的一個(gè)員工對(duì)待自己工作過(guò)的態(tài)度,決定著自身處于工作過(guò)中的位置,其中遇到的問(wèn)題可以幫助哦我們更好的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)提升自我。下面是小編帶來(lái)的《問(wèn)題就是機(jī)會(huì)》讀后感800字,快來(lái)看一看吧。
讀完李尚隆的《問(wèn)題就是機(jī)會(huì)》一書(shū),我最大的體會(huì)就是:對(duì)于消極的人,問(wèn)題就是困難。對(duì)于主動(dòng)的人,問(wèn)題就是機(jī)會(huì)。該書(shū)讓我明白,工作不是消極被動(dòng)的執(zhí)行任務(wù),也不是表面上完成任務(wù),而是在工作過(guò)程中解決妨礙我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的問(wèn)題。
當(dāng)前,我們很多人都在各自崗位上工作,為什么要工作呢?很少有人去真正思考這個(gè)問(wèn)題,大多數(shù)人可能會(huì)理所當(dāng)然的說(shuō)就是為了養(yǎng)家糊口,當(dāng)然這個(gè)也不可否認(rèn)!秵(wèn)題就是機(jī)會(huì)》一書(shū)就這個(gè)問(wèn)題給了我們明確的答案:工作就是解決問(wèn)題,而做這些事情就是為了得到更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。只有勇敢的面對(duì)問(wèn)題,開(kāi)動(dòng)腦筋解決問(wèn)題,才能做出讓人佩服的工作,也就能很快脫穎而出,贏得領(lǐng)導(dǎo)信任,贏得群眾好評(píng),從而獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
從我自身工作以來(lái)的體會(huì)看,日常工作中員工大體可分為三種類(lèi)型:一是開(kāi)拓進(jìn)取型。她們具有創(chuàng)新敬業(yè)精神,能夠創(chuàng)造性開(kāi)展工作,遇到困難她們總是積極想辦法解決問(wèn)題,她們擁有智慧并樂(lè)于奉獻(xiàn)智慧,這份智慧必然能夠給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,這類(lèi)員工是稀缺的資源型人才,他們最有可能在自己的崗位上創(chuàng)造出奇跡。二是循規(guī)蹈矩型。這類(lèi)員工具有敬業(yè)精神,但創(chuàng)造力不夠,她們能夠吃苦耐勞,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真遵守企業(yè)的規(guī)章制度,履職盡責(zé)。這類(lèi)員工是主流,占大多數(shù),是企業(yè)所需要的,但不會(huì)有太大的發(fā)展機(jī)會(huì)。三是得過(guò)且過(guò)型。這類(lèi)員工幾乎在每個(gè)企業(yè)都存在,他們?nèi)狈礃I(yè)精神,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,出工不出力,遇到問(wèn)題不去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更不去主動(dòng)解決問(wèn)題,只是一味抱怨,凡事找借口,想辦法躲避。這類(lèi)員工是最不受歡迎的員工,最終的結(jié)局就是被企業(yè)所淘汰。
對(duì)待工作的態(tài)度決定著每名員工在工作中的位置,對(duì)于逃避問(wèn)題的人來(lái)說(shuō),問(wèn)題就是職業(yè)生涯道路上的絆腳石。對(duì)于善于抓住問(wèn)題、解決問(wèn)題的人來(lái)說(shuō),問(wèn)題就是提升自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。把問(wèn)題變成機(jī)會(huì),我們就能逐漸的從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。問(wèn)題是我們最好的老師,他帶給我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),積累我們寶貴的經(jīng)驗(yàn),幫助我們真正實(shí)現(xiàn)自我提升。
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