中不屈不撓的光輝形象，深刻揭示了"左傾"錯誤路線給紅軍造成的慘痛損失，生動再現(xiàn)了紅軍38師官兵顧全大局、勇于犧牲，奮力掩護中央紅軍渡過湘江，為蘇維埃流盡最后一滴鮮血的大無畏精神。在這部影片中自己也有非常深的感觸與體會！
一、卓越的領導人都有著極大的人格魅力，讓人們心甘情愿的跟隨，愿意與之一起奮斗、一起努力，甚至拼上身家性命也在所不惜，因為堅信他們能帶領我們干出一翻大事業(yè)。影片開始的時候有一幕毛主席與林家父親的對話讓我印象深刻：老林作為一個裁縫道出那七千個客家兄弟為什么要跟著紅軍，因為家中老小都被殺害，不和紅軍鬧革命還有什么出路？都是被逼上梁山！！毛澤東所具有的壓倒一切的人格魅力，讓7000客家兄弟愿意生死跟隨，即使老林和三個兒子都為革命捐軀了，僅留家鄉(xiāng)、負責傳宗接代的老四依然找到毛主席，毅然選擇成為一名紅軍英雄！因為大家堅信毛澤東能夠解放全人類、建立新中國！
《如何成為優(yōu)秀團隊成員》第二點：認同團隊的終極目標并愿意為之付出一切努力。像老林一樣的紅軍何止千萬，他們堅定自己的信念，為解放全中國不惜一切代價，付出一切努力，拋頭顱灑熱血！合縱創(chuàng)始人劉祖軍導師同樣具有極大的人格魅力，讓我們合縱人愿意相信他、愿意跟隨他，即使在這個物欲橫流、利益之上的年代，大家沒有工資，寧愿自己掏錢也甘愿追隨！這是一種精神，這是一種信仰！相信我們的貨通天下、匯通天下一定能夠實現(xiàn)！相信我們的教育未來一定能改變世界！并且為了這些夢想愿意付出百分百的努力！
二、在團隊內即使有怨言也不能傳播負面言語、影響團隊士氣。卓越的領導人都有著極大的格局！當全軍上下都擁戴毛澤東的時候，毛澤東并沒有搞獨裁、集中專制，而是倡導民主，極大程度的維持黨內的安定團結。一個團隊要想走得長遠，一定要保持團結，在順境的時候是這樣，在逆境中更應該如此！
《如何成為優(yōu)秀團隊成員》第五點：無負面言語，無消極行為。負面言語和消極行為，就如同病毒一樣會迅速傳播，影響團隊的士氣和整體戰(zhàn)斗力。所以做為一名優(yōu)秀團隊成員，首先自己要做到，與此同時要去影響、帶動身邊的人，當團隊成員存在負面言語和消極行為的時候，為了團隊士氣不受影響，我們必須予以堅決制止。只有每一位成員都做到了，團隊才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。丟什么不能丟士氣，失什么也不能失人心！
三、每個人都堅決執(zhí)行上級下達的命令，即使知道自己沒有任何的勝算，但仍然全力以赴的去執(zhí)行。當18團的將士們知道自己要駐守陣地，以700人去對抗幾萬敵人的時候，沒有任何人退縮；明知不敵，但仍然堅守到38團去支援，戰(zhàn)斗到最后一個，全團無一人生還！
《如何成為優(yōu)秀的團隊成員》第一點，也是軍人的特質：無條件執(zhí)行上級下達的指示或命令，理解的迅速執(zhí)行、不理解的堅決執(zhí)行。只有迅速的執(zhí)行了，團隊的戰(zhàn)斗力才會提高！
四、理論學的再好，也要與實踐相結合。不能單單憑理論和老的經(jīng)驗來做事，沒有實踐的檢驗，其理論也是空中樓閣；理論指導實踐，實踐再反過來驗證理論體系！博古與李德就是犯了教條主義，把其它國家的革命理論生搬硬套，脫離中國實際，造成了中國紅軍在反圍剿上的慘烈結果，以至于80000紅軍最后才存活下來30000多人。同樣，合縱的課件再好，也要經(jīng)過"學、練、講、做"的程序，最終也要落地執(zhí)行，也就是要反復進行"事上練",增強課件的運用能力�，F(xiàn)在我們最大的欠缺也是在對課件的靈活運用上，我們要多學習，多領悟，不斷用課件來武裝自己！
五、團隊核心和領導要時時關注并了解自己團隊的情況，對團隊的一切負有不可推卸的責任。團隊成員因為信任才選擇追隨，團隊的核心對團隊目標一定要有準確的評估能力，確保團隊成員能夠順利地完成上級交給的任務。博古與李德正是因為對目標沒有準確的評估，僵化執(zhí)行教條主義，下達錯誤的戰(zhàn)略方針，才讓紅軍損失慘重。做為團隊核心要不斷的學習，讓自己有能力帶領更多的人，指引他們正確的方向，如果自己能力不足就會限制團隊的發(fā)展，也會辜負了團隊成員對我們的信任！
看完影片，自己也在深深的反省中，反省自己為什么沒有達成預期目標……真的有那么難么？比起當年紅軍建立新中國的時候還要困難么？說到底還是自己沒有做到極致，沒有全力以赴，不僅如此，在實行預期目標的過程中，還在不斷的為自己設限。我們一定要清楚自己要什么，為什么而做，怎么去做，未來能走到哪里去。只有真正的想明白了，你才會活得不糾結，才會在挫折與困難到來的時候無所畏懼、奮力拼搏！
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