世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的13種人這一本書(shū)的作者是美國(guó)作家詹姆斯﹒希爾曼，他將世界500強(qiáng)企業(yè)不愿意接納的人歸納出幾大類型，不同的人有著不同的看法，你認(rèn)為這一本書(shū)說(shuō)的對(duì)嘛？下面是小編帶來(lái)的世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的13種人讀后感700字。

    美國(guó)作家詹姆斯﹒希爾曼寫(xiě)的一本書(shū)，The Fortune 500 Decline Them.為了增加可讀性，他借物來(lái)歸類，分別是沒(méi)有創(chuàng)意的鸚鵡，無(wú)法與人合作的荒野之狼，缺乏適應(yīng)力的恐龍，浪費(fèi)金錢的流水，不愿溝通的貝類，不注重資訊匯集的白紙，沒(méi)有禮貌的海盜，只會(huì)妒忌的狐猿，沒(méi)有知識(shí)的小孩，不重視健康的幽靈，過(guò)于慎重消極的巖石，搖擺不定的墻頭草，自我設(shè)限的家禽。這些人都非常的有個(gè)性，但總存在致命的人力缺陷，按作者的理解，他們是世界500強(qiáng)企業(yè)不愿意接納的人。

    現(xiàn)代企業(yè)管理把文化揉入到整個(gè)架構(gòu)中，而文化的載體是人。而上述這些人肯定也承載了某些文化，某種意義上他們是這些文化的典型。沒(méi)有創(chuàng)意的文化顯然沒(méi)有活力，但企業(yè)可能運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較��；不喜歡團(tuán)隊(duì)合作，但往往輕裝上陣；缺乏適應(yīng)能力的企業(yè)，回比較按部就班；浪費(fèi)金錢可能帶來(lái)品牌和客戶資源；不愿溝通不會(huì)人云亦云；不注重資訊匯集就沒(méi)有歷史塵埃；沒(méi)有禮貌可能是不愿意守舊的表現(xiàn)；妒忌是產(chǎn)生動(dòng)力的源泉；無(wú)知便是德；不重視健康是事業(yè)心重的表現(xiàn)之一；慎重消極是抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效工具；搖擺不定也是明哲保身；自我設(shè)限也是知足常樂(lè)的表現(xiàn)。為什么有那么多優(yōu)點(diǎn)的人企業(yè)不要呢？

    我們先來(lái)看看世界500強(qiáng)代表的是什么？他們是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，同時(shí)也是既得利益體。一個(gè)既得利益體最想干的事情一般是穩(wěn)定發(fā)展。所以，對(duì)原有的既得利益來(lái)說(shuō)希望保全，同時(shí)有希冀有創(chuàng)新。他們的心態(tài)就是希望后來(lái)的人多幫忙少添亂。添亂也上了公司的戰(zhàn)略位置，所以只要可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成潛在麻煩的后來(lái)者，基本上是拒絕的。同時(shí)這些也不是說(shuō)就是企業(yè)用人的依據(jù)。因?yàn)橄肴ナ澜?00強(qiáng)上班的人太多了，所以他們不得不增加門(mén)檻，來(lái)篩選那些符合他們利益的員工。

    按我的觀點(diǎn)是，沒(méi)有以上毛病的人基本上不是人，只是每個(gè)人在這些方面存在程度上的差異。任何事情是風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)等掛鉤的，堅(jiān)持自己的個(gè)性也不見(jiàn)得不好，只要自己來(lái)制定游戲規(guī)則反而可能產(chǎn)生亮點(diǎn)，而該書(shū)灌輸?shù)氖且环N奴性的觀念。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的13種人讀后感700字》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/210896.html

• 上一篇：皮囊讀后感600字欣賞
• 下一篇：豐饒的苦難讀后感：什么也不能阻擋人們對(duì)自由和平等的向往