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我們就是這么一家傲嬌的公司呢

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 06:23:41 | 移動端:我們就是這么一家傲嬌的公司呢

自古以來就有,得民心者得天下,無論是國家,還是企業(yè),都應該明白這個道理,偏偏有很多不明白。公司的規(guī)則制度就包含在這里面,如果一些制度訂得不合理不得人心的話很容易就造成尷尬的局面。

打卡,打卡,一秒都算遲到喲

從以前的中午打一次卡,到每天四次,定時定點。早上要提前到,免得排隊打卡,電梯上不去;中午下班打一次卡,避免員工提前下去吃飯;下午上班打一次卡,下班再打一次卡。

其實不用卡得這么死,大部分員工其實都很自覺,即使提前一點下樓也是因為電梯在高層,正點下班有時候要等半小時才能下去,況且,吃完上來,手里有事的,中午休息時間也沒有休息,都在干活。

出差,出差,還在我控制內(nèi)喲

而關(guān)于出差,一開始的制度也是奇葩。每天兩次手機打卡定位,還要拍照。上午不晚于九點半,下午不早于四點半。

大家的槽點就是,早上九點半以后的火車呢,要先到公司打個卡,然后趕火車?下午四點半以前回到了公司所在的城市的,還要趕回公司,再打個卡?這種打卡毫無意義,還讓人分外累。

最后公司妥協(xié)了一點點,就是出差前三天不需要這樣,從第四天開始,就要打卡定位了。公司里大部分人出差都是三天內(nèi)的短差,于是大家都不做聲了,因為跟自己無關(guān)。

獎金,獎金,總能扣掉很多喲

到了年底,自然就涉及到了績效的問題。

剛來的時候,不了解具體的,只知道績效是年底算,普通工資是非常少的,都盼著年底的績效。

最近才知道,績效不是那么好拿的。

首先,分到技術(shù)部門,績效是百分之十。部門領導拿百分之二,剩下百分之八,項目組成員分,項目經(jīng)理拿大的。

而這個基數(shù),不是合同價,是扣減了各種費用后的價格,最近聽說我參與的那個項目扣了將近一半。我的項目經(jīng)理說部門經(jīng)理跟她說讓她找老板說去,其實有什么好說的,就是不情愿給你這么多錢,要扣了就扣了,能怎么著。

發(fā)展,發(fā)展,大家一起加油喲

其實能夠明白,公司花錢做OA系統(tǒng),初衷是為了更好管理公司,在不斷擴大集團的同時,留住新員工。可惜,卻讓人非常非常反感。

像我是剛進去的,可能體會不是很大,但很多老員工是怨聲載道。說錢本來就少,還沒自由。自由和錢,總得選一樣吧。以前可以安慰自己,雖然錢少,但是自由啊,想不上班,就在群里說一聲,事后再補調(diào)休單,沒有調(diào)休事后再補加班也是可以的。

現(xiàn)在可不行了,要先有加班,流程走完了才可以申請調(diào)休,關(guān)聯(lián)之前的加班申請單,不然算曠工。

懲罰,懲罰,我們不給獎勵喲

遲到了要扣錢,可全勤卻不加一分錢。

人走電腦沒關(guān),要扣錢,做好了,也沒有獎勵。

最后的空調(diào),門,沒關(guān)好都要扣錢,也還是沒有任何對應的獎勵。

想法設法就是要扣錢,能省一點是一點,是老板的宗旨沒錯了。

就包括簽合同,正常入職就簽的合同,要轉(zhuǎn)正后再簽,因為少交幾個月的五險,沒有一金。辦公室的效率非常低,每次要辦個什么事,都可以拖幾個月,實在是可怕。

對于這樣的企業(yè),只能說,走不遠。連我們出差,別人都說,你們老板管太死了,都要出來做事啊,這么管干什么。沒錯,丟臉丟到別的地方去了。

都說,一般企業(yè)開始這樣的時候,已經(jīng)走下坡路了。

反正,我覺得這樣的企業(yè),是留不住有夢想的人。

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