《稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的》一書由穆來納森、沙菲爾所著，提出了一個觀點：窮困之人會永遠缺錢，而忙碌之人會永遠缺時間，這是什么原因呢？下面給大家?guī)�來的是稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的讀后感1900字欣賞。

貧窮和忙碌是怎樣造成我們的帶寬負擔(dān)的？我們先要理解稀缺的本質(zhì)是什么？是沒有余閑。

什么是余閑，作者舉了一個非常通俗的例子。

我們都有過出差或旅行的經(jīng)歷，每次出遠門，我們會帶上行李箱。

如果只有一個小行李箱，因為能裝載的行李有限，所以就會限制我們的決策和選擇，我們會左思右想，究竟要放什么物品進去，能不帶的就不帶，除非是必需品。

我自己這方面的體會很深，我喜歡運動，哪怕就是出差，也基本上會帶上運動鞋，但如果準備帶的是小行李箱，因為能裝下的物品太有限，所以對于是否帶運動鞋就成了一件需要權(quán)衡的事情了。不帶的話，會有點兒不爽；帶的話，肯定就會不帶另外的東西，這會讓我糾結(jié)。

而反過來，如果是一個大的行李箱，能裝下的物品比較多，就不太會考慮該裝什么和不裝什么，反正空間還大，能裝的就裝吧，什么運動鞋、雨傘等等。

行李箱的空間，在某種意義上就是一種余閑的概念。

我們用大行李箱收拾行李，因為空間大，裝物品就會十分隨意，不會過多進行權(quán)衡，甚至都不太會去做選擇題，做決策的速度也會很快。

因為這時行李箱的空間足夠大，余閑很多；而用小行李箱，我們就會變得小心翼翼，思索再三，每一件物品都會權(quán)衡很久，決定是否要裝進行李箱，這也就造成了我們的帶寬負擔(dān)，因為太多的精力都花費在要帶什么不帶什么，以及如何裝的問題上了。

這就是余閑的道理！

行李箱的例子同樣適用于其它的事件，包括是否有充裕的錢財、富裕的時間等等。余閑可以將我們從做權(quán)衡的苦差事中解脫出來。

而一旦形成了稀缺狀態(tài)，我們就不會有什么余閑，這會讓我們把該要做好的事情做好會變得更加困難，因為無論是忙碌之人的時間，還是貧窮之人的金錢，都必須要在十分有限的范圍內(nèi)精打細算。

而如果有余閑的話，則情況就會完全不一樣。

試想一下，同樣兩個人，一個是金錢較為富裕的菲利克斯和一個金錢較為貧窮的奧克斯，去逛商場，被營業(yè)員吆喝著誘惑著買了一件并不太實用的可買可不買的大衣。在他們回到家里冷靜下來后，兩人在心態(tài)上的行為表現(xiàn)會是完全不一樣的。

富裕的菲利克斯也許僅僅是想了一下“真的是花了冤枉錢！”，并在不久過后就淡忘了自己犯下的這個錯誤，然后轉(zhuǎn)向其它需要處理的事情。

但較為貧窮的奧斯卡則不會忘記，他會始終處在一種自責(zé)的心理狀態(tài)，因為花費了這筆錢購買了大衣，很有可能他就沒有錢交當(dāng)月的房租、或者是想著從哪里湊錢來修理已經(jīng)壞了一周的車等等其它急需要用錢的事情。

看看，這就是有余閑和沒有余閑所帶來的差別。

奧克斯因為沒有余閑，腦袋里整天想著的就是從哪兒找到錢，這讓他形成了管窺之見，并造成了他的寬帶負擔(dān)。可以想象，這種狀態(tài)下的奧斯卡，哪里還會有想法去做其它的需要長期堅持才能見效的事情呢。

當(dāng)然，即使是有余閑，很多人也并不一定會用好余閑，從而讓我們再次進入到稀缺狀態(tài)。

例如，原本兩小時就可以完成的一件工作，上級給了我們兩天的時間。此時時間資源充分，余閑很多。但很多人卻沒有用好余閑，白白的浪費掉很多的時間而非得要等到最后的那幾個小時才會去做這件事，最終形成稀缺狀態(tài)。

可見，余閑不能沒有，但也不能太多，否則會讓人太過松散而失去斗志和追求。

所以，這也就比較容易理解為什么很多人有拖延癥，其本質(zhì)是因為余閑太多。

因為拖延，逐漸的又會形成稀缺狀態(tài)，從而形成循環(huán)，這也就是為什么窮人會越來越窮，而富人會越來越富的原因。就算是給窮人很多的錢，使得他們的余閑很多，但他們也還是會在不久的將來變得貧窮。

而一旦我們進入到稀缺狀態(tài)，另一個問題緊接著就會產(chǎn)生。

對于金錢缺乏之人，因為資金有限，沒錢消費，于是就會借用他人的錢，例如透支信用卡、或者找小額貸款公司借錢等等；

對于忙碌之人而言，因為時間不夠，于是就會借用未來的或者做其它事情的時間。

這就是借用的概念。

當(dāng)我們面臨資源稀缺時，就會通過借用金錢或者時間等資源來應(yīng)對突發(fā)事件。短時間內(nèi)，借用的產(chǎn)生是解決問題的一種有效的方式，但如果長期表現(xiàn)為借用行為，則會進一步加劇我們的稀缺狀態(tài)，從而引發(fā)惡性循環(huán)。

一旦產(chǎn)生借用行為，其實質(zhì)就是給自己的將來挖下了更深的坑。也就是說，今天的稀缺會造就明天更大的稀缺。為什么，舉一個例子。

在布置工作任務(wù)到截止日期的這一大段時間內(nèi)，一般不會有稀缺心態(tài)。

因為在完成任務(wù)之前，這個截止時間只不過是一個抽象的概念而已，是無法激起我們的稀缺心態(tài)。

只有截止日期已經(jīng)來臨，完成任務(wù)的最后期限就要來了，于是稀缺心態(tài)開始產(chǎn)生，在這樣的心態(tài)下，我們會想方設(shè)法努力的去完成工作任務(wù)。

但往往到了這個時間段，時間就不一定會夠用。

唯一能解決這個問題的辦法是，借用做其它事情的時間，例如吃飯的時間、睡覺的時間、鍛煉身體的時間等等來完成這個工作任務(wù)。

因為稀缺心態(tài)，造成管窺之見，解決管子里面的事情變得比什么都重要，這會讓我們擱置那些重要但并沒有那么緊急的事情，例如看書學(xué)習(xí)、寫文章、鍛煉身體、陪伴家人等等。

所以，只要產(chǎn)生了稀缺心態(tài)，無論稀缺以什么形式呈現(xiàn)，都會導(dǎo)致借用，并隨后產(chǎn)生更大的稀缺心態(tài)。

這也是為什么，今天的稀缺會造就明天的稀缺，因為長期具有稀缺心態(tài)的人，很少會去關(guān)注明天的稀缺。

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